【精品】促銷方案范文匯編4篇

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的促銷方案5篇，歡迎大家分享。

促銷方案 篇1

　　促銷主題：營養(yǎng)早餐天天送

　　促銷時間：2月24日—3月2日

　　促銷內(nèi)容：凡每天在我店購物的前兩百名顧客，憑單張電腦小票可領(lǐng)取營養(yǎng)早餐一份。每天數(shù)量有限、送完為止。

　　注意事項：本活動電腦小票只限使用一次，不累加、不分解使用。收銀線以外柜臺不參加此活動。

　　促銷主題：幸運彩球連環(huán)中

　　促銷時間：2月23日—2月28日

　　促銷內(nèi)容：凡在我店超市部一次性購物滿38元的顧客，憑當(dāng)日單張電腦小票再加1元均可參與此活動。百元大獎、精美禮品快來拿��！

　　活動規(guī)則：顧客從抽獎箱內(nèi)依次抽出兩個標(biāo)有數(shù)字的乒乓球，第一個球上的數(shù)字為十位數(shù)，第二個球上的數(shù)字為個位數(shù)，兩個球上的數(shù)字組合起來的兩位數(shù)即是顧客抽中的幸運數(shù)字，并參照獎項設(shè)置領(lǐng)取相應(yīng)的獎品。

　　注意事項：本活動電腦小票只限使用一次，不累加、不分解使用。收銀線以外柜臺不參加此活動

　　促銷主題：甜甜蜜蜜過元宵

　　促銷時間：3月1日—3月4日

　　促銷內(nèi)容：凡在我店超市部一次性購物滿58元以上的前800名顧客，憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈360G+30G碗裝甜米酒一碗。

　　注意事項：本活動電腦小票只限使用一次，不累加、不分解使用。收銀線以外柜臺不參加此活動。

　　活動主題：正月正 看花燈

　　活動時間：3月4日

　　活動內(nèi)容：3月4日晚8點起，我店將在前坪懸掛彩燈及張貼燈謎，猜中燈謎者可領(lǐng)取精美禮品一份。

促銷方案 篇2

　　一、促銷目的

　　借開業(yè)及“中秋佳節(jié)”到來之際，以炒店的形式來提升xx路電信營業(yè)廳在商圈范圍內(nèi)知名度，并推動廳內(nèi)天翼終端與“放心打”禮包的捆綁銷售，提高營業(yè)人員的銷售熱情。

　　二、促銷時間：9月19日---9月28日

　　三、促銷地點：xx路電信營業(yè)廳

　　四、活動主題：慶開業(yè) 迎國慶 十重大禮送不停

　　購手機(jī)送話費、送數(shù)碼禮包再送十重大禮包

　　五、活動內(nèi)容：

　　一重禮、進(jìn)店禮品免費送：

　　憑進(jìn)店用戶下載易信軟件并加微信關(guān)注均可獲紙抽一盒. 二重禮、存費送費再送禮：

　　存100送100，存200送200.

　　三重禮、免費送100元寬帶提速卡

　　開業(yè)期間，辦理寬帶均可享受優(yōu)惠價格提速，600元提速至10M，720元提速至20M，并均有禮品相贈。

　　活動禮品：安裝或提速至10M用戶，繳納包年費用后贈送瓶中杯一個；安裝或提速至20M用戶，繳納包年費用后贈送電腦桌一個。 四重禮、數(shù)碼禮包免費送

　　交499元，智能大屏雙模手機(jī)一部、送電飯煲一臺、送1200元話費、送禮品晴雨傘或桌板一個。

　　交999元，智能大屏雙模手機(jī)一部、送數(shù)碼像機(jī)一臺、送1700元話費、送禮品套碗或體重稱一個。

　　交1399元，智能大屏雙模手機(jī)一部、送數(shù)碼攝像機(jī)一臺、送2200元話費、送電腦桌一個。

　　交1699元，智能大屏雙模手機(jī)一部、送32寸液晶電視一臺、送2700元話費、送免蒸鍋一個。

　　五重禮、出游禮包免費領(lǐng)

　　中旅旅行社提供的”雙節(jié)”出游大禮包。

　　六重禮、幸運大獎100%中獎

　　活動流程：購機(jī)用戶現(xiàn)場抽獎（抽中獎品即可領(lǐng)獎）

　　獎品包括：購物藍(lán)、瓶中杯、套碗、撲克、鼠標(biāo)墊、紙巾盒、免蒸鍋、床品四件套。

　　七重禮、上網(wǎng)流量免費送

　　活動期間所有新裝及老號辦理續(xù)存3G智能機(jī)用戶均免費贈送4G的流量體驗（每月贈送1G流量體驗）

　　八重禮、購機(jī)免費送貼膜

　　全場手機(jī)購機(jī)送貼膜

　　九重禮、免費下軟件，加油減現(xiàn)金

　　活動期間進(jìn)店下載翼支付軟件，享受加油每升立減0.35元/升，并加送禮品一份

　　十重禮、50元換購移動電源

　　加50元即可換購價值199元移動電源一個。

　　六、活動相關(guān)說明

　　以上活動新號、老號（前協(xié)議期已結(jié)束）均可辦理，活動均按現(xiàn)行“放心打”禮包規(guī)定執(zhí)行，

　　七、活動宣傳

　　店外放宣傳音響，提前3天在交通廣播臺進(jìn)行開業(yè)宣傳，宣傳單20xx份，開業(yè)海報10張。

　　進(jìn)行本網(wǎng)短信群發(fā)宣傳，開業(yè)前9月17、18日共發(fā)2次。

促銷方案 篇3

　　一、項目背景

　　千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",異常是如今.隨著人們的生存水平不斷進(jìn)步,生存質(zhì)量不斷提高.對生存的追逐!鮮花已經(jīng)是人們生存不可匱乏的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,終究能形成具有"香雪海花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。

　　二、公司項目策化

　　1. 提供鮮明,廠家責(zé)任

　　有效,暢通的賣出量渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大進(jìn)展.我們的“香雪�！睂⒊蔀檫@個可愛的信使,把祝愿和美滿送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生存環(huán)境!

　　2.廠家目標(biāo)

　　立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)花店一流的廠家。

　　本廠家將用1年的時刻在武漢的消費市民中建立起一定的知名度,并賣力實現(xiàn)收支平衡. 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時刻為這個半月.當(dāng)模式成功后,

　　以asp的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個月的運營后再擴(kuò)張到其余的市場.：

　　三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

　　1.花店行業(yè)分析："香雪海花店"網(wǎng)站是由在校求職者推出的面向650萬在校求職者的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費市民定位為在校求職者.該網(wǎng)站除湖北第二師范學(xué)院的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費群以湖北各高校求職者為重點,將來逐步擴(kuò)大市場,以內(nèi)地湖北第二師范學(xué)院為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費市民,而最新的統(tǒng)計表示,內(nèi)地在校求職者有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生結(jié)業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客人這一現(xiàn)實,目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的.

　　2.調(diào)查結(jié)果分析：本公司對武漢的各高校求職者為重點開展客人分析,主要采用問卷調(diào)查取證(問卷調(diào)查取證表見附錄一)和個別訪談的方法.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.因為時

　　刻有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反饋了廣大消費哥們的消費內(nèi)心和需要.

　�、庞锌隙ǖ暮闷鎯�(nèi)心,在創(chuàng)新地方有趨同性,聽同窗或哥們說明產(chǎn)生購買行為.

　�、瀑徺I行為基礎(chǔ)上是感性的,但因為受自身經(jīng)濟(jì)收益的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.

　　⑶在校求職者不見固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

　�、冉邮芎臀�收新事物的能力強(qiáng),追逐時尚,崇尚個性.

　�、捎绊懏a(chǎn)品購買的條件依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等. ⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在老師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及哥們生日前后.

　　3.目標(biāo)客戶分析：在校求職者購買一般不問價格,但從互聯(lián)網(wǎng)定單來看側(cè)重于中檔價位.在定單數(shù)量上傾向于能表示心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(感情路上久久持久),21支(最愛)等等,在老師節(jié)這這天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向

　　進(jìn)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

　　四、花店經(jīng)營策略

　　1.小組成員:

　　夏歡(班長) 主要管理網(wǎng)站的制作和維護(hù)

　　應(yīng)小四 主要管理開發(fā)規(guī)劃

　　劉念 主要管理經(jīng)營策略與工程規(guī)劃

　　李三春 主要管理市場調(diào)查取證和最后分析

　　2.營銷策略分析：

　　2.1 品牌策略

　　網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由

　　美術(shù)人員依據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查取證和大膽預(yù)測,采用動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計措施,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新.

　　2.2 價格策略 香雪�；ヂ�(lián)網(wǎng)花店在原料,包裝,服務(wù)等地方力求盡善盡美,賣力給客人頭號程度的享受和內(nèi)心滿足.既走價格線路,又走質(zhì)量線路,滿足差異層次消費市民的需要.

　　2.3 促銷策略

　　⑴宣傳策略

　　利用學(xué)院廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身資訊流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地區(qū)電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采用互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

　�、品�務(wù)地方

　　互聯(lián)網(wǎng)花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑容服務(wù). 在售后服務(wù)地方,由客人服務(wù)部管理采用以下幾種方法: ①打感謝電話或發(fā)e-mail開展友情提醒服務(wù),并在客人重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡.

　�、跓o條件接受客人退貨,集中受理客人投訴.

　�、墼O(shè)立消費市民調(diào)查取證表,附贈禮品,掌握消費市民需要的第一手資料.

　　④第一次訂購的客人將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格恩賜,成為會員后享受會員價格.

　�、莶欢ㄆ诘脑诨ヂ�(lián)網(wǎng)或離線舉辦會員沙龍,交流資訊,溝通感情,并解答客人最感興趣的問題.

促銷方案 篇4

　　跟著的市場渠道操縱的連續(xù)高雅化，專賣店的緊張性已經(jīng)是不言而喻了，特別是在鞋服行業(yè)，專賣店早已經(jīng)是獨有熬頭!可是跟著專賣店渠道的急劇成長，市場競爭也反常猛烈，最為明顯的便是促銷活動的伎倆。

　　狹隘的做促銷是在已經(jīng)肯定的地區(qū)商圈市場內(nèi)，加大本品牌的銷售或在現(xiàn)有根本上工錢提拔銷售。但促銷活動內(nèi)容緊張同質(zhì)化：不是大折便是送禮，并且還是一次比一次兇，你打8折我就打7折;你買100送60，我就買100送100等等，并且表現(xiàn)伎倆無外乎是在各個門店出入口放個易拉寶或在櫥窗處貼張海報，寫上本店打折打7折大略便是本店買100送**。更有甚著很多人就大略的覺得促銷便是便是打折、送東西等幾個大略方法上。

　　那么，我們到底該如何做鞋服專賣店的促銷活動呢?大家慣用的促銷伎倆是打折、送東西等，每每也異國做出結(jié)果，題目又出如今那邊呢?

　　針對這個題目筆者與很多交易銷售人員評論辯論過，為甚么要做促銷?答復(fù)的結(jié)果是：1、客歲這個時候也做過促銷活動;2、節(jié)假日到了就要做促銷活動;3、庫存的滯銷量過大;4、公司有一批積存貨必要處理;5、公司總部聯(lián)合要求要做等等。上面各種現(xiàn)象表明交易主管只是根據(jù)固有的風(fēng)俗模式去做促銷，但本來并異國弄明白或明白為甚么要去做促銷，那么在這類環(huán)境下就造成了知促銷而不知所以促銷，各種百般的促銷伎倆連續(xù)仿照與亂花，而異國根據(jù)本身地區(qū)市場的實際需求來展開計劃促銷活動，更談不上到達(dá)針對性的有效結(jié)果。

　　一個精良的鞋服專賣店展開促銷活動，最終都有明了目標(biāo)，本身為甚么要做促銷?是為塑造品牌?還是提拔銷售?還是處理老品?還是打造佳譽(yù)度等。差別的目標(biāo)就有差別的操縱伎倆和表現(xiàn)方法。

　　凡是環(huán)境下，鞋服行業(yè)促銷活動比較常見的目標(biāo)有三個：1、品牌塑造;2、開辟、鞏固消耗群體;3、處理庫存。

　　1、品牌塑造。以品牌為緊張目標(biāo)促銷活動凡是是由公司或地區(qū)(大區(qū))聯(lián)合籌謀，節(jié)假日如：五1、11、元旦、春節(jié)等幾個龐大的節(jié)日為主。在這個幾個節(jié)假日里展開促銷有益于更廣大的目標(biāo)顧客消耗，進(jìn)步品牌存眷度和感化力。

　　如：20xx年春節(jié)期間，奧康推出的“紅紅火火奧豐年”系列促銷活動，從機(jī)場路的大告白牌到巷子牌，再到物流車，店堂海報，x展架，新鮮廣傳品類，終端賣點氛圍安排擠巧、火紅、熱忱等等，滿是紅遍天的聯(lián)合集體新獨特形象，這不但僅吸引住了掃數(shù)人的眼球，博得了市場巨大回報，更緊張是奧康脫穎日出，進(jìn)一步強(qiáng)化了消耗人群的心智與虔誠度!

　　又如紅草帽鞋業(yè)全國聯(lián)合推出的“付迪生、任靜”夫婦拜年系列促銷活動，除店堂安排得喜慶外，單大略個手提袋就做足了文章，大紅配以兩個形象代言人的拜年圖片，很多消耗者看到這個袋子后本來籌劃只買一雙，結(jié)果買了好幾雙，因為送給親朋好友感觸喜慶如意。

　　2、開辟鞏固消耗群體。在當(dāng)今市場競爭猛烈的環(huán)境下，很多促銷只顧銷售回饋，根本異國明了消耗群體去進(jìn)行針對性的霸占，很多就簡單呈現(xiàn)資本華侈和促銷結(jié)果不佳的環(huán)境，即出力不奉迎。回報消耗者的促銷也是五花八門，最終闡明白回報的消耗者緊張是：1、本品牌的老顧客群體，2、有待開辟的準(zhǔn)目標(biāo)定位的新顧客群體。

　　平常老顧客群體的促銷鞏固方法比較常見如：節(jié)假日德律風(fēng)、短信溫馨問候，高朋卡享福各種活動、會員賜與優(yōu)惠等等。有待開辟的準(zhǔn)目標(biāo)定位的新顧客群體，是因為跟著的連續(xù)細(xì)化的市場細(xì)分，準(zhǔn)顧客消耗群體也愈來愈有格色，市場容量連續(xù)擴(kuò)大，是以愈來愈獲得各個廠家珍視，這不可是一種新增加點，更是一片全新的消耗市場，這同時也給我們展開促銷增加全新的挑釁。

　　如康奈20xx年“非典”期間，5月12日護(hù)士節(jié)，在杭州推出針對當(dāng)時最受社會注視標(biāo)群體——護(hù)士人群的促銷活動。凡是持護(hù)士證件的消耗者到康奈專賣店里買鞋同等打到7.5折，僅僅兩三天的時候，銷售額就近50萬元，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時又獲得了精良的社會效益。又如，在教師節(jié)、記者節(jié)，為特定的社會群體發(fā)送金卡、高朋卡都能到達(dá)很好的結(jié)果。

　　3、處理庫存。這對品牌鞋服專賣店，如同一把雙刃劍。如果展開庫存處理促銷活動，對品牌等直接有感化。查看比年來品牌鞋服庫存處理有多種方法。有的在某一地區(qū)相對較好的網(wǎng)點和市集開設(shè)品牌扣頭店和處理專柜，提早把市場較難堪賣的產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)向品牌扣頭店和處理專柜。比如特別是女涼鞋，在每一年4月中旬正式上市，至5月如果貨走不動，就應(yīng)當(dāng)思慮推向品牌扣頭店和處理專柜來處理了，以避免造成庫存!別的，有些低端品牌產(chǎn)品利用展會和村鎮(zhèn)集市來處理庫存;另有的廠家把積存量較大的`庫存一次性以較低代價直接轉(zhuǎn)向外銷，大略如許有點吃虧，但省時省力又省心。

　　如今很有創(chuàng)意的是紅蜻蜓集體幫忙全國專賣店，長年在各地不停止的搞“紅蜻蜒鞋文化巡展”廣場活動，不但亮相了企業(yè)形象，建立了品牌，每天可以救助賣掉幾千多雙皮鞋庫存，可謂一舉兩得。

　　其次是促銷活動主題

　　因為不管你展開促銷活動為了品牌、銷售;還是為了庫存處理等，都要強(qiáng)調(diào)促銷主題的創(chuàng)意，如紅蜻蜓凡是進(jìn)行“紅蜻蜓鞋文化巡展”一樣，這已不但僅是一種詳細(xì)的促銷活動操縱，而是已經(jīng)進(jìn)級為紅蜻蜓集體的宣揚推行公關(guān)三位一體的獨特模式。到達(dá)的結(jié)果即：一看到“鞋文化巡展”便可以想到紅蜻蜓;一看到紅蜻蜓就想到鞋文化。

　　另有個比較經(jīng)典的創(chuàng)意，奧康集體于20xx年4月29日至5月1日在浙江省內(nèi)掃數(shù)專賣店展開的促銷活動內(nèi)容是為慶賀五一工作節(jié)，凡編號尾數(shù)為“51”的人民幣，都可按面值翻1倍在奧康專賣店利用。這個促銷從4月29日到5月1日，短短3天時候，人們排起長隊涌向購買，奧康皮鞋在浙江省范疇內(nèi)的銷售額就到達(dá)1800萬元擺布，奧康浙江省內(nèi)各個專賣店可以說賣得只剩下貨架和交易員了。鞋企同行當(dāng)時紛紜感喟：節(jié)日買賣都讓奧康搶去做了!

　　最終是履行

　　固然履行是最終一個程序，但倒是全部促銷活動的重點。如果一個好的促銷創(chuàng)意活動異國很好履行下去，那么結(jié)果將會大打扣頭，乃至“陪了夫人又折兵”。特別是鞋服行業(yè)可以說30%靠籌謀，70%靠履行。

　　那么，如何才華到達(dá)好的促銷結(jié)果呢?根據(jù)鞋服行專賣店的特點，凡是必須做好以下四個方面的緊張工作內(nèi)容：1、做好促銷宣揚品籌辦;2、終端銷售人員培訓(xùn);3、促銷現(xiàn)場監(jiān)督到位4、促銷活動評估。

　　做好促銷宣揚品籌辦。因為促銷主題必要一種媒介向目標(biāo)消耗群體傳達(dá)，所以宣揚品的籌辦包括建造和播放與擺放兩個程序。1、宣揚品建造。凡是環(huán)境建造的類別有：電視、廣播、刊物報紙所必要的圖片、軟文、色調(diào)等部分訂定。如：觸及片面告白部分則必要強(qiáng)調(diào)視覺的進(jìn)攻，色調(diào)字體強(qiáng)調(diào)夏季以冷色為主而冬季確是暖色為主等等;而軟文部分則是不論是電視、刊物、廣播還是海報、易拉寶、宣揚單等都必要闡明促銷活動的主題內(nèi)容，讓目標(biāo)顧客一看便知。2、宣揚品的播放與擺放。因為宣揚品的類別有多種，此中有些必要提早與相干單位關(guān)聯(lián)做好相干事件，最終簽訂相干合約，如：電視、廣播、刊物報紙、條幅等，肯定詳細(xì)履行時候、地點、內(nèi)容等等。其次是海報、易拉寶、宣揚單等物料，需在促銷活動展開之前發(fā)放及擺放到位。

　　如奧康經(jīng)銷零售商20xx年8月8日在安徽的馬鞍山做了一次周年店慶促銷活動，內(nèi)容為買100送100，提早在本地報紙、電視、街區(qū)等做足了宣揚�；顒尤胧窒率趾螅�銷售環(huán)境轟動全城，現(xiàn)場銷售氛圍可貴一見，“火線連續(xù)地告急”，6天銷量到達(dá)五千多雙。

　　終端銷售人員培訓(xùn)。終端銷售人員是廠家直接面對消耗者的形象，是以每次的促銷活動我們都必須對促銷方案進(jìn)行提煉，構(gòu)成聯(lián)合說詞，并且對終端銷售人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，做到每個人員既明白本次促銷活動內(nèi)容，又能聯(lián)合口徑。終端銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容緊張包括三個部分：促銷活動主題及響應(yīng)履行內(nèi)容、POP(海報、條幅、單頁等)擺放、產(chǎn)品包裝擺設(shè)、禮品查抄等。詳細(xì)內(nèi)容如：1、POP(海報、條幅、單頁等)視覺信息擺放位置，是面向廣闊處所，還是在人流的緊張入口處，便利讓消耗者清楚看到掃數(shù)或大部分緊張信息。2、緊盯競爭敵手反響環(huán)境。3、查看擺設(shè)產(chǎn)品的表面及質(zhì)量是不是有破壞或存在質(zhì)量缺點題目。4、查抄店鋪、貨架、櫥窗等是不是整齊。5、查抄店鋪硬件如燈具、電視、音響、VCD、空調(diào)等辦法是不是完好齊備。6、促銷活動主題及響應(yīng)的活動內(nèi)容。7、淺顯的導(dǎo)購辦事培訓(xùn)、產(chǎn)品知識與注意事變等。8、活動期間的工作分派及相干責(zé)任人等。

　　促銷現(xiàn)場監(jiān)督到位。監(jiān)督便是把控促銷現(xiàn)場的宣揚品擺放是不是到位、現(xiàn)場工作環(huán)境、產(chǎn)品和禮品是不是富裕、人力是不是充足等，并能根據(jù)實際環(huán)境作出響應(yīng)調(diào)理，確保促銷活動的順利進(jìn)行。

　　促銷活動評估。促銷活動的告成與否，可以很真實的反饋出專賣店促銷活動也是最直接反響出產(chǎn)品品牌在本地的感化力以及終端專賣店營運好壞的查驗環(huán)境的環(huán)境。如：活動已經(jīng)展開可是顧客異國進(jìn)門大略是進(jìn)門很少，這闡明的本次活動宣揚大略不到位或品牌產(chǎn)品在本地馳名度和感化力有待急需進(jìn)步。如果進(jìn)店顧客很多，但實際成交卻很少，那就闡明該店產(chǎn)品布局差錯路，必要調(diào)整產(chǎn)品布局。

　　綜上所述，一個好的促銷活動并不是是打打折、貼貼海報等便可以的。更緊急的是在詳細(xì)展開促銷活動之前，對本地市場環(huán)境、消耗者風(fēng)俗、競品狀況及本產(chǎn)品品牌感化度等調(diào)研觀察，在此根本和前提上配置響應(yīng)的目標(biāo)、主題、詳細(xì)履行計謀、落實履行內(nèi)容等等，必須做到每步環(huán)環(huán)相扣。

　　除了活動本身感化著促銷結(jié)果以外，還與品牌馳名感化度、產(chǎn)品是不是對路、銷售人員辦事等有直接干系，我們且忌“眉毛胡子一把抓”。最終履行到位才是全部促銷活動告成的堅固緊張包管。