如何寫每月銷售計劃書

　　每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與匯報，特別是每年的年終歲末，營銷方案的寫作與匯報成了區(qū)域經理，以下是“每月銷售計劃書”，希望能夠幫助的到您！

　　一份好的營銷方案應注重方案的'條理清楚與實際操作性，方案分析應該有理有據(jù)，側重用數(shù)字說話，方案的核心是指標與費用分析與預測。

　　優(yōu)秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容：

　　一、整體分析：市場特征、行業(yè)分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

　　二、本產品（公司）SWOT分析：優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅

　　三、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

　　四、營銷戰(zhàn)術規(guī)劃：產品策略、產品定位與細分。價格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

　　五、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。

　　六、指標分解：

　　1、業(yè)務人員分解

　　2、經銷商分解

　　3、區(qū)域指標分解

　　4、月度分解

　　5、品項分解

　　6、渠道分解

　　7、銷售量完成可行性分析

　　七、組織架構與人員編制、包括薪酬體系與考核原則

　　八、費用預算（細分各項，是方案的核心）

　　九、工作計劃與執(zhí)行排期

　　十、日常管理工具如報表等、日常管理辦法

　　十一、需要公司的解決的問題與支持（或實現(xiàn)目標的支撐條件）

　　十二、效益與風險預期分析。（如新開發(fā)市場還要有招商計劃）

　　優(yōu)秀的銷售方案計劃書主要內容有以下幾項

　　▲目標

　　◇市場開發(fā)目標明確，一個行動計劃要以一個目標開頭，目標是付出努力的終點。

　　◇實施行動計劃的預計結果。

　　◇根據(jù)目標smart的要求方針撰寫市場開發(fā)計劃。

　　▲任務

　　◇為了實現(xiàn)目標要做什么。

　　◇有一個已經確定了的開始和結束的任務。

　　◇總任務由若干個分任務組成。

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