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醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告

時間:2025-07-24 18:01:12 報(bào)告 我要投稿
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醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告(精選21篇)

  在日常生活和工作中,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報(bào)告的時候要避免篇幅過長。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告(精選21篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告(精選21篇)

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 1

  從9月20日開始,我院組織人員對校醫(yī)院安全工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況簡要報(bào)告如下:

  一、安全組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立。

  我院成立了以朱挺院長為組長,分管安全副院長為副組長,由安全保衛(wèi)組、各科室組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了時時事事有人管安全的局面。

  二、安全管理規(guī)章制度已經(jīng)制定。

  包括安全責(zé)任制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施、安全經(jīng)費(fèi)投入管理制度、安全值日制度、安全檢查制度。在內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,把安全工作制度化、規(guī)范化。

  三、進(jìn)行了安全自查。

  安全自查活動由朱院長帶隊(duì),各科室負(fù)責(zé)人參加,對我院各校區(qū)醫(yī)院的安全工作進(jìn)行了全面檢查:一是查思想,查各校區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人及員工是否樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想,是否有把業(yè)務(wù)與安全工作對立起來的思想。對查出的不正確思想現(xiàn)場加以解決;二是查現(xiàn)聲隱患,包括各門診、檢驗(yàn)室、藥房、藥庫、病房進(jìn)行了全面檢查,具體內(nèi)容有消防方面、水電、氧氣利用及一切設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,如有的閘刀無蓋、有的物品放置擋住安全通道、安全標(biāo)識不醒目等,一一進(jìn)行了整改。三是召開了安全檢查總結(jié)會,

  對校醫(yī)院的安全工作進(jìn)行了總結(jié)部署。

  四、今后幾點(diǎn)措施:

  一是教育全院員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的'指導(dǎo)思想,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

  二是定期檢查作為一項(xiàng)重要的制度。天天有檢查,各科室、各部門、各房間上班時看看有沒有不安全因素,下班再落實(shí)一遍;一星期一檢查。校醫(yī)院每星期一由分管安全副院長帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人對各校區(qū)醫(yī)院、各部門進(jìn)行一次安全檢查,現(xiàn)場解決存在的隱患。每月一檢查,每月初由朱院長帶隊(duì),安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,進(jìn)行一次大檢查,一季度一小結(jié),半年、年底分別進(jìn)行總結(jié)。

  三是近期內(nèi)投入一部分資金對校醫(yī)院安全設(shè)施進(jìn)行健全,如機(jī)械設(shè)備、消防器材、個人防護(hù)用品、化學(xué)醫(yī)藥用品等。

  以上報(bào)告請批評指正。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 2

  車輛安全問題一直是我院最為關(guān)注和重視的工作之一,也是各項(xiàng)工作的首要任務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,結(jié)合我院車輛安全工作的`實(shí)際情況,按照上級部門頒發(fā)的各種安全會議精神,堅(jiān)持以“隱患險于明火,防范重于泰山”為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各有關(guān)要求,全面加強(qiáng)安全教育,通過齊抓共管,營造氣氛,切實(shí)保障醫(yī)院公務(wù)車及救護(hù)車行駛過程中人身及運(yùn)輸安全。

  一、經(jīng)常向司機(jī)宣傳安全教育。我院成立了主管車輛安全運(yùn)輸工作的車輛管理辦公室,向司機(jī)宣傳安全制度,安全工作應(yīng)急事宜,公布了司機(jī)安全注意事項(xiàng)等一系列規(guī)章制度。為做好本院車輛安全工作提供了有力保證。

  二、安全工作責(zé)任重于泰山。安全工作不可一日不提,不可一日不防。我院本著“安全第一”的思想。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全工作、措施,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月對班組進(jìn)行多次全面排查,特別嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕駛。

  三、司機(jī)具體工作自檢:

  1、每天檢查汽車安全性能(剎車、機(jī)油、水等);

  2、汽車嚴(yán)禁超載、超速。

  3、司機(jī)嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕駛;

  4、汽車行駛過程中嚴(yán)禁聊天、吸煙,接打電話;

  5、院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)車輛配備了跟車員,幫助乘客有秩上下車,安全乘車;

  四、每周組織一次全體駕駛員安全工作會議,學(xué)習(xí),討論實(shí)際工作中遇到的各種問題及解決方案。

  五、每月對所有車輛進(jìn)行2次強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng),提前解決車輛安全隱患,防范于未然。

  六、由車輛管理辦公室管理人員每天對公務(wù)車,救護(hù)車進(jìn)行不定時檢查并備案,重點(diǎn)檢查車胎,滅火器,車制動,方向,電路等易出現(xiàn)故障的部位,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,杜絕病車上路。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 3

  為搞好醫(yī)院安全工作,根據(jù)衛(wèi)生局等上級部門文件精神,我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件精神,嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查,認(rèn)真解決存在的問題,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對x重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對配電室、上下水設(shè)施、壓力容器等設(shè)施設(shè)備及門診、病區(qū)、x信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,食堂、等人員聚集場所,財(cái)務(wù)科、倉庫、藥房等重點(diǎn)部位進(jìn)行了排查,特別是全院水、電路等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了逐一排查和維修。

  二、x安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全,各科建立了安全小組,各科負(fù)責(zé)人為本科安全員,劃分了明確的責(zé)任,建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,以及安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,門診、病房等人員聚集場所安全,消火栓等消防設(shè)施、滅火器材檢查完好,疏散通道暢通;召集全院職工分批進(jìn)行“消防知識”專題教育,詳細(xì)講述了滅火器的使用,發(fā)生火災(zāi)如何指導(dǎo)患者逃生,提高職工的消防意識。

  三、組織抽調(diào)x各科室骨干力量由主管院長帶隊(duì),積極參加x區(qū)衛(wèi)生局組織的消防演練,以此為代表進(jìn)一步提高了全院職工的消防救火的'實(shí)戰(zhàn)能力。

  四、組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,x以安全生產(chǎn)自查工作為契機(jī),及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。

  五、抓好醫(yī)療安全。院領(lǐng)導(dǎo)及時召集科主任、護(hù)士長會議,圍繞“以病人為中心”這個主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項(xiàng)活動,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識,院領(lǐng)導(dǎo)在全院廣泛開展檢查,落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,貫徹落實(shí)控制感染的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格手衛(wèi)生規(guī)范,嚴(yán)格消毒隔離制度的貫徹落實(shí)。做好毒麻藥品的管理、高壓滅菌消毒管理,做好生物監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)測,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

  通過自查,全院職工提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責(zé)任。確保將安全生產(chǎn)落實(shí)到日常的工作中。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 4

  作為新農(nóng)合的一名工作員工,就要切實(shí)把這項(xiàng)解決農(nóng)民“病有所醫(yī)”“因病致貧”和“看病貴”、“看病難”的重大舉措和造福廣大農(nóng)民的大事要抓緊抓實(shí)抓好全力推進(jìn)新農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我院健康穩(wěn)固持續(xù)發(fā)展,根據(jù)上級責(zé)任目標(biāo)要求XX醫(yī)院新農(nóng)合自查自糾報(bào)告匯報(bào),如下所示:

  一、工作開展情況

  1.堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的藥品目錄合理規(guī)范用藥。

  2.參合農(nóng)民就診時確認(rèn)身份后,認(rèn)真審核三證并填寫新農(nóng)合入院登記,嚴(yán)格控制開大處方,不超標(biāo)收費(fèi),在補(bǔ)償單及表三上有病人親自簽字或其家屬注明關(guān)系并復(fù)印身份證簽字,以防冒領(lǐng)資金。

  3.在藥品上嚴(yán)禁假藥、過期藥品及劣質(zhì)藥品,藥品必須經(jīng)過正規(guī)渠道進(jìn)取。

  4.新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金公示情況,為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范新農(nóng)合醫(yī)療制度,在公開,公平,公正的原則下,增加新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用情況,把新農(nóng)合每月補(bǔ)償公示工作做好,并做好門診登記。

  二、存在的問題

  1、有的群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度不夠,對新的優(yōu)惠政策了解不夠,還有極少部分人沒有參與進(jìn)來,我們今后要在這方面一定加大宣傳力度,做到“家喻戶曉,人人皆知”參加的農(nóng)民繼續(xù)參加農(nóng)合,未參加的應(yīng)積極參與進(jìn)來。

  2、我院工作人員對新農(nóng)和政策了解不夠透徹,針對此項(xiàng)問題,我院今年已經(jīng)組織了兩次全院培訓(xùn),已經(jīng)做到新農(nóng)合政策人人知曉。

  三、未來工作計(jì)劃

  1.在以后工作中,嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求審核報(bào)銷費(fèi)用。

  2.加強(qiáng)本院住院病人的'審核和查房力度。

  3.加強(qiáng)管理人員和經(jīng)辦人員的能力,管理人員和經(jīng)辦人員對新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及業(yè)務(wù)知識加大宣傳力度。

  4.加強(qiáng)新農(nóng)合補(bǔ)償宣傳使參合群眾進(jìn)一步了解農(nóng)合對群眾的益處。

  5.我院將一如既往的積極配合上級管理中心的工作,為陜縣新農(nóng)合作出自己應(yīng)盡的義務(wù)。

  通過自查自糾的工作,看到在新農(nóng)合工作中存在的問題和不足,并加以改正,進(jìn)一步加大新農(nóng)合工作的督察力度,審核力度,確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金安全,促進(jìn)我院新農(nóng)合的健康發(fā)展。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障人民群眾就醫(yī)安全,按照市局要求,20xx年xx月xx號上午,我院醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)人員對本院及轄區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療安全隱患進(jìn)行突擊檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

  一、存在的問題

  1、醫(yī)療文書書寫欠規(guī)范,個別村衛(wèi)生室存在不及時記錄現(xiàn)象。

  2、村衛(wèi)生室普遍存在消毒感染記錄無或不規(guī)范現(xiàn)象。

  3、各村衛(wèi)生室醫(yī)療廢物分類不規(guī)范。

  4、各村衛(wèi)生室的醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度不健全,處置流程不明確,操作性不強(qiáng)。

  5、各村衛(wèi)生室輸液率普遍偏高。

  6、各村衛(wèi)生室未按規(guī)定配備合格消防器材。

  7、光明、中村、蔣山村衛(wèi)生室室內(nèi)電路老化,存在嚴(yán)重安全隱患。

  8、光明村衛(wèi)生室房屋結(jié)構(gòu)老化,木結(jié)構(gòu)材質(zhì)較多,存在安全隱患。

  9、部分口服用藥未及時書寫病歷,與病人溝通較少,病史采集不完整,對病人告知不到位。

  10、中心衛(wèi)生院醫(yī)保刷卡時未核實(shí)病人身份,導(dǎo)致婦科用藥男用、男性用藥女用的現(xiàn)象。

  二、整改措施

  1、加強(qiáng)醫(yī)技人員規(guī)范化醫(yī)療文書書寫的知識培訓(xùn),每季度安排相關(guān)人員進(jìn)行檢查,做到醫(yī)療文書書寫及時、規(guī)范、準(zhǔn)確無誤。

  2、對各村衛(wèi)生室人員加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),每季度組織相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)范化普查。

  3、對村衛(wèi)生室人員集中進(jìn)行醫(yī)療廢物規(guī)范化分類處置學(xué)習(xí),并每季度進(jìn)行檢查。

  4、加強(qiáng)村衛(wèi)生室人員安全醫(yī)療的知識培訓(xùn),對村衛(wèi)生室的醫(yī)療質(zhì)量安全制度、流程作出規(guī)范性的.指導(dǎo)。

  5、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室三率的定期及不定期檢查,督促其規(guī)范用藥。

  6、組織村衛(wèi)生室人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及消防安全法規(guī)學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識,督促其對存在的安全隱患進(jìn)行積極整改。

  7、加強(qiáng)與病人的溝通,病史采集完整,必要情況做好與病人或家屬告知工作。

  8、醫(yī)保刷卡時做好身份核實(shí)工作,務(wù)必每方必對,每方必查。

  9、責(zé)令安全條件不足的村衛(wèi)生室進(jìn)行必要的環(huán)境改造,以適應(yīng)安全生產(chǎn)的要求。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 6

  根據(jù)鄭州航空港區(qū)規(guī)劃市政建設(shè)環(huán)境保護(hù)局《開展核與輻射安全檢查專項(xiàng)行動》要求,我院認(rèn)真組織放射防護(hù)小組及應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展了自查工作,以提高我院放射科的安全水平,減少事故隱患。自查內(nèi)容包括以下方面:

  ①各種規(guī)章制度的完善及執(zhí)行情況;

 、诜派湓\療設(shè)備的常規(guī)檢測及場所及四周的放射防護(hù)測量;③工作人員的個人劑量監(jiān)測,健康體檢及定期培訓(xùn)情況;

  ④受檢者及陪護(hù)者的放射防護(hù)等。具體自查情況匯報(bào)如下:

  一、合法經(jīng)營:

  我院于xxxx年xx月經(jīng)過有關(guān)部門的現(xiàn)場檢測,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)后,頒發(fā)了《輻射安全許可證》。

  二、組織結(jié)構(gòu)方面:

  醫(yī)院對放射防護(hù)高度重視,建立健全了“三官廟中心衛(wèi)生院放射安全管理小組”,按照國家相關(guān)法律法規(guī)要求結(jié)合本院實(shí)際情況,對放射科進(jìn)行放射防護(hù)檢查、監(jiān)督,放射安全管理小組由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)任組長,領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的.放射工作。放射管理小組由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,主要任務(wù)是對全院放射安全及防護(hù)工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、執(zhí)行,負(fù)責(zé)放射工作人員的健康管理,個人劑量管理,培訓(xùn)管理;放射診療設(shè)備的定期檢測,場地的定期監(jiān)測。兼職本科室的輻射安全專責(zé)工作。放射防護(hù)小組及專責(zé)小組每年定期和不定期對相關(guān)科室進(jìn)行放射防護(hù)檢查,排查放射防護(hù)隱患,解決放射防護(hù)問題及放射源安全保衛(wèi)工作。對照上級有關(guān)部門關(guān)于放射防護(hù)所要求的各項(xiàng)規(guī)章制度以及設(shè)施進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善。

  三、管理制度項(xiàng)目方面:

  1、進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范和完善了醫(yī)院放射防護(hù)管理各相關(guān)規(guī)章制度等制度,執(zhí)行情況良好;

  2、放射源及射線裝置的監(jiān)測、管理及安全保衛(wèi)方面制度基本健全,執(zhí)行情況良好;

  3、場所管理:各科都按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,制定和完善了場所管理的規(guī)程及制度,執(zhí)行情況很好;

  4、檢測管理:完善了相關(guān)的管理規(guī)定和制度,對從業(yè)人員定期進(jìn)行個人劑量檢測;

  5、應(yīng)急管理:已經(jīng)嚴(yán)格按照應(yīng)急管理的要求,建立健全了相關(guān)的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案;

  6、人員管理:已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定,建立和完善了各項(xiàng)人員管理制度,包括健康管理,培訓(xùn)管理,健康體檢和培訓(xùn)記錄等,并嚴(yán)格執(zhí)行健康和培訓(xùn)管理;

  7、事故管理:進(jìn)一步規(guī)范和完善關(guān)于放射意外和事故的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

  8、廢物管理:已經(jīng)建立健全關(guān)于放射廢物的管理和處理的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

  四、放射防護(hù)與設(shè)施運(yùn)行方面:

  1、場所設(shè)施:各科都按照相關(guān)法律法規(guī)的要求,對場所的放射防護(hù)、報(bào)警、警示標(biāo)志、應(yīng)急出口等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測和完善,基本達(dá)到相關(guān)的規(guī)定。

  2、退役源處理:已經(jīng)和供源單位簽定放射源回收協(xié)議,所有退役放射源都由供源單位回收;

  五、工作人員方面

  1、所有從事放射工作人員都持證上崗;

  2、建立放射工作人員個人劑量檔案,進(jìn)行統(tǒng)一管理。所有從事放射工作人員都佩戴個人劑量計(jì)上崗;對個人劑量超標(biāo)者進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的查找分析原因,避免以后再次發(fā)生類似事件,并對超標(biāo)者進(jìn)行再次健康體檢以確保身體健康;

  3、所有從事放射工作人員都定期進(jìn)行放射工作人員健康體檢;

  4、定期派員參加舉辦的安全防護(hù)學(xué)習(xí)班,不斷提高放射防護(hù)相關(guān)專業(yè)知識。

  六、放射源安全保衛(wèi)工作

  放射科加強(qiáng)了放射源的安全保衛(wèi)工作,建立了放射源安全保衛(wèi)相關(guān)制度。從院科兩級完善了對放射源的安全保衛(wèi)措施。

  七、受檢者及陪護(hù)者的放射防護(hù)

  已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定,在各相關(guān)放射檢查及治療室加強(qiáng)對受檢者及陪護(hù)者的放射防護(hù)。通過采取檢查劑量控制;嚴(yán)格掌握適應(yīng)征;加強(qiáng)對未成年人敏感腺體的放射防護(hù),如:甲狀腺、性腺、胸腺等;對必需入檢查室陪護(hù)者采取穿著防護(hù)衣及其他護(hù)具等方法減少公眾醫(yī)療放射的水平,保證公眾的放射防護(hù)。

  以上就是我院輻射安全與防護(hù)狀況自查情況,整體而言,在組織管理,制度管理,場所管理,設(shè)施管理,放射管理等各方面都做了細(xì)致和充分的工作,達(dá)到比較好的效果。通過自查,也找出了一些問題和不足之處,有待在下一步的工作中進(jìn)一步去補(bǔ)充和完善。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 7

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議精神要求,結(jié)合實(shí)際情況,我院及時召開會議,周密部署各項(xiàng)工作,在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、組織動員

  由院長召開主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會議,將院內(nèi)重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場查看,并教育本院全體人員做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。

  二、檢查內(nèi)容

  院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況,易燃、易爆等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目,具體情況如下:

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好,成立了由徐生彥院長、副院長、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

 。ǘ╊A(yù)防醫(yī)療事故方面

  落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。

 。ㄈ┫婪矫

  建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了消防職責(zé)、消防演練制度,人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

  三、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

  1、部分電線路老化,個別科室有私接電源、部分開關(guān)損壞,存在隱患。

  2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,滅火器材配備數(shù)量不夠。

  四、整改措施

  我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在本周內(nèi)整改完畢,到時安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場檢查,對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  在10月1日國慶節(jié)到來之際,為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合我院實(shí)際情況,做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時消除事故隱患,嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查,認(rèn)真解決存在的問題。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、醫(yī)院組織行政及相關(guān)科室先后對醫(yī)院的各重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,特別是供氧系統(tǒng)、各科室用電用水、高壓消毒鍋以及各科室急救藥品、毒麻藥品的管理、醫(yī)院新址工地的工程進(jìn)度、施工安全等工作進(jìn)行了檢查,同時要求所有科室進(jìn)行全面自查,查找安全隱患。

  二、醫(yī)院安全委員會組織健全,人員和責(zé)任明確,門診、急診等人員聚集場所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,安排專人定期檢查我院消防通道,特別是夜間消防通道的安全暢通情況。組織全院職工學(xué)習(xí)消防知識,提高職工的消防意識,增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者介紹醫(yī)院情況和入院須知,科室主任、病房護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。

  三、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定完善的安全生產(chǎn)制度,健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。院部與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰出問題追究誰的原則,確保安全生產(chǎn)。

  四、醫(yī)院前后院安裝了24小時監(jiān)控設(shè)施,實(shí)行行政24小時帶班制度,做到技防、物防、人防有機(jī)結(jié)合。

  五、醫(yī)院要求全院所有科室制定每日巡查制度,及時排查各種安全隱患,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報(bào)。

  六、加強(qiáng)醫(yī)院保安的管理,要求保安每天24小時在崗,每2小時全院巡查一圈。

  七、要求全院職工在國慶節(jié)放假期間要保持通訊暢通,在發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生公共事件時做到隨叫隨到。在自查過程中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全第一、嚴(yán)格排除隱患的原則,對各重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,同時對各科室提出了具體要求要把安全工作放到第一位。

  醫(yī)院安全檢查自查報(bào)告醫(yī)院的.安全問題一直是我院最為關(guān)注和重視的工作之一,也是各項(xiàng)工作的首要任務(wù)。為貫徹落實(shí)縣政府、縣衛(wèi)生局《確山縣火災(zāi)隱患大排查大整治工作方案》文件精神,我院認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院安全工作的實(shí)際情況,于6月5日對醫(yī)院消防安全進(jìn)行了全面徹底的排查,現(xiàn)就我院安全自查情況報(bào)告如下:

  宋新旺院長根據(jù)我院實(shí)際情況,明確了具體分工,成立了巡查小組:

  隊(duì)長:

  副隊(duì)長:

  隊(duì)員:

  經(jīng)檢查:

  1、我院周邊無不安全隱患。

  2、院內(nèi)滅火器配備齊全。

  3、醫(yī)院內(nèi)用電線路正常,配電箱合格。

  4、禁止吸煙標(biāo)志張貼醒目。

 。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑栴}:

  1、滅火器已過使用期。

  2、無火災(zāi)應(yīng)急照明燈,未設(shè)疏散應(yīng)急標(biāo)志。

 。ǘ┱拇胧

  1、及時更換滅火器。

  2、配備應(yīng)急照明燈,張貼疏散應(yīng)急標(biāo)志。

  總之,經(jīng)過認(rèn)真的檢查,我們對院內(nèi)的安全工作做到了心中有數(shù),同時進(jìn)一步提高了安全防范意識。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 8

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,消除安全隱患,保證患者就醫(yī)安全,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,根據(jù)市衛(wèi)生局7月3日下發(fā)的威衛(wèi)醫(yī)〔2012〕19號文件,我院進(jìn)行了嚴(yán)格的自查梳理工作,現(xiàn)將有關(guān)自查及整改情況匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  認(rèn)真組織安排

  我院在接到市衛(wèi)生局的醫(yī)療質(zhì)量安全檢查整改通知后,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,迅速召開院委會會議及全體職工大會,對我院安排制定了自查梳理步驟,會上成立了由院長于海港同志任組長,主任醫(yī)師王曉明為副組長,各相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組。院長于海港同志要求全院職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念。各科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、具體落實(shí)、嚴(yán)格自查、積極整改。要求全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),依法行醫(yī),持證上崗。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,做到誠信服務(wù),微笑服務(wù),細(xì)節(jié)服務(wù)。正規(guī)采購藥品,做好藥品安全儲存。醫(yī)療儀器合理、安全使用。加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范,對病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深入開展“三好一滿意”活動,合理使用國家基本藥物,嚴(yán)格禁止過度醫(yī)療行為,保證新農(nóng)合基金的合理和安全使用。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)范和醫(yī)療法規(guī),加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識。確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新。同時大力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)的應(yīng)用。會議強(qiáng)調(diào),醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是三院賴以生存和發(fā)展的生命線,是醫(yī)院構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。我們要以此為契機(jī),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一。各崗位要規(guī)范醫(yī)療行為,切實(shí)履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,細(xì)化管理過程,真正提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平,保證醫(yī)療安全。

  二、自查情況

  自查領(lǐng)導(dǎo)小組7月4日起利用一周時間對各科室國家基本藥物應(yīng)用、門診處方和登記及住院病人病歷書寫與管理、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作、落實(shí)醫(yī)院感染管理措施、加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理、建立健全醫(yī)療安全事件報(bào)告機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制、建立健全醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制以及中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用等,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查并征求醫(yī)務(wù)人員對查出問題的整改意見。

  檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室成員不能熟記核心管理制度,在實(shí)際工作中執(zhí)行醫(yī)療管理制度不力。各種醫(yī)療操作查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格,部分病歷書寫不完全規(guī)范,少數(shù)新農(nóng)合報(bào)銷流程審核不嚴(yán)格,某些技術(shù)操作也不夠規(guī)范,交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)格,個別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識不強(qiáng),醫(yī)療風(fēng)險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等。

  檢查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查的具體情況和職工反饋情況于7月9日的全體職工大會上,對存在問題逐條進(jìn)行剖析。找出存在問題的根源,進(jìn)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),要求各科室成員對患者要有責(zé)任心及仁愛之心,熟記各項(xiàng)規(guī)章制度及各科室操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)崗位責(zé)任制。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)學(xué)知識,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。堅(jiān)持一切以患者為中心的基本原則,堅(jiān)覺執(zhí)行各級政府的惠民政策,認(rèn)真履行職責(zé),合理檢查、合理收費(fèi)、合理使用國家基本藥物,杜絕大處方、人情方,杜絕提成藥、杜絕過度檢查等醫(yī)療行為的發(fā)生,更好的為患者服務(wù)。建立健全規(guī)范醫(yī)療行為及醫(yī)療質(zhì)量長效監(jiān)管機(jī)制,建立自上而下的科室間相互協(xié)調(diào)及互相監(jiān)督機(jī)制,建立醫(yī)生與藥房、醫(yī)生與護(hù)理、各科室與新農(nóng)合管理辦公室等相互協(xié)調(diào)與制約機(jī)制,層層把關(guān)、責(zé)任到人。通過集中學(xué)習(xí)與制度落實(shí),全體從業(yè)人員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了危機(jī)感和責(zé)任感,人人從自身出發(fā),找不足學(xué)先進(jìn),醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量基本達(dá)標(biāo),取得了滿意的效果。對自查中出現(xiàn)問題的個別人員進(jìn)行批評教育,同時進(jìn)行了必要的處罰,并追究相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  三、整改措施

  ㈠藥品和醫(yī)療器械設(shè)備管理整改

  1、加強(qiáng)和完善衛(wèi)材、器材購進(jìn)驗(yàn)收紀(jì)錄。

  2、加強(qiáng)和完善“三證一報(bào)告”歸檔管理。

  3、明確設(shè)備科有關(guān)工作制度,理順關(guān)系明確責(zé)任。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行抗生素分級管理制度,完善處方點(diǎn)評制度。

 、驷t(yī)療質(zhì)量管理整改部分

  1、加強(qiáng)職工的醫(yī)療安全教育培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心和醫(yī)療安全防范意識。

  2、完善質(zhì)量管理體系,成立以主任王曉明任主任的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會,實(shí)行科室負(fù)責(zé)人周查、院長月查、院質(zhì)量管理小組季查的管理方法,采取現(xiàn)場查和事后查、定時查和隨時抽查、獎與罰相結(jié)合的具體措施,以控制醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)核心制度培訓(xùn)和落實(shí),建立健全各項(xiàng)登記本并作相關(guān)記錄。將核心制度納入我院“醫(yī)療質(zhì)量安全與管理綜合目標(biāo)責(zé)任書”,院科兩級簽訂,并檢查落實(shí)。

  4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度的落實(shí),未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)不得擅自開展相關(guān)手術(shù)及新醫(yī)療技術(shù)。

  5、規(guī)范抗菌藥物的`使用,再次細(xì)化抗生素分級,開展詳細(xì)處方點(diǎn)評,并落實(shí)獎懲制度,同時安排1次全院“合理使用抗菌藥物”培訓(xùn)。

  7、嚴(yán)格落實(shí)臨床用血規(guī)范。

  8、進(jìn)一步加強(qiáng)疑難危重病人的管理,進(jìn)一步完善危急重病人管理制度,徹底落實(shí)臨床輔檢危急值制度;加強(qiáng)急診急救的管理,落實(shí)120急救出診管理制度;加強(qiáng)住院危急重病人的監(jiān)管,重點(diǎn)落實(shí)疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫(yī)生查房和會診制度。

  9、完善知情同意書內(nèi)容。

  10、落實(shí)合理檢查,提高大型檢查陽性率,加強(qiáng)臨床輔檢危急值的管理,同時加強(qiáng)醫(yī)生臨床輔檢結(jié)果的應(yīng)用培訓(xùn),特別是陽性結(jié)果的臨床應(yīng)用。

  11、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度,細(xì)化各項(xiàng)護(hù)理工作,加強(qiáng)院感監(jiān)測。

  12、進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),特別是臨床醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),同時抓好執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn),加強(qiáng)無證執(zhí)業(yè)人員的管理。

 、玑t(yī)德醫(yī)風(fēng)整改措施:

  1、加強(qiáng)“三好一滿意”的宣傳,開展多種形式的活動,發(fā)放群眾對醫(yī)院的滿意度調(diào)查表。

  2、進(jìn)行職工對醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意度調(diào)查。獎勵職工對醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子工作滿意度調(diào)查制度,并落實(shí)每半年調(diào)查一次,將調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果向院委會匯報(bào)。

  四、今后工作方向

  我院要通過規(guī)范醫(yī)療行為、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),使醫(yī)院整體面貌得到改善,全院工作秩序規(guī)范,全體職工的工作熱情和服務(wù)態(tài)度明顯提高,職工法制觀念增強(qiáng),醫(yī)療安全意識增加,依法規(guī)范執(zhí)業(yè),醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴(yán)格,病歷書寫質(zhì)量提高,基本技能操作規(guī)范,新農(nóng)合報(bào)銷窗口執(zhí)行程序合理,審查嚴(yán)格。我們一定以此次自查整改為契機(jī),在上級衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),強(qiáng)化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè),將規(guī)范醫(yī)療行為同狠抓醫(yī)療質(zhì)量有機(jī)的結(jié)起來,作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,徹底消除醫(yī)療安全隱患,杜絕任何違法違規(guī)行為的發(fā)生。更好地為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、廉價的醫(yī)療服務(wù),當(dāng)好轄區(qū)居民的健康守護(hù)神。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 9

  根據(jù)《關(guān)于開展中小學(xué)校課程課時開設(shè)情況專項(xiàng)督查工作的通知》(銅教督〔2014〕4號)文件精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家課程方案,以安徽省教育廳《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行安徽省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程安排表、規(guī)范辦學(xué)時間和作息的通知》(教基[2006]21號)、《關(guān)于調(diào)整安徽省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程安排表的通知》(教基[2002]044號)和《關(guān)于印發(fā)安徽省普通高中新課程實(shí)施指導(dǎo)意見(試行)的通知》(教基[2006]14號)等文件為本次專項(xiàng)自查的基本標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)區(qū)督學(xué)要求,我校本著“嚴(yán)謹(jǐn)高效,求真務(wù)實(shí)”的工作原則和作風(fēng),進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的自查,F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行匯報(bào)。

  一、課程開設(shè)情況

  1、開足開齊學(xué)科課程

  在區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校根據(jù)自身的實(shí)際特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省教育廳《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行安徽省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程安排表、規(guī)范辦學(xué)時間和作息的通知》(教基[2006]21號)、《關(guān)于調(diào)整安徽省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程安排表的通知》(教基[2002]044號)文件精神,制訂詳細(xì)的課程實(shí)施方案,具體做法是,每學(xué)期由學(xué)校教學(xué)部門根據(jù)區(qū)教體局的文件精神擬訂學(xué)校課程計(jì)劃和每周教學(xué)學(xué)歷,任課老師安排表,課程總表、班級課程表、教師課程表。充分作好學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作。

  學(xué)科課程開設(shè)本著“開齊課程,開足課時,負(fù)擔(dān)適宜,強(qiáng)化學(xué)科”的原則。比如語文、數(shù)學(xué)、英語在開齊開足課程課時的同時,不加重學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān);科學(xué)、體育、美術(shù)、音樂、綜合實(shí)踐活動、品社(社品)、校本課程和地方課程等,學(xué)校在師資力量較困難的情況下,從人員配備,教學(xué)設(shè)施,運(yùn)動場地等方面統(tǒng)籌安排,合理調(diào)整,強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)重視意識,務(wù)實(shí)教學(xué)。

  2、強(qiáng)化活動課程,校本課程及地方課程

  體育、美術(shù)、音樂是傳統(tǒng)的活動課程,我校致力“健康未來,生命活動,全面發(fā)展”的'目標(biāo),開展形式多樣的藝術(shù)活動;綜合實(shí)踐活動、品社(社品)、經(jīng)典誦讀是新時期的活動課程,我校培養(yǎng)學(xué)生“勇于實(shí)踐,開拓進(jìn)取,崇尚道德”的社會主義核心價值觀綜合性活動;科學(xué)則是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)研究與探討,餞行科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)活動;校本課程培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,養(yǎng)成良好的美德,每周用1課時,在綜合實(shí)踐活動課中實(shí)施。

  3、開拓隱形課程

  我校將隱形課程的開發(fā)與拓展納入每學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃之中,實(shí)踐隱形課程,強(qiáng)化育人環(huán)境。本學(xué)期的月、周教育有:未成年人思想道德教育(道德講堂、“爭星創(chuàng)優(yōu)”,作美德少年、做一個有道德的人?……),開展我的“中國夢”教育,開展文明禮儀教育,開展家庭家風(fēng)教育。將未成年思想道德教育、心理健康咨詢教育、社會主義核心價值觀教育滲透到教育教學(xué)活動的全過程,形成生動活潑,安全健康,開拓進(jìn)取,積極向上的教育教學(xué)氛圍。

  二、常規(guī)管理情況

  1、常規(guī)教務(wù)管理

  根據(jù)每學(xué)期教研組長、班主任和教師競爭上崗的原則,結(jié)合上級教育主管部門關(guān)于課程設(shè)置文件精神,合理的進(jìn)行課時分配,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教師課程表的安排,在每學(xué)期正式上課之前分發(fā)到各任課教師手中,使教學(xué)工作有序進(jìn)行。每月底,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)教師代課與調(diào)課情況,并與績效掛鉤納入學(xué)校量化管理中。

  2、教學(xué)過程管理

  我校重視教學(xué)過程管理工作。在過程管理中,有計(jì)劃、有方案、有檢查、有落實(shí)、有圖片、有總結(jié)、有獎懲。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),制定了相關(guān)的檢查和管理規(guī)定,形成了《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,從教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)評議、教研活動等六個方面實(shí)行量化管理。每學(xué)期有兩次教案與作業(yè)的檢查,并分等級進(jìn)行評比,學(xué)期結(jié)束將組織教師參加市級“教案評比”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對教師進(jìn)行不定期的推門聽課,并結(jié)合學(xué)生的評價進(jìn)行登記劃分。對教學(xué)效果結(jié)合年級段的成績檢測進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任管理。

  3、課業(yè)負(fù)擔(dān)管理

  切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),是我校一項(xiàng)長期的工作,學(xué)校規(guī)定教師從上課開始一直到作業(yè)的布置都有時間、內(nèi)容、作業(yè)量的限制;切實(shí)執(zhí)行區(qū)教體局關(guān)于學(xué)生教輔資料的征訂工作的要求,保障學(xué)生減負(fù)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;切實(shí)保證學(xué)生在校每周五天,每天不超過六小時,即早晨8:00到中午11:35;下午14:00到15:35,教師學(xué)習(xí)時間:16:00后放學(xué);切實(shí)做好課程改革工作,依據(jù)人教版的教學(xué)內(nèi)容,落實(shí)師資人員,實(shí)驗(yàn)教具,教研活動場地,將現(xiàn)代教育技術(shù)與各門課程整合。

  三、存在的問題

  我校地處遠(yuǎn)郊農(nóng)村,在學(xué)校管理、資源的運(yùn)用與近郊學(xué)校有著一些差距,具體表現(xiàn)在:師資學(xué)科配備不齊,教師編制不足,使用不過來,專任教師兼科;語文、數(shù)學(xué)、英語、體育、音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動等課程設(shè)備投入不全,教師無辦公電腦等阻礙了教學(xué)活動的開展,影響了教育教學(xué)活動的正常進(jìn)行。

  四、整改的措施

  1、切實(shí)加強(qiáng)教師教學(xué)責(zé)任意識,提升教師職業(yè)道德修養(yǎng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、切實(shí)開展各項(xiàng)活動,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)教育。

  3、切實(shí)完善教育教學(xué)配備,在上級領(lǐng)導(dǎo)撥付經(jīng)費(fèi)完善硬件與軟件設(shè)施的基礎(chǔ)上,加大學(xué)校管理力度,為嚴(yán)格執(zhí)行課程課時計(jì)劃,為全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)做出更大的努力。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 10

  我院建筑與環(huán)境工程系三年制工程造價專業(yè)是2011年省教育廳審批,2012年9月份開始招生,目前已招生四屆,共274人。畢業(yè)生一屆,共培養(yǎng)39名專業(yè)人員。本專業(yè)是依托我院建筑工程技術(shù)專業(yè)和建筑工程施工專業(yè)教師平臺,根據(jù)寶雞社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)需要,結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的。目前擁有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對豐富的師資隊(duì)伍,以及保證實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室,建立了一套完整的人才培養(yǎng)方案和教學(xué)管理體系。

  在短短幾年的專業(yè)建設(shè)實(shí)踐中,積累了比較豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),隨著社會需求增大,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高,工程造價專業(yè)已成為我校發(fā)展勢頭較好的專業(yè),報(bào)考我校該專業(yè)的學(xué)生逐年上升。現(xiàn)將專業(yè)運(yùn)行和建設(shè)情況匯報(bào)如下。

  一、專業(yè)定位與培養(yǎng)方案

  本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,德智體美全面發(fā)展,掌握就業(yè)崗位及職業(yè)生涯必備的基礎(chǔ)理論知識,具有職業(yè)崗位的執(zhí)業(yè)實(shí)操能力,適應(yīng)工程造價行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與管理工作崗位的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。

  我院以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為核心、以素質(zhì)為本位,以建筑業(yè)對本專業(yè)人才的需求為依據(jù),按企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了適應(yīng)高等職業(yè)教育特點(diǎn)的人才培養(yǎng)方案,完善校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,開發(fā)特色鮮明的項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式;建成滿足工程造價專業(yè)崗位技術(shù)能力訓(xùn)練需要的,集教學(xué)、職業(yè)資格培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)于一體的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地;進(jìn)一步完善校企合作教育共贏機(jī)制,建設(shè)滿足學(xué)生“頂崗實(shí)習(xí)”和就業(yè)需要的緊密結(jié)合型校外實(shí)訓(xùn)基地;建設(shè)由學(xué)校教師和行業(yè)、企業(yè)專家共同組成的高水平雙師型教師團(tuán)隊(duì);充分利用現(xiàn)代的教學(xué)手段和企業(yè)的教育資源,培養(yǎng)優(yōu)秀技能型專門人才。

  在課程體系建設(shè)上,工程造價專業(yè)充分體現(xiàn)以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以學(xué)生獲得相應(yīng)職業(yè)領(lǐng)域能力為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),以傳授“職業(yè)技能”為內(nèi)容,理論與實(shí)踐相結(jié)合,理論上以“夠用”、滿足“需要”為尺度,實(shí)踐上以“會操作”、“會應(yīng)用”為目標(biāo),把知識、技能、實(shí)踐應(yīng)用能力有機(jī)結(jié)合起來,專業(yè)知識強(qiáng)調(diào)針對性和實(shí)用性;培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識和技能的能力,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力訓(xùn)練,綜合開發(fā)學(xué)生的職業(yè)能力,注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心、符合“2+1”人才培養(yǎng)模式的課程體系。

  在教學(xué)過程中以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以項(xiàng)目為載體,以任務(wù)為驅(qū)動,按照課程的特點(diǎn),根據(jù)能力培養(yǎng)的要求,設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目,以任務(wù)驅(qū)動完成教學(xué)任務(wù),提高教師對項(xiàng)目教學(xué)法的應(yīng)用能力。為提高學(xué)生的職業(yè)能力,在專業(yè)教學(xué)過程中根據(jù)專業(yè)課程的特點(diǎn),利用多媒體的圖文、動畫、聲像等功能,制作電子課件,合理采用多媒體教學(xué)。對教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識的培訓(xùn),使每個教師都能掌握多媒體課件的制作與現(xiàn)代教育手段。鼓勵教師積極參與學(xué)習(xí)資源庫建設(shè)。逐步將課程教案、多媒體課件、習(xí)題庫、專業(yè)技能測試題、典型案例教學(xué)等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。引導(dǎo)學(xué)生充分應(yīng)用課程學(xué)習(xí)的平臺、學(xué)習(xí)資源庫,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  在課程改革方面,建設(shè)優(yōu)質(zhì)核心課程;努力創(chuàng)建院級精品課1~2門,通過結(jié)合企業(yè)案例實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目教學(xué)和案例教學(xué),推動本專業(yè)課程教學(xué)方法、手段和成績評價體系改革,提高專業(yè)辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享。在優(yōu)質(zhì)核心課程教材內(nèi)容上,將職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范融入教材之中,實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論知識與專業(yè)實(shí)踐、職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)融合,滿足工學(xué)結(jié)合教學(xué)要求;充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,配備教學(xué)課件。為保證核心專業(yè)課程和主干專業(yè)課程項(xiàng)目化教學(xué)的順利的實(shí)施,重點(diǎn)建設(shè)好課程教材。完成認(rèn)識實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊、工種操作實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊、職業(yè)綜合能力實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、施工設(shè)計(jì)等項(xiàng)指導(dǎo)手冊,為課程改革與建設(shè)服務(wù)。

  在專業(yè)教學(xué)過程中結(jié)合行業(yè)資格準(zhǔn)入政策,實(shí)施“雙證書”制度,實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接。加強(qiáng)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相互溝通與銜接,教學(xué)內(nèi)容能夠覆蓋國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求,將學(xué)生技能鑒定與學(xué)校教學(xué)考核結(jié)合起來使學(xué)生在校期間能夠通過造價員、會計(jì)員職業(yè)資格考試,實(shí)現(xiàn)“雙證書”教育。項(xiàng)目化教學(xué)的考核方式不同于傳統(tǒng)教學(xué)的考核方式,在課程的考核過程中,采用靈活多樣的考核形式,例如筆試、口試、實(shí)務(wù)操作、答辯、校企共同考核、企業(yè)考核、社會評價等多種考核的方式,采用以操作代替理論考試,或理論考試與操作相結(jié)合、理論成績與操作成績分列等成績評定形式,頂崗實(shí)習(xí)采取校企共同考核或或企業(yè)考核的方式?己诵问届`活多樣,職業(yè)素質(zhì)教育貫穿整個教學(xué)過程。

  在專業(yè)人才培養(yǎng)方案在實(shí)施過程中,每年進(jìn)行充分的市場調(diào)研,由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會論證職業(yè)崗位,知識、能為、素質(zhì)結(jié)構(gòu),人才培養(yǎng)規(guī)格,專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),提出人才培養(yǎng)方案的修改意見和要求,組織專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會成員及教研室骨干教師一起討論分析,反復(fù)論證,充分考慮企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展,以技術(shù)應(yīng)用能力為主線,動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。推行工學(xué)結(jié)合校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)兩個主體的作用,實(shí)施工學(xué)結(jié)合、校企合作教育。學(xué)生在學(xué)校內(nèi)采用工學(xué)結(jié)合學(xué)習(xí)兩年,在企業(yè)生產(chǎn)一線綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)習(xí)一年,全面提高技術(shù)應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)。

  二、專業(yè)師資隊(duì)伍

  一是培養(yǎng)2名專業(yè)帶頭人。培養(yǎng)的專業(yè)帶頭人具有高級職稱,具有造價工程師的執(zhí)業(yè)資格且具有一年以上工程管理經(jīng)歷。主要培養(yǎng)途徑:主編工程造價核心課程教材;到企業(yè)進(jìn)行半年以上的工程造價頂崗實(shí)踐;到施工企業(yè)、工程造價咨詢機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí);主持工程造價應(yīng)用技術(shù)開發(fā)課題;到各地區(qū)學(xué)習(xí)工作過程導(dǎo)向教學(xué)過程設(shè)計(jì)方法與理論;培養(yǎng)青年教師。

  二是繼續(xù)培養(yǎng)原有骨干教師。骨干教師能完成3門以上主干課程的教學(xué)任務(wù),主編或參編1本工程造價專業(yè)教材,到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)4周,參加工作過程導(dǎo)向教學(xué)過程設(shè)計(jì)方法與理論的培訓(xùn)。

  三是“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)。“雙師”素質(zhì)教師具有本科及以上學(xué)歷,獲得工程造價或工程管理執(zhí)業(yè)資格,具有半年以上工程管理實(shí)踐經(jīng)歷,主講2門以上主干課,指導(dǎo)2門以上實(shí)踐操作課程,具有編寫工程管理案例能力和編制清單報(bào)價書的能力!半p師”素質(zhì)教師的培養(yǎng)要注重工程實(shí)踐。教師到企業(yè)完成1個月以上的工程管理實(shí)踐,參與工程招投標(biāo)或工程預(yù)結(jié)算工作。在工作中收集素材、編寫教學(xué)案例,為課堂教學(xué)和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)積累豐富的案例。

  四是教師教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力培訓(xùn)。工作過程系統(tǒng)化課程體系的全面實(shí)施,必須通過教師完成學(xué)習(xí)情境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段等的設(shè)計(jì)和實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。教學(xué)過程的設(shè)計(jì)能力和實(shí)施能力的培養(yǎng)主要通過組織教師進(jìn)行校內(nèi)培訓(xùn);派教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí);派教師參加教育部組織的相關(guān)培訓(xùn)等幾個途徑來實(shí)現(xiàn)。

  五是加大兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。為了保證正常教學(xué)工作的開展,積極聘請企業(yè)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的造價工程師、建造師等工程管理專業(yè)人士充實(shí)到專業(yè)教師隊(duì)伍中,承擔(dān)實(shí)踐性教學(xué)任務(wù),密切聯(lián)系工程實(shí)際,強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工程造價專業(yè)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、社會實(shí)踐等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),改善了師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高專業(yè)教學(xué)的質(zhì)量。

  三、教學(xué)基本條件

  完善符合工程造價工作要求的工程造價實(shí)訓(xùn)室。在原有廣聯(lián)達(dá)預(yù)算組價實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,新開發(fā)工程三維算量實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。新項(xiàng)目的.開發(fā)思路與內(nèi)容是,專兼職教師共同收集工程信息資料,共同分析和提煉適合在工程造價實(shí)訓(xùn)室完成典型工作,設(shè)計(jì)出包括資料整理、工程量調(diào)整等為主要內(nèi)容的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,使學(xué)生在較短時間內(nèi)掌握工程算量的方法和技能,結(jié)合課件和影像資料進(jìn)行教學(xué),并按實(shí)際工作要求布置工作環(huán)境。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目配備廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件、魯班預(yù)算軟件、斯維爾三維算量軟件等。制定了《工程造價專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教師崗位職責(zé)》,建立《工程造價專業(yè)學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)管理細(xì)則》。模擬真實(shí)的工作環(huán)境、建立滿足實(shí)訓(xùn)用的資料庫,制定學(xué)習(xí)成績評價標(biāo)準(zhǔn)。校內(nèi)工程造價實(shí)訓(xùn)室配置標(biāo)準(zhǔn)圖集、各種規(guī)范5套,招投標(biāo)文件10套。編制分部建設(shè)方案、建立規(guī)章制度。與省建集團(tuán)等企業(yè)合作新建10余個具有良好合作機(jī)制,能滿足教學(xué)需要和工學(xué)結(jié)合要求的校外實(shí)習(xí)基地。與行業(yè)企業(yè)共同制定校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室和校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)方案,共同驗(yàn)收和評價建設(shè)成果,共同開發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,共同確定實(shí)訓(xùn)資料,共同設(shè)計(jì)評價標(biāo)準(zhǔn)。每個實(shí)訓(xùn)基地具有滿足頂崗實(shí)習(xí)要求的辦公條件、滿足工作要求的施工圖紙和相關(guān)工程資料。建立以專業(yè)帶頭人和企業(yè)兼職實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師相結(jié)合的校外實(shí)訓(xùn)辦公室,共同制定實(shí)訓(xùn)方案、落實(shí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)、檢查實(shí)訓(xùn)效果等工作。

  四、教學(xué)質(zhì)量保障

  建立教學(xué)質(zhì)量院、系、教研室三級監(jiān)控組織;制定教案審查、聽課、中期教學(xué)檢查、評教、學(xué)生作業(yè)布置與檢查,教師考核等教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,保證和提高教學(xué)質(zhì)量。

  建立和完善學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和其他社會組織共同參與的校外人才培養(yǎng)質(zhì)量評價機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控體系。把學(xué)生的職業(yè)道德、技術(shù)技能水平和發(fā)展?jié)摿ψ鳛樵u價職業(yè)教育質(zhì)量的核心指標(biāo)。不斷強(qiáng)化畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿意度、學(xué)生持續(xù)發(fā)展能力等方面的調(diào)查。

  樹立全員參與、全過程教學(xué)管理理念,深入教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)檢查與反饋、教學(xué)考核各個教學(xué)環(huán)節(jié),通過制定教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、形成督導(dǎo)評估的指標(biāo)體系,以保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,達(dá)到全面提升學(xué)生職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的目的。充分發(fā)揮職教集團(tuán)作用,搭建就業(yè)信息服務(wù)平臺,提升畢業(yè)生就業(yè)能力、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,形成職業(yè)教育品牌效應(yīng)。

  五、人才培養(yǎng)質(zhì)量方面:

  通過基礎(chǔ)課程的教學(xué)、項(xiàng)目課程的行動導(dǎo)向教學(xué)以及頂崗實(shí)踐等教學(xué)環(huán)節(jié),使職業(yè)崗位所需求的知識、能力、素質(zhì)三個方面劃分的三級教育目標(biāo)體系中各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際效果達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)要求,學(xué)生畢業(yè)就具有較強(qiáng)的執(zhí)業(yè)能力,并在后期的職業(yè)生涯中有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  從畢業(yè)生的就業(yè)去向來看,主要分布在省內(nèi)外建筑造價管理部門、造價咨詢單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)開發(fā)公司、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及物業(yè)管理公司等企事業(yè)單位。工程造價專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的主要崗位群有:造價員、審計(jì)員、技術(shù)員、資料員及相關(guān)崗位。隨著西部大開發(fā),我省經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也對工程造價管理從業(yè)人員提出了更高的要求,可以預(yù)言,在今后較長的時間內(nèi),工程造價專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)前景十分看好。

  2014年11月我院工程造價專業(yè)王隆國、王曉波、何治東三名同學(xué)代表學(xué)院參加2014年全國高職斯維爾杯工程造價基本大賽,榮獲“工程造價創(chuàng)新思維”專項(xiàng)三等獎、“軟件計(jì)算水電安裝工程量”專項(xiàng)三等獎;學(xué)院榮獲“優(yōu)秀院校組織獎”;2015年5月第六屆全國建筑類高等院!八咕S爾杯”建筑信息模型(BIM)應(yīng)用技能大賽,我院造價和建工專業(yè)楊朕、劉保通、吳杰、王冠軍、雷祿林等五名學(xué)生獲得“安裝算量與清單計(jì)價”專項(xiàng)二等獎、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)分析》專項(xiàng)二等獎、《建筑設(shè)計(jì)》專項(xiàng)三等獎、《設(shè)備設(shè)計(jì)與暖通負(fù)荷》專項(xiàng)三等獎、《項(xiàng)目管理與投標(biāo)工具箱》專項(xiàng)三等獎、團(tuán)隊(duì)全能三等獎、優(yōu)秀院校組織獎;2015年11月首屆全國高等院校工程造價技能及創(chuàng)新競賽獲得團(tuán)體全能三等獎,王冠軍、雷祿林、王強(qiáng)軍三名同學(xué)獲得了全國造價員職業(yè)資格證書,

  六、存在突出問題與解決的主要措施

  1.存在突出問題

  (1)“工學(xué)結(jié)合

  校企合作”的深度與廣度須進(jìn)一步加強(qiáng)

  雖然本專業(yè)在人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)等方面進(jìn)行了大量有益的探索,取得了一定成績,但在工學(xué)結(jié)合課程體系重構(gòu)、基于生產(chǎn)過程或工作流程的課程開發(fā)等方面還不夠深入。

  在今后的工作中,以強(qiáng)化校企合作的深度與廣度為首要途徑,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),促進(jìn)課程體系和課程內(nèi)容的改革。

 。2)師資隊(duì)伍的數(shù)量和整體素質(zhì)須進(jìn)一步提升

  目前的師資隊(duì)伍在數(shù)量以及高職教育觀念、教育教學(xué)改革能力、課程開發(fā)與建設(shè)和實(shí)踐動手能力和綜合素質(zhì)等方面還不能完全滿足現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展需要。師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)須提升。

  另外,由于起步較晚,還沒有專業(yè)帶頭人,在科研上、課程的發(fā)展上受到制約。

  在今后的工作中,要進(jìn)一步繼續(xù)更新教師的教育教學(xué)理念,加強(qiáng)先進(jìn)的職教思想的學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師的引進(jìn)和素質(zhì)提高工作,使教師在數(shù)量和質(zhì)量上逐步滿足專業(yè)發(fā)展的需要。

 。3)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施須進(jìn)一步完善

  雖然學(xué)院在“十一五”期間對專業(yè)的教學(xué)設(shè)施加大了投入力度,但目前在一體化教室、專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地等實(shí)踐教學(xué)設(shè)施方面還須完善。

 。4)專業(yè)建設(shè)處在初級階段,還需進(jìn)一步改革

  本專業(yè)的工程技術(shù)正處于快速的更新發(fā)展時期,專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的改革,必須緊跟專業(yè)技術(shù)的發(fā)展變化。另外現(xiàn)有的教學(xué)計(jì)劃安排中很多課程有重復(fù)的內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容怎樣安排才能既跟得上時代發(fā)展,內(nèi)容又不重復(fù)是擺在我們面前的難題。因此,專業(yè)建設(shè)還需進(jìn)一步加大投入。

  2.解決的主要措施

 。1)真正進(jìn)行工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

  在多年實(shí)踐的基礎(chǔ)上探索和完善“工學(xué)結(jié)合——項(xiàng)目導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)模式和教學(xué)模式,按照“校企合作”進(jìn)行專業(yè)建設(shè),通過課堂進(jìn)實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)企業(yè)、模擬現(xiàn)場進(jìn)學(xué)校、實(shí)訓(xùn)基地共建,雙師共建、學(xué)訓(xùn)同步等方式充分實(shí)施工學(xué)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)開放性、實(shí)踐性和職業(yè)性的教學(xué)過程,將職業(yè)技能培養(yǎng)融入到操作性實(shí)驗(yàn)→應(yīng)用性實(shí)訓(xùn)→頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作崗位“零距離”對接。

 。2)重構(gòu)課程體系,加強(qiáng)課程建設(shè)

  根據(jù)工程造價領(lǐng)域崗位群的任職要求,參照造價員等執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)技術(shù)骨干合作,改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)課程與崗位任務(wù)對接,重組項(xiàng)目課程體系。針對課程內(nèi)容和教學(xué)要求確定課程教學(xué)模式,改革課程教學(xué)方法與手段,做到核心課程要有一半內(nèi)容在現(xiàn)場或者模擬現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué)。改革各類課程和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核方式,突出應(yīng)用能力考核。與企業(yè)共同開發(fā)2本工學(xué)結(jié)合特色教材及配套教學(xué)課件,建成工學(xué)結(jié)合院級精品課程2門。

  (3)加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)

  在現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上,建成集教學(xué)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)、技能鑒定、師資培訓(xùn)、企業(yè)職工培訓(xùn)、社會服務(wù)為一體,由企業(yè)參與共同建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。按照“源于現(xiàn)場、高于現(xiàn)場”的要求,突出真實(shí)現(xiàn)場環(huán)境或模擬環(huán)境建設(shè),改造實(shí)訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地。對工程造價能力訓(xùn)練按模擬環(huán)境進(jìn)行建設(shè)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,新增2個相對穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地,推行合作教師制度,與企業(yè)進(jìn)行深度合作,使之能夠滿足學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的需要。

 。4)加強(qiáng)“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建專兼結(jié)合“工程型”專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

  建立起以專業(yè)帶頭人為核心的“雙師結(jié)構(gòu)”和“雙師素質(zhì)”的高水平、高素質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),建設(shè)適應(yīng)新型教學(xué)模式的“管理團(tuán)隊(duì)”。

  聘請企業(yè)的技術(shù)大師或能工巧匠擔(dān)任兼職教師,使專兼教師比例達(dá)到1:1,完善兼職教師動態(tài)人才庫。選派專職教師到企業(yè)進(jìn)行輪崗、頂崗實(shí)踐鍛煉,形成良性循環(huán)。堅(jiān)持項(xiàng)目課程教師“跟工程”的制度,做到所有項(xiàng)目課程教師每三年累計(jì)有半年時間到施工企業(yè)一線進(jìn)行“跟工程”實(shí)踐鍛煉。三年內(nèi)培養(yǎng)專業(yè)骨干教師3名,兼職教師10名。打造一支教學(xué)水平高、實(shí)踐技能強(qiáng)、結(jié)構(gòu)完善合理的專兼職教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

 。5)提高社會服務(wù)能力

  提供區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)的專業(yè)技術(shù)支持和服務(wù),加大教育培訓(xùn)服務(wù)的力度,積極承擔(dān)短期職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)任務(wù);加強(qiáng)技能鑒定工作;加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)的力度,為社會提供建筑管理、造價、監(jiān)理、測繪等服務(wù)。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 11

  根據(jù)衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于《衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于立即在全省范圍集中開展醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神,我院立即對醫(yī)療安全,治療儀器、氧氣、鍋爐、高壓消毒鍋、配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備,易燃易爆、毒麻藥品、消防安全、災(zāi)害性應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了全面的自查自糾,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。

  成立以院長為組長,各主管院長為副組長,各科室主任為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織開展全體職工大檢查動員會,由醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、保衛(wèi)科聯(lián)合成立督辦小組,逐項(xiàng)討論研究涉及安全的各種隱患,明確分工,責(zé)任到人,層層落實(shí)。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對自查內(nèi)容進(jìn)行梳理,將安全責(zé)任層層分解,逐一排查。對檢查出來的問題立即整改,督辦小組嚴(yán)格跟蹤督辦,整改方案和整改結(jié)果報(bào)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字。

  二、各個領(lǐng)域,逐項(xiàng)排查。

 。ㄒ唬┽t(yī)療安全。

  檢查“首診負(fù)責(zé)制”、“三級醫(yī)師查房制度”、“疑難病歷討論制度”、“會診制度”、“死亡病歷討論制度”等十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)情況,臨床路徑管理情況,檢查各項(xiàng)制度在實(shí)施過程中,是否根據(jù)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”要求,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,從制度完善到職責(zé)落實(shí),從技術(shù)操作到病歷書寫、從藥物應(yīng)用到醫(yī)療廢物處理,檢驗(yàn)、放射、CT、超聲等都做了詳細(xì)的排查。其檢查結(jié)果如下:

  1、院、科二級的醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任明確,科室各項(xiàng)規(guī)章制度、人員職責(zé)及工作流程落實(shí)到位?浦魅巫鳛榭剖业谝回(zé)任人,能嚴(yán)把科醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量及手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量,使得一系列醫(yī)療質(zhì)量與安全等核心內(nèi)容得到落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理和醫(yī)患溝通,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。形成了一套較為完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系。

  2、規(guī)范醫(yī)療行為,持續(xù)推進(jìn)臨床路徑管理。我院作為西安市第一批臨床路徑實(shí)施試點(diǎn)醫(yī)院,成立了臨床路徑技術(shù)管理委員會、臨床路徑指導(dǎo)評價小組及臨床路徑實(shí)施小組,制定了《臨床路徑管理實(shí)施方案》和《臨床路徑管理規(guī)定》,在各臨床科室建立《臨床路徑管理記錄本》,及時記錄變異。各科室能夠嚴(yán)格按照臨床路徑管理規(guī)**合本科室實(shí)際情況在衛(wèi)生部試點(diǎn)病種范圍內(nèi)選擇合適的病種作為入徑患者,遵照執(zhí)行的病種治療模式,真正做到了合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。同時能夠?qū)ψ儺愐蛩剡M(jìn)行分析,討論導(dǎo)致變異的原因,提出整改意見,修正過程偏差,以達(dá)到終末管理向過程管理的轉(zhuǎn)變。

  4、醫(yī)技科室制度落實(shí)到位,保障醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。各項(xiàng)管理制度明確,有完善的放射診斷與手術(shù)、病理診斷或出院診斷對照資料與統(tǒng)計(jì),機(jī)器設(shè)備專人負(fù)責(zé),維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、登記記錄在案;醫(yī)學(xué)影像科管理符合《放射診療管理規(guī)定》相關(guān)要求,醫(yī)技人員相對固定,相關(guān)人員持證上崗;檢驗(yàn)科嚴(yán)格執(zhí)行危急值上報(bào)制度,出現(xiàn)危急值后嚴(yán)格按照危急值處理程序?qū)?biāo)本、標(biāo)本采集、標(biāo)本運(yùn)送、標(biāo)本接收及標(biāo)本監(jiān)測進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),并立即告知臨床,做以詳細(xì)的登記。各檢驗(yàn)專業(yè)組嚴(yán)格遵照相關(guān)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行室內(nèi)、室間質(zhì)控?剖覂(nèi)實(shí)驗(yàn)室生物安全管理小組,實(shí)驗(yàn)室按生物防護(hù)級別分別配備了必要的安全設(shè)備和個人防護(hù)用品,醫(yī)療廢棄物、廢水有專人嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)格執(zhí)行輸血前核對制度,《輸血治療同意書》簽字完備,輸血后進(jìn)行評價,以達(dá)到臨床用血合理、規(guī)范的目的。

  5、完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理各項(xiàng)內(nèi)容。優(yōu)化門(急)診服務(wù)流程,推行“一站式服務(wù)”,能夠?qū)颊咛峁┙】到逃椭笇?dǎo);能夠?yàn)槭中g(shù)患者提供規(guī)范的圍手術(shù)期護(hù)理,保障患者安全;在病區(qū)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理人員全面履行護(hù)理職責(zé)。護(hù)士長每天評估科室重點(diǎn)患者,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求等要素,對護(hù)士進(jìn)行合理分工,做到能級對應(yīng),同時做好高危人群墜床與跌倒的評估,完善安全措施,減少墜床與跌倒事件的發(fā)生,發(fā)生不良事件及時進(jìn)行上報(bào);責(zé)任護(hù)士能夠全面履行包括病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)和健康教育等職責(zé),在護(hù)理過程中,不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。積極開展延伸服務(wù),院科兩級能夠堅(jiān)持對出院患者進(jìn)行隨訪。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動”,積極推進(jìn)臨床合理用藥。按照2013年抗菌藥物專項(xiàng)整治工作要求及院領(lǐng)導(dǎo)的安排,建立完善了《抗菌藥物處方、醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評制度》等一系列規(guī)章制度,從制度上確?咕幬镎喂ぷ髀涞綄(shí)處。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)和藥師調(diào)劑權(quán)計(jì)算機(jī)管理,杜絕違規(guī)越級處方的出現(xiàn)。特殊級抗菌藥物的使用實(shí)行審批會診制度。嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評制度,加強(qiáng)了對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)病種的用藥合理性點(diǎn)評。

  7、醫(yī)療廢棄物管理規(guī)范有序。醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理委員會,建立健全了醫(yī)療廢物管理制度、胎盤管理制度、醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度,并能夠根據(jù)新的要求進(jìn)行及時的更新、修訂和完善;負(fù)責(zé)醫(yī)廢收集的人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),能夠熟練掌握醫(yī)廢管理相關(guān)要求,醫(yī)療廢物收集專職人員防護(hù)設(shè)施齊全。醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類、定點(diǎn)放置,標(biāo)識醒目。醫(yī)療廢物按規(guī)定雙層包裝、分類收集、密閉運(yùn)送、規(guī)范處置,污水污物排放符合要求。嚴(yán)格按相關(guān)要求規(guī)范處置病原體培養(yǎng)基、標(biāo)本及病理組織、胎盤、顯影液、定影液、苯類等化學(xué)物感染性疾病門診獨(dú)立設(shè)置,出入口與普通門急診分開,標(biāo)識明顯。三區(qū)劃分明確,設(shè)有腸道、呼吸道診室,有各自候診區(qū),并接診相應(yīng)的患者。對感染性疾病科設(shè)立了獨(dú)立的掛號收費(fèi)、檢驗(yàn)、放射檢查、藥柜、專用衛(wèi)生間、處置室和搶救室。備有足夠數(shù)量的防護(hù)用品,手衛(wèi)生及消毒設(shè)施齊全。

  8、優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,方便患者就診。醫(yī)院門診大廳設(shè)立總服務(wù)臺、流動導(dǎo)醫(yī),各科設(shè)分診護(hù)士,建立電子排序叫號系統(tǒng),指導(dǎo)患者就診,有效維持就診秩序。急救綠色通道暢通,標(biāo)識清楚,急診科急救設(shè)備齊全,處于備用狀態(tài)。

 。ǘ┒韭榫幤贰

  實(shí)行五專管理:專人保管,專柜加鎖,專用處方,專賬、專冊。藥品庫房配備保險柜存儲毒麻藥品,雙人雙鎖管理,建立專帳,專人負(fù)責(zé),帳物相符。由取得麻、精藥品處方權(quán)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具處方,按照《處方管理辦法》要求進(jìn)行開具。按照要求收回用后的毒麻藥品注射劑空安瓿,并按規(guī)定進(jìn)行記錄。

 。ㄈ﹥x器設(shè)備。

  儀器設(shè)備檢查使用正常,均在安全使用年限范圍,其電壓、相位符合要求,均有接地裝置。設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔、干燥,房間環(huán)境符合設(shè)備使用要求。操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗。儀器設(shè)備有定期性能檢測記錄。

 。ㄋ模┫腊踩

  滅火器材和消防安全標(biāo)志完好情況,緊急疏散通道通暢;消防器材均在有效期內(nèi),可安全使用。同時保安科到每個科室進(jìn)行消防知識培訓(xùn),講解演示了消防栓、滅火器的使用;火災(zāi)發(fā)生時如何報(bào)警、自救和引導(dǎo)患者疏散;如何撲滅初期火災(zāi);強(qiáng)調(diào)消防通道的位置等知識。

  (五)鍋爐、壓力容器、中央空調(diào)。

  鍋爐、高壓蒸汽滅菌器均在安全使用年限范圍,操作人員持證上崗,儀器設(shè)備日常保管、使用、登記、檢查與維護(hù)專人負(fù)責(zé),器械科定期檢查維修,目前所有壓力設(shè)備安全有效運(yùn)行,無安全隱患。鍋爐房內(nèi)通道暢通,無易燃、易爆等雜物堆放。

  (六)水、電、氣、氧、電梯等。

  水、電、氣、氧、電梯等通路檢查合格,無安全隱患,科室應(yīng)急燈及時充電,擺放到位。

 。ㄆ撸┦程眯l(wèi)生。

  我院食堂每位工作人員每年都要進(jìn)行健康體檢,對體檢不合格者不予上崗。工作人員熟悉《食品衛(wèi)生法》的要求。食堂餐廳干凈,桌椅擺放整齊,光線充足明亮;倉庫原料、成品、半成品等物品擺放整齊且無落地存放;生熟食品及刀、案、容器分開,放入冰箱的熟食品蓋好,無交叉污染;餐具每天進(jìn)行高溫滅菌消毒;剩菜剩飯?zhí)幚淼卯?dāng)及時。同時院領(lǐng)導(dǎo)正在積極對我院的食堂進(jìn)行改造、裝修,改造后的食堂將以全新的.面貌、更高的標(biāo)準(zhǔn)面對患者和職工服務(wù)。

 。ò耍┕密囕v。

  對我院的公用車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng),對急救車輛上的急救設(shè)備、急救藥品逐一排查,對過期的藥品進(jìn)行了更換。嚴(yán)格落實(shí)我院車輛管理,嚴(yán)禁酒后、疲勞駕車。

 。ň牛(zāi)害性事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

  組織全院職工學(xué)習(xí)災(zāi)害性應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理流程,在保證日常醫(yī)療救治工作的同時,確保能夠隨時開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治工作。

  通過這次醫(yī)療安全大檢查的全面落實(shí),不僅使我們對全院安全隱患進(jìn)行了及時的糾正和防范,同時也使我們充分認(rèn)識到在醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注和需要持續(xù)改進(jìn)的問題。只有注重細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),防漏補(bǔ)缺,嚴(yán)防死守,才能確保醫(yī)療質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),推動我院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 12

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)廣大干部職工創(chuàng)先爭優(yōu),崗位奉獻(xiàn)意識,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境,推進(jìn)衛(wèi)生改革,根據(jù)全縣掀起“責(zé)任風(fēng)暴”,實(shí)施“治庸計(jì)劃”的工作要求,按照院委會的統(tǒng)一部署,我科認(rèn)真組織干部和全科醫(yī)護(hù)人員,開展集中排查自查活動,通過指標(biāo)考核,群眾評議,問卷調(diào)查,專題座談,個人自查等方式,對近兩年來本科室干部職工中和自身存在的突出問題進(jìn)行集中排查自查,在內(nèi)部管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上存在的突出問題,通過認(rèn)真總結(jié)梳理,歸納為以下幾個方面:

 。ㄒ唬┱螌W(xué)習(xí)不夠深入,思想覺悟有待提高;長期工作有時候就會出現(xiàn)思想不集中、精神松懈,工作熱情和積極性保持不夠;面對困難有時會出現(xiàn)畏難情緒,開拓創(chuàng)新精神有所欠缺。

 。ǘ┯袝r工作責(zé)任心不強(qiáng),態(tài)度不端正,未能及時轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,人性化服務(wù)有所欠缺;對待病人,沒有切實(shí)做到耐心和換位思考,缺乏溝通與交流。

 。ㄈ┢綍r業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)抓得不緊,進(jìn)取動力不足,容易安于現(xiàn)狀;只滿足于完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠,沒有創(chuàng)新精神。

 。ㄋ模┙M織紀(jì)律性不強(qiáng),部分員工自由散漫,遲到早退,外出不報(bào)告,不按規(guī)定請假,私自調(diào)班,擅自脫崗,上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、干私活,扎堆聊天、串科室,著裝不整等現(xiàn)象沒有完全杜絕!昂搬t(yī)生、喊護(hù)士、喊拿藥”的'三喊現(xiàn)象沒完全得到根治。

 。ㄎ澹┽t(yī)療文書的書寫質(zhì)量不優(yōu),各類登記存在一些不完善準(zhǔn)確的現(xiàn)象;有些資料、報(bào)告、處方等書寫不規(guī)范。

 。┽槍Ρ締挝坏乃幤、儀器、醫(yī)療器械、化驗(yàn)試劑、日常辦公用品等購進(jìn),進(jìn)行了詳細(xì)的清理核查,沒有發(fā)現(xiàn)以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不當(dāng)利益;各種收費(fèi)由單位的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,沒有設(shè)立“小金庫”。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 13

  根據(jù)粵衛(wèi)辦函【2018】48號關(guān)于開展春節(jié)前醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查的通知精神,我院對醫(yī)療質(zhì)量安全,重點(diǎn)圍繞“十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度”的落實(shí)情況,進(jìn)行了全面的自查自糾,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  1、院、科二級的醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任明確,科室各項(xiàng)規(guī)章制度、人員職責(zé)及工作流程落實(shí)到位?浦魅巫鳛榭剖业谝回(zé)任人,能嚴(yán)把關(guān)科室醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量及手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查等環(huán)節(jié)質(zhì)量,使得一系列醫(yī)療質(zhì)量與安全等核心內(nèi)容得到落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理和醫(yī)患溝通,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。形成了一套較為完善的醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系。

  2、規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)和醫(yī)療法規(guī)學(xué)習(xí),真正做到合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)。

  3、醫(yī)技科室制度落實(shí)到位,保障醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。各項(xiàng)管理制度明確,有完善的放射診斷,機(jī)器設(shè)備專人負(fù)責(zé),維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、登記記錄在案;醫(yī)技人員固定,相關(guān)人員持證上崗;各檢驗(yàn)專業(yè)組嚴(yán)格遵照相關(guān)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行室內(nèi)、室間質(zhì)控。配備了必要的安全設(shè)備和個人防護(hù)用品,醫(yī)療廢棄物、廢水有專人嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。以達(dá)到臨床合理、規(guī)范的目的。

  4、完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理各項(xiàng)內(nèi)容。優(yōu)化門(急)診服務(wù)流程,對患者提供健康教育和指導(dǎo);保障患者安全;對護(hù)士進(jìn)行合理分工,同時做好高危人群墜床與跌倒的'評估,完善安全措施,減少墜床與跌倒事件的發(fā)生,發(fā)生不良事件及時進(jìn)行上報(bào);責(zé)任護(hù)士能夠全面履行包括病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、康復(fù)指導(dǎo)和健康教育等職責(zé),在護(hù)理過程中,盡心盡職護(hù)理患者。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度,積極推進(jìn)臨床合理用藥。建立完善了《抗菌藥物處方、醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評制度》等一系列規(guī)章制度,從制度上確保抗菌藥物整治工作落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)和藥師調(diào)劑權(quán)管理,杜絕違規(guī)越級處方的出現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評制度,加強(qiáng)了對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)病種的用藥合理性點(diǎn)評。

  6、醫(yī)療廢棄物管理規(guī)范有序。醫(yī)院成立醫(yī)療廢物管理委員會,建立健全了醫(yī)療廢物管理制度醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度,并能夠根據(jù)新的要求進(jìn)行及時的更新、修訂和完善;負(fù)責(zé)醫(yī)廢收集的人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),能夠熟練掌握醫(yī)廢管理相關(guān)要求,醫(yī)療廢物收集專職人員防護(hù)設(shè)施齊全。醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類、定點(diǎn)放置,標(biāo)識醒目。規(guī)范處置,污水污物排放符合要求。處置室和搶救室。備有足夠數(shù)量的防護(hù)用品,手衛(wèi)生及消毒設(shè)施齊全。

  7、毒麻精藥品實(shí)行五專管理:專人保管,專柜加鎖,專用處方,專賬、專冊。藥品庫房配備保險柜存儲毒麻藥品,雙人雙鎖管理,建立專帳,專人負(fù)責(zé),帳物相符。由取得麻、精藥品處方權(quán)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師開具處方,按照《處方管理辦法》要求進(jìn)行開具。按照要求收回用后的毒麻藥品注射劑空安瓿,并按規(guī)定進(jìn)行記錄。

  8、儀器設(shè)備檢查使用正常,均在安全使用年限范圍,其電壓、相位符合要求,均有接地裝置。設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔、干燥,房間環(huán)境符合設(shè)備使用要求。操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗。儀器設(shè)備有定期性能檢測記錄。

  存在的問題:

  1、某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實(shí),病例討論還有應(yīng)付的情況。

  2、抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素。

  3、住院病歷書寫中還存在一些問題:病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,過于形式化;病歷均為打印,復(fù)制粘貼后未及時查對,姓名、住院號不相符等情況依然存在。

  4、個別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識不強(qiáng),工作中時有“生冷硬”現(xiàn)象,醫(yī)療風(fēng)險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,對醫(yī)療風(fēng)險估計(jì)不足,造成醫(yī)患溝通不夠到位。

  整改措施:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

  2、加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

  通過這次醫(yī)療安全大檢查的全面落實(shí),不僅使我們對全院安全隱患進(jìn)行了及時的糾正和防范,同時也使我們充分認(rèn)識到在醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)中應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注和需要持續(xù)改進(jìn)的問題。只有注重細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn),防漏補(bǔ)缺,嚴(yán)防死守,才能確保醫(yī)療質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),推動我院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 14

  XX根據(jù)《市衛(wèi)生健康委關(guān)于加強(qiáng)市直醫(yī)院火災(zāi)隱患整改的通知》的要求,醫(yī)院充分認(rèn)識當(dāng)前消防安全工作面臨的形勢,切實(shí)吸取國內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)事故教訓(xùn),確實(shí)負(fù)起責(zé)任,逐級明確職責(zé)范圍,層層落實(shí)責(zé)任制,扎實(shí)組織開展專項(xiàng)工作。按照上級關(guān)于消防安全專項(xiàng)檢查工作的要求,醫(yī)院已完成消防安全專項(xiàng)檢查,對醫(yī)院火災(zāi)隱患開展自查工作:

  一、認(rèn)真自查,消除隱患。

  從檢查的.結(jié)果來看,我院消防安全總體情況良好,各個消防通道暢通無堵塞現(xiàn)象。各項(xiàng)防火標(biāo)志及疏散標(biāo)志明顯,消防器材配備齊全,消防給水設(shè)施及消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)等各消防設(shè)施及錄像監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行良好。但是仍有不足,情況如下:

  1、門診部層常閉式防火門處于開放狀態(tài)。

  2、門診部設(shè)病房,未設(shè)置噴淋。

  二、整改落實(shí)情況。

  1、門診部層常閉式防火門處于開放狀態(tài),現(xiàn)已整改。

  2、門診部設(shè)病房,未設(shè)置噴淋,F(xiàn)階段醫(yī)院屬于過渡期,由于病房滿足不了現(xiàn)收治病人的需求,我們也很尷尬。

  XX20xx現(xiàn)階段醫(yī)院樓正在抓緊進(jìn)度施工,爭取年年內(nèi)得以完工,投入使用,屆時將得以解決。

  望上級能體諒醫(yī)院的實(shí)際情況。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 15

  一、反省與教訓(xùn)

  通城縣中醫(yī)院、仙桃市第一人民醫(yī)院兩起醫(yī)療安全事件是醫(yī)務(wù)工作者的恥辱,也為廣大醫(yī)務(wù)工作者敲響了警鐘。我們在日常工作中一定要落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度,醫(yī)務(wù)工作者要加強(qiáng)責(zé)任心。上述兩起事件都不是醫(yī)療技術(shù)水平的問題而是核心制度落實(shí)不到位,是醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心及工作態(tài)度的問題,而此類問題社會影響又極其惡劣,嚴(yán)重?cái)牧酸t(yī)務(wù)工作者在老百姓心目中的形象。在社會醫(yī)療環(huán)境較差的情況下更應(yīng)該杜絕此類事件再次發(fā)生。

  二、自身存在的問題

  12 月 16 日 - 12 月25 日 的自查自糾階段,11個科室及院部 136名在崗職工上交了自查自糾材料,通過自查自糾活動發(fā)現(xiàn)了許多問題,主要表現(xiàn)在:

  1 、依法執(zhí)業(yè)

  通過開展醫(yī)院管理年活動及醫(yī)院等級評審活動,醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),清退不合要求人員 4名。目前存在的問題是 b超室、病理科工作人員不符合資質(zhì),這也是大多數(shù)醫(yī)院存在的共性問題。

  2 、核心制度的落實(shí)

  醫(yī)院制定了符合醫(yī)院實(shí)際的 15項(xiàng)核心制度,通過醫(yī)院等級評審活動各項(xiàng)核心制度均能全員掌握,但存在落實(shí)不到位的情況:如首診負(fù)責(zé)制不能落實(shí),由于工作忙不能每個門診病人都書寫病歷;三級醫(yī)師查房制度由于人員結(jié)構(gòu)的問題不能全面落實(shí),查房質(zhì)量不高;疑難病例討論及死亡病例討論由于水平問題往往泛泛而談,起不到提 高年輕醫(yī)師水平的作用;手術(shù)分級管理及審批制度流于形式;病歷書寫質(zhì)量仍較差,尤其是醫(yī)療質(zhì)量較差的科室,需要持續(xù)提高;交接班制度不能很好貫徹,尤其是危重病人不能做到床頭交接班等;查對制度常常由于工作量大不能全面落實(shí),造成了醫(yī)療安全隱患。

  3 、院感控制方面

  醫(yī)院院感控制由于受人員水平、設(shè)備條件、職工素質(zhì)等限制,通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題部分仍難以堅(jiān)決,如手術(shù)室、產(chǎn)房的布局存在問題等,手衛(wèi)生規(guī)范的落實(shí)不夠。

  三、改進(jìn)措施

  1 、依法執(zhí)業(yè)

  要求不符合資質(zhì)工作人員 2年內(nèi)取得相應(yīng)資格,目前工作只能發(fā)送描述性報(bào)告單,而不能發(fā)送診斷性報(bào)告,避免安全隱患。

  2 、核心制度落實(shí)

  要求各職能科室每月不定期下到臨床科室進(jìn)行督查,尤其是重點(diǎn)科室(如手術(shù)科室、急診科、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室、口腔科、手術(shù)室等)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)(病人住院期間的關(guān)鍵時期、圍手術(shù)期、質(zhì)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié))、重點(diǎn)人員(新上崗人員、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員及轉(zhuǎn)科人員),嚴(yán)防醫(yī)療安全差錯事故;

  3 、院感方面

  加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng),購置必要設(shè)備,在 XX年建立微生物實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)上,專人負(fù)責(zé)每月按時檢查,包括空氣、消毒物品、工作臺、工作人員手衛(wèi)生、病房等每月監(jiān)測一次,及時整改,嚴(yán)防醫(yī)院感染發(fā)生。

  4 、加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)

  以前只重視人員衛(wèi)生技術(shù)水平的培養(yǎng),通過幾起事件教育我們要加強(qiáng)工作人員人文素質(zhì)教育,“醫(yī)者仁術(shù)”的理念進(jìn)一步加強(qiáng);加強(qiáng)重點(diǎn)人員的教育,使之適應(yīng)現(xiàn)階段工作需要,加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范的進(jìn)一步落實(shí)。

  5 、加強(qiáng)溝通技巧的`培養(yǎng)

  醫(yī)患溝通是醫(yī)療活動中十分重要的環(huán)節(jié),我院組織學(xué)習(xí)了醫(yī)患溝通技巧的專題講座,強(qiáng)調(diào)在病人入院時、住院過程中、病人出院時的三個環(huán)節(jié)的溝通,最大限度避免醫(yī)療安全隱患;醫(yī)患溝通要注意技巧及人員的安排,將醫(yī)患糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

  醫(yī)療安全無小事,醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,警鐘長鳴,才能杜絕或避免醫(yī)療安全事故。我院通過近期我省發(fā)生的兩起醫(yī)療安全事故,吸取了教訓(xùn),作為醫(yī)院管理者充分意識到醫(yī)療安全管理工作的重要性,以后工作中更加自覺地提高醫(yī)療安全意識,以醫(yī)療安全為核心,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,嚴(yán)謹(jǐn)工作,集思廣益,針對醫(yī)院存在的醫(yī)療隱患進(jìn)行排查,才能杜絕和減少醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 16

  為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,按照《溧水區(qū)“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 防范醫(yī)患糾紛”專項(xiàng)檢查月活動方案》(溧衛(wèi)字[20xx]81號)要求,20xx年9月,我局組織醫(yī)療、護(hù)理、院感專家,采取查閱臺賬、抽查病歷、現(xiàn)場查看等方式進(jìn)行了檢查,F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:

  一、已開展的工作

  區(qū)人民醫(yī)院每月對病歷進(jìn)行科室互查、隨機(jī)抽查、開展處方點(diǎn)評工作、進(jìn)行抗菌素合理使用檢查,制定?▓(bào)檢查結(jié)果,并通過大查房等形式檢查醫(yī)療措施落實(shí)情況,取得了一定效果。區(qū)中醫(yī)院及時開展醫(yī)患糾紛評判與分析工作,對預(yù)防醫(yī)患糾紛發(fā)生起到積極作用。

  二、存在問題

  (一)病歷質(zhì)量及管理

  1、在院運(yùn)行病歷管理不規(guī)范。多份在院病歷出現(xiàn)排序混亂、檢查報(bào)告單混夾的現(xiàn)象,甚至有入院一周的患者的檢驗(yàn)單還沒有及時粘貼。入院證用廢紙打印。區(qū)中醫(yī)院在院病歷中有缺少體溫單、醫(yī)囑單、醫(yī)患溝通記錄單的現(xiàn)象。

  2、對病歷書寫規(guī)范的理解和執(zhí)行不夠到位。大部分病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀體癥描述欠缺或不夠;首次病程記錄對診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范,缺少鑒別診斷內(nèi)容。對異常的輔助檢查結(jié)果不重視,異常結(jié)果沒有分析、處理記錄;病程記錄中夾帶英文縮寫如:kcl。

  3、病歷內(nèi)涵質(zhì)量有待提高。三級查房制度內(nèi)涵質(zhì)量不高,上級醫(yī)師查房記錄流于形式,缺乏對病人個體診治方案等的針對性分析,缺乏指導(dǎo)意義;術(shù)前討論流于形式,沒有針對患者的手術(shù)指征、手術(shù)方式選擇的理由及術(shù)中、術(shù)后可能發(fā)生的情況及對策進(jìn)行討論;醫(yī)患溝通流于形式,對于病情的診斷、治療及預(yù)后、轉(zhuǎn)歸的交代過于簡單、格式化,沒有個性化體現(xiàn)對異常的輔助結(jié)果、入院后新增的診斷、重要的檢查治療措施等普遍缺乏溝通,病情的溝通不透徹、不清晰明了。

  4、拷貝現(xiàn)象普遍存在。如:上級醫(yī)生查房內(nèi)容與首次病程記錄幾乎雷同,有大篇幅拷貝現(xiàn)象;轉(zhuǎn)出記錄、轉(zhuǎn)入記錄中的病史記錄、體格檢查與首次病程記錄雷同,有拷貝現(xiàn)象;

  5、仍然存在重度缺陷病歷。非患者本人簽名的各類同意書缺少授權(quán)委托書或者受委托人員的身份證明。

  (二)核心制度的落實(shí)

  1、交接班記錄不及時、不完整,甚至交接記錄空白。

  2、疑難危重病例及死亡病例討論制度落實(shí)不到位。大部分病區(qū)今年1至9月份討論記錄本空白甚至缺失。

  3、三級查房記錄過于簡單,缺乏分析,指導(dǎo)意義不大。對住院病人病史、病情、治療情況不夠深入、全面,對病人管理存在缺陷,安全意識淡薄。

  4、“危急值”報(bào)告制度未落實(shí)。病程記錄中未記載分析,沒有上級醫(yī)師查房記錄,沒有治療后的`復(fù)查、處理記錄,診療過程中體現(xiàn)不出“危急值”的臨牀意義,對“危急值”不夠重視。

  (三)醫(yī)院感染管理

  醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性執(zhí)行效果不理想,少部分人員還沒有掌握標(biāo)準(zhǔn)洗手法。輸液室地面及門口可見棉簽、輸液貼。

  (四)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理

  未有效落實(shí)院、科兩級質(zhì)量管理工作。區(qū)中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會未按計(jì)劃組織定期檢查考覈,職能部門未定期下科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查。兩家區(qū)級醫(yī)院大部分臨牀科室未開展相應(yīng)的質(zhì)控活動,對科室醫(yī)療質(zhì)量未進(jìn)行有效管理。醫(yī)療質(zhì)量檢查、考覈結(jié)果未與績效考覈掛鉤。

  三、下一步工作建議

  (一)提高認(rèn)識,完善院、科兩級質(zhì)量管理體系。健全院、科兩級質(zhì)量管理組織,院長是醫(yī)療安全工作的第一責(zé)任人,臨牀、醫(yī)技等各科室科主任和護(hù)士長是科室質(zhì)量管理第一責(zé)任人,要切實(shí)提高對醫(yī)療質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理,充分調(diào)動科室管理責(zé)任人的積極主動性,將責(zé)任分工落實(shí)到每一個人。落實(shí)院、科兩級質(zhì)量管理制度,做到層級管理,責(zé)、權(quán)明確,嚴(yán)格考覈,使醫(yī)院逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

  (二)強(qiáng)化質(zhì)量控制措施,加大督促考覈力度。狠抓醫(yī)務(wù)人員核心制度、“三基三嚴(yán)”及醫(yī)患溝通等知識培訓(xùn),做到人人熟悉醫(yī)療衛(wèi)生法律規(guī)章制度,人人掌握崗位基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能,人人注重醫(yī)患溝通。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度等醫(yī)療核心制度,完善病人安全管理、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、不良事件報(bào)告、分級護(hù)理等規(guī)章制度,并抓好貫徹落實(shí)。明確各項(xiàng)醫(yī)療管理工作目標(biāo),制定考覈細(xì)則,形成不定期檢查和定期考覈的工作機(jī)制。

  (三)重視醫(yī)療質(zhì)量檢查、考覈結(jié)果的應(yīng)用,形成醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制。制訂醫(yī)療質(zhì)量管理考覈和獎懲辦法,將醫(yī)療質(zhì)量檢查考覈結(jié)果與科室、個人的效益考覈、職稱聘用、年度考覈等掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

  各醫(yī)院要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷,舉一反三,認(rèn)真梳理,深究根源,制定切實(shí)可行的整改方案和措施,明確職責(zé)分工,落實(shí)目標(biāo)任務(wù),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,更好地為群眾健康服務(wù)。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 17

  我院根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于‘醫(yī)療安全隱患整改’活動的要求,認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)活動精神,根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動。通過整改活動開展以來,現(xiàn)將我院整改時存在的問題及整改措施匯報(bào)如下:

  (一)醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題

  1、門診科室存在的問題

  根據(jù)門急、診科室的管理要求,我院門急診科沒有單獨(dú)設(shè)立,沒有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高,存在無證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高,不能夠?qū)σ恍┏R娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用,對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。

  醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應(yīng)用不規(guī)范,存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過于簡單,不能夠嚴(yán)格規(guī)范書寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位,部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時。各種記錄不規(guī)范,急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范,書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位,部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。

  2、護(hù)理部存在的問題

  各項(xiàng)護(hù)理制度建立不全、不完善。以前的各項(xiàng)護(hù)理制度是以門診制度管理為起點(diǎn)建立起來的,自從住院部大樓投入使用以來,原來的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求,現(xiàn)需結(jié)合住院部管理的實(shí)際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。

  護(hù)理管理組織體系不建全。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定,實(shí)施相關(guān)護(hù)理管理工作,未實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來護(hù)理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理管理體系,各崗位職責(zé)不明確,工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全,沒有結(jié)合本單位實(shí)際建立護(hù)士管理制度。對各級各類護(hù)士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無明確要求,未能建立健全護(hù)士級別、績效考核機(jī)制。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn),病房護(hù)士與床位達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。

  護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。定期對護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時,流于形式。不嚴(yán)格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文書,護(hù)理文書書寫不規(guī)范,書寫質(zhì)量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀記錄,急危重病人的'搶救記錄,交接班記錄等。

  無菌技術(shù)觀念不強(qiáng),操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項(xiàng)護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范,一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差,存在交叉感染隱患,被套、床單陳舊,玻璃不干凈,清洗不及時。

  3、藥房工作中存在的問題

  藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實(shí)不到位,帳務(wù)記錄不規(guī)范,管理有隱患。藥品管理工作不到位,過期失效蟲蛀藥品仍存在。

  醫(yī)院因工作實(shí)際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)藥檢局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對相關(guān)藥品調(diào)劑藥品知識了解不夠,處方調(diào)配時把關(guān)不嚴(yán),時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強(qiáng),時有調(diào)劑錯藥品情況發(fā)生。

  (二)服務(wù)態(tài)度方面存在的問題

  門診工作人員服務(wù)態(tài)度不好,患者時有反應(yīng),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量差,醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。

  護(hù)理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高,未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和等級護(hù)理措施不到位,對住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)態(tài)度差,患者反映強(qiáng)烈。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠,“三查七對”制度執(zhí)行不到位,存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到位,對患者的觀察不到位,護(hù)士不能夠主動報(bào)告一些護(hù)理不良事件。

  藥房工作人員服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識差、態(tài)度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對患者服務(wù)言語生冷,態(tài)度差,存在和病人吵架情況,患者反應(yīng)強(qiáng)烈。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。

  (三)干部職工工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題

  部分醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強(qiáng),需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 18

  根據(jù)市 7月5日衛(wèi)生局及相關(guān)單位安全生產(chǎn)檢查的要求,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作持續(xù)良好,我院安全生產(chǎn)委員會認(rèn)真執(zhí)行檢查精神,逐條領(lǐng)會,嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查,解決存在的問題,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、在接到文件后我院安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對供電供水供暖設(shè)施、高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備、檢驗(yàn)科室、毒麻藥品管理、急診科、兒科門診等重點(diǎn)部門和人員聚集科室進(jìn)行檢查,并要求所有科室進(jìn)行全面自查,查找安全隱患,寫出自查報(bào)告。

  二、醫(yī)院安全委員會組織健全,制度完善,人員責(zé)任分工明確,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,具體做工作如下:

  1、更換了部分疏散標(biāo)記燈。

  2、樓門廳安裝了安全出口標(biāo)記、應(yīng)急照明燈。

  3、配電室安裝了應(yīng)急照明燈,配備了滅火器。

  三、結(jié)合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,并進(jìn)行自查,組織召開全院科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)會議,對自查情況進(jìn)行匯總,對存在的`安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改,對各樓通道,線路、科室開水、鍋爐等情況爭取主管部門意見限期整改或另有計(jì)劃安排,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 19

  隨著安全問題越來越成為民生的關(guān)注點(diǎn),安全工作在施工中重要性也越發(fā)凸現(xiàn)。針對公司現(xiàn)階段正積極開展的安全隱患排查專項(xiàng)行動的工作,為保障本線路施工更順利安全地進(jìn)行,結(jié)合公司安全日活動及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動的要求,我項(xiàng)目部按照方案具體排查內(nèi)容,根據(jù)本線路施工的實(shí)際狀況,對線路施工的各個點(diǎn)面進(jìn)行排查,現(xiàn)把排查情況匯報(bào)如下:針對20xx年10月1號,在茅碑田施工的施工隊(duì)隊(duì)員郝金華、楊發(fā)安、汪建成、魯明等在進(jìn)行舊線拆出過程中沒有進(jìn)行安全保護(hù)措施,以至于造成舊線的彈跳使得上面的053線路跳閘,這是一件嚴(yán)重的違章操作事件。本公司做出以下措施進(jìn)行整改。

  一、對施工隊(duì)安全管理的規(guī)定:

  要求施工隊(duì)在安全施工上必須絕對服從管理,對于項(xiàng)目部提出的安全整改意見,必須無條件地執(zhí)行。同時明確雙方安全管理上的責(zé)任和工作范圍,在安全上該有哪一方負(fù)責(zé)的,哪一方必須要承擔(dān)。在工程開始之初我項(xiàng)目部就與兩個施工隊(duì)伍簽訂安全,規(guī)范雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任;對違章作業(yè),經(jīng)濟(jì)處罰是主要的管理方式之一,通過對違章行為的經(jīng)濟(jì)處罰,使民工隊(duì)伍在違章作業(yè)上有的.警畏心理,不感妄加違章;

  二、施工方案的流程與實(shí)施:

  編制的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格履行了編審批制度;按照現(xiàn)場情況編制了符合實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施方案、具有針對性和可操作性;并且對兩個施工隊(duì)所有的施工人員進(jìn)行交底并履行交底簽字手續(xù);現(xiàn)場施工嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)票制度,并且在施工作業(yè)票當(dāng)中體現(xiàn)各個塔位具體的危險點(diǎn)分析情況,并應(yīng)采取的預(yù)控措施與實(shí)施方法。

  三、現(xiàn)場安全管理:

  對于現(xiàn)階段工程施工,都有項(xiàng)目部的安全員及駐班的質(zhì)安員現(xiàn)場監(jiān)督,對于現(xiàn)場有出現(xiàn)違章作業(yè)的人員、安全文明施工設(shè)施不到位及不合理的開出問題整改和復(fù)查情況。通過安全排查隱患工作,10月1日在施工現(xiàn)場共開出2張安全和環(huán)境檢查及整改記錄單,F(xiàn)場防護(hù)措施還需加固;現(xiàn)場警示牌數(shù)量不夠,并開出違章罰款單;對以上兩次檢查幾項(xiàng)整改內(nèi)容施工二隊(duì)都立即進(jìn)行了整改,并接受對其進(jìn)行了處罰。通過本次的安全排查隱患工作,同時對違章現(xiàn)象的嚴(yán)肅處理,使現(xiàn)場的施工面貌得以改善,每基桿位的施工做到符合文明施工要求,危險部位安全防護(hù)設(shè)施做到規(guī)范、齊全、到位,施工現(xiàn)場做到“工完、料盡、場地清”,設(shè)施、材料、工器具做到“工完場清”。

  四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理。

  現(xiàn)階段我項(xiàng)目部正處于緊張施工階段,項(xiàng)目部按照排查隱患的要求,對施工隊(duì)進(jìn)行了檢查,從檢查情況來看項(xiàng)目部及施工隊(duì)的情況良好;項(xiàng)目部在檢查中,要求施工隊(duì)使用的工器具必須要有經(jīng)過檢驗(yàn)、試驗(yàn)的才能進(jìn)行使用,同時要做好保養(yǎng)維護(hù),不能野蠻使用工器具,用好工器具后要整理好、堆放整齊,做好記錄;現(xiàn)階段安全形勢嚴(yán)峻,我項(xiàng)目部根據(jù)本工程當(dāng)前施工的特點(diǎn),不斷得加大現(xiàn)場管理力度,做到執(zhí)行到位,監(jiān)督到位,對安全問題絕不寬容,絕不姑息,嚴(yán)格執(zhí)行“誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化隱患排查整改責(zé)任。針對專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié),舉一反三,避免重復(fù)出現(xiàn)。以保障各方面的運(yùn)作順暢可行,安全可靠的完成施工任務(wù)。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 20

  “重安全、保平安”是幼兒園常抓不懈的一項(xiàng)重要工作,為了強(qiáng)化幼兒園的安全工作,增強(qiáng)教職工安全意識,確保幼兒快樂健康成長。我園根據(jù)巴彥縣消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求,在隆冬即將來臨之時,我園針對自身狀況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查,F(xiàn)將自查狀況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、消防安全管理工作

  1、建立健全組織機(jī)構(gòu):

  XX消防安全職責(zé)人:(園長)

  XX消防安全管理人:(副園長)

  2、落實(shí)了安全職責(zé)制消防安全自檢自查報(bào)告制定了各崗位消防安全職責(zé),消防安全職責(zé)人,安全消防安全領(lǐng)導(dǎo)(園長)與各職責(zé)人簽了《幼兒園消防安全職責(zé)書》。

  3、建立、完善、落實(shí)了消防安全規(guī)章制度建立了《安全防火檢查、巡查制度》《用電安全管理制度》《消防安全宣傳教育制度》《消防控制中心管理制度》《消防設(shè)施、器維護(hù)管理制度》。

  4、幼兒園對全園的滅火器進(jìn)行全面檢查,對過期和報(bào)廢的滅火器進(jìn)行處理,并及時更換了一批貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的滅火器。要求教師增強(qiáng)職責(zé)意識,增強(qiáng)安全常識,切實(shí)認(rèn)識到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護(hù)好。

  二、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查,填寫好消防安全記錄

  根據(jù)上級消防安全指示精神,我園開展了每日一小檢查、每周大檢查、每月一總結(jié)的方法,針對幼兒園各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查。同時,我們對檢查的結(jié)果進(jìn)行記錄,并要求同查人員一起認(rèn)真填寫排查記錄。真正做到心中有數(shù),消滅死角,杜絕各種隱患。

  三、消防安全宣傳教育工作

  1、我園將消防安全納入一日教學(xué)資料,每學(xué)期都開展消防安全主題活動,通過主題活動加強(qiáng)教師和幼兒的消防安全知識,同時還開展了“消防安全演練”活動,在活動中讓教師和幼兒明白119當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時如何自救、如何逃生。如《防火日的由來》《發(fā)生火災(zāi)怎樣辦》《危險的東西我不碰》《消防知識問答賽》等活動。園領(lǐng)導(dǎo)和教師們還組織幼兒進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)的消防演——“逃生”,86o小朋友在教師們的組織下從各個通道進(jìn)行“逃生”,教師們在組織“逃生”過程中,提醒幼兒用毛巾捂住嘴巴,彎腰低頭快速下樓梯,到操場上的.安全地帶。

  2、我園以班級為單位,建立消防安全宣傳教育活動室,為幼兒播放《火災(zāi)預(yù)防與自救》的光碟,老師還把防火安全知識納入常規(guī)教學(xué)中,向幼兒宣傳消防安全知識。同時,請消防大隊(duì)的消防員進(jìn)行現(xiàn)場滅火器材演練,提高了大家應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變潛力,并增強(qiáng)了消防安全意識,同時掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法。

  今后,我園將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育并滲透到一日生活中,常抓不懈。本著多一份防范,少一分危險,盡心盡力,盡心盡職抓好安全教育,提高孩子應(yīng)對突發(fā)事件的生存潛力和增強(qiáng)孩子自我保護(hù)意識,為孩子的健康成長,創(chuàng)造安全的教育環(huán)境。

  醫(yī)院安全內(nèi)部檢查報(bào)告 21

  注意安全,確保安全。這是幼兒園一直關(guān)注的一項(xiàng)重要工作。為了加強(qiáng)幼兒園的安全工作,增強(qiáng)教師和工作人員的安全意識,保證兒童幸福健康地成長。根據(jù)巴彥淖爾市消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求,在冬季來臨之際,我園根據(jù)自身情況進(jìn)行了詳細(xì)、徹底的自查。自檢情況總結(jié)如下:

  一、消防安全管理

  1、建立和完善組織:

  XX消防安全負(fù)責(zé)人:(主任)

  XX消防安全經(jīng)理:(副主任)

  2、安全責(zé)任制的消防安全自檢報(bào)告已經(jīng)落實(shí),各崗位的消防安全責(zé)任已經(jīng)制定。消防安全責(zé)任人、安全消防安全負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)人)和各責(zé)任人簽署了《幼兒園消防安全責(zé)任書》。

  3、建立、健全和落實(shí)消防安全規(guī)章制度,建立消防安全巡查制度、用電安全管理制度、消防安全宣傳教育制度、消防中心管理制度、消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度。

  4、幼兒園對整個園區(qū)的滅火器進(jìn)行了全面檢查,處置過期報(bào)廢的滅火器,及時更換了一批符合國家標(biāo)準(zhǔn)的滅火器。要求教師提高責(zé)任感,增強(qiáng)安全知識,切實(shí)認(rèn)識兒童安全工作的重要性,確保兒童得到良好的教育、管理和保護(hù)。

  二、做好檢查,填寫消防安全記錄

  根據(jù)上級消防安全指示精神,我園每天進(jìn)行一次小檢查,每周進(jìn)行一次大檢查,每月進(jìn)行一次總結(jié),對幼兒園的`所有設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查。同時,我們記錄檢查結(jié)果,并要求檢查人員認(rèn)真填寫檢查記錄。真正做到心中有數(shù),杜絕死角,杜絕各種隱患。

  三、消防安全宣傳教育工作

  1、我們的公園將消防安全納入一天的教學(xué)內(nèi)容,每學(xué)期開展消防安全主題活動,通過主題活動加強(qiáng)教師和兒童的消防安全知識,還開展消防安全演習(xí);顒,老師和孩子知道如何在火災(zāi)發(fā)生119時自救和逃生。比如《防火第天的由來》“發(fā)生火災(zāi)怎么辦?"我不碰危險的東西,“消防知識問答”等活動。公園領(lǐng)導(dǎo)和老師也組織孩子們進(jìn)行實(shí)際的消防演習(xí)。孩子們是由老師從各種渠道組織起來的教師正在組織過程中,提醒孩子用毛巾捂住嘴,彎腰快速下樓梯到操場安全區(qū)。

  2、在我們的公園里,我們?yōu)楹⒆觽冊O(shè)立了一個消防安全宣傳

  教育活動室,播放“防火自救”的光盤。教師還將消防安全知識納入日常教學(xué),向兒童宣傳消防安全知識。同時邀請消防隊(duì)消防員進(jìn)行現(xiàn)場消防器材的練習(xí),提高了大家應(yīng)對突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)了消防安全意識,掌握了一般消防器材的操作步驟和方法。

  今后,我園將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,滲透到日常生活中,不懈努力。為了提高兒童應(yīng)對突發(fā)事件的生存能力,增強(qiáng)兒童的自我保護(hù)意識,為兒童的健康成長創(chuàng)造安全的教育環(huán)境。

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