- 相關推薦
信用社會計主管個人工作述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來越多人會去使用報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的信用社會計主管個人工作述職報告，希望對大家有所幫助。
信用社會計主管個人工作述職報告1
隨著改革的春風，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應當前新形勢，基層信用社“當家人”的素質、責任心、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。
一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識
效益是信用社生存和發(fā)展的基礎，是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風險的能力，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調整信貸結構，更好的為“三農(nóng)”服務，也不利于信用社加強經(jīng)營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行。
二、信用社主任要確立兩個觀念
作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應新的形勢，熟悉新的業(yè)務，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務，拓寬服務范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質的服務。其次，要確立優(yōu)質服務的觀念。金融業(yè)是服務行業(yè)，競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位，檔次。一要強化服務意識，牢固樹立“客戶第一，服務第一，信譽第一”的觀念；二要健全服務體系，如電話銀行、ATM機，建立多功能的代辦站；三要創(chuàng)新服務手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業(yè)務等；四要完善服務設施；五要改進服務方式，變被動為主動，變模糊為透明；六要美化服務環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。
三、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先，要具有較好的心理品質，有強烈的事業(yè)心、責任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神，能吃苦耐勞，高度負責，認真抓好本社的經(jīng)營和管理工作；要具有敏捷的思維和應變能力，面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業(yè)務的順利開展；要具有管理者的氣質，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。
其次，要具有較高的政治業(yè)務素質，熟悉國家的經(jīng)濟，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務知識，各項操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務專長和組織領導能力，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理，懂微機能應用，懂寫作能綜合。
再次，要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平，及時掌握信息，分析行情，按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運用途徑。在內部管理上，要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結構，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制，充分挖掘內部潛力，要不斷完善內部機制，加強崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標責任制和考核激勵機制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的`經(jīng)營效益，在金融競爭中立于不敗之地。
四、作為信用社主任要正確處理好四個“關系”
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關系。
一要處理好與駐地政府的關系；
二要處理好與聯(lián)社的關系；
三要處理好與企業(yè)單位客戶的關系；
四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關系，如財政、稅務、工商、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
五、作為信用社主任要做好五個結合
一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點發(fā)揮“五小建設”的作用，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強職工的向心力，凝聚力。
二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進，樹正氣，樹典型，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤，使其盡快克服并不斷總結提高。
三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心，所以主任在批評職工的缺點，在堅持原則的基礎上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。
五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務經(jīng)營。
六、作為信用社主任要堅持六個帶頭
一要帶頭勤學習，提高自身的政治業(yè)務素質。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等，時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重擔，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達到“不令而行”，才能促進信用社各項業(yè)務的快速健康發(fā)展。
信用社會計主管個人工作述職報告2
我叫×、現(xiàn)任信用社主管會計。
x年在縣聯(lián)社的正確領導和信用社主任的幫助指導下，按照縣聯(lián)社會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范財務核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務狀況在上新臺階，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)就主要工作述職如下：
一、強化管理，抓落實
根據(jù)年初工作意見，首先制定了相關內部管理考核辦法，成立領導小組，安排具體工作，對內部管理制定了詳細的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營業(yè)部環(huán)境建設及安全保衛(wèi)設施方面的管理規(guī)范情況，先后到其它社參觀學習。其次、搞好內部檢查，一是對規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關人員進行內查外核，二是以檢查，抽查的方法，對營業(yè)部和各所的庫款、憑證及安全方面進行多次檢查。
二、開展達標規(guī)范活動
為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質量，提高營業(yè)人員的業(yè)務素質，開展優(yōu)質文明服務，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度，組織開展達標規(guī)范活動�；顒臃秶卜謺嫽疽�(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質服務、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
三、加強會計檢查輔導工作
強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。對全社營業(yè)網(wǎng)點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各所能按照會計基本制度的要求辦理各項業(yè)務，庫款核對相符，無重大責任事故，但也存在有問題，對存在問題按照內部管理考核辦法進行了處罰，切實做到了檢查輔導、查糾并重的效果。通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各所部進行了不同程度的.處罰。
四、強化對會計主管的管理和監(jiān)督
為加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務管理、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理、結算管理、會計擋案管理等，成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了會計工作的管理，責任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯。聯(lián)社在開展內部管理綜合檢查時我社在全縣農(nóng)村信用社中會計工作質量較以前得以明顯提高。
五、組織開展對人民幣的宣傳工作
一是按聯(lián)社安排，進行人民幣的宣傳，對各營業(yè)網(wǎng)點發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，要求達到預期宣傳目的。二是按上級聯(lián)社犯罪的安排，對日常工作中現(xiàn)金及轉帳的大額資金及時的統(tǒng)計上報。
六、加強學習，提高質量
為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自己思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質，以最佳業(yè)務水平提供會計服務。
主管會計的素質的提高，這就要求具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、我經(jīng)過專門培訓和自學全面提升了自身綜合素質，進而有效地推進了高素質的會計管理工作，提高了會計管理水平。
信用社會計主管個人工作述職報告3
一、強化制度建設，規(guī)范管理，防范會計風險。
會計工作是信用社的基礎工作，肩負著核算業(yè)務、反映經(jīng)營成果、預測發(fā)展前景，和參與決策的重要職責。會計工作的好壞，直接影響信用社的生存與發(fā)展，關系到信用社的生存發(fā)展，為此要加強會計內部控制制度建設，從嚴治社，化險增效。
�。ㄒ唬┮獔猿肿龊脮嬕�(guī)范化管理。
從整體上改變會計基礎狀況，對未達標的要定期檢查確保質量，嚴格標準驗收，促其達標；對已達標的要定時定量檢查并保證質量。力爭20xx年信用社會計工作達標100%，xx個信用社達標升二級，升級面達30%以上。
�。ǘ┱陆ㄖ�，完善內控制度。
針對轄區(qū)內信用社會計的現(xiàn)狀，進一步修改信用社財務管理辦法、電子聯(lián)行和微機業(yè)務操作規(guī)程等，擬定一套具有特色、便于操作的'內部管理制度規(guī)范，進一步規(guī)范財會人員的行為，將各種會計風險控制在規(guī)定的范圍之內，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務穩(wěn)健運行的目的。
�。ㄈ┐_立激勵機制，全面提高會計工作質量。
一是設立會計風險抵押金。每個會計員交500元作為保證金，實行錯帳自賠；
二是加大對會計工作質量考核力度，對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元，計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳；
三是開展會計工作評比，獎優(yōu)罰劣，對會計工作成績顯著，安全無事故的會計頒發(fā)榮譽證書，給予表揚，對會計工作質量差的會計員通報批評，并進行經(jīng)濟處罰。
二、重管理、抓落實、巧理財、創(chuàng)效益。
20xx年利潤計劃目標，確定社社盈余，盈余面達%，盈利額萬元。綜合費用額壓縮到%。財務管理的主題應是加強核算，增收節(jié)支，支持業(yè)務的發(fā)展與創(chuàng)新，進一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力，找準財會工作改革和突破口，實行積極有效財務措施。
�。ㄒ唬⿵娀杀竟芾恚瑖栏窨刂瀑M用支出。
對信用社實行綜合費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節(jié)約留用、超支自負”。
一是以收入為基數(shù)，測算確定各社的應控費用額；并對存款、收息任務完成好的信用社獎勵費用。
二是實行重大費用請示報告制度，信用社凡開支1000元以上的，無論什么性質，事先寫出請示報告，審批后方可入帳。
三是堅持財務開支公開制，每月向職工張榜公布財務開支明細帳，增加透明度。接受群眾監(jiān)督，把住財務支出的關鍵性閘門，節(jié)支增效。
�。ǘ┐罅ΡP活信貸資金，積極收回到逾期借貸，努力提高借貸收息率。
實行工效工資，切實落實“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收借貸應收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面，借貸收息額力爭達到萬元，借貸收息率力爭超7%。
�。ㄈ┝⒆阍黾哟婵羁偭�，著力調整負債結構。
加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個百分點。
（四）準確調度資金，提高資金運用率。
一是充分發(fā)揮聯(lián)社結算融資中心作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占壓。清收應收款項，盡量減少無效資金占用。
二是合理運用資金的時間差、地方差、空間差，進行銀行業(yè)資金調劑和其它債卷投資，增加資金盈利。
三、加快電子化建設步伐，提高會計電子化水平。
目前我聯(lián)社營業(yè)機構微機覆蓋面達++%。20xx年實現(xiàn)覆蓋面100%，要積極開發(fā)借貸記帳軟件程序，充分體現(xiàn)真實準確、快捷的原則，向網(wǎng)絡化發(fā)展，實現(xiàn)辦公自動化。積極拓展結算渠道，強化結算功能，積極做好全國電子匯兌業(yè)務工作，加快資金匯劃速度。切實解決信用社結算難問題，促進業(yè)務發(fā)展，提高農(nóng)信社的社會知名度，增加社會競爭力。
四、加強財會人員培訓，提高會計隊伍素質。
目前信用社的老會計雖有豐富的實踐經(jīng)驗，但缺乏對財會工作的理性認識，年輕會計人員雖有一定的文化知識，但缺乏實際業(yè)務能力，特別是微機操作業(yè)務不熟，經(jīng)常因操作慢、亂、錯造成人為的機器故障而影響營業(yè)。為此，今年會計培訓的重點是計算機操作員。舉辦3期學習班，將會計、出納、計算機操作員全部輪訓一次，培訓達300人次。培訓的形式：集中學習，以會代訓，崗位練兵相結合。培訓內容：政治思想教育，電腦知識，會計核算，財務管理等。逐步提高財務會計的政治素質和業(yè)務素質，并堅持開展崗位練兵活動，以老帶新，學技術、練業(yè)務技能，為爭在上級舉辦的業(yè)務技術比武中爭名次出精品。
五、抓好會計檢查監(jiān)督，為安全經(jīng)營保駕護航。
檢查的形式，常規(guī)檢查、專項抽查、重點檢查三結合的辦法，檢查面達到100%。重點對印、押、證、機，重要空白憑證的管理，杜絕一切差錯事故發(fā)生，化解會計風險，堅持季末會計、賬、證、表集中會審四次以上，定期考評，通報獎優(yōu)罰劣。今年報表強調實事求是，擠干水分，突出“實”字。促進業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營健康發(fā)展。
六、加強調查研究，提高決策水平。
1、要繼續(xù)堅持每月財務分析，每季財務工作總結，對信用社的財務狀況正確分析評價，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，正確決策。
2、做好會計研究，深入基層社調查研究，從多方面尋找力點，寫出調查報告，找差距、查原因、想措施、促落實，圍繞業(yè)務經(jīng)營目標搞好核算。
3、加強上下級之間財務工作聯(lián)系，及時向領導反饋工作信息，為領導決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。
信用社會計主管個人工作述職報告4
20xx年，我社在縣聯(lián)社領導正確領導下，認真貫徹落實各項工作，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營理念，植根于農(nóng)村，服務于“三農(nóng)”，轉變工作作風、拓展業(yè)務市場、強化內部管理、提高隊伍素質，在全社員工共同努力下，各項工作實現(xiàn)了快速健康發(fā)展�，F(xiàn)將我社20xx年度會計工作總結匯報如下：
一、印章的管理：
�。ㄒ唬﹪栏裼≌鹿芾硪�(guī)章制度。根據(jù)《樅陽縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社印章管理辦法》規(guī)定，我社積極組織員工進行認真的學習，同時規(guī)范印章管理和使用，確保用印的安全、方便，杜絕各種違規(guī)用印行為；
�。ǘ┦羌訌娛褂霉芾�。行政公章、業(yè)務印章、個人名章按規(guī)定專人保管、專人負責，營業(yè)期間的保管嚴密、規(guī)范；營業(yè)終了嚴格執(zhí)行雙人入庫保管；柜員輪休、請假離崗或調崗時嚴格執(zhí)行交接手續(xù)等，規(guī)范印章使用管理；
�。ㄈ┦菄栏駡�(zhí)行登記制度。建立《印章保管登記簿》、《印章用印登記簿》《印章交接登記簿》，印章的使用、保管，交接實行嚴格的登記制度；
�。ㄋ模┦羌哟髾z查力度。建立《印章保管使用檢查登記簿》，每月定期檢查印章使用管理情況，嚴格監(jiān)督檢查，堵塞漏洞，消除隱患，防范風險。
二、重要空白憑證的管理：
根據(jù)《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社重要空白憑證管理辦法》，我社堅持“證印分管，證押分管”的原則。實行專人負責，入庫保管，并定期進行賬、證核對，保證賬實相符。嚴格實行“專人管理，入庫（箱)保管”，指定專人(庫管員）負責重要空白憑證的保管工作。做到領、用手續(xù)嚴密，保管安全可靠。
庫管員變動時，按規(guī)定辦理交接手續(xù)。當日營業(yè)終了，換人清點重要空白憑證的結余數(shù)量并與實物進行核對，同時做好記載登記工作。社主任、安全員和會計主管對重要空白憑證的庫存、領用、保管、作廢等情況嚴格執(zhí)行檢查制度，社主任、安全員堅持每月至少檢查一次，會計主管堅持每月至少檢查兩次，核對賬實、賬表、賬薄、賬證的一致性，并在《重要空白憑證查庫登記簿》中對檢查內容做出記錄，簽章備查。對綜合業(yè)務系統(tǒng)不能聯(lián)動銷號重要空白憑證（金農(nóng)卡、手工收貸憑證）實行換人銷號。
三、庫存現(xiàn)金的管理：
加強庫存現(xiàn)金限額管理，加大力度對庫存殘損幣的清點，及時上繳，科學地置留庫存現(xiàn)金。根據(jù)業(yè)務的需求，采取靈活、安全、高效地調撥現(xiàn)金，降低庫存現(xiàn)金占用率。
四、抵、質押物品的管理：
抵、質押物品能做到專人入庫保管，社主任、安全員、會計人員能做到定期查庫，確保帳實相符。
五、帶領前臺員工業(yè)務學習情況：
基本上能做到按周組織職工學習會計專業(yè)知識、聯(lián)社各類文件精神、相關制度及通知，同時，建立了業(yè)務基礎知識和規(guī)章制度學習制度，做到學習有記載，每月學習不少于4次。
六、手工賬冊的建立、記賬和賬務管理工作情況：
能按財務會計部下發(fā)的'規(guī)范的賬簿建立、記賬。我社建立規(guī)范的手工分戶賬冊有“1321應收利息”、“1391其他應收款”、“2431應解匯款”、“2621其他應付款”、“5011利息收入”、“5321營業(yè)費用”、“5331營業(yè)稅金及附加”、和“5361營業(yè)外支出”。以上手工分戶賬簿都建立了相應的電子分戶臺帳。
七、費用的管理與控制：
嚴格按照聯(lián)社規(guī)定比例與限額，進行財務核算與費用管理；所有費用嚴格執(zhí)執(zhí)行“三簽”制度，超支費用實行先審批后入賬。本年度無不合規(guī)費用單據(jù)入賬和超聯(lián)社規(guī)定費用限額。
八、內外賬對賬情況：
內外賬務的對賬嚴格按照《樅陽縣銀企對賬管理辦法》和相關規(guī)定進行，建立健全對帳工作管理登記簿和管理臺賬，我社共有六個對公活期帳戶、社內往來和應解匯款都能做到換人核對，對賬單回收率均達到了100%。所有的對公帳戶都能做到按季上門面對面核對。
總結20xx年度的工作，我感到還存在著以下幾方面的差距與不足，有待新的一年中加以整改和落實：
一是員工之間素質差距較大，團隊精神有待提高。
二是存款總量不穩(wěn)定，籌集資措施有待加強。
三是內部管理和內控制度有待繼續(xù)加強。
【信用社會計主管個人工作述職報告】相關文章：
信用社主管會計的個人述職報告06-10
信用社會計主管個人工作述職報告例文08-09
信用社主管會計的述職報告11-16
會計主管工作個人述職報告12-15
會計主管的個人述職報告11-02
信用社會計個人述職報告12-15
會計主管個人工作述職報告06-10
會計主管工作個人述職報告范文12-14