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優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告

時間:2025-06-13 09:26:06 小英 報告 我要投稿
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優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告(通用10篇)

  在當(dāng)下這個社會中,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告,希望對大家有所幫助。

優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告(通用10篇)

  優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 1

  自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來,來到xxx社區(qū)已經(jīng)快三年的時間了,也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認(rèn)識,能夠認(rèn)真的履行網(wǎng)格員的各項職責(zé),每天按時開展巡查并通過E通打開,完成網(wǎng)格中心通過E通下派的各項任務(wù)。

  一、采集

  信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能,也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號網(wǎng)格,管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū),流動人口多,人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時更新,以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率,并為其它工作的開展打下了堅實的信息基礎(chǔ)。

  二、綜合治理

  1、重點人口管理:我所在的網(wǎng)格有3名重點關(guān)照人群,3名均為精神病人。對于重點關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系,密切關(guān)注他們的活動情況,精神病人是否按時服藥,并定期上門走訪了解家庭情況,并為其盡量贈其政府福利和幫扶。

  2、矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛,做到了第一時間了解、第一時間趕到、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾,矛盾當(dāng)事人各方均滿意,成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安、穩(wěn)定,小矛盾不出網(wǎng)格,大矛盾不出社區(qū)。

  三、城市管理

  每天認(rèn)真開展一日雙巡,重點開展城管巡查工作,對網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營、生活垃圾堆放、公用設(shè)施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)問題通過E通進(jìn)行上報,在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門的幫助下對部分老舊道路進(jìn)行了道路改造,方便了居民的日常出行。

  四、服務(wù)

  對年滿65歲的老年人通過E通進(jìn)行代辦老年證,極大的`方便了居民,共計代辦老年證62份。同時配合民政專干進(jìn)行低保核查,對已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù),在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作。

  五、計劃生育

  通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況,對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,發(fā)現(xiàn)并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況,幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

  社區(qū)工作事無巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來,我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高,但同時也存在著一些不足,例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中,我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!

  優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 2

  從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,已經(jīng)一年時間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨,當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將今年的`工作總結(jié)如下:

  一、信息采集。

  通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員,管轄范圍為站南路大部,共有居民樓20棟,居民住戶200余戶,居民人數(shù)500人左右,單位5個,汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識,方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

  二、綜合治理和城市管理。

  及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),治安環(huán)境差,城市管理問題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào),并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

  三、勞動保障。

  為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

  四、民政服務(wù)。

  給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進(jìn)行上門核查及時上報,并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。

  五、一年的主要工作。

  1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行一標(biāo)三實工作,共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條,實有人口23000余人,單位1200家,房屋15000余套。

  2、改造老舊小區(qū)路面1300平米,疏通下水道1850米。

  優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 3

  網(wǎng)格化管理服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實,銳意進(jìn)取,全面完成好了各項工作。自鎮(zhèn)制定創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意公務(wù)員活動以來,我辦公室思想認(rèn)識上有了很大提高,我們意識到在工作中還要有許多繼續(xù)努力的地方。以下是自查報告。

  一、不足之處

  1、工作態(tài)度需進(jìn)一步端正。

  對待工作缺乏認(rèn)真甚至較真的態(tài)度,馬馬虎虎得過且過。工作積極性和主動性不高,滿足于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),滿足于面上不出問題,滿足于現(xiàn)狀。對待工作缺乏進(jìn)取心,缺乏創(chuàng)新意識。

  2、工作效率有待提高。

  工作節(jié)奏沒能跟上新形勢的步伐,工作效率不能完全滿足各項工作需要。對文件、請示、報告跟蹤督辦不夠,致使文件有時運轉(zhuǎn)不夠及時;對覺得不是很急的文件、請示、報告和事情,辦理得不是很快,辦事效率不高。

  3、服務(wù)態(tài)度有待提高。

  工作有時比較松懈,不夠嚴(yán)謹(jǐn),還沒有自覺吧群眾對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上花的時間和功夫大一些,在為基層服務(wù)上做得更還不夠。對各個科室的情況了解不夠,不能滿足人民群眾的需求。

  二、產(chǎn)生不足的原因

  1、理論學(xué)習(xí)不到位。

  沒有意識到理論學(xué)習(xí)的重要性,認(rèn)為理論學(xué)習(xí)就是走形式,是浪費時間,因此學(xué)習(xí)并不積極,通過這次自查自糾活動,意識到工作中所存在的許多錯誤根源就是沒有將理論知識加以認(rèn)真的學(xué)習(xí)和消化,導(dǎo)致思想認(rèn)識不深刻,體現(xiàn)在工作上就是工作態(tài)度不端正。

  2、業(yè)務(wù)知識了解不夠。

  業(yè)務(wù)知識的欠缺,使得在解決問題時,有時不知道如何解答,就直接推到相關(guān)科室,這無形中讓工作效率大打折扣,也不符合首問首辦制的要求。

  三、改進(jìn)方案

  1、認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策。

  只有用這個理論武裝自己的頭腦,才能使自己的人生觀、價值觀真正有“主心骨”,才能在紛紜復(fù)雜的社會現(xiàn)象中,在各種矛盾和現(xiàn)實誘惑中,多一點堅定,少一點動搖;多一點清醒,少一點困惑;多一點正氣,少一點媚俗,真正模范實踐好“三個代表”。

  2、認(rèn)真履行辦公室職責(zé)。

  居強(qiáng)與區(qū)網(wǎng)格辦和相關(guān)職能部門的工作的聯(lián)系、溝通;維護(hù)鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理信息平臺的建設(shè),以及數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和管理;落實案件的派遣、協(xié)調(diào)和處臵結(jié)果的跟蹤與監(jiān)督;定期組織召開網(wǎng)格化管理工作例會,傳達(dá)上級精神、通報工作情況、落實工作任務(wù)。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  組織辦公室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),爭取做到與業(yè)務(wù)相關(guān)的問題都能夠了如指掌,不讓任何一個來咨詢事務(wù)的.人員白來,不讓任何一個來我單位辦業(yè)務(wù)的人感到事難辦、臉難看、門難進(jìn),真正的做到首問首辦,提高工作效率。

  4、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

  牢固樹立為人民服務(wù)的理念,對每一位來咨詢的群眾都要耐心、細(xì)致的做好解答。對于自己當(dāng)時無法解決的問題,要積極和相關(guān)部門協(xié)調(diào),尋求解決方法。要做到想群眾之所想,急群眾之所急,忙群眾之所需,真心實意為人民辦實事,解難事,做好事,努力為群眾排憂解難,同群眾建立起水乳交融的關(guān)系。堅決克服那種對群眾態(tài)度生硬冷的現(xiàn)象,全心全意為人民服務(wù)。

  5、嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。

  不遲到、不早退、不串崗,加強(qiáng)對辦公室人員的思想教育,做到自警、自省、自重、自律,嚴(yán)于律已。模范遵守黨紀(jì)國法和各項規(guī)定,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,講操守、重品行。

  辦公室所有人員都需要提振精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚共識、形成合力。群力之舉,則無不勝;眾智之為,則無不成。在發(fā)展的目標(biāo)、定位、思路上形成共識,做到一個聲音、一個調(diào)子。以觀念大創(chuàng)新、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、人氣大集聚,不斷開創(chuàng)工作的新局面。

  優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 4

  按照街道城市管理職能定位的總體要求和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在xx街道進(jìn)行城市現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理試點的指示精神,自2007年9月下旬開始,街道用了一個多月的時間,在學(xué)習(xí)借鑒北京市東城區(qū)城市網(wǎng)格化管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合街道實際,著手整合街道管理資源,研究建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的城市管理高效工作運行機(jī)制,11月初,形成了“xx街道城市網(wǎng)格化管理工作實施方案”,舉行了巡查員上崗啟動儀式,網(wǎng)格化管理在轄區(qū)內(nèi)正式全面實施。

  一、推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理工作的總體思路

  從xx街道地處縣城中心,轄區(qū)面積大,人口多,情況復(fù)雜的的實際出發(fā),站在不斷滿足市民基本生活需要,構(gòu)建社會主義和諧社會,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,以“群眾得實惠、管理出實效”為價值取向,以全面提升街道城市綜合管理能力,打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標(biāo),以整合街道管理資源,建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的高效工作運行機(jī)制為核心,通過條塊聯(lián)手、整合資源、再造流程、強(qiáng)化監(jiān)督,大力推進(jìn)城市管理的網(wǎng)格化,從而使城市管理中的作業(yè)(服務(wù))、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等四個環(huán)節(jié),真正形成有機(jī)銜接、科學(xué)合理、高效有序的閉合系統(tǒng),全面提升城市綜合管理的能力與水平。

  二、城市網(wǎng)格化管理的目標(biāo)和工作準(zhǔn)則

  實行城市網(wǎng)格化管理最終的目標(biāo)是:通過街道城市管理體制創(chuàng)新,建立起條塊結(jié)合、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的城市管理新模式,推進(jìn)社區(qū)環(huán)境改善,保障城市安全穩(wěn)定,政府服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、應(yīng)急反應(yīng)能力顯著提高,社區(qū)居民普遍滿意。

  城市網(wǎng)格化管理工作的準(zhǔn)則是:及時發(fā)現(xiàn)問題,提供準(zhǔn)確信息,協(xié)助部門工作,監(jiān)督責(zé)任落實。

  三、實施辦法與工作流程

  (一)實施城市網(wǎng)格化管理的要點

  1、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。一是成立由街道黨工委、辦事處、縣政府職能部門及其派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成的xx街道地區(qū)管理委員會(簡稱:管委會),街道辦事處主任任管委會主任,管委會下設(shè)辦公室、巡查工作監(jiān)督小組、督導(dǎo)檢查組和信息指揮中心。二是成立由街道黨工委書記任主任,縣人大代表、政協(xié)委員和縣黨代表組成的xx街道地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會。與此同時,制定出各組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)、工作制度。

  2、科學(xué)合理的劃分網(wǎng)格。以21個社區(qū)居委會轄區(qū)為基礎(chǔ),按照便于管理的原則,將全街道劃分為一級網(wǎng)格18個、二級網(wǎng)格66個,確定重點部位5個,實現(xiàn)城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。

  3、確定城市管理的部件與事件,對部件進(jìn)行詳細(xì)的地面調(diào)查和物理定位。

  4、整合專業(yè)、協(xié)管人員力量,落實網(wǎng)格巡查員。對現(xiàn)有治安、城管協(xié)管員隊伍進(jìn)行整合,落實巡查員270名。并制定巡查員工作職責(zé)、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律和工作績效考核辦法,組織對巡查員進(jìn)行專業(yè)知識等技能培訓(xùn)。

  5、搭建管理平臺(信息指揮中心)。在街道場地、資金條件不具備的情況下,暫用派出所管理中心作為網(wǎng)格管理平臺,保證工作的.運轉(zhuǎn)。

  6、加大硬件資金投入。為信息指揮中心、城管辦購置必要辦公設(shè)備、巡查車輛;為巡查員每人配備自行車、無線電臺手機(jī)、手電筒、服裝、袖標(biāo)等;投資1500多萬元,在轄區(qū)的主要大街、繁華路段及

  各小區(qū)進(jìn)出口安裝222個視頻攝像頭和20處雙向音頻的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

  (二)網(wǎng)格化管理工作的具體流程

  1、巡查員在管委會的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)入各自網(wǎng)格,按照巡查員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),巡查發(fā)現(xiàn)問題并上報信息中心。巡查員的工作受巡查工作監(jiān)督小組的監(jiān)督、檢查。

  2、信息指揮中心對巡查員上報的問題進(jìn)行登記、備案和分理,交相關(guān)責(zé)任單位辦理;對其中較復(fù)雜的問題,提交街道地區(qū)管委會辦公室(城管辦),報請主任、副主任。

  優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 5

  為貫徹落實省、州關(guān)于深化社會體制改革的決策部署,按照省委《關(guān)于創(chuàng)新社會治理方式推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意見》(川委[20xx]43號)和州委《關(guān)于認(rèn)真開展網(wǎng)格化服務(wù)管理自查評估工作的通知》文件精神,認(rèn)真梳理本縣推進(jìn)落實情況,分析總結(jié)網(wǎng)格化服務(wù)實行以來存在的問題,進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)深入開展。

  一、我縣網(wǎng)格服務(wù)管理實施以來取得的主要成效。

  (一)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理覆蓋情況。按照省、州綜治委的要求,20xx年上半年我縣對美興鎮(zhèn)營盤、新街2個社區(qū),13個網(wǎng)格實行網(wǎng)格化服務(wù)管理,20xx年下半年在四姑娘山鎮(zhèn)金峰村,2個網(wǎng)格開展試點工作,同時,積極配合四姑娘山管理局推進(jìn)網(wǎng)格化管理。今年將對其余19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)133個村實行網(wǎng)格化服務(wù)管理,城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理將全覆蓋。

  (二)網(wǎng)格化服務(wù)經(jīng)費保障情況?h政府把網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,把開展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作所需納入同級政府預(yù)算。20xx年建成縣網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心,兩鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管分中心和村(社區(qū))網(wǎng)格化服務(wù)管理站、15個網(wǎng)格化終端等共用經(jīng)費50萬元。20xx年,將用130萬元經(jīng)費保障全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。

  (三)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)情況。網(wǎng)格員按照“一格一員”配備,城市社區(qū)所在地由13名專職網(wǎng)格員擔(dān)任,農(nóng)村兼職網(wǎng)格員是由村干部擔(dān)任?h綜治辦、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))牽頭組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的`專題培訓(xùn)。網(wǎng)格員自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

  (四)轄區(qū)情況日趨明朗。通過網(wǎng)格員上門入戶采集居民信息,及時更新信息,轄區(qū)流動人口、特殊人群服務(wù)管理、矛盾糾紛化解等情況,據(jù)統(tǒng)計,目前各專、兼職網(wǎng)格員對本縣住戶信息采集1885戶,人口信息錄入10784人,單位場所錄入679處,事件已辦結(jié)1388件,各類重點人員信息、特殊人群信息掌握精準(zhǔn)。

  (五)工作效率有所提高。實施網(wǎng)格化服務(wù)工作以后,由原來等群眾來辦事,轉(zhuǎn)變成網(wǎng)格員的主動上門服務(wù),或是事先咨詢好需辦事情的相關(guān)材料和手續(xù),有效的減少了群眾辦事時多走彎路,用時也大大提高了為群眾辦事的工作效率。

  二、網(wǎng)格化服務(wù)管理工作存在的問題。

  (一)社區(qū)e通系統(tǒng)不穩(wěn)定,工作費時費力。網(wǎng)格員在入戶采集居民信息和事件錄入時,由于網(wǎng)絡(luò)信號、操作速度等因素,導(dǎo)致e通系統(tǒng)時常出現(xiàn)閃退情況,所錄入的信息“崩潰”,又得重新再錄入,致使信息錄入工作費時費力。網(wǎng)格化服務(wù)終端壞后不能及時維修,維修時間長,影響網(wǎng)格化服務(wù)管理工作正常開展。網(wǎng)格化服務(wù)系統(tǒng)中已辦理事件不能按時間順序排列等問題。

  (二)縣監(jiān)管中心對復(fù)雜事件分流不清楚。網(wǎng)格員上報到縣網(wǎng)格化監(jiān)管中心的少數(shù)網(wǎng)格事件,因事件本身復(fù)雜,涉及職能部門多,縣監(jiān)管中心工作人員對事件分流不清楚。

  三、應(yīng)對措施與意見建議

  (一)加快推進(jìn)信息化建設(shè),簡化工作程序。廣泛征求網(wǎng)格員意見,促進(jìn)現(xiàn)有的社區(qū)e通系統(tǒng)工作更加穩(wěn)定,創(chuàng)新設(shè)計更符合基層實際的信息化平臺,提高網(wǎng)格員信息入錄工作效率,優(yōu)化工作程序,簡化售后服務(wù)。

  (二)強(qiáng)化縣監(jiān)管中心、鎮(zhèn)監(jiān)管中心、社區(qū)監(jiān)管站和網(wǎng)格員培訓(xùn)。建議成立州網(wǎng)格化監(jiān)管中心,縣監(jiān)管中心愛慕能做的事件能由州監(jiān)管中心處理。開展網(wǎng)格各類業(yè)務(wù)知識理論與實踐專題培訓(xùn),進(jìn)一步灌輸理念和工作模式。各職能部門要開展對網(wǎng)格員的全員業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)。在內(nèi)部開展自訓(xùn),用“老帶新”、“專幫兼”的方式,不斷提升解決實際問題的水平能力。

  優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 6

  20xx年鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治辦及監(jiān)管中心的統(tǒng)一部署和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅持“依靠群眾,推進(jìn)工作落實”的工作方針,按照網(wǎng)格化管理工作的要求,全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作,狠抓落實,使網(wǎng)格化管理工作深入人心,成為集社會信息推送,基層群眾服務(wù)、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位,全覆蓋的社會信息管理網(wǎng)格綜合平臺,為服務(wù)群眾,推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證和諧、穩(wěn)定、平安的大好形勢發(fā)揮了重要作用,現(xiàn)將20xx年網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)于下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用

  為加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作在社會治理中的積極作用,成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。配齊配強(qiáng)了各村網(wǎng)員,讓有責(zé)任心熱愛網(wǎng)格工作,工作能力強(qiáng),群眾基礎(chǔ)好,善做群眾工作的同志擔(dān)任網(wǎng)格員。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升服務(wù)質(zhì)量

  為發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用,鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室加強(qiáng)了對各村網(wǎng)格員政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。網(wǎng)格員不但是黨的政策在基層民情民意收集的“調(diào)查員”,發(fā)現(xiàn)各類問題或者突發(fā)事件的的“報告員”,對法律法規(guī)大力宣傳的“宣傳員”,加強(qiáng)治安巡邏的'“巡邏員”,為民辦事的“服務(wù)員”,化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,管理好特殊人群的“管理員”。要履行好網(wǎng)格員“八大員”的職責(zé),就必須具備較高的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力,“一人多才”才能滿足群眾日益增長的服務(wù)需求,才能高效率的為群眾幫困解憂。鄉(xiāng)、村開展業(yè)務(wù)交流的同時,鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,每月定時組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、相互交流工作經(jīng)驗、探討工作中的新情況、新問題及解決方案。對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,進(jìn)行匯總、打印,隨身攜帶,既方便自身工作,又提升工作效率。

  三、堅持日巡查制度和日匯報制度

  我鄉(xiāng)網(wǎng)格員雖然全部是兼職網(wǎng)格員,都有很多工作要做,但他們每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的各個區(qū)域,及時了解收集民情民意,掌握社會治安動態(tài),有無突發(fā)事件和矛盾糾紛發(fā)生,了解特殊人群的活動信息,查看村民院壩環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午在微信工作群中各村網(wǎng)格員對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報,鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室將這些問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為解決疑難矛盾、突發(fā)事件提供第一信息、資料。真正做到了小事不出網(wǎng)格,大事不出轄區(qū)。

  四、團(tuán)結(jié)群眾,發(fā)動群眾,依靠群眾

  鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室在增加對網(wǎng)格化管理重大目的意義宣傳的同時,還制作網(wǎng)格員版面,公開負(fù)責(zé)管轄區(qū)域、聯(lián)系方式;要求網(wǎng)格員走村串戶,深入群眾,把網(wǎng)格員名片送到村民家中,隨時方便村民群眾來電咨詢事務(wù)、反映問題。通過宣傳,網(wǎng)格員加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,村民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,村民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給網(wǎng)格員,暢通了民意。網(wǎng)格員在日常聯(lián)系和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了群眾需求,村民們只要提到網(wǎng)格員,個個都贊不絕口。

  20xx年,xx鄉(xiāng)網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)天然氣漏氣、電線掉落、山體滑坡隱患及其他不安全隱患及時處理,及時地發(fā)現(xiàn)隱患,排除了隱患。開展義務(wù)勞動,清掃公路16次,積極參加環(huán)境行動和“河長制”清水、護(hù)河行動,帶頭參與清理河道垃圾23次,調(diào)解矛盾糾紛20余件;網(wǎng)格員的工作得到了干群的認(rèn)可,在群眾中樹立了不錯的形象,網(wǎng)格化管理,適應(yīng)群眾的需求,有利于鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定。

  在今后的網(wǎng)格管理工作中,我們將牢固樹立以人民為中心的思想,堅持人民主體地位,自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終牢記職責(zé)使命,深入基層,聯(lián)系群眾,貼近群眾,不斷加強(qiáng)為民服務(wù)意識,堅持把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事,從人民群眾關(guān)心的事情做起,從讓人民群眾滿意的事情做起,把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn),以“群眾利益無小事”的態(tài)度,多謀民生之利、多解民生之憂,誠心誠意地為老百姓解難事、辦實事、做好事,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。

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  一、信息采集

  每天堅持按時上下班打卡,按照三個月覆蓋一次,對網(wǎng)格內(nèi)480戶居民進(jìn)行入戶核查4次,及時采集,上報人口基礎(chǔ)信息變動情況,修改住戶信息440條,社區(qū)服務(wù)平臺發(fā)報道60篇,微信便民群發(fā)案例244件。

  二、綜合治理

  (1)調(diào)解矛盾糾紛:調(diào)解文翠坊7號203居民與204居民之間調(diào)解文翠坊33號居民田家菊與陳繼秀之間的矛盾。同社區(qū)民警一起到文翠坊33號103調(diào)查王萬元打人事件,調(diào)解東堤街63號2-2-102居民與2-2-103居民之間矛盾,調(diào)解東堤街56號居民與南門小學(xué)的矛盾。調(diào)解居民胡奶奶與居民汪應(yīng)娥之間的矛盾,登記疑似失足女人員22個,排查安全隱患檢查小加工廠2家。

  張貼省公安廳下發(fā)的關(guān)于涉槍、涉暴違法犯罪活動的'通告,發(fā)放消防安全知識宣傳冊50份,發(fā)放社會治安綜合保險宣傳單20份,為居民送治安保險單8份,登記電動三輪、四輪車信息10個,發(fā)放秋季禁燒公開信50份,參與御河路8號房屋救火行動,核查精神病患者信息4人并與之監(jiān)護(hù)人簽訂監(jiān)護(hù)責(zé)任書,核實死亡人員信息3條并通知家屬到派出所消戶,發(fā)放平安荊州福字掛歷15份,參加“感動荊州,好人好夢”百姓宣講會。上報東堤街68號房屋存在安全隱患。上報“三天小區(qū)”未裝攝像頭2處,填寫冬季消防安檢社區(qū)排查登記表3張。

  (2)宣傳消防安全知識,發(fā)放平安建設(shè)公開信100份,宣傳荊州區(qū)治安安全險,并辦理治安險8份。用微信向居民宣傳“一感兩度”平安創(chuàng)建。宣傳平安創(chuàng)建、發(fā)放平安創(chuàng)建宣傳單100份,張貼平安創(chuàng)建宣傳畫200張,張貼社會主義核心價值觀公益宣傳畫冊30張。

  三、勞動保障和民政服務(wù)

  通知購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的居民今年自己去銀行繳費續(xù)保,核對全民參保信息70條,收16戶居民的住補貼資料。協(xié)助民政專干開展低保核查工作,核查低保戶30戶,入戶發(fā)放《社會救助申請不予受理告知書》10份,宣傳20xx年征兵工作,發(fā)放精準(zhǔn)扶貧公示手冊100份,參加精準(zhǔn)扶貧“大數(shù)據(jù)”比對會議,核查精準(zhǔn)扶貧政策問題線索140條并通知居民交身份證復(fù)印件,整理公共衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧資料,核實領(lǐng)取75元錢60歲以上老年人信息20條,協(xié)助整理低保資料。登記網(wǎng)格內(nèi)16歲以下人數(shù)49人。宣傳月嫂培訓(xùn)就業(yè)信息,通知已購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的居民續(xù)交保費,宣傳40、50政策,入戶填寫2016年城市公共文明調(diào)查問卷10戶。參加殘聯(lián)舉辦的關(guān)愛殘疾人及高齡老人的活動,通知60歲以上老年人免費體檢。

  四、計劃生育

  對網(wǎng)格內(nèi)流動人員進(jìn)行流動人口登記,填寫流動人口經(jīng)營情況一覽表62人。孕情包保走訪對象50人。核對流動人口52人,核對計生重卡人員19人,宣傳并幫助十個居民加入荊州游子云,核實4年內(nèi)出生小孩信息20人。

  五、城市管理

  上報御河路19-8水管破裂,上報東堤街6號門前水管破裂,上報御河路35號門前水管破裂,上報文翠坊35號維修房屋,協(xié)助東堤街54號居民疏通下水道,上報東堤街72號居民違建,上報危房文翠坊17號到房管所,中報東堤街42號、文翠坊24號、東堤街8號違建,整理沿河街拆遷戶合同資料,上御河路參加創(chuàng)衛(wèi)活動,參加清理“牛皮癬”清掃路面垃圾、煙頭、雜草勞動,協(xié)助城管整治御河路店外經(jīng)營,占道經(jīng)營,亂搭亂蓋現(xiàn)象10次。按要求完成城管巡查,宣傳秸稈禁燒,參加創(chuàng)省級文明城市動員大會,參加創(chuàng)衛(wèi)活動,協(xié)助東西堤街測繪評估工作人員完成對東堤街23戶省級文物保護(hù)民居的測繪和評估,協(xié)助梅村項目部測繪評估工作人員入戶,參加萬人潔城活動3次。

  六、下一步工作計劃

  回顧過去一年,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在同事們的幫助下,做了一定的工作,但還有很多的不足。下一步首先要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),其次還多向同事和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),讓自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到提高,立足本職,樂于奉獻(xiàn),甘于吃苦,把自己的工作做的更上一層樓。

  我將本著“多溝通、多協(xié)調(diào),積極主動,創(chuàng)造性地開張工作”的指導(dǎo)思想,本著主人翁精神開展工作。在網(wǎng)格工作中,將會遇到各種各樣的困難,但我會努力地去克服,把網(wǎng)格工作做得更好。

  優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 8

  按照縣委、縣政府生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作要求,深入貫徹落實中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十四次會議關(guān)于強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的會議精神,我局有效強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任,創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制,實施網(wǎng)格化監(jiān)管,形成了“各級政府統(tǒng)一組織、環(huán)境保護(hù)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各司其職、社會各界廣泛參與”的監(jiān)管格局,F(xiàn)將我局環(huán)境保護(hù)網(wǎng)格化監(jiān)管運行情況匯報如下:

  一、完善組織建設(shè),分級管理

  為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè),成立了林業(yè)局環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)保工作人員。建立了栗子坪自然保護(hù)區(qū)、貢嘎山自然保護(hù)區(qū)管理處、縣王崗坪森林經(jīng)營所以及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道辦事處所轄林區(qū)的一級網(wǎng)格20個,貢嘎山自然保護(hù)區(qū)管理處設(shè)置二級網(wǎng)格2個,栗子坪自然保護(hù)區(qū)管理局設(shè)置二級網(wǎng)格6個,縣王崗坪森林經(jīng)營所設(shè)置二級網(wǎng)格4個。環(huán)保工作由林業(yè)局環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各級網(wǎng)格工作人員各施其職,全面推進(jìn)環(huán)保建設(shè)。

  二、全面覆蓋、責(zé)任到人

  按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、無縫對接、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則,明確環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任,建立“劃片包干、定人定崗、定位定責(zé)”的監(jiān)管體系,明確網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。同時我局實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、中層干部包鄉(xiāng)包片做法。做到定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體。

  三、摸清底數(shù),建立臺賬

  為摸清全縣林區(qū)環(huán)境保護(hù)工作情況,我局開展了橫向到邊,縱向到底調(diào)查摸底工作,并建立網(wǎng)格化監(jiān)管臺賬。

  四、加強(qiáng)日常檢查,確保成效

  按照“三大戰(zhàn)役”要求,我局針對不同時間的'突出問題,有針對性的開展大氣、水污染防治和生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳20余次。針對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)開展檢查10次,開展小水電專項檢查30余次,督促小水電企業(yè)落實生態(tài)流量下泄,妥善處置生活污水和生活垃圾。自然保護(hù)區(qū)停產(chǎn)整改15家水電站,另對全縣多家水電站督促整改到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、天保管護(hù)站、自然保護(hù)區(qū)保護(hù)站不定期對轄區(qū)內(nèi)林區(qū)進(jìn)行巡查、巡護(hù),做好環(huán)保宣傳。

  五、存在問題

  在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時,缺乏對監(jiān)管對象的強(qiáng)制措施,導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時徹底得到處理。

  六、下一步工作打算

 。ㄒ唬┘哟笞圆樽约m力度。針對轄區(qū)污染情況,做好宣傳發(fā)動,仔細(xì)摸排,分類梳理上報,同時開展好自查自糾工作,不等不靠,主動作為,迎難而上,抓好環(huán)境保護(hù)。

 。ǘ┘哟笮麄鞣諊,贏得整治共識。環(huán)保工作是一項長久的攻堅戰(zhàn),要想取得勝利,必須得到群眾的參與支持,凝聚各方共識,形成工作合力,營造良好氛圍。

  優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 9

  合江社區(qū)網(wǎng)格工作在街道綜治部門和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)的大力支持下,社區(qū)網(wǎng)格工作在2018年工作中取得了一定成績,作為一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理做好、做細(xì)、做出成效,合江社區(qū)網(wǎng)格員們敢于工作、敢于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn),辛勤與收獲共存、心酸與喜悅并舉,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、合理劃分轄區(qū)網(wǎng)格。

  合江社區(qū)現(xiàn)目前有7個小區(qū)共15730戶(現(xiàn)已采集戶數(shù)13540戶,達(dá)到采集率86%)在建工地有6個,社區(qū)根據(jù)轄區(qū)實際,及時劃分了14個網(wǎng)格(每個網(wǎng)格戶數(shù)都在1000戶以上),在建工地商品房有8000余戶于20XX年相繼交房,人口多、任務(wù)重是擺在社區(qū)網(wǎng)格工作中的一個大問題。

  二、工作開展情況。

  網(wǎng)格對轄區(qū)全覆蓋,每個小區(qū)單元都有網(wǎng)格員上門入戶信息采集登記,同時全部錄入電腦,資料都整理好了歸檔。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)網(wǎng)格員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,促使網(wǎng)格員經(jīng)常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,實現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。

  三、開好網(wǎng)格工作例會,及時處理日常問題。

  每周二的網(wǎng)格工作例會社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和駐社區(qū)民警都不定期的參加,網(wǎng)格員在例會中反饋在開展網(wǎng)格工作中的問題,大家交流經(jīng)驗,及時的解決問題,不能解決的及時上報給社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民警,并對網(wǎng)格員在每周工作都進(jìn)行工作計劃和安排;網(wǎng)格長要求AB組網(wǎng)格員每周寫一份簡報,并存檔,工作中遇到問題做好臺賬與筆記。網(wǎng)格化管理讓網(wǎng)格員對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,合江社區(qū)網(wǎng)格員開展日常工作中要求每天雙巡、錄入事件上報,入戶采集人員信息了解每戶家庭情況,做到家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清;對發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素要及時的'報給社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),及時掌握區(qū)域情況排除安全隱患,關(guān)愛特殊人群。

  四、及時解決群眾訴求。

  網(wǎng)格員工作期間,通過對網(wǎng)格工作多樣化宣傳,網(wǎng)格員掌握了辦理居住證、遷戶、咨詢殘疾人政策、準(zhǔn)生證等相關(guān)業(yè)務(wù)流程,及時給居民解決相關(guān)問題,居民少跑路,辦事更快捷方便,得到了居民的一致好評。通過業(yè)主群和居民的良好互動交流,拉近了和居民的距離,網(wǎng)格工作更加順暢。

  五、認(rèn)真完成街道及社區(qū)安排的各項工作任務(wù)。

  網(wǎng)格員通過協(xié)助社區(qū)文明城市測評、治安安全宣傳及法律進(jìn)社區(qū)宣傳等,拉近了和各物業(yè)單位的距離,也拉近了和居民群眾的距離,工作的多樣性使網(wǎng)格員們對各項工作更加了解,辦事更加規(guī)范,行為有了準(zhǔn)則。

  通過近半年的網(wǎng)格工作學(xué)習(xí)與積累,合江社區(qū)網(wǎng)格員們對相關(guān)政策更加了解、知識和技能更加豐富,自身素質(zhì)不斷提高,圓滿地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作任務(wù)。合江社區(qū)網(wǎng)格工作將在以后的工作中主動作為、深入研究、摸清底數(shù),更好的為社區(qū)居民辦實事、辦好事,為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

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  創(chuàng)文工作以來,玉溪鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府創(chuàng)文工作各項決策部署,全面推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理模式,不斷夯實基層基礎(chǔ),為文明城市創(chuàng)建打下了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將玉溪鎮(zhèn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作匯報如下:

  一、網(wǎng)格化管理開展情況

 。ㄒ唬┲贫ǚ桨,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),有序推進(jìn)網(wǎng)格化管理。制定《社區(qū)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作實施方案以及實施細(xì)則》,明確創(chuàng)建目標(biāo)、落實創(chuàng)建責(zé)任、制定工作進(jìn)度,完善創(chuàng)建工作機(jī)制,有序推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。成立以四方井、城北、普化寺、南京洞四個社區(qū)為主要力量的推行網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由各社區(qū)黨支部書記任組長,全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理。強(qiáng)化責(zé)任落實,建立社區(qū)干部聯(lián)系網(wǎng)格制度,主動聯(lián)系牽頭單位、責(zé)任單位,確保網(wǎng)絡(luò)化各項具體工作任務(wù)落到實處。

 。ǘ┏鋵嵙α,夯實基礎(chǔ),建立健全理事會管理。按照創(chuàng)文辦工作要求,組建了24個網(wǎng)絡(luò)理事會,每個理事會招募5名工作人員,設(shè)立理事會專用辦公室。理事會工作經(jīng)費由聯(lián)系網(wǎng)格的牽頭單位、責(zé)任單位負(fù)責(zé)保障,保證了理事會工作正常開展。同時,要求各社區(qū)成立志愿者服務(wù)隊伍,以機(jī)關(guān)行政單位、事業(yè)單位黨員干部進(jìn)社區(qū)報到活動為契機(jī),圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題,在主要街道、單位開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。

  (三)強(qiáng)化落實、穩(wěn)步推進(jìn),確保網(wǎng)絡(luò)化管理實效。切實強(qiáng)化日常工作,積極開展文明勸導(dǎo)活動,要求網(wǎng)格理事會成員每天上路開展文明勸導(dǎo),每天不低于3小時,大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)。大力弘揚好人好事,通過舉辦職業(yè)道德典型事跡活動,邀請敬孝愛親道德模范開展道德講壇,弘揚好人文化,全鎮(zhèn)共組織道德講壇12次。大力開展宣傳,每個網(wǎng)格設(shè)置創(chuàng)文公開欄與宣傳欄,公開宣傳創(chuàng)文有關(guān)知識。各網(wǎng)格內(nèi)單位通過橫幅、電子屏、宣傳欄等形式宣傳社會主義核心價值觀和文明交通、文明旅游、文明餐桌、網(wǎng)格文明四大文明行動,提升市民素質(zhì)和城市文明程度。由網(wǎng)格理事會定期組織責(zé)任單位在本小區(qū)人行道和庭院開展“三清四化一序”活動、除“四害”(指降低鼠、蚊、蠅、蟑螂密度)等愛衛(wèi)生運動,開展查處占道經(jīng)營、亂搭亂建的“五小行業(yè)”等專項整治活動,不斷加快文明創(chuàng)建進(jìn)程。到目前為止,“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、運轉(zhuǎn)靈活”的工作機(jī)制基本建立,為創(chuàng)文工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題

  社區(qū)網(wǎng)格化管理實施以來,工作取得了一些成就,但是,實際工作中仍然存在一些問題。

 。ㄒ唬┵Y金到位不及時。社區(qū)網(wǎng)格理事會的創(chuàng)文經(jīng)費是由該網(wǎng)格的牽頭單位、責(zé)任單位共同籌集的。單位的重視程度不同,資金的到位情況不同,從而造成網(wǎng)格理事會日常工作無法正常開展,打擊了部分網(wǎng)格理事會成員的積極性。

 。ǘ┺k公場地保障難。目前,還有大部分網(wǎng)格理事會場地都是租用場地,變動頻繁,難以保障網(wǎng)格理事會工作正常開展。

 。ㄈ┬麄鞣諊粷夂瘛I鐣髁x核心價值觀和“講文明,樹新風(fēng)”公益廣告的宣傳力度仍然不夠,如主要街道就缺少這方面的內(nèi)容。

 。ㄋ模┚用駞⑴c不積極。公共管理、公共服務(wù)、公共援助的理念有待進(jìn)一步提高,廣大社區(qū)居民的'公民責(zé)任和公益精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、下一步工作計劃

  下一步,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)網(wǎng)絡(luò)化管理工作經(jīng)驗,在取得縣明文委、牽頭單位、責(zé)任單位的支持下,逐步建立健全網(wǎng)格化管理長效工作機(jī)制,充分調(diào)動網(wǎng)格化責(zé)任單位的工作積極性,按照全縣的創(chuàng)文工作要求,從基礎(chǔ)工作著手,有重點、有計劃地推進(jìn)創(chuàng)文工作。

  (一)完善基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理,按照文明委相關(guān)文件要求調(diào)整網(wǎng)格布局。做好相關(guān)工作銜接,盡快地落實好網(wǎng)格的辦公地點。切實為長效機(jī)制的建立打好基礎(chǔ)。

  (二)完善制度保障運轉(zhuǎn)。進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格理事會報賬制度,讓網(wǎng)格理事會人員明白哪些是可以開支,哪些是不能開支的,規(guī)范理事會運行。進(jìn)一步同縣文明委、牽頭單位、責(zé)任單位、財政局、紀(jì)委溝通探討出一條快捷的籌集資金渠道。

 。ㄈ⿵(qiáng)化考核長效管理。建立切實可行的網(wǎng)格管理考核制度,公平公正開展考核,真正體現(xiàn)各個網(wǎng)格真實狀態(tài)。以日?己思ぐl(fā)網(wǎng)格管理的創(chuàng)新,達(dá)到創(chuàng)文網(wǎng)格日常工作的有序開展。

 。ㄋ模┎粩鄤(chuàng)新豐富載體。扎實推進(jìn)社區(qū)創(chuàng)文工作方式和工作機(jī)制的創(chuàng)新,拓展創(chuàng)文的深度和廣度。圍繞誠信服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)等提升社區(qū)整體文明素質(zhì)和服務(wù)效能。

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