怎么寫網(wǎng)絡(luò)策劃書

時間：2021-04-11 19:27:25 策劃書我要投稿

怎么寫網(wǎng)絡(luò)策劃書

　　導語：寫網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書呢?很多人可能都有這方面的疑惑。下面給大家介紹下寫網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書可考慮的幾點，企業(yè)如果要使公司的網(wǎng)上廣告收效更大，以下是小編整理怎么寫網(wǎng)絡(luò)策劃書的資料，歡迎閱讀參考。

怎么寫網(wǎng)絡(luò)策劃書

　　（一）確定調(diào)研的目標和范圍

　　在網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研工作中強調(diào)首先做正確的事，然后是正確的做事。對于計劃進行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研的企業(yè)，典型的調(diào)研有競爭對手的研究、市場需求的研究、用戶及消費者購買動機的研究、營銷因素的研究、宏觀環(huán)境的研究等。

　　1.明確調(diào)研的目標

　　由于不同的`調(diào)研目標所針對的調(diào)研對象、調(diào)研方法不盡相同，因此在制定市場調(diào)研計劃之前首先要確定調(diào)研目標。在明確網(wǎng)上市場調(diào)研的目的、要求和限制的前提下，編制調(diào)研計劃，是正確做事的第一步，主要計劃有范圍計劃、時間計劃、成本計劃、質(zhì)量計劃、風險計劃、人力資源等計劃，撰寫網(wǎng)上市場調(diào)研計劃書。

　　2.明確網(wǎng)上市場調(diào)研項目的范圍

　　明確敘述網(wǎng)上市場調(diào)研項目的背景、目的、委托人、項目負責人、主要人員組成、時間限制、資金限制、質(zhì)量、樣本數(shù)量、調(diào)查問卷等方面的要求。

　　（二）制定有關(guān)計劃

　　主要有時間計劃、成本計劃、人力資源計劃、風險計劃和溝通計劃等。

　　1.時間計劃

　　時間計劃是將工作的主要階段按照階段里程碑進行劃分，如制定調(diào)研初步計劃、設(shè)計網(wǎng)上調(diào)查問卷、完成網(wǎng)上調(diào)研實施、進行數(shù)據(jù)處理與分析、撰寫網(wǎng)上市場調(diào)研報告、報告的修改審查、報告提交與發(fā)布等階段，明確每個階段應完成的任務(wù)內(nèi)容及要求、提交成果的日歷時間、負責人等內(nèi)容，可以采用階段序號+動詞+名詞+時間+負責人的簡明方式進行表達。如第一階段--提交調(diào)研工作計劃--2005年3月21日--王偉負責。計算工作時間時要注意考慮節(jié)假日休息，符合勞動法規(guī)定。如果要加班完成工作必須考慮加班費用。建議在總時間計劃內(nèi)要留出5%~10%的時間余量，在出現(xiàn)意外情況發(fā)生時啟用，保障項目按時完成。

　　2.成本計劃

　　成本計劃主要考慮資金的限制和來源，如果資金已經(jīng)給定，必須將調(diào)研工作進行分解，將資金分解到各項工作中并進行資金控制，避免出現(xiàn)超支。在進行經(jīng)費預算時，一般需要考慮調(diào)研設(shè)計、調(diào)研實施、數(shù)據(jù)處理分析、報告撰寫、發(fā)布等幾個方面的費用。具體包括總體方案策劃或設(shè)計費、抽樣方案設(shè)計費、調(diào)研問卷設(shè)計費、測試費、調(diào)研實施費、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析費、調(diào)研報告撰寫費、資料費、專家咨詢費、勞務(wù)費、上交管理費或稅金、鑒定費、新聞發(fā)布會及出版印刷費用等。建議在總資金內(nèi)留出5%~10%的風險備用金，在意外情況發(fā)生時啟用。

　　3.人力資源計劃

　　人力資源計劃主要按照工作分工，將工作落實到每一位項目組成員上，可以分組承擔邊界較為清晰的子項目。如制定網(wǎng)上調(diào)查問卷、完成網(wǎng)上調(diào)研實施、進行數(shù)據(jù)處理與分析、撰寫網(wǎng)上市場調(diào)研報告等子項目。明確每個子項目的負責人和參與人員。工作前有明確的任務(wù)書，標明任務(wù)、時間、資金、工作質(zhì)量要求等并簽字承諾完成。工作結(jié)束后要有驗收報告和工作鑒定。

　　4.風險計劃

　　風險計劃主要包括風險識別、風險分析和制定風險應急計劃。首先要把任務(wù)團隊內(nèi)外部的主要風險列出，也可以按照管理風險、技術(shù)風險等不同種類分類，然后按照風險發(fā)生后損失的大小、風險發(fā)生的可能性的大小、是否容易發(fā)現(xiàn)等方面進行綜合分析評價，按照從大到小方式排序，分別制定風險應急計劃并指定專人負責。

　　5.溝通計劃

　　溝通計劃主要明確在工作進行中如何進行信息交換。多長時間？需要向誰匯報？誰負責？采用什么方式？避免因為溝通不暢造成工作失誤。一般任務(wù)工作人員應每天向項目經(jīng)理匯報工作進展情況，項目經(jīng)理應定期向領(lǐng)導和客戶等做書面匯報，建議每周一次。

　　（三）撰寫項目計劃書

　　網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研項目計劃書主要包括如下內(nèi)容：

　　1.封面

　　封面主要包括項目名稱、委托單位、承辦單位、項目負責人、日期等。

　　2.計劃書摘要

　　計劃書的主要內(nèi)容簡介，300字左右。

　　3.計劃書結(jié)構(gòu)

　　第一部分：網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研項目概述

　　主要說明網(wǎng)上市場調(diào)研項目的背景、目的、要求提交成果、委托人、項目負責人、項目主要人員組成、時間限制、資金限制、質(zhì)量要求、樣本數(shù)量、主要方法等方面的要求。

　　第二部分：網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研項目計劃

　　分項列出項目最終提交的成果與階段成果、時間計劃、成本計劃、質(zhì)量計劃、組織分工與責任、溝通計劃、風險計劃等主要計劃。計劃要明確，盡量滿足可完成、可跟蹤、可測量、可控制等要求。

　　第三部分：附件

　　將有關(guān)的報表、參考資料、合同等與項目關(guān)系密切的資料作為附件附在計劃書的后面。

　　（四）通過審批，正式發(fā)布執(zhí)行

　　計劃書制定后要首先在項目組內(nèi)進行討論修改，然后與有關(guān)客戶或部門進行溝通，最后提交給有關(guān)領(lǐng)導進行審查批準。批準后的計劃作為工作驗收基準。但一般在實際工作中由于各種情況的變化，計劃允許進行修改，但修改必須得到相關(guān)方面的批準或認定，然后按照新的計劃執(zhí)行。

　　延伸閱讀：

　　采取以下是幾種做法：

　　(1) 采用旗幟廣告

　　對于企業(yè)來講，做一個有吸引力的旗幟廣告比什么都重要，廣告要能在幾秒甚至是零點幾秒之內(nèi)抓住讀者的注意力，否則網(wǎng)上漫游者很快就會進入其它鏈接。

　　(2) 選擇合適的網(wǎng)站發(fā)布廣告

　　首先，發(fā)布廣告的站點選擇應當符合媒介的目標和策略，假若要在網(wǎng)上做告知性廣告，就應該選擇流量大的站點，并最好組合多個站點。

　　其次，站點的選擇應當同廣告的目標受眾有較好的重合性，如果針對的是某個區(qū)域內(nèi)的目標受眾，則那些流量主要來自該區(qū)域以外的站點就不適合選擇。

　　再者，也應注意站點的流量是否可以滿足設(shè)定的數(shù)量。

　　另外，不管使用何種網(wǎng)絡(luò)廣告方式都應使用如下主題：擔心、好奇、幽默以及鄭重承諾，廣告中使用的文字必須能夠引起訪客的好奇和興趣。

　　(3) 在廣告中加上Click或按此。不要忘記在廣告旗幟或圖標中加上Click或按此的字樣，否則訪問者會以為是一幅裝飾圖片。

　　(4) 在廣告中向受眾提供利益。要使廣告獲得更多的點擊，就應該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。

　　(5) 經(jīng)常更換廣告的圖片。如果你已經(jīng)有了一個很好的旗幟或圖標廣告，也要經(jīng)常更換圖片，因為即使是最好的廣告早晚也會失去對上網(wǎng)者的吸引力。一般來