豆?jié){機策劃書方案

　　一．前言：

　　鑒于目前中國食品市場上出現的一起起毒食品事件，我國消費人群越來越關注于食品健康問題，更注重“吃的健康，吃得放心”。早餐文化正逐步走進每一個家庭，豆?jié){作為中國的傳統早餐，必將成為一種潮流，而且其營養(yǎng)價值不容人忽視。在這種趨勢下，家用微電腦全自動豆?jié){機市場必會有另一番紅火的前景。

　　二．目前營銷狀況：

　　市場狀況：

　　截至200X年末，九陽股份全年營業(yè)收入超過43億，三年復合增長率超出136%，其中豆?jié){機的收入在30億以上。200X年，九陽股份占領豆?jié){機市場86%的份額對照拼殺慘烈的白電企業(yè)，九陽作為豆?jié){機行業(yè)的絕對壟斷者，享盡市場高速擴容期的高收益。去年，九陽豆?jié){機毛利率高達45%，比白電行業(yè)5-6%的毛利率高出近40個百分點。200X年爆發(fā)全球性的次債危機由于我國的“家電下鄉(xiāng)”政策并未對小家電的銷售產生很大波動。由于其他品牌爭相進入豆?jié){機行業(yè)，從整體來看，九陽豆?jié){機還處于一個比較好的市場中。九陽豆?jié){機從尋找“豆?jié){老人”、舉辦“大豆飲食與健康”有獎征文，到開展“豆?jié){飲食文化周”，這些報紙的小廣告讓人們逐漸了解豆?jié){文化，逐漸嘗試使用九陽。時至今日，九陽仍堅持自己獨特的體驗式營銷，最具代表性的就是九陽豆?jié){生活館。目前，九陽在全國共有0X00多家豆?jié){生活館，均衡分布在全國的一、二級市場，去年銷售額占公司總額的17%.

　　產品狀況：

　　早在200X年下半年，九陽就提出過按濃度劃分豆?jié){的標準。它將豆?jié){劃分為三級。一級豆?jié){濃度高、口感好、營養(yǎng)易吸收，滿足追求高品質享受的消費需求；二級豆?jié){口感和吸收都不錯，能滿足消費者追求健康飲食的需求；三級豆?jié){，營養(yǎng)和口感一般，但滿足隨時喝豆?jié){的快捷需求。九陽超微精磨技術可以制作出一級豆?jié){，五谷精磨技術可以制作出二級豆?jié){，無網技術可以制作三級豆?jié){。另外，“植物奶牛”豆?jié){機創(chuàng)新的超微原磨技術，利用小空間聚流原理，讓每一顆豆子都能充分研磨，實現超微粉碎效果，釋放大量植物蛋白，還原大豆原香；采用環(huán)繞立體加熱技術，使豆?jié){均勻受熱，熱效率高，所以多加30%的豆量依然不易糊底，豆?jié){充分乳化、口感香醇濃郁；同時，利用智能溫控技術，使豆子在黃金溫度下充分釋放營養(yǎng)。 “超微原磨”、“環(huán)繞立體加熱”、“智能溫控”三大技術優(yōu)勢的同時具備，使九陽“植物奶�！北环Q為是體現國標豆?jié){營養(yǎng)分級的標桿產品。200X年的營養(yǎng)王系列產品具有超微精磨技術，大大降低了打漿噪音，讓營養(yǎng)更細化更好吸收。采用最新一代智能溫控技術，使營養(yǎng)充分釋放。 采用文火熬煮時都將更香濃。營養(yǎng)王系列具有輕松洗的功能鍵，一鍵就可搞定清洗，更方便。營養(yǎng)王系列分為DJ13B-D0X，DJ13B-D07，DJ13B-D07D，DJ14B-D0X四個型號，價格分別為559，,559,759,459外觀設計既有中式又有歐式，增加了人們的選擇。

　　競爭市場：

　　200X年，豆?jié){機零售市場集中度非常高，主要被兩大品牌占領——九陽和美的`，合計市場份額超過了90%，其他124個品牌合計份額不到0X%。其他品牌新進入者，如東菱、蘇泊爾、歐科、步步高、萊克等，市場增長迅速。據九陽方面不完全數據統計，自第一臺豆?jié){機問世以來，九陽十幾年間共賣出各種型號的豆?jié){機約千萬臺，以每個家庭有3人在使用計算，九陽應擁有幾千萬的用戶群。這樣龐大的消費群體，正是九陽快速發(fā)展的原動力。成為豆?jié){機類產品龍頭。這一地位得到了國家權威機構的肯定，07年9月，九陽豆?jié){機又獲得了中國名牌的榮譽，成為豆?jié){機領域唯一集中國名牌、中國馳名商標、國家免檢產品于一身的"三冠王"。今年，九陽又榮獲了由國家認監(jiān)委批準的認證機構頒發(fā)的國內首張售后服務認證證書，服務質量、服務能力受到了極大的肯定。九陽豆?jié){機的產品力得到了消費者和外界機構的普遍認可，九陽的優(yōu)勢更多在于作為“先行者”一直以來樹立的品牌和品質優(yōu)勢。然而豆?jié){機市場競爭的激烈程度顯然遠超九陽的想象。豆?jié){機利潤比較高，進入門檻又不高，由原來的藍海變成紅海是不可避免的。美的一直在做豆?jié){機這塊，這一兩年發(fā)力是再殺一個回馬槍。這一次，與九陽對決的是美的。早在200X年9月，美的開始進入豆?jié){機市場，建設年產能3000萬臺的工業(yè)園，并計劃在200X年占據35%的市場份額，接下來的廝殺程度可想而知。美的進攻能力很強，很激進，你甚至可以說它很極端。美的是個試金石，如果美的想進入某個市場，在兩三年時間內，如果還沒有把那個領域的龍頭給擊敗，那就驗證這個公司實力很強，比如格力。美的內部有“數一數二“的不成文規(guī)矩，即一個市場如果做不到前三強，寧愿退出。美的在品牌、產品體系和營銷網絡上比較有優(yōu)勢。另一方面來自蘇泊爾，東菱等品牌的壓力也存在著。

　　分銷渠道：

　　九陽目前的營銷網絡主要由一級經銷商和銷售終端組成，不再設按區(qū)域分割的重重分銷商。公開數據表明，截至去年，九陽共有450個經銷商，覆蓋全國270個以上地級城市，2000多個縣級市。同時，九陽掌握著約20000個銷售終端，各類豆?jié){生活館共計0X00多家，售后服務網點2000家。九陽在全國共有0X00多家豆?jié){生活館，均衡分布在全國的一、二級市場，去年銷售額占公司總額的17%.在各種大型賣場，如國美，蘇寧電器及各大超市也會設有九陽豆?jié){機專柜。

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