座談會策劃方案

時(shí)間：2021-06-30 13:16:10 策劃書我要投稿

座談會策劃方案

　　座談會是由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對一小群調(diào)查對象進(jìn)行的訪談。主持人引導(dǎo)討論。下面是小編整理的座談會策劃方案，希望對大家有幫助！

座談會策劃方案

　　篇一：座談會策劃方案

　　一、活動背景

　　在日常學(xué)習(xí)生活中，同學(xué)們會遇到一些問題，其中有些問題因?yàn)榉N種原因往往不能得到及時(shí)有效地解決，對同學(xué)們的學(xué)習(xí)造成不良影響，不利于學(xué)院學(xué)習(xí)工作的展開。對此，我院黨委副書記提出舉辦本次座談會。

　　二、活動目的

　　為促進(jìn)學(xué)院老師與學(xué)生間的交流互動，強(qiáng)化學(xué)生干部的紐帶作用，更好地服務(wù)同學(xué)，配合好院團(tuán)委的學(xué)習(xí)工作開展，特舉辦學(xué)生座談會。旨在找出同學(xué)們學(xué)習(xí)中存在的問題并探討解決方案，充分調(diào)動同學(xué)們的主人翁意識，為下一階段各專業(yè)的學(xué)習(xí)工作安排收集意見和建議，使汽車工程學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，增強(qiáng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)與交流。

　　三、活動意義

　　通過舉辦學(xué)生座談會，讓老師與同學(xué)有機(jī)會面對面聊天，能更好的幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)過程中的困難，讓同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活更加精彩與快樂。同時(shí)座談會的舉辦也讓老師們了解到同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面的看法與建議，有利于老師工作的開展。

　　四、活動時(shí)間

　　暫定

　　五、組織單位

　　汽車工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部

　　六、工作人員安排

　　1.大會主持岳彩領(lǐng) 汽車工程學(xué)院黨委副書記

　　負(fù)責(zé)整場座談會的主持工作，把握大會的進(jìn)行節(jié)奏及討論的整體方向性，對同學(xué)們提出的問題進(jìn)行回答2.記錄員 2名待定

　　負(fù)責(zé)整場座談會的記錄工作。大會開始時(shí)組織與會人員簽到，大會期間，對

　　同學(xué)們所提的問題和建議進(jìn)行整理，會后遞交工作總結(jié)備案。3.照片采集 1名待定負(fù)責(zé)整場座談會的拍照工作

　　七、活動流程

　　1.與會人員的選取人數(shù)安排

　　考慮到本次座談會的.實(shí)際情況，與會人員20人左右為優(yōu) 選取方法

　�。�1）12級，13級，14級每個年級單獨(dú)舉辦座談會，每場座談會安排一個專業(yè)所有班級參加，共舉辦12次座談會

　�。�2）每班選派一名班委參加，并根據(jù)學(xué)號隨機(jī)抽取3名普通同學(xué) 2.座談會進(jìn)行會前準(zhǔn)備

　　（1）座談會前聯(lián)系老師和各班班長，詢問空閑時(shí)間，制定出座談會具體時(shí)間

　�。�2）座談會召開前1到2天通知各班班長，確定具體與會人員名單，制作簽到表

　�。�3）進(jìn)行會場的布置和礦泉水的準(zhǔn)備

　�。�4）工作人員提前十分鐘入場，組織與會人員簽到（5）大會主持入席，宣布座談會正式開始會中

　�。�1）大會主持就本次座談會的目的與內(nèi)容作簡要介紹（2）與會同學(xué)提出學(xué)習(xí)中遇到的問題或者意見和建議

　　（3）根據(jù)上述提出的問題，大家展開討論并研究解決方案；對于具體的意見和建議，大會主持進(jìn)行回答或評述

　�。�4）大會主持對本次座談會做最后總結(jié)，大會結(jié)束會后

　�。�1）工作人員安排與會人員有序離開，并收拾會場

　�。�2）記錄人員對會上提出的問題，建議和解決方案進(jìn)行總結(jié)和整理，上交給院團(tuán)委

　�。�3）大會工作人員上交工作總結(jié)

　　八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　購買XX牌礦泉水若干瓶，總計(jì)X元。

　　汽車工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部

　　20**年3月13日

　　篇二：座談會策劃方案

　　一、時(shí) 間：201x年x月

　　二、地點(diǎn)：xxx會議室

　　三、出席對象：xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員；區(qū)直各xx負(fù)責(zé)人；xxx單位負(fù)責(zé)人；基層群眾以及服務(wù)對象代表。

　　四、會議內(nèi)容

　　1．關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；

　　2.群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題；

　　3.對我局開展好xxx活動的意見和建議。

　　五、有關(guān)要求

　　1．請有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

　　2.座談會議結(jié)束后，請有關(guān)負(fù)責(zé)同志對意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。

　　六、會議安排

　　1.主席臺：x局長、x局長、x局長、x書記、x局長

　　2.會議通知：請局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會，請局xx條線負(fù)責(zé)通知各xx相關(guān)人員參會。

　　篇三：座談會策劃方案

　　——D&W區(qū)域市場考察及營銷座談會

　　一、目的

　　1. 溝通并簽訂20**年年度代理合同，明確明年任務(wù)。

　　2. 傳達(dá)20**年?duì)I銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和

　　農(nóng)村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略；總結(jié)區(qū)域市場亮點(diǎn)，形成20**年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。

　　3. 發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20**年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷商信心，降低中大經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4. 通過一對一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上；減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

　　5. 適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷商，20**年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經(jīng)銷商購房、購車的沖動。

　　二、范圍

　　1. 本文件適用于2012D&W公司年終區(qū)域市場走訪溝通會及相關(guān)組織工作 2. 文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　3. 文件發(fā)放：營銷中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部

　　三、原則

　　1. 會議形式力求簡單、嚴(yán)控費(fèi)用，費(fèi)用占比不宜超過提貨額的10%。

　　2. 分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)片區(qū)具有絕對的把控能力。通過分區(qū)走訪與交流，強(qiáng)化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動路線，走訪助理及洽談內(nèi)容（內(nèi)容的框架由會議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充）。

　　3. 會前準(zhǔn)備工作

　�、� 發(fā)通知說明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷商大會”，不能讓經(jīng)銷商有猜測、疑慮。

　　② 區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。

　�、� 要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

　�、� 會前完成1500萬基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ⑤ 準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣場四張畫、區(qū)域市場走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計(jì)。

　　4. 會議溝通內(nèi)容：

　　① 區(qū)域市場競爭情況、產(chǎn)品需求情況和對公司的建議； ② D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略（發(fā)展RO等）；

　�、� 發(fā)布公司20**年?duì)I銷戰(zhàn)略（分銷、差異化營銷、工程訂單等）； ④ 研討20**年區(qū)域目標(biāo)和銷售策略； ⑤ 簽署20**年合同和任務(wù)書；

　　5. 會議要緊扣主題，輸出對經(jīng)銷商有益的內(nèi)容（框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核）

　　四、會議安排

　　1. 會議行程安排

　　全國經(jīng)銷商分為十個會議區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商運(yùn)營情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷商數(shù)量劃分，會議地點(diǎn)依照該會議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷商及會議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開展會議工作。

　　2、會議流程（下述僅以滇黔桂會議為范本，其它區(qū)域會議流程類似）

　　12月15日，下午到達(dá)之后自由溝通，晚上洽談

　　12月16日，會議議程

　　五、會議費(fèi)用預(yù)算

　　備注：經(jīng)銷商住宿住宿自行解決，公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。

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