營銷策劃公司工作的流程圖

　　一、營銷策劃公司組織框架

　　二、營銷策劃公司部門、崗位職責

　　營銷策劃總經(jīng)理

　　1、根據(jù)董事會決議及下達的`指標，結合公司銷售中心、項目中心、物業(yè)公司等各相關部門，深入分析市場態(tài)勢及其市場份額，制定營銷策劃公司年度工作計劃及時間表，交由集團總裁審批；

　　2、全面主持營銷策劃公司日常事務工作；

　　3、管理營銷策劃公司下屬市場部、廣告部、策劃部、產品部工作，并進行監(jiān)督、跟進；

　　4、溝通協(xié)調營銷公司與其合作部門的日常工作。

　　廣告部

　　1、與廣告公司進行業(yè)務對接與溝通，制定廣告及媒體策略；

　　2、跟進廣告公司相關策略及創(chuàng)意、設計工作的執(zhí)行；

　　3、跟進廣告投放和媒介選擇；

　　4、整合新聞媒體資源，搞好與新聞媒體有關負責人及記者的關系；

　　5、積極配合新聞媒體的新聞報道工作，為記者采訪報道提供方便；

　　6、收集媒體信息、整合媒體資源、建立媒體檔案。

　　市場部

　　1、區(qū)域房地產市場調研與分析；

　　2、競爭物業(yè)及態(tài)勢調研與分析；

　　3、為項目的可行性研究、投資分析提供市場數(shù)據(jù)；

　　4、組織開展專題市場調研；

　　5、定期提供市場作息簡報。

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