小學(xué)2018學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃
小學(xué)2018學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃
一、指導(dǎo)思想：
以建設(shè)和諧社會和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“依法治校、以德立校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)�！痹瓌t，以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為核心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，以培養(yǎng)學(xué)生自主能力為目標(biāo)，進(jìn)一步探索規(guī)范化、人本化、精細(xì)化學(xué)校管理模式；進(jìn)一步加強(qiáng)管理苦練內(nèi)功，深化課程改革，提高課堂效益；進(jìn)一步研究實施培養(yǎng)學(xué)生自主能力的內(nèi)容、途徑與方法，努力實現(xiàn)辦學(xué)思想、辦學(xué)行為、辦學(xué)績效的有機(jī)整合，有效推進(jìn)素質(zhì)教育實施。
二、重點工作：
（一）一個中心：
有效促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升，扎實推進(jìn)實施素質(zhì)教育
�。ǘ﹥蓚�提高：
提高教師專業(yè)水平；
提高學(xué)生自主能力。
（三）三個注重：
注重班隊基礎(chǔ)建設(shè)：加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和文明禮儀教育，落實兩綱教育；
注重教學(xué)常規(guī)管理：加強(qiáng)課堂教學(xué)監(jiān)控力度和作業(yè)有效布置、批改、反饋力度；
注重學(xué)生自主發(fā)展：加強(qiáng)興趣班建設(shè)和課余實踐活動建設(shè)。
�。ㄋ模┧膫�確保：
確保六年級畢業(yè)班學(xué)生順利升學(xué)；
確保一年級新生招生工作順利開展；
確保學(xué)校安全、穩(wěn)定、健康和可持續(xù)發(fā)展；
確保校辦廠教師編制人員順利實現(xiàn)崗位調(diào)整。
三、主要工作：
�。ㄒ唬┟鞔_管理目標(biāo)、提升管理內(nèi)涵
堅持實際、實在、實效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理。堅持制度管理、追求規(guī)范管理；堅持民主管理，追求人文管理；堅持目標(biāo)管理，追求精細(xì)管理，以此切實提升管理水平，提高管理實效，促進(jìn)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。
1、堅持制度管理，追求規(guī)范管理。進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度，實現(xiàn)學(xué)校決策的科學(xué)化、民主化。努力實行分層負(fù)責(zé)、過程管理、責(zé)任追究的管理機(jī)制，做到分工明確、責(zé)任落實、各有專重。認(rèn)真履行上級有關(guān)部門“高度重視、扎實工作、加強(qiáng)建設(shè)、嚴(yán)加防范、樹立信心、確保穩(wěn)定”的工作方針，切實抓好學(xué)校安全工作，確保師生安全和教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全責(zé)任事故，消除學(xué)校安全隱患，為師生努力創(chuàng)設(shè)安全祥和的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、堅持民主管理，追求人文管理。實行校長負(fù)責(zé)制，黨組織發(fā)揮核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持民主管理學(xué)校。認(rèn)真落實教育教學(xué)、財務(wù)、教師、學(xué)生、后勤、安全等各項管理制度；堅持教代會制度，重大經(jīng)濟(jì)事項、重要政策出臺等均交教代會討論決定；設(shè)立“校長信箱”，建立領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部聯(lián)系教師制度，工會支持監(jiān)督行政工作；完備校內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，堅持做好校務(wù)公開工作，使學(xué)校工作順利開展。在此過程中要充分體現(xiàn)公開、民主，努力使之成為凝聚人心、形成共識、促進(jìn)和諧的過程，并能得到切實有效執(zhí)行。
3、堅持目標(biāo)管理，追求精細(xì)管理。學(xué)校教育工作是繼承、提煉、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新、積淀的過程，我們將發(fā)展性和持續(xù)性作為工作的出發(fā)點，沿著自主設(shè)計、精心規(guī)劃的道路，腳踏實地往前走。緊密圍繞學(xué)校四年發(fā)展規(guī)劃重點，以“培養(yǎng)學(xué)生自主能力，積極推進(jìn)素質(zhì)教育”為目標(biāo)，努力實現(xiàn)精細(xì)化管理，不斷提升百年老校辦學(xué)內(nèi)涵。
�。ǘ┖侠斫y(tǒng)籌部署、促進(jìn)專業(yè)發(fā)展
教師的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。本學(xué)期，我們將把教師隊伍建設(shè)貫穿與學(xué)校工作的全過程，統(tǒng)籌部署，讓教師自我完善；搭建平臺，讓教師登高望遠(yuǎn)；創(chuàng)造機(jī)會，讓教師盡顯才華，努力使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人。
1、統(tǒng)一部署、通力合作，加強(qiáng)師德建設(shè)
緊緊抓住建國60周年和迎世博教育契機(jī)，由校長室、黨支部連同工會統(tǒng)一部署，由德育室、團(tuán)隊等組織部門共同積極組織開展“精彩中國、精彩世博、精彩課堂”主題論壇、評選“優(yōu)秀師德標(biāo)兵”、攝制“師德風(fēng)采錄”等活動，積極引導(dǎo)教師以父母心對孩子；以朋友心對家長；以專業(yè)心對課堂，與祖國、與世博、與新課改一同成長。
2、確立重點、搭建平臺，提高專業(yè)技能
教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機(jī)制，從本校實際出發(fā)，制訂確實可行的學(xué)習(xí)研修制度，以新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點，組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動，努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。舉行現(xiàn)代信息技術(shù)、新課標(biāo)再學(xué)習(xí)等專業(yè)技能培訓(xùn)；協(xié)助“潛力獎、風(fēng)采獎”獲得者等骨干教師制定切實可行的專項培養(yǎng)計劃，并付諸實施；制定、實施教師資源庫建設(shè)實施方案，以此引導(dǎo)教師相互交流、共同探討、資源共享、切實提高專業(yè)技能。
（三）加強(qiáng)課程建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量
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