招商引資現(xiàn)狀分析報告范文
招商引資現(xiàn)狀分析報告范文
招商引資是優(yōu)化資產(chǎn)和資金配置的重要活動，是拉動一個地區(qū)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展、跨越式前進的有力“引擎”，特別是對經(jīng)濟欠發(fā)達的**更顯重要、更為緊迫。**作為國家級貧困縣，僅依靠自有資金搞建設(shè)不現(xiàn)實，但擺在我們面前的實際和客觀要求卻是增投入促發(fā)展。如何解決這一矛盾？開放開發(fā)是出路，而且是唯一出路。要實現(xiàn)“加快發(fā)展”這個第一要務(wù)，必須打“開放牌”，招商引資，借力發(fā)展。
今年以來，**縣緊扣“三城四化”目標(biāo)，搶抓機遇，加壓奮進，致力實施開放帶動戰(zhàn)略，全面加快開放對接，大力拓展招商引資，全力推進產(chǎn)業(yè)承接，力求“大開放，大突破，大發(fā)展”，開放型經(jīng)濟工作來勢喜人。
一、當(dāng)前現(xiàn)狀
1-8月，全縣新引進及續(xù)建項目54個，其中過億元的重大項目16個；實際到位外資4088萬美元，占年任務(wù)的81.7%；實際到位內(nèi)資16.4億元，占年任務(wù)的77%；完成外貿(mào)進出口254萬美元，占年任務(wù)的的84.7%；完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)17.5萬平方米，占年任務(wù)的79.5%；完成勞務(wù)輸出88人，占年任務(wù)的80%。
�。ㄒ唬┱猩谭諊^為濃厚。全縣各單位和部門都分別成立了專門工作機構(gòu)，實行了招商引資工作“一把手”負責(zé)制，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專干。大部分單位都始終把招商引資列為工作的重中之重，把大項目的引進和建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程強力推進。特別是8月份，**以開展集中招商引資活動月為契機，在全縣上下掀起了招商引資的熱潮，各級各部門共開展外出上門招商48批次，邀請接待客商來**考察82批232人次，對接洽談項目68個，達成意向協(xié)議項目36個，其中簽約項目28個，合同資金68.6億元。引進了物流產(chǎn)業(yè)園、三江中心花苑、九龍國際、華潤風(fēng)電、恩溢教育、馬橋萬畝生態(tài)茶園等企業(yè)和項目，項目涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地產(chǎn)開發(fā)、園區(qū)開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型能源、教育產(chǎn)業(yè)、電子信息等行業(yè)。9月底召開的經(jīng)貿(mào)洽談會上重點推介了中國（**）中醫(yī)藥溫泉理療養(yǎng)生城、東崗嶺風(fēng)電開發(fā)、新區(qū)農(nóng)貿(mào)綜合大市場、社會福利中心項目等21個項目，成功簽約120.6億元，吸引了40多家企業(yè)60多位客商出席洽談會。
�。ǘ┱猩桃Y來勢看好。全縣各單位依托我縣交通條件大改善，城市建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)的大突破，緊密結(jié)合自身實際和資源優(yōu)勢，多渠道、多角度，采取親情招商、以商招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商等方式推進招商引資，進一步加大項目服務(wù)力度，招商引資發(fā)展勢頭強勁。新開工項目明顯增多，今年新開工項目累計達45個。大部分項目進展較為順利，如泉水鎮(zhèn)國富環(huán)保建筑材料廠、**鄉(xiāng)文泉有機蔬菜園、暖水鎮(zhèn)松溪茶葉加工廠等項目。
（三）園區(qū)建設(shè)進展加快。三星工業(yè)園建設(shè)步伐加快，完成了辦公服務(wù)中心搬遷建設(shè)，啟動了工業(yè)大道三期建設(shè)，實施了園區(qū)污水處理廠項目和三期路網(wǎng)建設(shè)工程，武深高速公路連接線的快速通道路基已基本完成，正在進行路面硬化。中湘鎢業(yè)、雷景科技等項目建設(shè)進展順利。標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)成效顯著、出租率高，成功承接了達琦華聲電子、富華復(fù)合材料等企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)上取得了重大突破，大坪鎮(zhèn)引進佛山市百達卡麗建材有限公司開發(fā)建設(shè)了百達卡麗食品加工產(chǎn)業(yè)園，土橋鎮(zhèn)引進了信任物流城建設(shè)項目，該項目總投資20億元，將填補我縣現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的空白。
二、存在的問題
截至目前，我縣招商引資和簽約項目建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但還存在以下幾個方面的突出問題：
一是工作進展不平衡。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位已完成或超額完成縣政府下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)，但有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今距離目標(biāo)任務(wù)還有些許差距，一些部門單位招商任務(wù)至今沒破零。
二是基礎(chǔ)工作不扎實。大多數(shù)部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有結(jié)合自身實際策劃包裝項目，沒有建立客商信息庫，招商引資工作無從下手，盲目地到處要指標(biāo)，只見洽談不見簽約。
三是項目結(jié)構(gòu)層次低。所引項目中外資項目、高稅收、高附加值、高科技含量項目還不多，難以形成骨干企業(yè)，支撐帶動作用還不夠強。
四是后續(xù)服務(wù)不到位。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位在項目簽約或投產(chǎn)后，不去服務(wù)或跟蹤推進，導(dǎo)致客商對**投資環(huán)境有想法，只見簽約不見落地，難以發(fā)展壯大。
三、建議
1、要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要強化和落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要把引進項目作為硬性工作任務(wù)，對照縣委、縣政府年初分解的指標(biāo)，全面落實目標(biāo)任務(wù)。各單位一把手要拿出較多的時間精力抓招商引資，做到親自洽談項目，親自上門聯(lián)絡(luò)，親自解決具體問題。同時，要安排專人具體負責(zé)，安排必要的專項經(jīng)費。
2、要進一步強化責(zé)任。各級各部門要堅持招商促發(fā)展的思路不動搖，進一步強化服務(wù)項目責(zé)任意識。特別是在那些重點招商項目服務(wù)上，要實行責(zé)任到崗到人，全日制全程為項目提供服務(wù)，確保重大招商項目快速推進，盡早投產(chǎn)見效。
3、要進一步嚴(yán)格考核。縣委督查室、縣政府督查考評辦、縣商務(wù)局要按照縣委、縣政府要求，堅持客觀真實準(zhǔn)確，對各單位招商引資進行全面考核，做到真正以項目論英雄，憑實績看干部，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰制度。
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