小學上學期教育科研工作計劃范文

小學上學期教育科研工作計劃范文

　　一、指導思想

　　以羅莊區(qū)教科室有關教科研工作的指示精神為指導，堅持教育科研為教育決策服務、為教育改革實踐服務、為提高教學質(zhì)量服務的教科研理念，緊緊圍繞高效課堂構建、名師、骨干教師培養(yǎng)、作業(yè)教學改革、學校特色發(fā)展等重點工作，立足實效，大力推廣行動研究，努力爭創(chuàng)我校教科研工作的新局面。

　　二、工作任務和措施

　　(一)依托培訓研究助推名師、骨干教師培養(yǎng)

　　1.加強教師教育，健全培訓制度，分類推進教師專業(yè)化發(fā)展。按照計劃，學校對全體教師進行全員培訓：請有關教育專家到校進行專題教育講座，請本校名師介紹成長經(jīng)驗，并要求教師撰寫教育論文，鼓勵教師書寫讀書筆記。除了共同的要求外，我們又根據(jù)教師的不同的年齡結構和教學經(jīng)歷，設置了不同的教師專業(yè)化發(fā)展的途徑和目標。學校將教師分為四類，并對各類教師提出不同的專業(yè)化發(fā)展要求：青年教師的培養(yǎng)計劃，新教師和老教師師徒結對；學科骨干教師的培養(yǎng)計劃；其他教師的促進計劃等。我們期待著通過培訓，促進教師的專業(yè)水平持續(xù)提高。我們始終倡導的校園文化就是要建立書香校園，營造讀書氛圍，讓熱愛讀書的教師去感染、激發(fā)學生的讀書熱情。同時建立教師結對幫扶激勵機制，制定切實可行的幫扶措施，以學科工作室為主體，采取"引路子、搭臺子、壓擔子"的辦法，積極開展"主題性"教研，以輔導講座、示范觀摩課，課改論壇為載體，切實發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和引領作用，通過這些措施搭建青年教師成長平臺。

　　2.加強過程管理，倡導行動研究，不斷提高教師的反思能力。學校通過不同的視角對教師進行文化引領，激發(fā)教師思考教育問題，進而提高教育、教學水平。學校倡導教師進行敘事研究，引領教師對自己的教育經(jīng)歷、身邊的教育故事進行反思，進行微型實驗，提升個人經(jīng)驗水平。同時，也在引領教師學會留心觀察身邊的教育案例，學會對教育案例的評價，待積累了一定的教學經(jīng)驗后，引領教師嘗試對歷史事件或?qū)W科問題縱向的研究。在各種研究中，鼓勵教師撰寫反思日記，以形成自己的教育觀點和教育思想。應當說，教師的專業(yè)成長離不開觀察、離不開反思，離不開寫作。教師通過敘事研究的視角，將會逐步提升自己的理論素養(yǎng)。

　　3.通過聽課評課，診斷課堂教學，促使優(yōu)秀教師脫穎而出。以各種"磨課"活動為載體，積極開展校本教研活動，注重教學問題生成發(fā)現(xiàn)，強化"精心進行教育教學反思"，不斷優(yōu)化問題教研的方式方法，建立問題教研的長效機制，切實提高"問題教研"的實效性。學校要求廣大教師要相互聽課，要求領導、干部每學期聽課必須達到50節(jié)，并要求領導干部聽課后，要與授課教師交談、評課，并書寫出評課意見。要求教師每學期聽評課不少于25節(jié)。學校將進行"教師書寫比賽"、"強素質(zhì)、提效能演講比賽"等活動，激發(fā)教師在教育教學中形成內(nèi)練素質(zhì)，外強形象，提升自己的專業(yè)化水平。要求教研人員要在"專業(yè)化研究"上下功夫，做到"10個一"(一篇論文、一場報告、一篇日記、一篇讀書反思、一個課件、一節(jié)公開課、一篇教學設計、輔導一節(jié)高水平課、幫扶一名弱師、包靠一個班級)，提升教研人員的研究水平。

　　4.依托電子平臺，積極開展網(wǎng)絡教研。積極建設學校電子網(wǎng)絡互動平臺，建立網(wǎng)絡教研激勵機制，發(fā)揮核心組成員和骨干教師作用，通過博客、空間、qq論壇等載體，傳遞有價值的資料與同行共享。特別關注青年教師的網(wǎng)絡教研行為，規(guī)范網(wǎng)絡教研。

　　(二)建設高效課堂培植課堂教學典型

　　1.讓公開課引領常態(tài)課

　　學校本學期將繼續(xù)開展課堂教學月活動，以年級和學科組為單位推選出教師代表輪流上課；學校教研指導中心處組織教研組長、骨干教師組成審核小組，對公開課進行全面細致的評估，形成評估報告，重點提出改進課堂教學的意見。對課堂教學成績優(yōu)秀者進行獎勵。同時舉辦優(yōu)質(zhì)課比賽，培養(yǎng)典型，激勵教師主動參與到高效課堂建設中來。讓公開課和優(yōu)質(zhì)課引領課堂教學改革，提高教師的教學水平。

　　2.讓常態(tài)課也精彩

　　(1)加強常態(tài)課的管理。以創(chuàng)新思維構建新的教學常規(guī)，引領教師轉(zhuǎn)變教學行為。對于備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測試、反思等校本教研工作實行細化管理，引導教師有效工作，指導學生制訂自主學習和發(fā)展計劃，并配合教師的課堂內(nèi)外學習指導方案而進行有效學習。學校繼續(xù)加強教學常規(guī)管理，深人調(diào)查研究，研制出符合校情、學情和教情的教學常規(guī)管理和評價機制，修訂相關制度，調(diào)動教與學的積極性，為常態(tài)課教學注入活力。

　　(2)不定期地隨機聽課，及時反饋聽評課信息，督檢整改出現(xiàn)的問題。

　　(3)組織研討會、教研沙龍等活動，就課堂教學存在的有關問題讓教師們進行主題研討。

　　(4)讓教師自覺進行教學反思。一是對課堂教學反反復復地思考，努力達到教學過程的最優(yōu)化；二是針對課堂教學中存在的問題進行思考，尋求解決這些問題的辦法與措施。

　　(三)實施分層作業(yè)改革提高作業(yè)教學質(zhì)量

　　1.本學期我們繼續(xù)實施"菜單式分層作業(yè)"改革。具體做法是：一是實行學生編組分層次。在實施"動態(tài)分層式"作業(yè)的設計與實施前，我們在保持原來班級不變的前提下，按學生學科學習情況、能力傾向和學習目標不同，將班級學生劃分為三個組：基礎組：基儲智力較差，接受能力不強，學習積極性不高，成績欠佳(后20%學生)；發(fā)展組：基礎和智力一般，學習比較自覺，有一定的上進心，成績中等左右；(中間50%學生)；創(chuàng)新組：基礎扎實，接受能力強，學習方法正確，成績優(yōu)秀。(前30%學生)。在對班級學生進行分組時，教師必須做到：對學生的分組應由老師掌握，不宜對學生公開，防止優(yōu)生自滿、差生自卑，盡量保護低層次學生的自尊心。二是實施學習目標分層次。教師在學生學習每一單元前，制定好單元計劃，并根據(jù)計劃制定每一單元的分層學習目標。把學生的學習目標也分為三層，即基本目標，發(fā)展目標，創(chuàng)新目標。創(chuàng)新目標：鑒于該層次學生的基礎好，學有余力，在他們?nèi)�面完成課標和教學計劃要求的基礎上，教師要注意滿足這部分學生的求知欲望，發(fā)揮其潛能，要重在引導他們的綜合應用知識，不斷提高和發(fā)展其學習能力和抽象思維能力。作業(yè)題主要以綜合面廣、靈活程度深、創(chuàng)新意識強的題目為主。發(fā)展目標：鑒于該層次學生處在中間層，有一定的基矗因此針對這部分學生，重在激發(fā)其學習的積極性和主動性，較快地提高他們的學習能力和思維能力，較好地完成課標和教學計劃所規(guī)定的要求。作業(yè)內(nèi)容主要以變式題或一般綜合題為主�；�本目標：鑒于該層次學生的基礎較差，學習困難很大，應以基本完成課標和教學計劃所規(guī)定的最基本的要求為主，降低難度。作業(yè)內(nèi)容以最基本的知識和最基本的技能訓練為主。三是作業(yè)設計分層次。首先是單元練習題的分層設計，各備課組在通覽教材和教參的基礎上，以《課程標準》和《教材評價標準》為指導，根據(jù)單元的學習目標，將各單元的作業(yè)進行整體設計。并分為三類既一星級、二星級、三星級。

　　一星級：基本題(要求每一個學生所必須掌握基本知識的一些題目)；

　　二星級：提高題(難度比一星級略高一點，它是一星級作業(yè)的擴展.這一類題目都是需要經(jīng)過認真思考后才能解答的稍有變化的題目)；

　　三星級：綜合運用題(它需要學生對知識融會貫通地掌握后才能正確解答對)。

　　通過這樣的整體設計每個學科都建立起了習題庫。并為每節(jié)課的習題設計和作業(yè)設計提供了資源和依據(jù)。然后對每節(jié)課的課后作業(yè)分層設計，每次新課上完，教師就以本學科的習題庫為資源，依據(jù)本節(jié)課的分層目標將作業(yè)分為三類，既一星級、二星級、三星級。四是作業(yè)實施分層次，每次布置作業(yè)，都將三個星級的作業(yè)全部提供給學生，學生自由選擇。做一星級的學生，可以選擇其他兩個星級的題目。做二星級的學生，可以選擇三星級的題目。做三星級題目的學生，前兩個星級的作業(yè)免做。五是檢測內(nèi)容分層次，教學每一單元學習結束以后，安排一次過關考核。考核內(nèi)容，以課本習題為主，著重基本概念和基本技能。要根據(jù)三層次學生的實際水平，擬定出不同層次的單元測驗，也可使用同一份試卷，對不同層次的學生提出不同要求。檢測本學期還將探索分項考核評價模式，對學生的學習態(tài)度與習慣、興趣與方法、知識與技能、實踐能力與創(chuàng)新精神、分析問題和解決問題能力等方面的發(fā)展狀況進行檢測和評價，建樹"多把尺子量學生"的評價觀，逐步建立旨在促進學生全面發(fā)展的多元評價體系。通過這些做法，引導教師投身作業(yè)改革，提高作業(yè)質(zhì)量，大面積提升教學質(zhì)量。

　　(四)樹立品牌意識打造學校教育特色

　　學校將依托表達力教育特色班，強化各類訓練，積極參加各類各級開展的展示活動，擴大影響面，邀請專家論證指導提升，逐步打造適合我校可持續(xù)發(fā)展的、對師生終身受益的特色教育體系，把我校建設成為市內(nèi)外知名的品牌學校。

　　(五)加強過程精細化管理，提高我校教育科研水平

　　本學期，我校將在教科研工作各個環(huán)節(jié)加強精細化管理，保證教科研工作的優(yōu)質(zhì)、高效、有序進行。

　　1、加強對教師課題研究的選題指導。倡導"草根"課題研究，扎實推進"問題即課題"的研究，組織專業(yè)人員對教師的課題進行論證和指導，提高課題研究針對性。

　　2、堅持課題工作例會制度和課題組長負責制度。為了使課題研究更扎實，本學期，我校繼續(xù)推行課題工作例會制度和課題組長負責制度。一是學期初召開課題碰頭會，解讀課題各階段的研究內(nèi)容、研究措施等，提請全體教師監(jiān)督課題組研究工作。二是教科室組織各課題組成員，每月至少進行一次課題研究研討交流和課題研究匯報活動，收集、反饋實驗教師普遍遇到的問題和困惑，分析問題產(chǎn)生的原因，保證課題研究的有效推進。三是期末召開總結會，進行總結、研討下階段的研究方向和工作思路，保證課題研究的高效有序進行。

　　3、加強教科研材料的積累。各課題組要及時記錄研究過程中每一細小環(huán)節(jié)，認真分析、反思研究過程中遇到的問題，實現(xiàn)研究的實效性、科學性。

　　(六)積極開展"沙龍式探究"活動，促進課題研究成果的不斷推廣

　　積極組織、參加"沙龍式探究"活動，促進教師教科研水平的提高。本學期，我校除了自己組織課題組成員進行"沙龍式探究"活動外，還將積極參加上級組織的"沙龍式探究"活動。課題組成員定期坐在一起，互相匯報，互通有無，共同提高。

　　(七)加大考核評估力度，提高教科研課題研究的積極性

　　本學期，我校將加大對教科研工作的過程考核評估。不定時檢查課題負責教師是否認真、扎實地開展教科研活動，檢查成績做為評價教師教科研工作重要依據(jù)。制定《臨沂湖南崖小學教科研成果獎勵辦法》，對在教育科學研究方面取得突出成績的教師予以表彰獎勵。

　　附：具體工作安排：

　　九月份：

　　1、制定本學期的教科研工作計劃。

　　3、各課題負責人制訂階段性研究計劃。

　　十月份：

　　1、參加教科研工作專題會議，明確本學期教科工作任務。

　　2、各個課題組召開例會，商訂課題研究事宜。

　　3、征集并上報教學教研問題。

　　4、課題開展情況進行學期初的檢查指導。

　　十一月份：

　　1、課題組長召開例會。

　　2、聘請外校專家來校做教科研報告。

　　3、組織教師參加上級課題培訓專家報告會。

　　十二月份：

　　1、課題組長召開例會。

　　2、課題組成員進行專題培訓。

　　3、教科研工作考核。

　　XX年1月份：

　　1、期末教科研工作總結。