小學學校工作計劃范文

小學學校工作計劃范文

　　小學學校工作計劃

　　1、黌舍工作的指導思路

　　以"成長足球特點，夯實校園文化，創(chuàng)建全國名校"為辦學目標，以"抓特點，善宣傳，樹品牌；抓研訓，強本質(zhì)，提質(zhì)量；抓治理，重安然，促成長"為行動指南，以體寓德，健康成長；以體育智，周全成長，望湖小學學校工作計劃。以讀書和體育為龍頭，盡力培養(yǎng)學生優(yōu)勝的讀書習慣和情趣，積極展開曙光體育活動大年夜課間活動，以生為本，存眷學生周全成長，加強師資培訓，進一步進步教師本質(zhì)和教授教化質(zhì)量。嚴格治理軌制，加大年夜治理力度，促進全部教師改變不雅念，認清情勢，齊心合力，開辟創(chuàng)新，在新的學期取得加倍優(yōu)良的成就。

　　在治理實踐中要貫徹"以工本錢"的思惟，著眼于為人的成長發(fā)明前提，供給辦事，治理重心在于對人的激活，建立一種使每小我的才能都取得充分成長，每小我的感化都取得充分發(fā)揮的體系體例和睦氛。賡續(xù)加強教師師德教導，要在全部教師中大年夜力倡導改變一種不雅念(以工本錢、以學定教)，建立兩種意識(責隨便率性識和危機意識)，發(fā)揚三種精力(創(chuàng)新實踐、愛崗敬業(yè)、忘我奉獻精力)，建立"校興我榮，校衰我恥"的緊急感，掌控機會，迎接挑釁。

　　果斷不移地保持黌舍"以德立校、依法辦校、科研興校、特點強校"的辦學理念，采取以工本錢的治理方略，建立文明校風，創(chuàng)建【空間】黌舍。(【空間】：硬件扶植、治理機制、校園文化、師生關系、教授教化研究、科研程度、教授教化質(zhì)量、師資部隊等方面)。在看重師德教導的基本上，賡續(xù)采取有效情勢進步教師的綜合本質(zhì)及營業(yè)才能。經(jīng)由過程治理來促進校本教研、校本培訓工作的深刻展開，一一實現(xiàn)黌舍教導教授教化質(zhì)量的回升，使黌舍真正成為學生們的求知樂土、成才搖籃。

　　2、工作重點

　　1、進一步完美軌制，加強治理，進步工作實效。

　　2、深刻抓好校本研訓和教導科研工作。

　　3、抓好學生治理，培養(yǎng)學生優(yōu)勝品德及行動習慣。

　　4、抓好黌舍安然工作。

　　5、持續(xù)抓好黨建工作，加強黨組織的凝集力、戰(zhàn)斗力和發(fā)明力。

　　6、抓好黌舍綜合治理工作，構(gòu)建【空間】校園。

　　3、具體工作辦法

　　1、加強教授教化治理，進步教授教化質(zhì)量。在教授教化方面要爭奪有所創(chuàng)新，有所沖破，力爭經(jīng)由過程以下幾個方面得以實現(xiàn)：(1)加強慣例治理。①抓好備課、上課、功課批改、指導等環(huán)節(jié)；②加大年夜檢查力度，保持實施嚴格治理、軌制化和科學化治理。(2)深化教室教授教化。①勾引要常常深刻班級聽課、評課，促使教師不雅念更新及教授教化方法的改變；②黌舍集體營業(yè)進修不但要滲入滲出教授教化新理念，更要展開一些直接促進教師營業(yè)本質(zhì)進步的培訓活動；③賣力組織教授教化比賽，發(fā)明并積極培養(yǎng)學科骨干教師和青年教師；(3)推動課程改革，工作計劃《望湖小學學校工作計劃》。①做好三級課程治理，持續(xù)深刻商量校本課程開辟工作；②進行學生評價摸索測驗測驗，建立成長性、鼓勵性的評價體系，達到評價主體多元，評價容身過程。(4)抓好校本研訓。以促進學生成長和教師專業(yè)成長為主旨，以進步教導教授教化質(zhì)量為目標，應用多種情勢抓好校本研訓工作；(5)落實獎懲考察。①賡續(xù)完美黌舍教授教化治理量化考察規(guī)劃，力爭更具操作性、實效性和鼓勵性。②嚴格治理，賣力實施，賡續(xù)激起教師工作積極性和發(fā)明力。

　　2、根據(jù)本身的情況并結(jié)合黌舍的實際積極展開豐富多彩的活動，為全部教人員工發(fā)明【空間】的工作情況，切實幫助教師做功德、辦實事、解難事。并經(jīng)由過程此活動建立健全和豐富健康的校園文化。持續(xù)抓好黨建工作，賣力落實女工工作。

　　3、看重德育工作。加強對學生進行思惟品德、文明禮貌、養(yǎng)成習慣及愛國主義教導。充分發(fā)揮班隊會、品德、社會課的主渠道感化對學生進行思惟教導，并把德育教導滲入滲出到各學科的教室教授教化中。在此基本上對學生進施禮節(jié)規(guī)范和養(yǎng)成習慣教導，積極帶領學生走出教室、走出校園參加社會實踐活動，從點點滴滴的小事中采取有效方法，培養(yǎng)學生關懷他人、關懷集體、關懷社會的道德品德。結(jié)合我市當前的創(chuàng)建全國文明城市活動，黌舍提出"從小事做起，從自我做起，人人爭做文明師生"的標語，組織學生經(jīng)由過程有效的活動讓學生拜別不文明行動，培養(yǎng)他們思惟文明、說話文明、行動文明的好習慣，號令大年夜家人人爭做文明小市平易近。

　　4、抓好師資部隊扶植，勾引廣大年夜教師改變不雅念，積極投身于教授教化改革及教導科研、新課標的研究與實踐當中，進步教室效力。教導處抓好教室教授教化檢查工作，展開研究課比賽活動及教師基本功比賽，及時檢查評選優(yōu)良教案。持續(xù)加強教授教化科學理論研究，鼓勵教師撰寫論文，參加各級教導部分組織的學術(shù)論文研究會，爭奪在國度、省、市取得價值較高的獎項。

　　5、進步總務工作質(zhì)量，辦事于教授教化工作。要根據(jù)實際情況隨機應變，嚴格加強財物治理，精確應用維修費用。弄好黌舍各方面的基本舉措措施扶植，有規(guī)劃地改良辦學前提。

　　6、美化校園，抓好體衛(wèi)工作，發(fā)明優(yōu)美的育情面況。本年黌舍將進一步加強文明單位扶植，爭奪申報省級文明單位。制訂出可行性規(guī)劃，在校園綠化、美化、凈化高低工夫，特別是處理好衛(wèi)逝世活角，要力爭黌舍向花圃化成長，為學生供給一個干凈舒適、高雅的進修情況。同時要盡心盡力地加強體育、衛(wèi)生工作，賣力貫徹履行《黌舍體育工作條例》和《黌舍衛(wèi)生工作條例》，落實好曙光體育活動大年夜課間活動，弄好體衛(wèi)教授教化工作。持續(xù)加強衛(wèi)生教導和衛(wèi)生保健工作，使學生目力無缺率、防齲率有大年夜幅度進步。

　　7、建立新形象，做好通信宣傳報導工作。

　　黌舍必將建立新形象，以事實為根據(jù)，及時抓好宣傳工作，鍛造黌舍品牌，建立黌舍優(yōu)勝形象，經(jīng)由過程盡力賡續(xù)進步黌舍有名度，促進黌舍整體工作再上臺階。

　　新學期，新面孔，新欲望。我們堅信：新一屆勾引班子必定會精誠聯(lián)結(jié)，齊心合力，以身作則，開辟創(chuàng)新，不負勾引信賴，不負師生敬意，不負家經(jīng)久盼，把教師帶好，把學生教好，把黌舍弄妥！在局勾引的大年夜力關懷與支撐下，經(jīng)由過程全部師生的合營盡力，不久的將來，必定會成為一所令學生愛好、教師傾慕、家長滿足、社會承認的好黌舍。

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