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TS質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的報(bào)告

時(shí)間:2024-06-22 01:26:02

關(guān)于TS質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的報(bào)告

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  TS質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告

  一、 審核目的

  對本公司的質(zhì)量管理體系實(shí)施檢查,以驗(yàn)證質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)行符合審核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  二、 審核依據(jù)

  1、ISO/TS16949:201x

  2、公司《質(zhì)量手冊》版本(B)和《程序文件》版本(B)

  3、相關(guān)的法律和法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  三、 審核范圍

  產(chǎn)品范圍:汽車用Ep2.4通用吊鉤、前蓋板、隔熱罩支架的制造過程。

  審核部門:最高管理層、管理者代表、技術(shù)質(zhì)量部、銷售部、辦公室、采購部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。

  審核場所:本公司內(nèi)

  四、 審核組成員

  審核組組長:

  五、 審核日期

  XX年XX月XX日

  六、 審核綜述

  1、質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施和運(yùn)行情況:

  本公司最高管理層在XX年XX月對建立依照ISO/TS16949:201x標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系的工作進(jìn)行了前期的策劃,具體對建立質(zhì)量管理體系的要求,目的和要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行了明確的規(guī)劃。于2006年5月正式建立了本公司文件化的質(zhì)量管理體系,自XX年XX月XX日進(jìn)行了全面的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核;于XX年XX月XX日公司組織了管理評審工作。到目前為止本公司的質(zhì)量管理體系已試運(yùn)行整整一年的時(shí)間,為了進(jìn)一步全面檢查公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況,同時(shí)作好國家認(rèn)證部門組織的ISO/TS16949:201x現(xiàn)場審核準(zhǔn)備工作,公司于XX年XX月XX日進(jìn)行了質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。本次審核按照TS/ISO16949:201x標(biāo)準(zhǔn)的要求、公司的質(zhì)量手冊、程序文件及相關(guān)的文件進(jìn)行。對與質(zhì)量管理體系相關(guān)的職能部門和場所進(jìn)行了全面的檢查。在審核過程中發(fā)現(xiàn)目前本公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施和運(yùn)行情況基本符合最高管理層對本公司質(zhì)量管理體系策劃的安排和預(yù)期要達(dá)到的目標(biāo)。質(zhì)量管理體系的相關(guān)文件符合ISO/TS16949:201xidt標(biāo)準(zhǔn)的要求及相關(guān)法律法規(guī)的要求。質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況良好,部門的溝通和工作銜接也有效,本公司內(nèi)部已形成了質(zhì)量管理體系的監(jiān)視、檢查和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。

  2、公司質(zhì)量方針的貫徹、實(shí)施情況 本公司的質(zhì)量方針和總的質(zhì)量目標(biāo)由董事長制定,通過質(zhì)量管理體系內(nèi)部運(yùn)行和各職能部門負(fù)責(zé)人的傳達(dá),各部門內(nèi)部組織的對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的學(xué)習(xí),以及在公司內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的宣傳,已經(jīng)讓全體員工都了解并理解了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并且全體員工都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到滿足顧客要求,法規(guī)要求以及通過質(zhì)量管理體系的運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)對改進(jìn)本公司業(yè)績的重要性。同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人都已經(jīng)將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了切合實(shí)際的分解,建立了每個(gè)部門的部門質(zhì)量目標(biāo)。

  在ISO/TS16949:201x質(zhì)量管理體系試運(yùn)行的這一年時(shí)間里各相關(guān)職能部門都為實(shí)現(xiàn)部門的質(zhì)量目標(biāo)做出了努力,從本次內(nèi)審組成員對每個(gè)部門部門質(zhì)量目標(biāo)的檢查情況分析,可以肯定本公司的質(zhì)量方針是適宜的,質(zhì)量目標(biāo)通過全體員工的共同努力是可以實(shí)現(xiàn)的。

  3、 質(zhì)量目標(biāo)及各部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況(包括產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量狀況),為顧客的服務(wù)及有關(guān)信息。

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