砍掉成本讀后感

　　一個很現(xiàn)實的問題，所有的企業(yè)需要的人才，要么能夠賺錢，要么能夠省錢，這兩方面都不行，還要你干啥！所以關于成本控制的書是很有必要去多讀多研究多運用的。“企業(yè)不是贏利就是死亡，企業(yè)家不賺錢就是犯罪�！笔杖�-成本=利潤，簡單的說也就10-9=1，再努力就會變成10-8=2，即利潤會成倍增大。10就是開源，如何做市場營銷，如何創(chuàng)造客戶價值，如何做品牌服務，如何建立團隊，如何打造自己的`競爭力，如何建立核心競爭趨勢。平常是用語文式管理，他所采用數字化管理，也讓人好理解并容易讓人接受。

　　大家知道，作為企業(yè)追求是利潤，追求完美，如何管理，如何操作，哪里是切入口，針對是哪一部分。平時一串串的數字看到頭暈眼花，看到人心煩甚至厭倦�？戳诉@有所深會，管理一詞不單嘴巴說還得實踐操作。收入，成本，利潤這幾個字眼直接穿入內心沉思，賬目明細，利潤多少，控制成本。成本如何控制，這是財務物控的學問與管理。在保證品質的情況下，如何貨比貨，價壓價。

　　用最低的成本購買高品質的產品，這些掌握在誰的手上，把責任交給誰，給誰去負責，幫公司省錢的空間有多大，將如何實施？有誰來決定。怎樣想盡一切辦法削減成本，利潤翻出一倍。如何開源節(jié)流，如何減少開支，增加流動資金，如何增加升值。解決企業(yè)最實用，最務實，最高效的問題。數字化管理，時間觀念管理，有規(guī)律性，條理性，時間成本，時間就是金錢，金錢來自成本。

【砍掉成本讀后感】相關文章：

觀《砍掉成本》有感04-04

砍掉成本讀后感范文（精選3篇）03-31

砍掉沒用的手臂美文04-27

砍掉“完美的手”09-11

砍掉“完美的手”作文04-23

《犯錯的感成本》讀后感06-12

《犯錯的成本》讀后感450字06-15

《企業(yè)物流成本管理》的讀后感09-01

成本的標語01-26