《警鐘長鳴》讀后感范文
安全管理工作是電力企業(yè)永恒的主題，安全第一的思想是電力事業(yè)的基礎。通過對《警鐘長鳴》一書的認真學習和深刻體會得出：發(fā)生安全事故的悲劇為何能在社會生活和工作中一再重演，這其中無不反映了不少人對安全工作的忽視和麻痹，心存僥幸，出現(xiàn)了安全制度不落實、安全措施不到位、最終釀成了人間悲劇。通過認真學習使我清醒的認識到，事故發(fā)生固然可怕，但更可怕的是對安全工作的輕視和對安全隱患的忽視。血的教訓使我們觸目驚心、痛定思痛，深感電力生產(chǎn)的安全與我們每位揚電員工息息相關，結(jié)合我們的工作崗位感到物資安全管理是電力企業(yè)安全工作中一項不可忽視的基礎性工作。
今年6月是我國安全生產(chǎn)活動月，安全月的活動主題為“安全責任重于泰山”。我想對于當前我國各地區(qū)各行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出這樣的活動主題、號召再確切不過了。因為即使在全國轟轟烈烈的開展安全月活動之時，全國仍發(fā)生了象雞西煤礦瓦斯爆炸人員責任事故，造成了近200人死亡、200個家庭的破裂，死者的家屬親人是何等的悲傷！我國一年發(fā)生在交通、煤礦、電力、水利等各行業(yè)的事故損失數(shù)億元。僅去年電力系統(tǒng)就發(fā)生電力生產(chǎn)和電力基礎建設共死亡56人，發(fā)生一般電網(wǎng)事故129起，設備事故736起。 縱觀我們公司這幾年來的安全生產(chǎn)狀況，安全生產(chǎn)形勢總是是
一年比一年好。主要是得益于堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)作為各項工作的基礎，常抓不懈；得益于抓創(chuàng)新管理，如“四新保一新”；得益于不斷建設和完善安全生產(chǎn)的機制和制度，加強和落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制為核心的`規(guī)章制度；得益于我們有一支具有很強責任感、事業(yè)心和高度紀律的員工隊伍，能夠保持清醒的頭腦，隨時克服安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種困難。
要保持安全生產(chǎn)的長期性、連續(xù)性，我想應著重從以下幾個方面多做工作：
一、 組織領導：
組織領導機構(gòu)要健全，職責要明確，涉及安全的事要有人管，涉及安全的事要做。說到底，安全工作領導要重視，制度應健全，措施可執(zhí)行，條例好操作。
二、 安全投入：
干什么事都要有投入，抓安全工作更是不例外。各級領導都要把相當?shù)木ν度氲阶グ踩顒又腥�。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭要及時過問，一抓到底，關鍵部位重點抓，抓好危險分析，危險人控制。就象今年公司及時開展“安全大討論”活動，全公司人員共同參與一樣，就充分的體現(xiàn)出公司領導對安全管理的大投入和對全體員工的安全再教育。這次大討論就是針對人員思想上的不安全因素進行分析，找出了解決長周期安全生產(chǎn)形勢下一些人在安全工作中存在的錯誤認識和錯誤看法，為今年仍至今后創(chuàng)造我公司安全生產(chǎn)新記錄打好堅實牢固的安全基礎，出色的完成公司的各項奮斗目標起到了不可估量的、潛在的、積極的推動作用。
其次是安全資金與安全物資的投入。生產(chǎn)場所的工作環(huán)境的改善、工人勞保的配置、設備的整治都離不開物質(zhì)基礎 —— 錢。該投入的不投入，短期行為必然會造成安全生產(chǎn)基礎不牢固。從我國煤炭等行業(yè)這幾年來連續(xù)發(fā)生一系列重大安全事故看出，與安全隱患不及時消除，安全基礎資金投入嚴重不足有著極其重要的聯(lián)系。
再則，安全培訓問題。各類企業(yè)發(fā)生事故分析中，職工受教育程度的高低直接決定著發(fā)生安全責任事故的大小與多少。試想一個沒有接受過上崗前生產(chǎn)技能培訓，不懂設備操作規(guī)程，不懂安全規(guī)程制度的人是不可能不出安全事故的，更談不上出色完成各項生產(chǎn)任務了。因此，新企業(yè)要重視安全培訓，老企業(yè)同樣要重視安全培訓。即使一名熟練工作人員若放松安全學習、放松安全教育，工作中就會出現(xiàn)安全隱患，而安全隱患會直接危害企業(yè)生產(chǎn)。
三、 安全長效管理：
熟話說，打江山難，保江山更難。去年安全生產(chǎn)好只能代表去年，要保證今年安全生產(chǎn)必須堅持不懈的抓安全管理。其中一條職工的安全思想教育一定不能有絲毫的放松。員工的安全意識加強和責任意識加強，事業(yè)心的加強，應該說安全生產(chǎn)就有了保障的前提。其次我們的安全監(jiān)督機構(gòu)在健全的基礎上要加強安全管理，除了出點子，還要深入基層、班組和生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素。當然我們的安全生產(chǎn)保證體系必須切實履行各級職責，制定各級安全制度、安全措施必須落實，要做到切實可行，加強過程管理并嚴格監(jiān)督與考核，確保安全生產(chǎn)在控可控。
總之對待企業(yè)的安全生產(chǎn)，我們要象對待自己的家庭、親人那樣的關心；象對待自己眼睛那樣的愛護，全身心的投入，再加上與時俱進的科學管理，就一定會將“安全責任重于泰山”深入到每位成員的心中，落實到生產(chǎn)工作的每一個角落。
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