任正非先生訪談讀后感
當(dāng)閱讀了一本名著后，你有什么體會呢？何不靜下心來寫寫讀后感呢？那么你真的會寫讀后感嗎？下面是小編精心整理的任正非先生訪談讀后感，歡迎閱讀與收藏。
昨天任正非先生接受媒體采訪的新聞刷了屏，我想，你至少看過訪談的摘要版，我建議你看全本，很長，我打開看時，剛好散步走到一棵大樹下，看完蚊子咬了一腿包，不覺得長。
這可能是極少有的，幾乎所有人看了都喜歡，都有收獲，都能獲得力量與安寧的訪談。當(dāng)然，總有人什么都不喜歡的，這點(diǎn)也得說一下，預(yù)防抬杠。
任正非先生可能不是那種喜歡拋頭露面的布道型企業(yè)家，不會想著蹦金句，也沒有太多技巧，可是樸素地陳述自己的看法，就有強(qiáng)大的震撼力，這可能就是以德服人吧。
我首先產(chǎn)生的是關(guān)于企業(yè)家的感慨：一個國家，善待它的優(yōu)秀企業(yè)家，那么，這個國家絕不會差，也絕不會窮，什么難關(guān)都過得去，企業(yè)家就是解決難題的。
企業(yè)家能夠工作幾十年，創(chuàng)造無數(shù)就業(yè)機(jī)會，提供海量稅收，還能進(jìn)行芯片研發(fā)這種投入大見效慢的工作。有幾十個任正非先生這種級別的企業(yè)家的，就算少一點(diǎn)，有十來個，想不繁榮都難。企業(yè)家到了一定高度，自然而然就成了教育家，他除了能夠培養(yǎng)出企業(yè)家，還能夠教化人心。
任正非先生不是傻白甜，知道世事艱難，所以他有備胎計劃，以應(yīng)對極端狀況。但他在訪談中，主旨是超越對抗，是開放，是合作，真誠地贊美蘋果和谷歌這樣的.偉大企業(yè)，反對訴諸情緒化與民粹，告訴大家美國企業(yè)家其實(shí)是朋友，只不過他們必須服從美國政府的指令。這種觀點(diǎn)，很多人有，但由任正非先生說出來，才特別的有感召力，女兒被美國政府抓了，公司被美國政府制裁，仍然能夠不帶情緒，這種理性與淡定，可能也會感染絕大多數(shù)中國人吧。我想，美國人看了這個訪談，也會被他感染。人性都是相通的。
假想一下任正非先生的高度與見識不夠，在訪談中，他就訴諸民粹，打情緒牌，顯然也會有巨大的影響力，你還不好說他什么，都這么慘了，有這些情緒也正常。那么，今天就會看到更加亢奮的輿論與情緒，對立與沖突的可能性就會變大。
歷史總有其偶然性，在某個關(guān)鍵時刻，它挑中的某個人將改變路徑。這次選中任正非先生，他個人、家庭及公司承擔(dān)成本，對于其他人來說，卻減少走彎路的可能。
這種偶然性里有沒有必然呢？我想是有一點(diǎn)的，中國改革開放40年，企業(yè)家起起落落，華而不實(shí)的，好高騖遠(yuǎn)的，急功近利的，不務(wù)正業(yè)的，矯揉造作的，可能暫時風(fēng)光，也能欺騙一些人，但市場運(yùn)行得夠久，時間能消除一切美顏功能，德不配位的，慢慢就會失去他們的影響力，甚至失去他們的企業(yè)與財富。如果歷史一定要在這個時間段選中一個企業(yè)家，即使不是任正非先生，應(yīng)該也是另外一個德配其位的企業(yè)家。這也是改革開放、市場經(jīng)濟(jì)的成果吧，最后一定有一批德配其位的企業(yè)家勝出。美國的市場經(jīng)濟(jì)那么久，網(wǎng)羅了那么多人才，其強(qiáng)大也是正常的，中國的市場經(jīng)濟(jì)一直持續(xù)，優(yōu)秀企業(yè)家與優(yōu)秀企業(yè)源源不斷產(chǎn)生，未來將無限美好。
最后，再次感謝一下任正非先生。
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