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看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感

時(shí)間:2025-06-11 14:21:06 晶敏 讀后感 我要投稿
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看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感(精選20篇)

  讀完一本書以后,相信你心中會(huì)有不少感想,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編精心整理的看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感(精選20篇)

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 1

  喜愛魏書生老師的著作,在于它風(fēng)格平實(shí),沒有華麗的詞藻,沒有沉長(zhǎng)的理論說教。就他的《班主任工作漫談》一書,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘述了他獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級(jí)管理的具體措施,娓娓道來,如數(shù)家珍,言辭懇切,入情入理,讀起來瑯瑯上口,令人心悅誠(chéng)服。

  魏書生老師在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史!弊x完這段話,我一下子覺得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級(jí)管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會(huì)了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識(shí)之樹也就根深葉茂。碩果累累了,也就水到渠成了。

  一、學(xué)會(huì)真正的愛學(xué)生。

  “想愛還要會(huì)愛。如果不會(huì)愛,原來想愛,后來也變得不愛了”。那如何才是真正的愛學(xué)生呢?魏書生給了我答案:“走入學(xué)生的心靈世界中去”、“索取不是愛,奉獻(xiàn)才是愛”,要想走入學(xué)生心里,出色的專業(yè)知識(shí)、幽默意識(shí)是基礎(chǔ),攻心為上,尊重基礎(chǔ)上的平等交流,愛心呵護(hù)下的真誠(chéng)付出是贏得學(xué)生的保證。課間,我和學(xué)生一起跑步、跳繩、踢毽子,多參與他們的活動(dòng),我感到我與學(xué)生們的關(guān)系越來越融洽,這正是因?yàn)樽约何∥簳@種走進(jìn)學(xué)生心靈的精華,才能讓學(xué)生受我的情感打動(dòng),使我真正的走近他們,走進(jìn)他們的'心靈世界。

  二、對(duì)班級(jí)的管理要系統(tǒng)全面、持之以恒。

  以前當(dāng)班主任,總感覺很累,總要操心,班內(nèi)大大小小的事情,我都得過問,整天忙得不可開交,不是紀(jì)律不好了,就是衛(wèi)生不好了,要不學(xué)生打鬧了,成績(jī)上不去了,讓我總是心急火燎的。初讀《班主任工作漫談》,甚感不可能,魏書生當(dāng)著班主任、教著語(yǔ)文,社會(huì)上很多兼職,整天演講、作報(bào)告,班級(jí)卻管理的井井有條,而我有時(shí)冥思苦想出來一種辦法,學(xué)生感興趣了一陣子后,就索然無味了,連我自己也覺得沒有信心堅(jiān)持了,虎頭蛇尾的做法,是不會(huì)取得良好的效果!叭珕T參與,相互制衡”,“學(xué)生人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?”讀后才感到,我缺少的正是一種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度,所以難取得長(zhǎng)期效果。今后,我得多注重工作的創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和持久性,從而使老師和學(xué)生樹立起真正的主人翁意識(shí),讓學(xué)校工作上新臺(tái)階。

  三、多讀書,充實(shí)自己。

  一提起讀書,很多人,當(dāng)然也包括我在內(nèi),總是說太忙,沒有時(shí)間讀書。其實(shí),時(shí)間是擠出來的。每天的時(shí)間被大量的工作任務(wù)擠占,或被許多瑣碎的事務(wù)分割的支離破碎,在這種情況下,我們很容易找到?jīng)]有時(shí)間讀書的理由,心安理得。藉著這種心理,久而久之,便從沒時(shí)間讀書蛻變到不愿讀書或者厭惡讀書。“魏書生,為書而生的人”,他愛書、愛的癡情,愛的熱烈,愛的理智,愛的不同凡響;他喜歡讀書,哲學(xué)的、歷史的、教育類的等等,這些閱讀為他的教學(xué)改革加足了燃料、蓄足了動(dòng)力;他的工作、社交是繁忙的,他有時(shí)間讀書嗎?有。他這么忙,都有時(shí)間讀書,我們呢?時(shí)間應(yīng)該比他多的多。一個(gè)教師,如果沒有一個(gè)良好的讀書習(xí)慣,就不能適時(shí)從書中汲取新的知識(shí)營(yíng)養(yǎng)滋潤(rùn)自己,就不能避免出現(xiàn)可怕的透支。

  俗話說:書到用時(shí)方恨少。表面看起來,讀書用了時(shí)間,但通過讀書可以陶冶自己的情操,豐富自己的知識(shí),備課效率將會(huì)大大提高,而且對(duì)知識(shí)的把握更準(zhǔn)確,無效勞動(dòng)就會(huì)大大減少,何樂而不為?肯花時(shí)間讀書的人,時(shí)間的利用率肯定很高的!奥裨弓h(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!弊鳛橐幻嘀魅危蛻(yīng)該像魏書生說的這樣,少埋怨環(huán)境,多改變自我;要學(xué)會(huì)自我更新,今天的我應(yīng)該比昨天的我有新的認(rèn)識(shí)、新的發(fā)現(xiàn)、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我的眼里就總是新的。

  《班主任工作漫談》是一塊挺好的他山之石,給耕耘在班主任園地里的老師以啟迪;它是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書,它讓不會(huì)說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。走近魏書生,走近《班主任工作漫談》,自己的教育思想也越發(fā)開闊,遇到班級(jí)中一些棘手的事、辦法也越來越多,這就是魏老師《班主任工作漫談》給我的最大的幫助。不僅于此,讀罷《班主任工作漫談》,更讓我感受育人其實(shí)比教書更難,需要教師做一個(gè)思考者,擁有一個(gè)活化的腦袋,勇于嘗試,持之以恒,才能在班級(jí)管理、育人工作方面取得成績(jī)。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 2

  我看完《魏書生班主任工作漫談》這本書之后感觸頗深,下方就談一下自身的體會(huì):

  一.魏書生老師對(duì)教育認(rèn)真、專注、用心。

  他的典型事跡告訴我們:只要我們用心做教育,我們都能化腐朽為神奇,都會(huì)創(chuàng)造出奇跡。我最喜愛的還是他的一句話:很多事情是沒辦法選取的,但你能選取態(tài)度。做老師不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應(yīng)對(duì)學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì)提升,會(huì)進(jìn)步的。

  二.民主、科學(xué)的`管理機(jī)制。

  一個(gè)班群眾就像一個(gè)大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP(guān)心著,幫忙著,團(tuán)結(jié)著,離開了這個(gè)家庭就走進(jìn)了社會(huì)。一個(gè)班群眾更像一個(gè)小社會(huì),社會(huì)上有什么,一個(gè)班群眾便可能有什么。既然是一個(gè)小社會(huì),就就應(yīng)有一個(gè)管理問題。而魏書生老師管理班級(jí),靠的就是兩大點(diǎn),一小點(diǎn)。兩大點(diǎn):首先是民主,首先是科學(xué)。一小點(diǎn)就是引導(dǎo)學(xué)生強(qiáng)身健體。在這兩大點(diǎn)中,民主是基本的指導(dǎo)思想:平等的對(duì)待每一個(gè)孩子,不放下每一個(gè)孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個(gè)孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機(jī)制,推動(dòng)他們健康、快樂、和諧、主動(dòng)的發(fā)展。

  魏老師在書中講到的人人參與班級(jí)管理,我覺得十分有用,工作中我們習(xí)慣讓班干部來進(jìn)行班級(jí)的紀(jì)律管理,我發(fā)現(xiàn)這樣的效果其實(shí)也不好,班級(jí)管理就應(yīng)發(fā)揮群眾的作用,讓每個(gè)學(xué)生都參與到班級(jí)管理中來,讓每個(gè)學(xué)生都處于管理和被管理的狀態(tài),發(fā)揮了班級(jí)管理的主動(dòng)性。

  三.懂得欣賞學(xué)生。

  在學(xué)生教育中,欣賞和批評(píng)學(xué)生,取得的效果是不一樣的,經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生,能取得較好的效果。在贊揚(yáng)學(xué)生時(shí),學(xué)生能顯示友好的態(tài)度,學(xué)習(xí)積極性能得到明顯提升,我們要在日常工作的細(xì)微處多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),多留心他們的長(zhǎng)處,并能真誠(chéng)的表?yè)P(yáng)他們,學(xué)生的自信心能得到提升。

  總之,讀了《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領(lǐng)我們進(jìn)入了一個(gè)處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時(shí),從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的狀況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 3

  《班主任工作漫談》是魏書生老師撰寫的一本通俗、生動(dòng)、吸引人的班主任工作的教科書。雖然書中沒有華麗的詞藻,沒有深刻的理論說教,卻以超多生動(dòng)感人的實(shí)例,總結(jié)了魏老師獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理的具體措施。選取這本書閱讀,是源于看到了魏老師的個(gè)人教育簡(jiǎn)歷中的一些數(shù)據(jù):魏書生老師曾擔(dān)任遼寧省盤錦市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)與書記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔(dān)兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),一年平均外出開會(huì)達(dá)4個(gè)月之久,卻從不請(qǐng)人代上一節(jié)語(yǔ)文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期末考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了,他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生的升學(xué)成績(jī)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7,8······這一系列的數(shù)據(jù)不盡讓我欽佩這樣一位公務(wù)纏身的大忙人,也讓我對(duì)這本書,對(duì)魏老師如何教育學(xué)生產(chǎn)生了極大的興趣。

  全書從八個(gè)章節(jié)細(xì)致講述了魏老師做班主任多年來的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。有他教育日記的摘抄,有如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,有特殊狀況處理的個(gè)案,有如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行體育美育甚至是旅游······讓我體會(huì)深刻的有以下兩點(diǎn):

  班主任要發(fā)奮改變自我。

  魏老師在他的書中第一章談的就是他的人生態(tài)度和工作態(tài)度。"少抱怨環(huán)境,改變自我。"要求我們用一種用心的,樂觀的態(tài)度對(duì)待人生,對(duì)待工作,對(duì)待學(xué)生,對(duì)待生活乃至對(duì)待生命。

  班主任要發(fā)奮改變自己中談到:一個(gè)人首先要適應(yīng)環(huán)境,享受完美的人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。我們就應(yīng)為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環(huán)境,多改變自我;要學(xué)會(huì)自我更新,這天的我就應(yīng)比昨日的我有新的認(rèn)識(shí)、新的發(fā)現(xiàn)、新的潛質(zhì)。只有自己不斷更新了,世界在我的'眼里就總是新的。這是簡(jiǎn)單而富有哲理的道理,可工作中的我們往往忘記了這些最最純樸的話語(yǔ)。

  確實(shí),我們新一代的班主任本身沒經(jīng)歷過什么挫折和磨難,不懂得珍惜周圍這完美的一切。在生活和工作中,稍有不順就容易埋怨周圍的環(huán)境和旁人,也不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。魏老師說得好:"埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少。"因此,教育工作中我們不能要求學(xué)生適應(yīng)老師,只能要求老師來適應(yīng)學(xué)生。只有我們熟悉學(xué)生、適應(yīng)學(xué)生,才能改變學(xué)生,使學(xué)生也能適應(yīng)老師。有了這樣的認(rèn)識(shí),我們才能應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),坦然地應(yīng)對(duì)各種學(xué)生,才能自信地工作,千方百計(jì)地改變自己的教育教學(xué)方法。 更新管理理念,班級(jí)的管理要靠班級(jí)的主人們。

  作為班主任,日常的教育教學(xué)生活比其他教師要豐富得多,也意味著要處理的事務(wù)也更繁多。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴(yán),就能馴服班內(nèi)的所有學(xué)生,使他們乖乖聽話。然而多年的班主任經(jīng)歷,卻讓我飽嘗了管理工作的無奈,經(jīng)常會(huì)碰到一些令自己手無足策的事情,感到那么力不從心。翻讀了魏老師的《班主任工作漫談》,領(lǐng)略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩(wěn),傳統(tǒng)的"壓、卡"方式,對(duì)于這天富有個(gè)性的學(xué)生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準(zhǔn)學(xué)生的心理特點(diǎn),縮短與學(xué)生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學(xué)生的心理,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,來共同管理群眾,優(yōu)化個(gè)人的行為品質(zhì)。

  同時(shí),班級(jí)的管理要依靠學(xué)生自己,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對(duì)手。學(xué)生才是一個(gè)班級(jí)真正的主人。正如中國(guó)革命所走的群眾路線,要讓人民當(dāng)家作主一樣,不應(yīng)是班主任一人去管理班群眾。其中最重要的是學(xué)生的自我管理,其次是學(xué)生間的互相教育管理,班干部的教育管理,最后才應(yīng)是班主任的教育管理。他班上的事,事事有人做;班上的人,人人有事做。職責(zé)到人。班上的工作,班級(jí)用品都有負(fù)責(zé)人,承包。這樣職責(zé)明確,便于管理。正如魏書生說的那樣:"普通同學(xué)能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班主任不做。"我想這不僅僅是培養(yǎng)鍛煉學(xué)生潛質(zhì)的做法,也為身為班主任的我們減輕了不少繁瑣事物。

  魏老師在書中強(qiáng)調(diào)了民主管理的重要性。凡事多商量,魏老師干什么事情都要先和學(xué)生商,即決策中的商量、對(duì)話、表決。上課和學(xué)生商量,上什么,怎樣上,做什么作業(yè),甚至連考試考什么都要和學(xué)生商量。班上的事情更是要和學(xué)生商量,這一商量就是最大的民主,是在堅(jiān)信學(xué)生,依靠學(xué)生,對(duì)學(xué)生的絕對(duì)尊重和信任。

  魏老師還提出了科學(xué)管理班級(jí),他的科學(xué)的主要涵義在于依法治班,靠制度、計(jì)劃、規(guī)定來管理班群眾。建立三大系統(tǒng):計(jì)劃立法系統(tǒng),檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)。魏老師常說一句話:"說了算,定了干,一不做,二不休。"整個(gè)工作按照:制訂制度—執(zhí)行制度—檢查修訂制度;制訂計(jì)劃—執(zhí)行計(jì)劃—反饋計(jì)劃—總結(jié)工作—再制訂計(jì)劃,這樣的工作流程一切井然有序進(jìn)行。

  自走上工作崗位,連續(xù)第十年擔(dān)任班主任工作,雖說時(shí)刻不太長(zhǎng),但我卻覺得這十年對(duì)我來說十分漫長(zhǎng)。正因,班主任工作總讓我有一種累的感覺。班級(jí)紀(jì)律,要維護(hù);班級(jí)清潔,要督促;班級(jí)經(jīng)費(fèi),要收取保管;學(xué)生做操,要到場(chǎng);學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績(jī)下降,又心急如焚······總之,事必躬親,常把我忙得不可開交,焦頭爛額。幾年的班主任工作,雖在學(xué)校內(nèi)部來說還能夠,但自我總結(jié)一下,覺得自己的工作還是很不到位,沒有自己的工作特色,也沒有充分累積工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足之處的總結(jié)。看了魏老師的這本書,讓我對(duì)班主任工作有了些新的認(rèn)識(shí),也讓我隨著這本書重新體會(huì)了班主任工作的樂趣所在。在今后的教育中,我會(huì)以此書勉勵(lì)

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 4

  很早就被《魏書生班主任工作漫談》這本書吸引。它就像一盞指路明燈,里面有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒。但是我最喜歡他的這句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生,但只要盡心盡力、問心無愧,用心應(yīng)對(duì)學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì)提高、會(huì)進(jìn)步。書中《尊人者,人尊之》、《能受委屈的人才是強(qiáng)者》、《堅(jiān)持道德長(zhǎng)跑寫日記》、《每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈》等許多資料都給了我很多啟示,仿佛給我注入了一針教育學(xué)生的強(qiáng)心劑。教書先育人,育人先做人,他的教改、他的思想、他的班級(jí)管理、他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會(huì)了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  人人皆知:沒有愛就沒有教育。但在愛學(xué)生時(shí)要講究藝術(shù)、手段及方式。書中魏書生老師說以德治教,身教重于言教是教師務(wù)必時(shí)刻牢記在心,實(shí)踐在身的。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤后,他不是責(zé)罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:光強(qiáng)調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會(huì)愛。如果不會(huì)愛,原先想愛,之后也變得不愛了。

  作為教師的我也跟所有教育者一樣一向熱愛自己的學(xué)生,但對(duì)于如何去愛卻未做過深入研究。很多時(shí)侯學(xué)生一犯錯(cuò),就大聲斥責(zé)、批評(píng),沒真正試過如何走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的學(xué)生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。

  這本書還教會(huì)了我在工作中遇到不利環(huán)境和問題時(shí),主觀努力解決是關(guān)鍵。埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少。回顧自己這一年的生活和工作,遇到不順時(shí)就有推卸職責(zé),出現(xiàn)埋怨周圍的`環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。讀過魏老師的《多改變自己,少埋怨環(huán)境》這一短文后,我深深懂得:在遇到問題時(shí)要變換角度思考問題,選取用心的主角進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。有了這樣的認(rèn)識(shí),我們才能應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),坦然地應(yīng)對(duì)學(xué)生,才能自信地工作,千方百計(jì)地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。

  俗話說:開卷有益。其中最讓我受益的是文中魏老師介紹的科學(xué)管理班級(jí)的方法部分。作為班主任,要根據(jù)班級(jí)的實(shí)際狀況,健全一套自己的班級(jí)管理模式,構(gòu)成班級(jí)強(qiáng)大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班群眾這個(gè)溫暖的大家庭中找到自己的位置。學(xué)生是班級(jí)的主人,要培養(yǎng)學(xué)生以班級(jí)主人的姿態(tài)為班級(jí)做工作、盡職責(zé),人人參與管理,民主制約。這段話深刻提醒我作為班主任更要科學(xué)地治班,明白合理科學(xué)的管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)的必要性,清楚管理不僅僅僅是老師約束學(xué)生,而是想方設(shè)法讓學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中自我約束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心經(jīng)營(yíng),才能更好培養(yǎng)學(xué)生自主管理潛力和班級(jí)凝聚力,制造良好的班風(fēng)和健全的人格,才能推進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)的進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展。

  總之,讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領(lǐng)我進(jìn)入了一個(gè)處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟的奇妙境界。在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時(shí),從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的狀況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結(jié),使自己的工作水平不斷提高。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 5

  魏書生,有一個(gè)我熟悉的人,他并非全職演講家,卻以游學(xué)海內(nèi)外而聞名。無論他去到哪里,都會(huì)引起轟動(dòng)。他也并非專職作家,然而他已經(jīng)出版了幾十本暢銷的專著。盡管他從未上過大學(xué),但他還曾擔(dān)任過大學(xué)校長(zhǎng),并被幾所大學(xué)聘為兼職教授。對(duì)于魏書生,我懷著崇敬之情,打開了他的著作《班主任工作漫談》,讀后茅塞頓開,受益匪淺。

 。ㄒ唬└淖冃膽B(tài),笑對(duì)人生

  最喜歡書里的一句話:“許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度!

  作為教師,我們無法挑選學(xué)生。無論是什么樣的學(xué)生進(jìn)入我們的班級(jí),我們都必須理解和接納。只要我們?nèi)耐度、盡力而為,并且對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況用心應(yīng)對(duì),總會(huì)有一天,學(xué)生會(huì)取得進(jìn)步和提高。書中有句話:“尊重他人,他人也會(huì)尊重你”,還有“能夠忍受委屈的人才是強(qiáng)者”,以及“每天都點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些觸動(dòng)了我很多,讓我深刻認(rèn)識(shí)到教學(xué)首先要培養(yǎng)學(xué)生的品格,因?yàn)橐粋(gè)人的品德修養(yǎng)決定著他的一切。當(dāng)我們教會(huì)學(xué)生做人之后,很多問題也就迎刃而解了。雖然我們無法選擇事情,但我們可以選擇態(tài)度;盡管我們無法改變環(huán)境,但我們可以適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)社會(huì)。

  魏老師提出:作為老師要有開闊胸襟,笑對(duì)人生。一位老師應(yīng)該積極樂觀,笑對(duì)人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開朗、樂觀。笑對(duì)人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠(yuǎn)的,育己更是永遠(yuǎn)的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。

  從教九年來,一直沒有當(dāng)過班主任,很多原因讓自己沒有邁出這一步,有些時(shí)候想想最主要的原因就是自己的心態(tài)不夠樂觀,常常會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小事而造成很大的心理負(fù)擔(dān),有些時(shí)候甚至影響了自己的`睡眠,內(nèi)心的各種擔(dān)憂,惶恐,焦慮一直不斷。我想今后我應(yīng)該學(xué)習(xí)魏先生的這種樂觀,豁達(dá)。與內(nèi)心焦慮的自我作思想斗爭(zhēng),這條路應(yīng)該很漫長(zhǎng)吧。

 。ǘ┛茖W(xué)管理,以德育人

  魏老師非常注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,并且非常重視培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力,他把這種管理方式稱之為科學(xué)管理班集體。作為兩個(gè)班級(jí)的班主任,雖然他有一半以上的時(shí)間外出講學(xué)和參加會(huì)議,但是他的班級(jí)卻保持著井然有序的狀態(tài),各方面都非常出色。魏老師不僅用"德"來治理班級(jí),更是以"法"來管理班級(jí)。在他負(fù)責(zé)的班級(jí)中,制定了30多項(xiàng)法規(guī),每個(gè)人都有具體的職責(zé),做到了"事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做"。他的管理方法精心、周到、嚴(yán)密,令人贊嘆。不論是常務(wù)班長(zhǎng)的職責(zé)還是課代表的職責(zé),從備品承包責(zé)任制到物品具體負(fù)責(zé)人,每個(gè)角色都展現(xiàn)出他與眾不同的管理方式。他制定的日常規(guī)定、周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)和學(xué)年常規(guī)都非常詳細(xì),讓人瞠目結(jié)舌。正是因?yàn)樗墓ぷ魅绱思?xì)致,他才能建立一個(gè)良好的班級(jí)集體。這也讓我意識(shí)到,班主任工作必須要細(xì)致、務(wù)實(shí),并且需要有科學(xué)的管理方法。

  我沒有當(dāng)過班主任,但回望自己教過的班級(jí),有些時(shí)候總認(rèn)為學(xué)生不懂事。我對(duì)他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了很多休息的時(shí)間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時(shí)自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學(xué)生照樣若無其事,不知發(fā)生了什么。細(xì)想之下,這也應(yīng)該是自己疏忽引導(dǎo)的問題,沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人、理解人、幫助人、體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質(zhì),沒有從小培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心,不能體諒老師也就在情理之中了。

  生活中,我們經(jīng)常提到愛的教育,但是愛的教育如何實(shí)施?書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師務(wù)必時(shí)刻牢記在心,實(shí)踐在身的。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤后,他不是責(zé)罵、體罰,而是寫犯錯(cuò)心理說明書。魏老師在書中也談道:“光強(qiáng)調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會(huì)愛。如果不會(huì)愛,原先想愛,之后也變得不愛了。”作為教師的我也跟所有的老師一樣一向熱愛自己的學(xué)生,但對(duì)于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時(shí)候?qū)W生一犯錯(cuò),就會(huì)批評(píng),沒真正試過如何走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才有到達(dá)教育的目的。

  看完這本書,我的最大感受是,擔(dān)任班主任的工作是一門講究藝術(shù)的工作。如果能夠掌握一套行之有效的管理方法,就能夠讓原本艱苦而繁重的工作變得輕松愉快,更加高效。

  讀一本優(yōu)秀的著作就如同與高尚的靈魂對(duì)話。感謝魏書生老師的《班主任工作漫談》,它為我提供了一場(chǎng)心靈盛宴。我深信,在魏書生老師所展現(xiàn)的人格魅力的感召下,我的教育事業(yè)將越來越廣闊!

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 6

  如今,實(shí)習(xí)生活即將結(jié)束,但我至今未擔(dān)任見習(xí)班主任,我的課程也接近尾聲了,閑暇之余,我翻開了帶來的唯一一本書籍——魏書生的《班主任工作漫談》這本書。其實(shí),在大一下半年的校公選班主任工作藝術(shù)這門課上,我就對(duì)魏書生先生充滿了敬意。那時(shí),老師也極力推薦我們讀一下這本書,還讓我們觀看了魏老師授課時(shí)的視頻。但那時(shí)覺得老師離我還很遙遠(yuǎn),當(dāng)班主任更是遙不可及,所以一直沒有想過要讀這本書。

  如今,就業(yè)對(duì)我來說只有一步之遙,對(duì)于班主任工作我也應(yīng)該略知一二,于是,我利用兩天的時(shí)間細(xì)細(xì)地閱讀了本書。在這本書中,魏老師用平淡的語(yǔ)言向我們闡述了他的`教學(xué)及班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。他從改變自我開始談起,告訴我們要用積極的態(tài)度面對(duì)生活,笑對(duì)人生境遇,少埋怨環(huán)境,多改變自己。其中,最讓我受益的便是他在與學(xué)生建立互助關(guān)系時(shí)說道:“教育學(xué)生的時(shí)候,力爭(zhēng)不站在學(xué)生的對(duì)面,讓學(xué)生怎樣,不讓學(xué)生怎樣,而要力爭(zhēng)站在學(xué)生心里,站在學(xué)生其真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們?cè)鯓幼瞿芨。這樣,學(xué)生會(huì)感到你不是在訓(xùn)斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。

  在第四章,他還舉例為我們提供了幾種犯錯(cuò)誤后的懲治方法,個(gè)個(gè)都頗為有趣且效果甚佳。在提高學(xué)習(xí)效率一章中,魏老師教會(huì)我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)學(xué)生的效率感,而在“把猶豫推到一邊去”這一篇中,他利用一位學(xué)生例子告訴我們,猶豫是時(shí)間的盜賊。的確,許多寶貴的時(shí)間是在猶豫中溜走的。但在新的歷史時(shí)期中,需要我們辦事堅(jiān)決,果斷,講究效率。

  讀了這本書,我為魏老師有這樣的學(xué)生而感到高興,更為學(xué)生們有這樣一位好老師而感到驕傲。我們知道,魏老師身兼數(shù)職,很多時(shí)間都不在學(xué)校,而他的學(xué)生們卻可以把班級(jí)管理的如此有條不紊,各自都有超強(qiáng)的自學(xué)能力,并做到學(xué)生也能講語(yǔ)文課的水平;叵胍幌伦约旱某踔小⒏咧心酥链髮W(xué)的生活,每次遇到老師突然有事,讓自己學(xué)習(xí),又有多少學(xué)生會(huì)安下心來真正的去學(xué)習(xí)。到了大學(xué),老師一說是自學(xué)章節(jié),我估計(jì)大家連看都不會(huì)去看。

  在這八章,近一百多篇中,最令我吃驚的便是他們班可以在一分鐘內(nèi)調(diào)動(dòng)完座位,兩分半鐘收好學(xué)費(fèi),這是何等的速度。我們從小學(xué)、初中再到高中,幾乎每個(gè)星期都會(huì)調(diào)換座位,但回想一下我們哪次不是要折騰一二十分鐘,收書費(fèi)也是遲遲交不全。

  更令我佩服的使他們的班級(jí)凝聚力,真是人人為班級(jí),班級(jí)為人人。在他們的班規(guī)班法這一篇中,我們可以看到,在他的班級(jí)中,事事有人做,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做。

  最后,我用魏書生的一句話作為自己教師生涯中的座右銘!敖處熥寣W(xué)生做任何一件事,都應(yīng)該使學(xué)生察覺到心靈中有一種美感、幸福感、自豪感。這種美感、幸福感、自豪感就能成為學(xué)生繼續(xù)做同類事情的動(dòng)力源泉。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 7

  班集體,人們生于斯,長(zhǎng)于斯,變化于斯。孩子即使不上高中大學(xué),從學(xué)前班到九年義務(wù)教育,也有10年的光陰在班級(jí)體,在班集體生活的時(shí)間是人生筋骨血肉成長(zhǎng)最快的10年,是人生喜怒哀樂感情最豐富的10年,是人生意志品質(zhì)形成的10年,是人生智力發(fā)展最快的10年,是人生變化萬千的10年,是決定一個(gè)人命運(yùn)的10年。而班級(jí)的靈魂人物—班主任,他的言行舉止可能就會(huì)影響孩子的一生。

  初當(dāng)班主任,閱讀的第一本教學(xué)圖書就是魏書生的《班主任工作漫談》,魏書生是中國(guó)教育界的一個(gè)奇跡,他的教改嚴(yán)整而科學(xué),他的教育理念極具前瞻性,十幾年前他的互動(dòng)教學(xué)、以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體的教育方式,民主、科學(xué)的管理指導(dǎo)思想,已成為新一輪教育改革的重要內(nèi)容。本書中給我留下印象最深的一句話就是:多改變自己,少埋怨環(huán)境。生活不能沒有理想,但人們不能以理想主義的目光苛責(zé)生活。一事當(dāng)前,不是千方百計(jì)的想辦法戰(zhàn)勝困難,而是先指責(zé)埋怨一番。用黃金般寶貴的光陰,換來一大無用的指責(zé)埋怨,這真是人生最悲哀的事情,這樣做只會(huì)助長(zhǎng)了別人的愚昧和自己的野蠻。所以當(dāng)面對(duì)無能為力的情況下,我總會(huì)告訴自己:如果無力改變,就坦然接受。

  本書共八章內(nèi)容;第一章:班主任要努力改變自我;第二章:學(xué)生應(yīng)是自身的主人,是班集體、國(guó)家、社會(huì)的主人;第三章:科學(xué)管理班集體;第四章:特殊情況育人方法種種;第五章:提高學(xué)習(xí)效率;第六章:體育,美育,旅游;第七章:科學(xué)管理班級(jí),要靠班級(jí)的主人們;第八章:三言兩語(yǔ)談?dòng)恕?/p>

  從以上內(nèi)容可以看出這本書涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實(shí)施方法。從班主任自身定位、以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導(dǎo)思想到工作細(xì)節(jié),全面、科學(xué)、實(shí)在又實(shí)用,是廣大班主任、教師的必讀教科書。

  本書風(fēng)格平實(shí),沒有華麗的詞藻,沒有冗長(zhǎng)的理論說教,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘說了自己獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級(jí)管理的具體措施,娓娓道來,如數(shù)家珍。言詞懇切,入情入理,讀起來瑯瑯上口,令人心悅誠(chéng)服。它內(nèi)容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊(yùn)含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!

  拿到書,我如獲至寶,細(xì)細(xì)品讀起來。不管是書中關(guān)于班主任自身素養(yǎng),學(xué)生在班級(jí)中的地位,還是魏老師對(duì)班主任工作中——班集體的科學(xué)管理、特殊情況育人的種種方法、如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等都作了詳盡的指導(dǎo)。初讀魏老師的書,給我最大的感受就是書中樸實(shí)的語(yǔ)言、平易近人的態(tài)度都讓我感到無比的親切。雖然記載的是魏老師的教育經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)于我來說,書中的科學(xué)教學(xué)管理理念如一縷春風(fēng)吹進(jìn)我的心田,滋潤(rùn)了希望的田野,讓我對(duì)班主任工作有了更深的感觸。

  首先,一滴水就是一個(gè)海洋,一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)變化萬千的.世界里,作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺(tái),讓每一位學(xué)生都能在班級(jí)里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。就像魏書生說的:“愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學(xué)生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史!

  其次,用愛心為后進(jìn)生撐起一片天空。我們常把孩子比做初生的太陽(yáng),那么后進(jìn)生就是遲升的朝陽(yáng),比起其他學(xué)生他們更需要老師的耐心、細(xì)心的呵護(hù)、理解與尊重、循循善誘……“要小心的像對(duì)待一朵玫瑰花上顫動(dòng)欲墜的露珠,”這句話或許有些夸張了一點(diǎn),卻實(shí)實(shí)在在的告訴我們對(duì)待后進(jìn)生不可疏忽大意,作為一名教師,我們有責(zé)任也有義務(wù)教育好這些后進(jìn)生,讓他們和其他學(xué)生一樣健康快樂的成長(zhǎng),展現(xiàn)自己獨(dú)特的風(fēng)采。

  最后,魏書生《班主任工作漫談》的自序中最后一段這樣寫著:“世界也許很小很小,新的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是最神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學(xué)生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史。”

  讀完上面一段話,我的心靈為之一振,特別是“班主任”三個(gè)字。魏書生指出:“班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是最神圣的!痹谧约旱慕逃龒徫簧希彩菐е篮玫睦硐胱呱狭私處煹膷徫。但是,在現(xiàn)實(shí)工作中孩子的頑皮、工作的瑣碎等等因素,使自己對(duì)于班主任的理解有了很大的誤區(qū)。身為班主任,承載的是家長(zhǎng)的期盼,學(xué)生的渴望,這是一份責(zé)任,無法計(jì)量,所以我深知責(zé)任的重大。讀完這段話,自己一下子覺得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對(duì)“班主任”這三個(gè)神圣的字眼。

  盡然選擇了教師這份職業(yè),就注定了平凡,但記住頻繁中總會(huì)蘊(yùn)含著別樣的幸福。魏書生之所以成功,是因?yàn)樗娴挠眯脑跒閷W(xué)生,用心去付出,其實(shí)每個(gè)學(xué)生的心都有一把“鎖”,班主任惟有付出真誠(chéng)的關(guān)懷和發(fā)自內(nèi)心的師愛,才能把自己變成一把細(xì)膩各異的鑰匙,近距離架設(shè)起一道通向?qū)W生的橋梁,深入學(xué)生的心中去了解他們。你能從他們身上感受到生命的不老和事業(yè)的永存。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 8

  自從走上三尺講臺(tái),我很幸運(yùn)地做了班主任,成為了魏書生老師筆下的完整的教師。選擇做班主任,就像有了一個(gè)家,一批屬于自己的孩子。而在三年中,我努力為這個(gè)家營(yíng)造一種氣氛,努力為這批孩子爭(zhēng)取些什么的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己除了因?yàn)楦袆?dòng)而產(chǎn)生的快樂,也免不了有一些勞累。

  而當(dāng)我在假期中讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》之后,我才豁然開朗,原來自己走了許多彎路,下了許多違備孩子內(nèi)心世界的決定。

  魏老師說:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法太少。”的確,在我們的嘮叨背后,為什么不想一想解決的方法,從自己身上去找找原因呢?所以我要努力從以下幾方面去改變,希望自己能做個(gè)輕松快樂的班主任。

  送人玫瑰,手留余香。那么以笑迎人呢,必定能給自己帶來愉快的心情。而笑恰恰是一種胸懷,也是一種能力,一項(xiàng)技術(shù)。所以我們得不斷地鉆研這門技術(shù),不斷提高自己笑的.能力。

  如應(yīng)該多做實(shí)事,使自己的生活得到充實(shí),這時(shí)才能笑得輕松自在。要對(duì)別人一片好心,與人為善,笑起來才能感染大家。要及時(shí)地將自己的煩惱排遣掉,使自己成為一個(gè)善于尋找快樂的人。這樣,笑才會(huì)天天與我們?nèi)缬跋嚯S,使笑成為自己的一種語(yǔ)言。

  愛笑的人必然也會(huì)變得幽默,而幽默的老師是學(xué)生的最愛,有了這樣良好的師生關(guān)系,還怕達(dá)不到自己理想的教學(xué)效果嗎?

  作為班主任,需要扮演很多角色。有時(shí)是警察,幫忙查找丟失的東西;有時(shí)是知心姐姐,聽聽學(xué)生的煩惱;有時(shí)是醫(yī)生,告訴學(xué)生該注意哪些病痛……但更多的時(shí)候我們扮演的是叨嘮者。雖然對(duì)待安全教育問題上我們要吸取“前面是懸崖”那個(gè)故事的教訓(xùn),所以要天天講安全,有空講安全,甚至是時(shí)時(shí)講安全。但我們不能拿安全教育的方法去對(duì)待每一件事。這樣勢(shì)必會(huì)糟到學(xué)生的煩感。

  如教育一個(gè)犯錯(cuò)誤的學(xué)生,當(dāng)孩子承認(rèn)錯(cuò)誤并下決心改正時(shí)就已經(jīng)足夠了,不需要再跟他講什么做人的大道理了,那個(gè)時(shí)候意義已經(jīng)不大,只會(huì)引來學(xué)生內(nèi)心的煩感。

  適可而止是教育學(xué)生中應(yīng)該掌握的分寸,也是我們跟喋喋不休說拜拜最直接有效的方法。

  改變?nèi)菏谌擞隰~,不如授人于漁

  總是擔(dān)心學(xué)生知道的太少,而盡力把自己想到的全部教給他們。在知識(shí)上很多時(shí)候他們成了儲(chǔ)蓄罐,在不斷地儲(chǔ)存我們教給的知識(shí),然而遇到不同的類型時(shí),卻無法把罐里的知識(shí)倒出來加以應(yīng)用。

  同樣,在工作能力上,總是擔(dān)心學(xué)生會(huì)做得不夠好而不敢放手,讓他們做班級(jí)中的許多事。于是,班干部如同虛設(shè),學(xué)生只會(huì)更加依賴?yán)蠋煛K猿30炎约好Φ媒诡^爛額,也沒有把事情處理得理想化。

  魏書生老師不僅僅教兩個(gè)班的語(yǔ)文,還做班主任,做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),還兼認(rèn)了許多社會(huì)上的職務(wù),他同樣能寫出許多論文、著作,同樣能把學(xué)生的課上得有條不紊,是什么可以使他這樣輕松?是學(xué)生。因?yàn)樗嘈,每位學(xué)生的心靈深處都是老師的助手,而老師也是每位學(xué)生的助手。靠學(xué)生自己的能力去管理班級(jí),去學(xué)習(xí)知識(shí),老師做一個(gè)輕松的引導(dǎo)者,真正使學(xué)生做自己的主人,不論是學(xué)習(xí)能力還是工作能力,都是在他們不斷碰壁,不斷嘗試新方法的過程中,逐漸完善起來的。

  相信學(xué)生潛在的能力,授之于漁,讓他們自己去獲得更多的魚!

  世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。當(dāng)我們遇上困難時(shí)請(qǐng)一定要堅(jiān)信:方法總比困難多。只要我們努力去尋找,就一定能找到方法去克服困難,定能感受到“柳暗花明又一村”的欣喜。那么,還在等什么,就讓我們從改變自己開始,輕裝上陣,為自己贏得滿天下的桃李而播種吧!

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 9

  《班主任工作漫談》這本書相信大部分班主任都讀過,魏書生老師作為中國(guó)教育界的傳奇人物,影響著一批又一批的老師,尤其是年輕的老師。本月共讀一本書的書目正是魏書生老師的《班主任工作漫談》,許多老師都如獲至寶。細(xì)細(xì)品讀這本書的時(shí)候,總能讓人在迷茫處忽見峰回路轉(zhuǎn)。魏老師在書中從做什么樣的班主任、培養(yǎng)什么樣的學(xué)生、班級(jí)管理人性化、日常管理自主化、個(gè)案處理個(gè)性化、集體生活特色化、高效學(xué)習(xí)有方法以及寫在教育邊上--日記摘抄等章節(jié)向我們細(xì)談班主任工作。

  都說世界上最小的主任就是班主任,而我連最小的主任也不是,是個(gè)副班主任。副班主任雖不像班主任管理班級(jí)工作面面俱到,但在培養(yǎng)學(xué)生、管理班級(jí)日常、以及指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)等方面也在班級(jí)中起著不可或缺的作用。

  下面我將從以下幾個(gè)方面來談一談我讀這本書的感受。

  一、多改變,少埋怨

  書中的第一篇文章就是多改變自己,少埋怨環(huán)境。魏老師說人首先要適應(yīng)環(huán)境,才能享受美好人生。曾經(jīng)有一段時(shí)間,我的工作狀態(tài)特別不好,也直接影響到了我的情緒。帶兩個(gè)班的數(shù)學(xué)課,除了每天的上課,批改作業(yè),中午有時(shí)候還要給孩子們輔導(dǎo)功課。加之學(xué)校的、年級(jí)的各種活動(dòng),自己報(bào)的教師興趣班很久都沒去上過,覺得自己是個(gè)不合格的學(xué)生。每天忙碌的工作,讓自己沒有時(shí)間去讀書和寫作,原來公眾號(hào)的文章一天也不會(huì)落下,現(xiàn)在word文檔打開后,寫有日期和名字的文章有,寫的一半的文章也有,都因?yàn)槲业拿R置在那里了。當(dāng)讀到這一篇文章的時(shí)候,跟魏書生老師當(dāng)時(shí)一比,覺得自己真的幸福多了,魏老師當(dāng)時(shí)的教室都是平房,而且房頂還能露縫,魏老師班級(jí)的學(xué)生也都是最調(diào)皮的學(xué)生,但魏老師從來沒抱怨過,灰心過,而是樂觀地接受一切,改變自己。

  我們埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少;埋怨工作太忙,常常是因?yàn)樽约簺]有合理規(guī)劃自己的時(shí)間,提高效率。從改變自己開始,當(dāng)自己變得足夠好,周圍的一切我們都將應(yīng)付自由,欣喜接受。

  二、多槍挑重?fù)?dān)

  看到這個(gè)題目,有人會(huì)說,自己的分內(nèi)工作還做不完,誰(shuí)會(huì)去槍挑更多的重?fù)?dān)呢?人的能力強(qiáng)是工作多逼出來的,鐵肩膀是擔(dān)子重壓出來的。當(dāng)你選擇了舒適,你的工作也會(huì)是平淡和重復(fù)的,沒有了激情和進(jìn)步。搶挑重?fù)?dān)的人,總是忙于工作,忙于學(xué)習(xí),忙于提高,忙于自我更新,這樣的人每天都很充實(shí),雖然忙,但有了增長(zhǎng)能力,鍛煉自己,顯示自己才干的機(jī)會(huì),能力也很快得到了提高。對(duì)于個(gè)人來說,一定是收獲最大的。一年級(jí)的時(shí)候,接到任務(wù)要寫文章,對(duì)于數(shù)學(xué)老師來說,文采不如英語(yǔ),語(yǔ)文老師,但我沒有拒絕,即使寫一篇文章兩三個(gè)小時(shí),寫了改改了些,當(dāng)把文章上交得到肯定時(shí),覺得自己原來做不到的事情,逼一把也能完成。所以增強(qiáng)能力的有效途徑是:多搶挑重?fù)?dān),即使不是為了明天,僅僅為了使我們今天活得有價(jià)值活得少一點(diǎn)懊悔,多一分自豪,我們也該多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任。

  三、關(guān)注后進(jìn)生

  在魏書生老師的班級(jí)中,他關(guān)注最多的`就是后進(jìn)生,尤其是最后一名學(xué)生。魏老師認(rèn)為后進(jìn)生是最不容易的:“每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,天天如此,這需要多大的毅力呀。作為老師給他們關(guān)愛,幫助他們進(jìn)步是教師義不容辭的責(zé)任!睈垡幻麅(yōu)秀生不難,愛一名后進(jìn)生卻不容易;把成績(jī)好的學(xué)生教好不難,能把成績(jī)差的學(xué)生較好卻不易。陶行知先生說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”對(duì)于后進(jìn)生,我們應(yīng)該多想想他們的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn),用賞識(shí)的眼光去欣賞他們,漸漸地,他們也許在我們嚴(yán)重也沒有那么的差,當(dāng)他們從后進(jìn)生行列中走出去的時(shí)候,也是對(duì)于我們老師來說最大的回報(bào)。

  在本學(xué)期后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作中,我也從每個(gè)班級(jí)的最后一名抓起,在班級(jí)結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子,為每一個(gè)后進(jìn)生配一個(gè)優(yōu)秀生當(dāng)小老師。后進(jìn)生有了依靠,學(xué)習(xí)也有了動(dòng)力,遇到不會(huì)的就會(huì)主動(dòng)去找小老師。在互助學(xué)習(xí)的過程中,我對(duì)孩子們說:“慢沒有關(guān)系,慢慢地把每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),每一個(gè)不會(huì)的題目弄清楚弄明白,你就在進(jìn)步。”對(duì)孩子們的鼓勵(lì)更是他們努力的動(dòng)力,一些孩子卷子慢慢能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫完了,一些孩子錯(cuò)過幾次的題目不再錯(cuò)了,一些孩子分?jǐn)?shù)一直在提高,找到自信了。

  四、堅(jiān)持寫作

  魏書生老師在書的最后一章,寫了一些他的教育日記摘抄,每一位優(yōu)秀的教育者,都將文字作為教育教學(xué)的一項(xiàng)重要工作。教育隨筆,教學(xué)日記,教學(xué)論文,文字的記錄讓我們走過的路有跡可尋。

  在艾瑞德,教師公眾號(hào),簡(jiǎn)書也開了很多,但做到堅(jiān)持寫的老師并不多,我作為開公眾號(hào)的老師之一,堅(jiān)持這件事也沒有做到。當(dāng)你停下來的時(shí)候,再啟程就像發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)動(dòng)需要時(shí)間一樣,會(huì)比原來難很多。堅(jiān)持很貴,貴在堅(jiān)持這句話說的真好。

  20xx年愿能堅(jiān)持寫作和記錄,把對(duì)的事情做好就是一件了不起的事情了。

  《班主任工作漫談》是需要研讀的一本書,書中的精華我需要仔細(xì)咀嚼與消化,借助他山之石讓自己在教育的路上不斷創(chuàng)新與探索,一路向前,期待成為班主任的一天。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 10

  “人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境!痹谧x到魏書生《班主任工作漫談》的開篇《多改變自己,少埋怨環(huán)境》時(shí),這樣一段話讓我陷入沉思。

  人就像蒲公英的種子一樣,落點(diǎn)在哪里帶有很大的偶然性。落點(diǎn)的土地肥沃與否,陽(yáng)光充足與否,雨水充沛與否都不是我們能把握的;但是,自己努力與否,勤于思考與否,善于學(xué)習(xí)與否,學(xué)識(shí)淵博與否,方法靈活與否,心態(tài)正確與否則是自己可以把握的。出生的時(shí)代,家庭背景和工作環(huán)境我們無法自己選擇。但是如何做好人,如何做好工作并不僅僅依賴于時(shí)代、出身和環(huán)境條件,個(gè)人的主觀能動(dòng)性起到的作用也是不可估量的。作為班主任,如果能將能把握的方面做到盡量完美的組合,能化不利因素為有利因素,就能讓班主任工作風(fēng)生水起,就一樣能取得驕人的成績(jī)。

  魏書生剛剛從教的盤山縣第三中學(xué)的條件多么簡(jiǎn)陋,遇到的學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)多么薄弱。但是,他沒有抱怨,沒有灰心,而是運(yùn)用教育智慧,與學(xué)生交朋友,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。他在取得學(xué)生的信任之后,與學(xué)生一起設(shè)計(jì)公開課,讓學(xué)生積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。很快,魏書生找到了改變班級(jí)各方面條件的方法,班風(fēng)有了明顯的變化。由此我想到:每接一個(gè)新的班級(jí),我們不應(yīng)再糾結(jié)于學(xué)生基礎(chǔ)差會(huì)不會(huì)影響班級(jí)成績(jī),學(xué)生紀(jì)律意識(shí)淡薄會(huì)不會(huì)影響良好班級(jí)風(fēng)氣的形成,而是要在全面深入地了解學(xué)生,與學(xué)生建立穩(wěn)定的相互信任的關(guān)系之后,一起去分析影響班級(jí)發(fā)展的不利因素和有利因素,一起探索轉(zhuǎn)化不利因素為有利因素,放大弱的有利因素為強(qiáng)的'有利因素的途徑。最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)工作和學(xué)習(xí)積極性,用這種思路去工作,我們就會(huì)保持樂觀的工作心態(tài),積極的工作態(tài)度進(jìn)入班級(jí)。

  比如,我現(xiàn)在正在研究糾正學(xué)生作業(yè)抄襲方面的課題。最近我發(fā)現(xiàn),那些平時(shí)靠抄襲完成作業(yè)的學(xué)生現(xiàn)在開始有意識(shí)的獨(dú)立完成作業(yè)了。為了能很好地獨(dú)立完成作業(yè),他們上課的聽課狀態(tài)好了,不知不覺中他們變得遵守紀(jì)律了。一個(gè)學(xué)生對(duì)我說:“老師,以前不聽課,都不知道一節(jié)課怎么度過的,總覺得一節(jié)課好漫長(zhǎng)?粗鴦e人回答問題,練題、計(jì)算,展示答案,我感到十分的莫名和無聊?傁胩统稣n外書偷讀,或者走神,有時(shí)候突然想到一個(gè)與學(xué)習(xí)無關(guān)的問題,總?cè)滩蛔∠騽e人發(fā)問。老師發(fā)現(xiàn)了,我就得受罰,F(xiàn)在我能聽懂課了,真的,不知不覺就下課了,也很少因?yàn)檫`反紀(jì)律給老師和同學(xué)們留下不好的印象了!泵哭D(zhuǎn)化一個(gè)學(xué)困生,就讓班級(jí)多一位愛學(xué)習(xí)的學(xué)生,多一位遵守紀(jì)律的學(xué)生,班級(jí)收益將是雙倍的,甚至是多倍的。

  班主任的心態(tài)轉(zhuǎn)變之后,工作思路和方法也緊跟著轉(zhuǎn)變了,這種轉(zhuǎn)變就會(huì)像多米諾骨牌效應(yīng)一樣引起一系列的良性轉(zhuǎn)變。讀《班主任工作漫談》讓我受益匪淺。我會(huì)一直認(rèn)真讀下去,從書中汲取力量,并將這種力量運(yùn)用到我的班主任管理工作中!

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 11

  教師一定要善于在平凡中、在小事中播種關(guān)心學(xué)生的感情。不要只是播種,還要培植種子萌發(fā)的幼芽,一點(diǎn)點(diǎn)澆水,施肥,它才能長(zhǎng)成參天大樹!簳

  讀完《班主任工作漫談》我感受到了班主任這三個(gè)字背后的本領(lǐng)之高、心思之細(xì)、責(zé)任之重!

  全書一共分為八章,分別從班主任自身培養(yǎng)、學(xué)生的主體地位、如何科學(xué)管理班級(jí)、如何真正做到因材施教、提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率、德智體美全面發(fā)展這幾個(gè)方面進(jìn)闡述。前面兩章,一章主要講述的是身為一名班主任,應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行自我提升,另一章主要是闡述身為班主任到底要培養(yǎng)學(xué)生具備什么能力。

  身為班主任,最為頭疼的就是不知道如何科學(xué)有效管理好一個(gè)班級(jí),畢竟一個(gè)班集體有好幾十個(gè)學(xué)生,每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)立的個(gè)體,有著自身的想法,真的管教起來,哪里那容易呢?魏書生先生就給新手班主任明確提出了一個(gè)妙招,那就是“條條大路通羅馬”,突破“自古華山一條路”的想法。何解?管理班級(jí)、任命班干部這些事情,可以有很多種不同的做法,這種方法沒有成效,沒關(guān)系,換一種更好、更科學(xué)的方法就好了。在班級(jí)管理中,學(xué)生有著雙重身份,既是被管理者,也是管理者,而班主任只需要做一個(gè)統(tǒng)籌、服務(wù)的位置上即可,這樣的管理方式還能增進(jìn)師生間的關(guān)系,推動(dòng)班級(jí)的和諧發(fā)展。就像一個(gè)班會(huì),既可以由班主任主持,也可以由班長(zhǎng)主持,普通同學(xué)主持亦可,甚至是大家輪流主持可以。無論由誰(shuí)主持,只要能達(dá)到好效果,就用哪一種。作為新手班主任,是要向前輩學(xué)習(xí),但也很容易墨守成規(guī),因此一定要跳出條條框框,從單一模式中解放出來,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),教育教學(xué)改革的天地十分廣闊,方法非常多。

  魏書生先生說:“人和人之間的組合,要滿足兩個(gè)條件:第一,有利于學(xué)習(xí);第二,要“四廂情愿”。注意,是四廂情愿,是哪“四”呢?說通俗些就是,你打算去坐的位置,必須是你的前后左右四方的“鄰居”都愿意你搬過去,只要有一方不情愿就不行。這其實(shí)就是在變相引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的角度研究人與人的組合,研究坐的位置,有利于使學(xué)生變得更理智,更開闊。此外,在學(xué)生都接納的情況下,班主任可以提倡先進(jìn)同學(xué)和后進(jìn)同學(xué)做鄰居,既提升了后進(jìn)同學(xué)的成績(jī),也提升了先進(jìn)同學(xué)幫助人、改變?nèi)说哪芰,大家共同進(jìn)步。這樣,整個(gè)班級(jí)的氛圍就會(huì)得到很好的調(diào)整,不會(huì)再是后進(jìn)生都扎堆,坐在最后排,父母也不會(huì)因此憂心忡忡。

  班主任就是要在平凡中、小事中關(guān)心學(xué)生的一切,不論是外在還是內(nèi)在,都要像呵護(hù)小苗一樣,一點(diǎn)點(diǎn)澆水,施肥,它才能長(zhǎng)成參天大樹。很多感情是無法用語(yǔ)言來解釋,也解釋不清,師生之間亦是如此。但不變的.是感情是相互的,當(dāng)你向?qū)Ψ奖硎娟P(guān)心之情時(shí),必然也得到對(duì)方的關(guān)心。學(xué)生能感受老師對(duì)他的關(guān)心,他也會(huì)關(guān)心老師,這種感情的萌芽很脆弱,因此我們一定要珍惜它,好好撫育它。

  班級(jí)不再是幾十個(gè)人的組合而已,而是變成了一個(gè)家,一個(gè)學(xué)習(xí)之家。班主任常強(qiáng)調(diào)的“人人為我,我為人人”,也不再是說說而已了,同學(xué)們都是這樣想,也是這樣做,一下子擁有了好多個(gè)兄弟姐妹,一起為著一個(gè)目標(biāo)共同進(jìn)發(fā),互幫互助,這是一種上進(jìn)的力量!

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 12

  書中有著廣闊的世界,書中有著永世不朽的精神。雖然滄海桑田,物換星移,但書籍永遠(yuǎn)是新的。這句話說得一點(diǎn)也不假,書籍是人類智慧的結(jié)晶,書籍是人類進(jìn)步的階梯。讀書,就是一次與大師的對(duì)話,與智者的交流,是一次難得的精神之旅,同時(shí)也會(huì)讓人收獲非淺。

  當(dāng)班主任是非常辛苦的,開的會(huì)都比其他老師多。開學(xué)學(xué)費(fèi)要收、課堂紀(jì)律要管、學(xué)生做操要陪、定期黑板報(bào)要出、六一節(jié)目要排、班級(jí)衛(wèi)生要抓、學(xué)生糾紛要理、三好生要選、學(xué)生評(píng)語(yǔ)要寫、假期生活要查、班級(jí)活動(dòng)要開、學(xué)生成績(jī)要上、家長(zhǎng)工作要做……總而言之,小事天天有,大事三六九。表面看班級(jí)工作是井然有序,可有時(shí)也會(huì)讓人忙得焦頭爛額。為了更好地學(xué)習(xí)魏老師的班主任工作經(jīng)驗(yàn),我懷著對(duì)他的敬仰之情,翻閱了他的著作——《班主任工作漫談》。

  魏老師的班級(jí)不是“管”出來的,他的理念是“引”。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理,這一點(diǎn)正是魏老師的高明之處。在班級(jí)里,有人管衛(wèi)生、有人管做操、有人管字詞默寫……有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級(jí)干部、學(xué)生組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。從常務(wù)班長(zhǎng)到值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)的設(shè)立;從魚長(zhǎng)到花長(zhǎng)、爐長(zhǎng)地產(chǎn)生;從“一分鐘內(nèi)全班調(diào)動(dòng)完座位”到“兩分鐘收好學(xué)費(fèi)”等等,都顯示出了魏老師的管理智慧。而“崗位責(zé)任制”和“各種常規(guī)”的制定,從空間到時(shí)間一應(yīng)俱全,實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)化管理,更能看出管理者的獨(dú)特之處。在我們眼中的麻煩事,到了這都成了培養(yǎng)學(xué)生能力的好事。這樣做,學(xué)生得到了鍛煉,班主任的負(fù)擔(dān)也大大地減輕,真是一舉兩得!

  我最喜歡的一句話“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度”。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對(duì)學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì)提高,會(huì)進(jìn)步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強(qiáng)者”,“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級(jí)管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會(huì)了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  教師必須做到以身作則,為人師表。我深刻體會(huì)到為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作和一句話會(huì)出現(xiàn)事半功倍的效果要學(xué)會(huì)關(guān)注每一個(gè)活生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿陽(yáng)光。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)他們起著潛移默化的`作可能用。

  教師必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵(lì)學(xué)生。閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對(duì)于學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵(lì)。作為班主任,首先應(yīng)走近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機(jī),盡量做到多表?yè)P(yáng),多鼓勵(lì),多給他們改錯(cuò)的機(jī)會(huì),樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長(zhǎng)。

  隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價(jià)值觀打破了傳統(tǒng)的教育時(shí)空觀,同時(shí),也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系,一種平等的、對(duì)話的、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達(dá)到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)!栋嘀魅喂ぷ髀劇方o我指明了前進(jìn)的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們一輩子用心學(xué)習(xí)。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 13

  利用一個(gè)月時(shí)間,我品讀學(xué)習(xí)了魏書生老師的《班主任工作漫談》。雖然只有八章,但是他里面的教學(xué)方法卻讓我這個(gè)師范生佩服不已。沒有華麗的詞藻,沒有冗長(zhǎng)的理論說教,以超多生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘說了作者獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級(jí)管理的具體措施,娓娓道來,如數(shù)家珍。言詞懇切,入情入理,讀起來瑯瑯上口,令人心悅誠(chéng)服。它資料豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊(yùn)含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!

  讀完這本書后,我從中學(xué)到了許多科學(xué)管理班級(jí)的方法,真正體會(huì)到要管理好班級(jí),方法科學(xué)有多么重要。他和所有教師一樣都是一位平凡的人,令我印象最深的是他的語(yǔ)言是那么的質(zhì)樸且充滿風(fēng)趣。在生活中班主任經(jīng)常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;正是這看似微不足道的事情,使他從一個(gè)普通的鄉(xiāng)村教師一步步走到了聞名于全國(guó)的著名教育家。

  魏老師在他的序言里面說,“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的,愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長(zhǎng)河中的這一段歷史!边@句話使我感受到班主任工作的神圣與偉大,要想做好教育工作就要用自己的愛去教育學(xué)生,沒有愛就沒有教育,但在愛學(xué)生時(shí)要講究藝術(shù)、手段及方式。

  在書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師務(wù)必時(shí)刻牢記在心,實(shí)踐在身的。魏書生對(duì)于犯了錯(cuò)誤的學(xué)生,不是簡(jiǎn)單地加以訓(xùn)斥了事,而是透過讓學(xué)生寫心理病歷和說明書的方式來提高學(xué)生的自我教育、自我管理、自我約束潛力。對(duì)于較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤,魏書生讓學(xué)生寫心理病歷,包括疾病名稱、發(fā)病時(shí)間、發(fā)病原因、治療方法、幾個(gè)療程這五個(gè)部分,然后透過這份心理病歷,在老師和其他同學(xué)的監(jiān)督之下,一個(gè)療程、一個(gè)療程地逐步地改正自己的錯(cuò)誤或毛病。對(duì)于一般性的錯(cuò)誤,魏書生則讓學(xué)生寫說明書,使用心理描述的方法,描繪出自己心理活動(dòng)的三張照片,讓兩種思想在照片上曝光。第一張照片,犯錯(cuò)誤前兩種思想是怎樣爭(zhēng)論的;第二張照片,犯錯(cuò)誤時(shí)兩種思想是怎樣交戰(zhàn)的;第三張照片,犯錯(cuò)誤后兩種思想作何感想。透過寫心理病歷和說明書,學(xué)生學(xué)會(huì)了認(rèn)識(shí)自己,分析自己、完善自己、不僅僅改正了錯(cuò)誤,還提高了書面表達(dá)潛力。很多老師都愛學(xué)生,但是不明白如何去愛學(xué)生,當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)的時(shí)候,只是一味的訓(xùn)斥和批評(píng),沒有試過真正走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,心平氣和的去說服學(xué)生,使得有些叛逆期的孩子更加叛逆。如若以后,我是一名老師,應(yīng)對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生,我將會(huì)多和他們像朋友一樣的交流,讓他們從交流中明白自己的錯(cuò)誤,然后主動(dòng)改正。

  書中第一章,班主任要努力改變自己中談到:一個(gè)人首先要適應(yīng)環(huán)境,享受完美的人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。我們就應(yīng)為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環(huán)境,多改變自我;要學(xué)會(huì)自我更新,這天的我就應(yīng)比昨日的我有新的認(rèn)識(shí)、新的發(fā)現(xiàn)、新的潛力。只有自己不斷更新了,世界在我的眼里就總是新的。多么純樸而富有哲理的話語(yǔ)。

  埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少。人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境,先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。人定勝天,人改變了,環(huán)境也就改變了。魏書生老師剛開始也埋怨過環(huán)境,但之后他首先改變了自己,然后學(xué)校徹底改觀,成為省重點(diǎn)學(xué)校。想想我們就應(yīng)更加的珍惜此刻擁有的東西。作為新老師首先也要適應(yīng)環(huán)境,而不是等著環(huán)境來適應(yīng)我們。在人才輩出的現(xiàn)今社會(huì),如果我們不去努力,不去改變自己的觀點(diǎn),那唯一的結(jié)果就只有落后了。有句話我記憶個(gè)性深刻:“水平不夠時(shí)間湊”。我們也只有把心融入教學(xué)中,適應(yīng)新的環(huán)境,適應(yīng)新的群眾,不斷的努力,好好專研,才會(huì)有所進(jìn)步。我此刻能做好的就是踏踏實(shí)實(shí)做好自己的各項(xiàng)工作,不斷的向其他老師學(xué)習(xí)各種他們身上的優(yōu)點(diǎn),努力改正自己的缺點(diǎn)。沒有更好,只有最好。

  書中第二章講,學(xué)生應(yīng)是自身的主人,是班群眾、國(guó)家、社會(huì)的主人。為了讓學(xué)生成為班級(jí)的主人,魏老師放開手腳,培養(yǎng)一批熱心于班級(jí)工作的干部,讓每位學(xué)生以班級(jí)主人姿態(tài)為班級(jí)做工作,為班級(jí)盡職責(zé)。魏老師班級(jí)中的班干部真多,什么常務(wù)班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)、魚長(zhǎng)、花長(zhǎng)、爐長(zhǎng)等,分工明確,學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的職責(zé),管理班級(jí)。最明顯的例子是:魏老師班級(jí)的學(xué)生勞動(dòng)個(gè)性有效,學(xué)校要求用兩節(jié)課時(shí)間進(jìn)行大掃除,而魏老師的學(xué)生只用了15分鐘,而且在檢查時(shí),即使是最偏僻的地方都沒有一點(diǎn)灰塵。如此高效率的勞動(dòng),最重要的一點(diǎn)就是學(xué)生把自己當(dāng)作了班級(jí)的主人。而有些老師在管理自己的'學(xué)生時(shí),總是不放心,這要管、那也要管,紀(jì)律要說,早鍛煉要說,弄到最后,什么事都要讓老師來處理,吃力不討好,自己累,學(xué)生煩。

  尊人者,人尊之。就應(yīng)把學(xué)生當(dāng)做班級(jí)的主人,讓主人自己管理自己的小國(guó)家,而不是束縛著他們,或者以一個(gè)主人的姿態(tài)管著他們,只有班主任把他們當(dāng)主人,學(xué)生自己才會(huì)做自己班級(jí)真正的主人,做到真正熱愛班級(jí)。

  學(xué)校、班群眾絕不是制造統(tǒng)一型號(hào)、統(tǒng)一規(guī)格的升學(xué)零件的機(jī)器,是將學(xué)生載向遠(yuǎn)大前程的渡船;是培養(yǎng)學(xué)生生命的幼苗,在適宜的陽(yáng)光、土壤、肥料、水分中長(zhǎng)大的園地;是學(xué)生走向社會(huì)各個(gè)不同崗位的實(shí)習(xí)場(chǎng)所的實(shí)習(xí)小社會(huì);是學(xué)生德智體美勞得到最大限度發(fā)展的培訓(xùn)基地。是啊,學(xué)生都有各自的特點(diǎn),俗話說:龍生九子,各個(gè)不相同。十指亦有長(zhǎng)短,因此,在班級(jí)管理中,絕對(duì)不能千人一面,讓每個(gè)學(xué)生都到達(dá)同一個(gè)高度。于是,魏老師在班級(jí)管理中,既科學(xué)管理班群眾,制定一系列的班規(guī)班法,又有特殊狀況育人方法種種。“和后進(jìn)生組成互助組”、“犯錯(cuò)誤唱歌”、“有時(shí)也需要留學(xué)生”、“上進(jìn)于反復(fù)之間”等。尤其是“上進(jìn)于反復(fù)之間”,魏老師針對(duì)后進(jìn)生上進(jìn)的過程充滿了反復(fù),而允許學(xué)生有反復(fù),用自己的耐心、愛心寬容學(xué)生的反復(fù),最終取得進(jìn)步,讓每個(gè)學(xué)生都得到了發(fā)展,好學(xué)生更好,后進(jìn)生逐步進(jìn)步。每個(gè)班級(jí)中,總會(huì)有那么幾個(gè)“后進(jìn)生”不管是學(xué)習(xí)上的,還是品行方面的,老師在剛接觸時(shí),也會(huì)采用各種方法幫忙、教育,有的可能立竿見影,收效較大,但更多的時(shí)候則是左耳進(jìn),右耳出,好了一天,又回到了從前,于是,老師就失去了信心,斷言道:這個(gè)孩子管不好了,沒的治了。讀了魏老師的特殊狀況育人方法

  才讓我明白,應(yīng)對(duì)“后進(jìn)生”千萬不能放下,而就應(yīng)靈活采用各種育人方法,寬容學(xué)生的過失、反復(fù),堅(jiān)持讓每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展,才是真正的班主任!

  魏書生老師還從很多方面向我們介紹了他的班主任工作的豐富經(jīng)驗(yàn),也讓我更加相信那句至理名言:世界上沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師。

  讀一本好書,就是和一個(gè)智者在交流?催@本書,就好像和魏書生老師本人交談一樣。我們就應(yīng)向魏書生老師學(xué)習(xí),不論是對(duì)待學(xué)習(xí)、工作還是生活,教育是令人享受的幸福的勞動(dòng),期望所有老師享受教育學(xué)生的快樂,也期望所有學(xué)生能享受快樂的學(xué)習(xí)生活。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 14

  我是一名音樂教師,對(duì)班主任工作有些陌生,這個(gè)學(xué)期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》以后,使我對(duì)班主任工作有了一些了解,能夠說是受益匪淺。魏老師在本書的自序中,一開頭便說:“我屬于愿意當(dāng)班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當(dāng)班主任,那真是失去了增長(zhǎng)潛力的機(jī)會(huì),吃了大虧!弊x到此,我還有些不以為然。雖然以前只當(dāng)過幾個(gè)月的班主任,但已經(jīng)感到有一種累的感覺。班級(jí)的瑣碎小事太多,小學(xué)生自我管理潛力太差,班主任事必躬親,總是這邊忙得不可開交,那邊說不定什么時(shí)候,幾位搗蛋鬼又會(huì)生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。整天累得要命,哪有什么潛力增長(zhǎng)。但魏書生又寫道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)就應(yīng)是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史。”讀完這段話。我一下子覺得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,覺得自己之前的想法實(shí)在愧對(duì)“班主任”這三個(gè)神圣的字眼。

  魏書生老師并不是單純介紹班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,而是站在黨和人民利益的高度,以對(duì)社會(huì)、對(duì)后代負(fù)責(zé)的'精神,以最新的視角,緊緊抓住班主任和教師們最關(guān)注或感到最棘手的問題,透過班級(jí)中具體的人和事進(jìn)行令人信服的闡析。不僅僅談班主任工作,還談祖國(guó)、談世界、談理想、談人生、談歷史、談未來……既有理論,又有實(shí)際,讓我讀后既學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),又提高了認(rèn)識(shí),振奮了精神。

  魏書生是確確實(shí)實(shí)地在育人。他“尊人者,人尊之”、“能受委屈的人才是強(qiáng)者”、“堅(jiān)持道德長(zhǎng)跑——寫日記”、“每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……的資料強(qiáng)烈的震撼了我。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級(jí)管魏書生班主任工作漫談讀后感理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會(huì)了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識(shí)之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。

  魏書生把對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養(yǎng)學(xué)生自我教育潛力,稱之為科學(xué)管理班群眾。魏老師說:“每一個(gè)后進(jìn)生,都是我的副班主任;每一個(gè)學(xué)生,都是我的助教。”他采取了“事事有人做,人人有事做”,人人主動(dòng)參與的措施;他把心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、宗教學(xué)等學(xué)科知識(shí),有意識(shí)地、不斷地滲透到學(xué)生中……

  魏書生不僅僅以“德”治班,更是以“法”治班。在他教的班級(jí)中,制定的法規(guī)就有30多項(xiàng),在班級(jí)里做到了“事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做。”其精心、周到、嚴(yán)密的程度令人驚嘆。

  魏老師說:“人間有什么?有陽(yáng)光,有鮮花,有爭(zhēng)議,有善良,有勤奮,有自強(qiáng),有開朗,有快樂;人世間還有陰云,有毒草,有邪淫,有兇惡,有懶惰,有自卑,有狹隘,有憂慮。生活中原有快樂,你善于尋找,善于站在快樂的一方,堅(jiān)守住快樂的心理陣地,不讓憂慮打近來,你便是快樂的人。”是的,我們要讓我們的學(xué)生站在快樂的心理陣地,讓他們自主學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)的主人;讓他們過得愉快,享受快樂的人生。從魏老師身上我學(xué)到了,要讓學(xué)生體驗(yàn)生活的快樂,學(xué)習(xí)的快樂,暢談競(jìng)爭(zhēng)的快樂,吃苦的快樂。我們要把這“壓力”轉(zhuǎn)變?yōu)榭鞓返脑慈。享受快樂,做個(gè)身心健康的小主人。

  魏老師說:“一名好老師,務(wù)必永遠(yuǎn)相信自己的學(xué)生,不管多么笨的學(xué)生,腦子里其實(shí)都埋藏著無窮無盡的潛力。事實(shí)上,不是學(xué)生腦子里缺少資源,而是我們?nèi)狈碧竭@些資源的潛力。”一滴水就是一個(gè)海洋,一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)世界里,自有他的豐富內(nèi)涵。有的細(xì)膩,有的粗放,有的外向;有的內(nèi)斂,有的親近,有的疏忽,不一而足。作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺(tái),讓每一位學(xué)生都能在班級(jí)里頭得到發(fā)展,構(gòu)成自己的特色。不能因?yàn)楹ε聦W(xué)生出亂子就不許學(xué)生參與。教育是一項(xiàng)能夠給人以雙倍精神幸福的勞動(dòng)。我正享受著教育學(xué)生的幸福,而使學(xué)生快樂、健康成長(zhǎng)就是我們教師的首要任務(wù)。讓我們的學(xué)生自主學(xué)習(xí),享受快樂的人生吧!

  “人就應(yīng)學(xué)會(huì)自我更新,這天的我就應(yīng)比昨日的我有新的發(fā)現(xiàn)、新的認(rèn)識(shí)、新的潛力。我新了,世界在我的眼里就新了。”我們的班主任工作,的確要有創(chuàng)新精神,讀了他的《班主任工作漫談》一書,我產(chǎn)生了共鳴,解除了困惑,增強(qiáng)了信心,收獲的是海洋,是天空,甚至是一個(gè)宇宙!我愿時(shí)時(shí)勉勵(lì)自己,做一個(gè)善于學(xué)習(xí)、善于管理、勇于創(chuàng)新、勤勉樂觀、具有科學(xué)管理班級(jí)潛力的小朋友喜歡、家長(zhǎng)歡迎的老師!我愿為建構(gòu)我園和諧、悅納、進(jìn)取的人文環(huán)境作出更大的努力!

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 15

  當(dāng)班主任,總有一種累的感覺。班級(jí)紀(jì)律,要維護(hù);班級(jí)清潔,要督促;班級(jí)經(jīng)費(fèi),要收取保管;學(xué)生做操,要到場(chǎng);學(xué)生糾紛,要調(diào)解;學(xué)生成績(jī)下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級(jí)工作從表面上看似乎是"風(fēng)平浪靜",也是"井然有序",但這是用累作為交換的,并且說不定什么時(shí)候,幾位搗蛋鬼又會(huì)生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級(jí)管理方法,把這項(xiàng)許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢有,魏書生的《班主任工作漫談》給了我強(qiáng)有力的回答。它蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。

  魏書生在書的自序中寫道:"世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史。"讀完這段話。我一下子覺得"班主任"這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對(duì)"班主任"這三個(gè)神圣的字眼。

  書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強(qiáng)者","堅(jiān)持道德長(zhǎng)跑——寫日記","每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈"……這些內(nèi)容震撼了我。他是確確實(shí)實(shí)地在育人。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級(jí)管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會(huì)了學(xué)生怎樣做人,筑好了思想教育這一"地下工程",知識(shí)之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。

  回望自己管理的班級(jí),總認(rèn)為學(xué)生太小,不懂事。我對(duì)他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時(shí)間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時(shí)自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學(xué)生照樣若無其事,不知發(fā)生了什么。特別是幾個(gè)搗蛋鬼,處處與你作對(duì)。細(xì)想之下,這也應(yīng)該是自己管理的敗筆,沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人,理解

  有一種力量在繼續(xù)——初讀魏書生《班主任工作漫談》有感。就聽說魏書生的《班主任工作漫談》很詼趣,又很有哲理,一直想看看,卻始終不能如愿。一則自己懶,懶得借書。二則自己忙,這也就為我的“懶”找了個(gè)借口。好在不久前愛人把這本書借來,我才一睹廬山真面目。閑暇之余,便捧在手里。這應(yīng)該是最早的一個(gè)版本吧,書面發(fā)黃,讓我想起了九十年代的'教育,心里不禁為此書打了折。一本九十年代的書,一種九十年代的思想教育,真的能在現(xiàn)在的教育體制下流行嗎?魏書生,這個(gè)傳奇式的人物,到底有什么樣的魔力?帶著這些問題,我走進(jìn)了書本。

  《班主任工作漫談》一共有八章,一個(gè)附錄。在這里我僅對(duì)第一章《班主任要努力改變自我》嘮叨幾句,這一章又分為十三篇文章,我僅從前三篇講起。事實(shí)上,我也只看到這里而已。

  書中有這么一段話,很讓人受啟發(fā),他說:“有一次國(guó)務(wù)院發(fā)言人袁木在我后面坐著,我就不好說:‘袁老,您這么高的地位,怎么能坐魏書生后面呀?咱倆換一換吧!阋笠膊豢赡軗Q,這樣安排自有這樣安排的道理,無需惴惴不安,很坦然地演好教師代表這個(gè)角色就是了!薄暗粘I钪芯蜎Q不能總惦記這會(huì)啦。日常生活中,我想的最多的,就是我跟賣冰棍的老大娘,跟賣白菜的老大爺,在人這個(gè)意義上是完全劃等號(hào)的,咱一點(diǎn)不比人家高!薄坝写巫疖嚕粋(gè)人從邊上踩了一腳,我覺得踩得也沒有什么不對(duì),便連說沒關(guān)系、沒關(guān)系,說得他不好意思起來,只好說對(duì)不起。”“倘若不尋找積極的角色來扮演,明明是擠火車者,卻不肯安心,總是牢騷滿腹,一百個(gè)不平,一千個(gè)氣憤,甚至埋怨:‘人民大會(huì)堂主席臺(tái)還有我的座位,怎么做個(gè)火車反倒連個(gè)座都沒有?!’這不是自我折磨嗎?”

  人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質(zhì),不能體諒老師也就在情理之中了。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 16

  不知不覺自己從事班主任工作六年了,在繁忙的工作中似乎自己積累了一些班主任工作經(jīng)驗(yàn),就把自己當(dāng)老班主任看了,放松了對(duì)自己的要求。

  能否有行之有效的班級(jí)管理方法,把這項(xiàng)許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?自從讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使我受益匪淺。它蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,使我有了一些新的啟迪。

  一、積極的態(tài)度

  最欣賞的是魏書生老師積極的人生態(tài)度。

  他說:老師要多改變自己,少埋怨環(huán)境。面對(duì)文革以及改革開放初期艱苦的教育教學(xué)環(huán)境,魏書生老師始終抱以積極的心態(tài)。對(duì)照自己,在遇到一些問題,特別是碰上個(gè)別比較棘手的學(xué)生時(shí),總免不了抱怨生源差,學(xué)生的素質(zhì)差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問題的方式也越來越簡(jiǎn)單、直接

  一旦丟掉這些抱怨,致力于適應(yīng)環(huán)境,適應(yīng)學(xué)生,當(dāng)真正融入到學(xué)生中去的時(shí)候,那么我就能在潛移默化中將學(xué)生向著自己預(yù)想的軌道發(fā)展了。

  魏老師還談到“選擇積極的角色進(jìn)入生活”。我覺得這一點(diǎn)對(duì)于班主任做好班級(jí)工作也是非常重要的,甚至可能會(huì)成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺中把自己當(dāng)成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學(xué)生推向了對(duì)立面,無形中給自己的工作設(shè)置了障礙。在這一點(diǎn)上,我自認(rèn)為還是比較成功的。

  我從來沒有將自己與學(xué)生對(duì)立起來,而學(xué)生對(duì)我的感情也頗為復(fù)雜,既敬畏又信任,既有點(diǎn)嫌我煩又離不開我。因?yàn)槲以谄綍r(shí)的教育工作中,該堅(jiān)持原則的時(shí)候沒有任何商量的余地,可以容忍的小毛小病決不小題大做。對(duì)于學(xué)生中存在的問題,我可以花上兩節(jié)課甚至更長(zhǎng)的時(shí)間找他們談,也可以在10分鐘之內(nèi)把一切都解決掉?很多學(xué)生在畢業(yè)之后,對(duì)我更喜歡以波哥相稱,因?yàn)樵谒麄兊男哪恐锌赡芪腋鼞?yīng)該是他們的兄長(zhǎng),這比班主任更親近了一層。

  正如魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,就會(huì)容易成為一個(gè)成功者。

  二、科學(xué)的管理

  魏老師管理學(xué)生最令我欣賞的是他教育學(xué)生有兩點(diǎn):

 。1)兩個(gè)自我

  挑動(dòng)學(xué)生自己斗自己。當(dāng)學(xué)生想做壞事的時(shí)候,想要出一個(gè)好的自己和一個(gè)壞的自己,讓兩個(gè)自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的`自我強(qiáng)大起來,壓住壞的自我。倘若好的思過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學(xué)生就會(huì)覺得老師是站在他心里幫助了他的.舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:嚴(yán)格學(xué)生的考試紀(jì)律。其實(shí)大多數(shù)作弊的學(xué)生就是由于腦子里的天使沒有斗過魔鬼。這時(shí)候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復(fù)強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信的重要性;每次測(cè)驗(yàn)前徹底檢查一些學(xué)生的課桌,手機(jī)等;多給學(xué)生加油鼓勁,樹立自信;發(fā)揮群眾監(jiān)督以及群眾輿論的作用;最后就是反復(fù)試驗(yàn)無人監(jiān)考。我上一屆的學(xué)生都知道,考試作弊是自己騙自己,而且作弊可能要被其他同學(xué)恥笑、唾棄,所以沒人甘愿冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

 。2)科學(xué)系統(tǒng)的管理

  魏老師認(rèn)為,管理從空間上說是人與事(學(xué)習(xí)活動(dòng)等)相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時(shí)間上說則是一個(gè)從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運(yùn)作的過程,為此,他花費(fèi)了大量的心血來構(gòu)建他龐大的管理工程,在推進(jìn)管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。在剛剛組建了新班委中,我借鑒了魏老師“人人有事做,事事有人做”的思路,如設(shè)置了兩個(gè)生活委員,一男一女。男同學(xué)負(fù)責(zé)清潔繁重的工作;女生負(fù)責(zé)收費(fèi),班會(huì)費(fèi)的管理,晨檢報(bào)告等細(xì)致的工作。分工明確,落實(shí)到人。

  三、民主的氛圍

  魏書生認(rèn)為,教學(xué)不民主是導(dǎo)致教學(xué)效率低下的一個(gè)主要原因。他說:“教與學(xué)之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細(xì)胞琢磨著壓服對(duì)方或欺騙對(duì)方的策略,教學(xué)效率怎么會(huì)高?”

  如何在教育活動(dòng)中發(fā)揮民主呢?我認(rèn)為,首先是師生心靈的溝通。一方面教師必須了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,真正為學(xué)生負(fù)責(zé),真正為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)。另一方面,教師還必須設(shè)法讓學(xué)生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生說:“教師的心靈對(duì)學(xué)生如果是一個(gè)未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應(yīng)該把自己對(duì)人生、對(duì)事業(yè)、對(duì)教學(xué)、對(duì)語(yǔ)文教改的看法都真誠(chéng)地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會(huì)真誠(chéng)地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎(chǔ)上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!

  其次,教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強(qiáng)求學(xué)生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么,自覺自愿地把學(xué)生當(dāng)成學(xué)習(xí)的主人,班級(jí)建設(shè)的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學(xué)的管理是密不可分的。不是說為了民主,而對(duì)班級(jí)放任自流,讓學(xué)生為所欲為。

  以上僅為自己讀書后一點(diǎn)淺顯的所得,要想做好班主任工作還有很多東西要學(xué)習(xí),在不斷的班主任工作實(shí)踐中來實(shí)踐和學(xué)習(xí),同時(shí)還要研讀相關(guān)類地教育專著來提高自己的理論水平?傊,班主任工作是一項(xiàng)走進(jìn)學(xué)生心靈的工作,需要我們用心去體會(huì)。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 17

  說到我的工作經(jīng)歷,不免要讓大家仔細(xì)慢慢來聽了。報(bào)考大學(xué)選擇教師職業(yè)很大一方面是因?yàn)榧彝l件差,師范類院校有補(bǔ)助,而陰差陽(yáng)錯(cuò)的又選擇不復(fù)讀,服從調(diào)劑,因此就到了教育系的小學(xué)教育專業(yè),對(duì)我今后的選擇又扯了一條后腿。畢業(yè)第一年面試第一而因?yàn)闆]有找人托關(guān)系沒有分配,到了離家很遠(yuǎn)的一個(gè)鎮(zhèn)上做了一名代課老師,教初一兩個(gè)班數(shù)學(xué)帶一個(gè)班的班主任。什么經(jīng)驗(yàn)都沒有,有的只是滿腔熱情,和學(xué)生一起吃一起睡。我只記得我的體重從一百零五斤到了一年后的九十五斤。但我收獲了兩個(gè)班的級(jí)部二三名,優(yōu)秀輔導(dǎo)教師的成績(jī)。第二年到了市區(qū)的私立小學(xué)教一二年級(jí)數(shù)學(xué),帶一個(gè)班的班主任。私立學(xué)校人少,一個(gè)人干幾個(gè)人的活,但我年輕,不怕,可是要命的是他不按照一開始講好的來發(fā)工資。一氣之下辭去了工作,來到了濟(jì)南。

  人生地不熟,從報(bào)紙上看到幼兒園招聘老師,去試試吧。一干就是六年。我從來都沒有后悔過把我最美好的青春都奉獻(xiàn)給了可愛的孩子們。就是那六年養(yǎng)成了我活潑開朗的性格,就是那六年我激情燃燒,從一個(gè)對(duì)幼教一無所知的大老粗走到了三次獲得歷下區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),課程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng),論文二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。這其中有個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是我必須要提到的。我剛開始教幼兒園小托班的,平時(shí)上課時(shí)間很短,只有十五分鐘,可是就是這短短的十五分鐘我愣是只講了五分鐘,然后無話可說,讓孩子們看書了事,領(lǐng)導(dǎo)沒批評(píng)我,只是拍著我的肩膀說"表情很好,普通話很標(biāo)準(zhǔn),多學(xué)習(xí)",我早已羞愧的滿臉通紅,無地自容。但是一次優(yōu)質(zhì)課的錄像卻改變了我。同樣都是教學(xué),人家就是那么頭頭是道,循序漸進(jìn),引人入勝。我的小宇宙爆發(fā)了,從心底想到要改變自己了。人應(yīng)該學(xué)會(huì)自我更新,今天的我應(yīng)該比昨天的有新的認(rèn)識(shí)、新的發(fā)現(xiàn)、新的能力。只有不斷更新了,世界在我眼里就總是新的。

  可是,可是,由于種種原因,我離開了幼教,來到了小學(xué),成了一個(gè)打雜的,哪個(gè)老師請(qǐng)假了開會(huì)了我去代課,更不可思議的是我竟然叫了半年的四年級(jí)語(yǔ)文,帶了半年的班主任。給我最大的感受是:我的語(yǔ)文素養(yǎng)太差了,連四年級(jí)的孩子都不如。然后就是三年的初中數(shù)學(xué)教學(xué),又有了孩子,心思都放到了家庭上,激情沒有了。

  沒有付出就沒有收獲,把孩子送回老家,自己晚上學(xué)到十二點(diǎn),終于第二年就考上了在編。我的心癢了,得好好工作了?墒,新的環(huán)境,新的同事,什么都是新的,單位離家那么遠(yuǎn),每天騎電動(dòng)車都兩個(gè)小時(shí),真的是好辛苦。多一事不如少一事吧,能說的過去就算了。以至于后來的一師一優(yōu)課我只是一個(gè)人在表演,沒怎么太在意學(xué)生的表現(xiàn)。各種演講活動(dòng)大差不差就行了,沒必要出風(fēng)頭。教師的成長(zhǎng)三部曲:關(guān)注生存、關(guān)注情景、關(guān)注學(xué)生。我自我認(rèn)為我都工作那么多年了,沒必要再去關(guān)注生存,關(guān)注情景了,可事實(shí)呢,我才正式接手小學(xué)數(shù)學(xué)的工作,對(duì)教材不熟悉,對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)不了解,而我更多的是關(guān)注了我自己。

  怎么和家長(zhǎng)溝通呢?以心換心唄。有個(gè)孩子開學(xué)第一天就沒讓我下來臺(tái),第一個(gè)點(diǎn)他的名字他就沒答到,我連著點(diǎn)了三次,他還是沒吱聲,我是徹底的服氣了。接下來的事情就接二連三:被其他人碰傷了,衣服弄臟了,東西找不到了,種種種種,家長(zhǎng)給我打電話,我也平心靜氣的和他說,都是家長(zhǎng)的事,他們太溺愛孩子了,孩子什么事情都不會(huì),連話都懶得說。哎,咋辦啊?濟(jì)南市安全教育平臺(tái)布置的`作業(yè)要家長(zhǎng)來完成,可是他不會(huì)弄,還著急,我很理解家長(zhǎng),于是每次都是我替他做完,他很感激,三番五次要和我坐坐,憑良心說我真是不待見這個(gè)家長(zhǎng),但是令我感動(dòng)的是,年前臘月二十六他給我打電話"王老師,我開車送你回老家吧!"我真是很高興,他已經(jīng)接受我了,認(rèn)同我了,以后就開始支持我的工作了?上У氖穷^一天我已經(jīng)到老家了。

  家訪工作是一項(xiàng)必須要完成的工作,年后的第一天下午我去做了這項(xiàng)工作。有的家長(zhǎng)很驚訝:平常請(qǐng)你你不來,今天自己送上門來了。有家長(zhǎng)更逗,直接在空間里說道:老師今天來家訪了,竟然沒吃飯?我去是工作的,不是來蹭吃蹭喝的。這也說明,我的工作做的不到位,和家長(zhǎng)們聊的太少了。這是我工作的缺失,也是我以后要加強(qiáng)的部分。

  也就是在家訪后的第二天我正經(jīng)的看了《班主任工作漫談》從第一頁(yè),認(rèn)認(rèn)真真的看到心里去了,我才能有如此大的感觸,想到重新認(rèn)識(shí)自己,找回自己,認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,燃起了我心中的熊熊烈火,讓我激情四射。我也曾想過:我今年都已經(jīng)三十五歲了,是新老師中的老老師了,有必要和同批分配的老師來"爭(zhēng)搶"嗎?現(xiàn)在的答案是必須的,而且我應(yīng)該比他們做的更好。有陳老師幫我解決教學(xué)上的"種種問題";有候老師幫我怎樣和家長(zhǎng)布置任務(wù)如何措辭;有張老師幫我指出班主任工作中的不足;有尚、美玲、冰、乘風(fēng)、春曉給我生活中的關(guān)心和愛護(hù);有領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和幫助我又有何等的理由借口不讓自己抓緊時(shí)間成長(zhǎng)起來,成為一名優(yōu)秀的教師,優(yōu)秀的班主任呢?

  用上次讀書有感中湛校長(zhǎng)對(duì)我發(fā)言的總結(jié)來結(jié)束我的文章吧"我就是我",做最好的自己。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 18

  在大家的推薦下,我拿起了魏老師的《班主任工作漫談》一書,在經(jīng)過一段時(shí)間的閱讀和反思下,我又一次深深地感受到了做老師的不容易,要做一名大家都愛戴的老師就更不容易了。

  魏老師說過:“我是屬于愿意當(dāng)班主任的那類老師。做教師而不去當(dāng)班主任,那真失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì),吃了大虧。”我踏上工作崗位已經(jīng)十年了,也當(dāng)了十年的班主任,在與孩子們相處的階段,讓我感受到了自我的價(jià)值,但是,看了魏老師的書后,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)在做班主任的這份工作中隱含著很多的學(xué)問,只有你不斷的摸索,嘗試,你才會(huì)進(jìn)步,才會(huì)提高自身的能力,讓你在做班主任的工作時(shí),輕松又成功。

  其次,魏老師在管理班級(jí)的理念就是平等民主,我發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)我和他頗有相似之處,我們喜歡把孩子作為一個(gè)獨(dú)立的有人格的個(gè)體,與他們商量和討論班級(jí)管理、學(xué)習(xí)、生活等各方面的.事情。但我還是存在很多的不足,缺乏了及時(shí)的反饋制度,就算有也是建立在老師的基礎(chǔ)上,我應(yīng)該讓孩子們觀察孩子們的管理,讓孩子們來反饋他們自己的表現(xiàn),這樣我相信在班級(jí)管理時(shí)會(huì)更加完善,對(duì)孩子樹立主人翁意識(shí)也會(huì)更加有效。

  還有,在每接到一個(gè)新班級(jí)的時(shí)候,我們常常會(huì)看哪個(gè)孩子聰明,哪個(gè)孩子難教,接著就埋怨他怎么怎么樣,家長(zhǎng)怎么怎么不配合,但是看過魏老師的書后,他說了這樣一句話:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!闭媸亲屓瞬坏貌慌宸,我想以后在遇到問題時(shí)要變換角度思考問題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,不能一味地要求孩子來適應(yīng)老師,作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的孩子。只有教師熟悉、適應(yīng)孩子,由此才能去改變孩子,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。

  總之,在閱讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,我感悟很多,如他的以“德”育人,以“法” 治班,還有對(duì)孩子曉之以理,動(dòng)之以情,都是我要學(xué)習(xí)的地方。當(dāng)然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,這還需要在今后的工作中慢慢品味。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 19

  我讀教育理論書籍不多,但魏書生老師的書我讀,《班主任工作漫談》就是我案頭的常客。他的實(shí)踐性很強(qiáng),很富有指導(dǎo)性。對(duì)于自己剛剛擔(dān)任班主任來說,很是離不開它的指導(dǎo)和幫助。

  魏書生的《班主任工作漫談》我不止一次讀過。在書的自序中有這么一段話:"世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史。"每次讀到它,我的心靈就會(huì)再一次被凈化,激情會(huì)再一次燃起,責(zé)任就會(huì)再一次增強(qiáng)。雖然我已有二十多年的教齡,可我在這個(gè)神圣的崗位上從不敢怠慢一點(diǎn)。盡管如此,魏書生的《班主任工作漫談》就像是我這只鐘表上的發(fā)條鈕,常常為我擰上幾圈,讓我不懈地工作和努力地學(xué)習(xí)。

  書中"尊人者,人尊之""能受委屈的人才是強(qiáng)者""堅(jiān)持道德長(zhǎng)跑——寫日記""每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈"……這些都會(huì)常常激勵(lì)著我,實(shí)實(shí)在在地提醒著我教書先育人,育人先做人。他的教改,他的思想,他的班級(jí)管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會(huì)了學(xué)生怎樣做人,筑起了思想教育這一"地下工程",學(xué)生的知識(shí)之樹也就根深葉茂,碩果累累了。

  魏書生把對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力,稱之為科學(xué)管理班集體。對(duì),就是科學(xué)。我不能說為什么這是科學(xué),但我能真切地感受到它的.科學(xué)性。魏書生當(dāng)兩個(gè)班的班主任,又有一半多的時(shí)間外出講學(xué),參加會(huì)議,而他的班級(jí)卻井然有序,各方面都非常出色。書中第三章科學(xué)管理班集體,第四章特殊情況育人方法種種,第七章科學(xué)管理班級(jí)要靠班級(jí)的主人們等,在我管理班級(jí),培養(yǎng)學(xué)生能力,教會(huì)學(xué)生做事做人等方面給了我很多啟迪,幫我找到了解決問題的鑰匙。最重要的是讓我丟棄了因循守舊的腳絆,有了創(chuàng)造性地工作思路。

  常常聽同事們抱怨,當(dāng)班主任的教育、教學(xué)、班級(jí)活動(dòng)既是總策劃,還是總導(dǎo)演,班務(wù)工作樣樣行行事必躬親,班主任就像一支被幾根鞭子抽過的陀螺,轉(zhuǎn)起來就不能停歇,整天被轉(zhuǎn)得昏天黑地。的確班主任確實(shí)工作量大,每天忙得不可開交。但靜心想想,我們的工作是否抓住了要點(diǎn),是否安排的科學(xué)……怎樣能行之有效的管理好班級(jí),怎樣把又苦又累的班主任工作干得輕松,干得快樂,干出成效,《班主任工作漫談》就給了我們很好的指導(dǎo)。

  魏書生不僅以"德"治班,更是以"法"治班。在他帶的班級(jí)中,制定的法規(guī)就有30多項(xiàng),語(yǔ)文教學(xué)中的34件事都精心地按時(shí)空順序做了周到的安排。在班級(jí)里做到了"事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做",其精心,周到,嚴(yán)密的程度令人驚嘆。從班長(zhǎng)的職責(zé),到科代表的職責(zé),從廢品的承包責(zé)任制到所有物品的具體負(fù)責(zé)人,無一不顯出他管理方法的精心與細(xì)致。他的一日常規(guī),一周常規(guī),學(xué)期常規(guī),學(xué)年常規(guī),看了讓人欽佩不已。正因?yàn)楣ぷ靼才湃绱思?xì)致,又能有一套監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證,所以才使得"規(guī)矩"說了算,才使得班級(jí)管理能照章行事,從而才形成了良好的班集體。想到這兒不禁想到了我們學(xué)校的班級(jí)管理制度的制定,雖班有班規(guī),可是切合實(shí)際制定的不多,能照章行事的就更少了。其最重要的一點(diǎn)就是我們的規(guī)矩是掛在墻上對(duì)付檢查的,沒有深入學(xué)生的實(shí)際制定出切實(shí)可行的"規(guī)矩"來,所以沒有成為學(xué)生的一面鏡子——審視自己,引以為戒;沒有成為學(xué)生的言行指南——給予準(zhǔn)確引導(dǎo)。《班主任工作漫談》告訴我們,班主任工作不能是水上浮萍,一定要扎根于學(xué)生,一切從實(shí)際出發(fā),做細(xì),做實(shí),做得科學(xué)。

  比如班上的衛(wèi)生工作,我就實(shí)行的"人人有崗,個(gè)個(gè)有責(zé)"的制度,除每天有專職值日生外,還規(guī)定書包一日一清,課間隨時(shí)抽查座位衛(wèi)生的保持情況,查出不潔之處,提醒一次,第二次警告,第三次罰掃。規(guī)矩從學(xué)生的基本點(diǎn)入手制定,自然也容易執(zhí)行。因而無論你何時(shí)走進(jìn)教室,都會(huì)覺得滿目清爽,心情舒暢。

  魏書生是我最敬佩的老師之一。那深邃的哲學(xué)氣質(zhì)和深厚的文化素養(yǎng),讓人仰視,甚至讓人望塵莫及。但這并不妨礙我們認(rèn)真地去做,學(xué)著他去做。

  看專家如何做班主任——讀《班主任工作漫談》有感 20

  在學(xué)校工作了一年的時(shí)間,一年的在校實(shí)踐讓我這個(gè)剛畢業(yè)的毛丫頭碰足了釘子,遇到了各種各樣的問題,一直想找位師傅幫我解答一下疑難,可是又怕人家沒時(shí)間,腦子里的疑問越積越多。無意中在圖書館發(fā)現(xiàn)了一本魏書生的《班主任工作漫談》,能夠當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任是所有師范生的夢(mèng)想,帶著憧憬的心理瀏覽了一下這本書,正如作者所說,這本書“內(nèi)容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊(yùn)含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!”參加完暑假的各種考試,我用幾天的時(shí)間專門閱讀了這本書,不僅解決了我作為一個(gè)生活輔導(dǎo)員遇到的困惑,更堅(jiān)定了我不斷進(jìn)修當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任的夢(mèng)想。

  《班主任工作漫談》沒有華麗的辭藻,沒有冗長(zhǎng)的理論說教,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘述了作者獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級(jí)管理的具體措施。魏老師雖然帶的是中學(xué),但里面的教育方法和管理措施卻能供所有的九年義務(wù)教育通用。我?guī)У暮⒆又皇切W(xué)某個(gè)班級(jí)的一部分,但也是一個(gè)小集體,我在讀這本書的時(shí)候就把自己當(dāng)成了我們這個(gè)集體的班主任。班級(jí)就像一個(gè)小社會(huì),社會(huì)上有什么,一個(gè)班級(jí)便可能有什么。學(xué)生走出家庭,通過在這個(gè)小社會(huì)實(shí)習(xí),才具有了一定的適應(yīng)社會(huì)的能力。而且我們學(xué)校是寄宿學(xué)校,學(xué)生和老師對(duì)孩子的影響更大。所以,首先要讓孩子知道,人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。剛轉(zhuǎn)來的四個(gè)新生在這一方面需要一點(diǎn)時(shí)間,老生則很快地進(jìn)入學(xué)校的學(xué)習(xí)與生活狀態(tài)。人總要從改變自己做起,才能適應(yīng)環(huán)境。

  作為老師,尤其是班主任,只要思想到了并不是每件事都需要自己親力親為,而要鍛煉孩子的能力,不但孩子有了提高,更能培養(yǎng)許多得力助手,讓自己有多余的'時(shí)間做其他的事情。魏老師在上海師大做報(bào)告時(shí),一些學(xué)生圍住他讓他寫一句最重要的話來表述怎樣當(dāng)好班主任,魏老師便寫了這樣一句話:“堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手。”在我看來,師生之間真能建立互助的關(guān)系,幫助別人的同時(shí)自己也得到了幫助。與孩子一年的密切相處,我深切的體會(huì)到了這一點(diǎn),尤其作為一名班主任,身兼各種角色,我們不可能把自己封閉在一種角色里出不來,師生間朋友般的互助是我們做好工作的有力保證。有的孩子可能會(huì)很調(diào)皮,“不管學(xué)生多氣人,多淘氣,當(dāng)他站在你面前時(shí),他的內(nèi)心深處總會(huì)潛在著你的助手。你要穿透學(xué)生那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內(nèi)心!

  最重要的一點(diǎn),魏老師教會(huì)了我要學(xué)著控制內(nèi)心的魔鬼,選一位控制教師發(fā)怒的同學(xué),F(xiàn)在的年齡段正是孩子愛玩愛鬧的時(shí)候,有時(shí)候過了頭同學(xué)之間出現(xiàn)問題或自己犯了錯(cuò)就容易惹老師生氣,本來學(xué)生犯了錯(cuò)老師應(yīng)該理智地問清事情的來龍去脈,幫學(xué)生分析利弊得失和控制不再犯的方法,但人在發(fā)怒時(shí)一般不會(huì)這樣做,而發(fā)脾氣有可能使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害,自己也會(huì)陷入情緒陷阱之中。在魏老師的書中我意識(shí)到人在發(fā)脾氣憤怒時(shí),是智能較低下的時(shí)候,往往做出愚蠢的判斷和荒唐的決定。要做好工作,為了學(xué)生,為了自己,必須控制自己的情緒,少發(fā)或不發(fā)脾氣。下學(xué)期我要在孩子中鍛煉一個(gè),在自己薄弱的意志大壩被沖垮前及時(shí)提醒我堵住。

  另外,我還在書中學(xué)到了一些對(duì)孩子的管理措施和各種問題的處理方法,相信在后面的工作中我會(huì)體會(huì)到更多。

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