藥店營銷策劃方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的藥店營銷策劃方案，歡迎大家分享。

藥店營銷策劃方案1

　　一：活動背景

　　是單身人士的狂歡，但只有擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個的節(jié)日，xx更渴望表達(dá)她的報答之情!彰顯我們品牌的價值!

　　二：活動主題

　　三：活動目的

　　1.利用節(jié)日消費高峰，提高銷量

　　2.借勢推廣我們產(chǎn)品，促進(jìn)認(rèn)知

　　3.回饋廣大消費者，建立忠誠度

　　4.加強(qiáng)與終端合作，改善彼此客情

　　四：活動時間和地點

　　xx各藥房及專賣店

　　五：活動產(chǎn)品

　　主推產(chǎn)品：xx三個規(guī)格(96粒、192粒、400粒)

　　輔推產(chǎn)品：48粒

　　六：活動規(guī)劃

　　(一)：活動內(nèi)容

　　1.凡在活動期限內(nèi)購買xx系列產(chǎn)品滿48元，就可參加我們的《觸摸“”贏幸運摸獎活動》一次

　　2.凡在活動期限內(nèi)購買xx系列產(chǎn)品滿96元，就可參加我們的《觸摸“”贏幸運摸獎活動》兩次

　　3.以48元計，以此類推，凡在活動期限內(nèi)購買xx系列產(chǎn)品滿400元，就可參加我們的《觸摸“”贏幸運摸獎活動》五次，最多五次

　　4.活動的最終解釋權(quán)歸x集團(tuán)皖南分公司

　　(二)：活動形式

　　1.每一個專賣店設(shè)一個摸獎箱，摸獎箱用kt板制作(尺寸長30cmx寬30cmx40cm)，摸獎箱四個面：兩個面為xx的log0;另兩個面為《觸摸“”贏幸運》字樣。

　　2.每個摸獎箱放五十一個乒乓球，乒乓球上標(biāo)志設(shè)計為“五”“一”“”字樣，用白板筆寫。

　　3.乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配：10個球上寫“五”;5個球上寫“一”;一個球上寫“”;另外35個球上寫“幸運”

　　4.乒乓球的形式可以用其他東西代替

　　(三)：獎項設(shè)計

　　1.一等獎的標(biāo)志為“”，獎品為價值192元的xx遠(yuǎn)紅內(nèi)衣

　　2.二等獎的標(biāo)志為“一”，獎品為價值96元的xx靠枕

　　3.三等獎的標(biāo)志為“十”，獎品為價值48元的xx48粒裝

　　4.四等獎的標(biāo)志為“雙”，獎品為價值28元的xx護(hù)眼

　　(四)：補充說明

　　本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收銀條

　　七：活動終端要求

　　(1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理，特別要有足夠的禮盒陳列

　　(2)此店在活動期間要有堆頭展示，同時能配備導(dǎo)購小姐，至少保證一天一名

　　(3)此店要有足夠的人流量，我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)

　　(4)需要有良好的客情關(guān)系，能配合本次活動的.有效執(zhí)行

　　(5)在此店要有重點產(chǎn)品的dm支持，同時在dm上告知活動內(nèi)容，及抽獎地點和方式

　　終端的布置設(shè)計：

　　(1)在店門口要有活動的告知(比如海報或kt板展示活動內(nèi)容或易拉寶告知活動內(nèi)容)

　　(2)在店門口要有贈品展示臺和發(fā)獎人員同時兼活動宣傳單頁發(fā)放

　　(3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報，彰顯活動氣氛

　　(4)在店內(nèi)堆頭上要放上贈品進(jìn)行展示，激發(fā)消費者購買欲望

　　(5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動宣傳單頁，以便顧客取閱

　　在活動開始前三天，需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進(jìn)行目標(biāo)人群的活動宣傳單派發(fā)，擴(kuò)大活動的目標(biāo)影響力。

　　八：控制點

　　1.產(chǎn)品進(jìn)場

　　2.促銷員進(jìn)場、培訓(xùn)

　　3.堆頭的落實

　　九：效果預(yù)估

　　1.促進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售

　　2.提升產(chǎn)品的知曉度

　　3.樹立彼此的信心

藥店營銷策劃方案2

　　一、活動目的：

　　1、增加藥店來客數(shù)以及延長顧客在店的逗留時間，獲得更多交易機(jī)會，從而提升藥店的營業(yè)額；

　　2、讓藥店商圈內(nèi)的'顧客得到方便實惠的同時，使藥店的美譽度進(jìn)一步提升。

　　二、活動主題：

　　天公熱情，我自清涼

　　三、活動時間：

　　6月1日～31日

　　四、活動地點：

　　xx大藥房

　　五、活動內(nèi)容：

　�。�1）清涼祛火--防暑降溫，現(xiàn)場贈飲涼茶

　　會員日當(dāng)天，凡進(jìn)店的顧客即可獲得由藥房送出的即沖即飲的各式?jīng)霾枰槐�，讓顧客xxx火xxx氣頓消，爽在心中；此外，顧客買某款x包涼茶即送精美水杯一個，多購多得。

　�。�2）清涼購物--足不出戶，即可享受清爽服務(wù)

　　活動期間，以藥房為中心，方圓x公里之內(nèi)，購藥金額滿xx元，只要顧客撥打藥房電話，便可免受烈日的炙烤、不用出汗，就能享受到藥房提供的免費送貨上門服務(wù)。

　�。�3）清涼放xxx價xxx--炎炎夏日，讓您感受降溫xxx價xxx期

　　活動期間，部分（防暑降溫、清熱祛濕、驅(qū)蚊止癢等）夏季常用商品讓利大酬賓，藥店還可設(shè)計一些套裝銷售（幾種藥品組合銷售），讓新老顧客實惠多多，滿意多多，暑夏無憂。

藥店營銷策劃方案3

　　一、引言

　　國家發(fā)改委的調(diào)查顯示，去年增幅達(dá)25%的行業(yè)有4個，其中一個是醫(yī)藥行業(yè)。在兩會上都強(qiáng)調(diào)醫(yī)藥改革的重要性。醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生了巨大的推動力�！靶罗r(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度的普及使藥品銷售每年增加160億～170億。而醫(yī)藥分家是誓在必行的，醫(yī)院再也不以“藥”養(yǎng)“醫(yī)”。南京等地區(qū)已進(jìn)行醫(yī)院藥房托管的試點工作。醫(yī)院和藥房分立開，減低了患者的醫(yī)療費用，更重要的是患者可憑醫(yī)生的處方自己選擇購藥地點。處方的外流必然帶給了零售藥店一個巨大商機(jī)，在醫(yī)改政策下獲得了一塊大蛋糕。除了政策外，投資融資環(huán)境的形勢喜人，風(fēng)險投資非�；钴S，也給醫(yī)藥零售企業(yè)一個擴(kuò)大實力，加速發(fā)展提供了一個良好環(huán)境。

　　正因為有政策和環(huán)境有優(yōu)勢，醫(yī)藥零售企業(yè)的競爭到了白熱化階段，近兩年來，藥店遍地開花，多不勝數(shù)。要在眾多競爭對手中脫穎而出，在醫(yī)藥改革的政策下分一杯羹，就必須開展有創(chuàng)新、有特色的營銷策劃。

　　二、文化品牌

　　本文要介紹的是營銷策劃中一個新的概念――文化品牌，即藥店的經(jīng)營和服務(wù)能夠傳遞給顧客什么樣的文化內(nèi)涵。

　　藥店的文化品牌并不像一些贏利模式一樣，很容易被別人復(fù)制，是最高程度上的一種特色。任何有創(chuàng)新的營銷策劃都是建立在自己的文化品牌上，不同的文化品牌會帶來不同的營銷策劃，建立文化品牌是做好營銷策劃的第一步。

　　商品品牌永遠(yuǎn)只是基礎(chǔ)，文化品牌才是形象的最佳體現(xiàn)。設(shè)想一下，當(dāng)你藥店的文化感染到顧客時，他們需要買藥的時候，第一個想起的就是你們藥店。因此，連鎖藥店企業(yè)在選擇進(jìn)購藥品的時候，只考慮顧客群體，品種齊全，品牌的主體性以及市場的前瞻性是不夠的，還應(yīng)該賦予商品一定文化內(nèi)涵。

　　三、塑造企業(yè)文化特色策略分析

　　我們可以從下面幾方面塑造文化特色：

　　文化一:商品特色化

　　老百姓連鎖藥店的藥品選擇以普藥為主，正因為普，才能平價，才會有足夠大的消費人群，開的每間門店都是大賣場，這也決定了它以“平價大藥房”的特色文化，贏得了20xx年全國醫(yī)藥連鎖藥業(yè)銷售額排名的第一名。

　　海王星辰連鎖的藥品選擇以貼牌產(chǎn)品和自營品牌相結(jié)合為主要特色。因為利潤空間有了保障，所以其可以不以銷售規(guī)模為主營目標(biāo)，開的門店都是以社區(qū)小店為主，它的20xx年銷售額僅次于來百姓排在第二名。

　　大品牌是先讓消費者記住品牌，然后慢慢熟悉特色，小品牌是先讓消費者記住特色，然后慢慢熟悉品牌。因此商品的特色對中小型企業(yè)建立品牌有很大幫助，像老百姓和海王星辰這種商品特色策劃在大部分中小企業(yè)都無法實現(xiàn)，本文這里有個建議，就是偏重某一�？朴盟幫怀錾唐愤x擇的特色。

　　企業(yè)可以先通過市場調(diào)查了解該地區(qū)人口年齡分布情況，經(jīng)過分析了解到哪類疾病發(fā)生高，哪類藥品需求量大，我們就偏重哪類的�？朴盟帯Ｈ绠�(dāng)?shù)匦哪X血管類藥品需求量大，我們就打“偏重心腦血管類疾病用藥”的口號。藥店在采購時擴(kuò)大該類藥品的種類，通過聯(lián)系上游廠家，采購更多更專業(yè)的心腦血管用藥;對店員進(jìn)行專業(yè)的用藥知識培訓(xùn)，可邀請廠家代表來為我們培訓(xùn)，形成一隊對該類藥品具有高度專業(yè)知識的隊伍，向顧客宣傳本藥店對心腦血管類藥品的專業(yè)性；并開展咨詢、講座等方式向顧客進(jìn)行該類藥品用藥指導(dǎo)的宣傳，把你藥店的這種專業(yè)文化傳播給顧客，當(dāng)顧客和你們藥店有了文化思想上的共鳴，你的藥店文化品牌就建立起來，有了自己的核心競爭力。

　　文化二:服務(wù)品牌化

　　眾所周知，同仁堂的藥品價格在同類產(chǎn)品中是比較高的，中成藥能買高價是因為配方和品質(zhì)的關(guān)系，但中藥飲片能賣高價因為該店聘請資深的專家型中醫(yī)大夫所提供的處方服務(wù)。

　　可見，提供專業(yè)的服務(wù)也是一種很好的文化品牌。在醫(yī)療改革的制度下，對零售藥店的人員專業(yè)水平要求越來越高。藥店大可以以此為突破口，聘請更多的執(zhí)業(yè)藥師到藥店工作。其實，現(xiàn)在大部分藥店里并沒有執(zhí)業(yè)藥師，至多只是駐店藥師或藥師。因此，可以憑專業(yè)性的服務(wù)口號，大打?qū)�業(yè)路線。

　　由于聘請執(zhí)業(yè)藥師的成本較大，藥店可以適當(dāng)提高藥品價格�；颊邅硭幍曩I藥，目的只有一個――能最快解除自己的痛苦。只要是執(zhí)業(yè)藥師推薦的藥有明顯的'治療效果，即使貴一點，心里也能接受。

　　另外，我們可以借助執(zhí)業(yè)藥師專業(yè)知識，進(jìn)行藥品的關(guān)聯(lián)銷售。如:某一患者的了感冒，購買感冒藥時，還可以推薦維生素C泡騰片；咳嗽患者在選擇咳嗽藥品時可以推薦其購買清熱解毒類中成藥，提高銷售額。

　　聘請執(zhí)業(yè)藥師不僅符合國家的政策，更為廣大群眾的用藥安全做了保障，達(dá)到雙贏效果。此文化深入人心，更容易被群眾接受。客戶群有了一定保障，能促進(jìn)藥店做大做強(qiáng)的步伐。

　　文化三:商品多元化

　　據(jù)了解，藥店的發(fā)展可歸納為四階段。第一階段：治病救人，只賣治療用藥，即傳統(tǒng)意義上的藥店；第二階段：增加了滋補類，保健品類和醫(yī)療器械等商品，引入了預(yù)防保健功能類產(chǎn)品，可稱為健康大藥房；第三階段：引入健身，美體，美容功能，增加了健美用品和器材化妝品等，稱為健康美麗大藥房；第四階段：與便利店融合，引入方便食品，飲料，報刊和日常消費用品，以及彩票，電話卡，復(fù)印，沖印，公交卡等，從多方面滿足顧客的實際需要，提升藥店人氣，以提高藥店的營業(yè)額，可稱為健康便利藥店。

　　現(xiàn)在大部分藥店都停留在第一、第二階段。少部分在第三階段。隨著大量平價藥房的出現(xiàn)，藥店的利潤空間越來越小，有不少藥店開始把目光轉(zhuǎn)移到非藥品上。藥妝店的出現(xiàn)等正是一個很好的證明。

　　隨著生活水平節(jié)奏的加快，亞健康的患者越來越多。他們的保健意識也隨著提高。因此各種保健品和食品的需求也提高，如補維生素、鈣、補腎等的保健食品。再加上，群眾感覺在藥店里購買保健品比在超市中更有保障，更樂于在藥店購買。

　　在大城市里工作的人們，特別是白領(lǐng)一族，時間對他們來說是非常重要，他們所需要的正是便利。商品的多元化正符合他們要求。

　　藥店的多元化經(jīng)營，不僅增強(qiáng)藥店的競爭力，也給顧客一種新體驗，是一種特色文化，在政策允許的條件下，盡量使自己的產(chǎn)品多元化。

　　文化四：連鎖規(guī)模化

　　通過加盟或并購，將自己的門店數(shù)目盡量增多，規(guī)模壯大。采取這一戰(zhàn)術(shù)，并不是不要質(zhì)量，而是在面對激烈的通行競爭時，先把質(zhì)量排在第二，爭取時間先退后進(jìn)，以數(shù)量贏得利潤和發(fā)展，保存自己的有生力量，逐漸改變與競爭對手力量上的差距，最終達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量一致。

　　海王星辰會在比較大的住宅小區(qū)開設(shè)兩家門店，為的就是強(qiáng)占市場，盡量減低競爭對手入侵的機(jī)會。

　　此戰(zhàn)術(shù)特別適用于設(shè)有大賣場的藥店。在大賣場商業(yè)圈內(nèi)的重要位置附近開發(fā)便利店和社區(qū)店，形成一道“防火墻”，限制競爭對手的開店速度以及對大賣場的沖擊，這樣就可以很好地保護(hù)大賣場，也等于保住了利潤。

　　連鎖規(guī)�；�更好的促進(jìn)了企業(yè)品牌的宣傳，提高知名度。采購渠道更寬闊，增強(qiáng)了終端采購的說話權(quán)，采購價格有更好的優(yōu)惠，減低了成本，增加利潤，為自己做大做強(qiáng)提供了空間。

　　文化五：人才常備化

　　這種文化也就是一種管理文化，針對的是企業(yè)內(nèi)部人員管理。目的為了使店員或員工對公司產(chǎn)生歸屬感。愿意留在公司，全心全意為企業(yè)服務(wù)，跟公司共同成長。

　　若將企業(yè)比喻為“魚塘”，池塘就是企業(yè)的外在表現(xiàn)，水中的魚是企業(yè)的人才，塘中的水是企業(yè)的文化，漁民是企業(yè)主，水中的魚餌是企業(yè)的“激勵機(jī)制”，魚兒離不開水，水質(zhì)的優(yōu)劣決定了魚兒的價值，魚兒的價值又決定了企業(yè)的價值，水質(zhì)的優(yōu)劣關(guān)鍵在于漁民對魚塘生態(tài)平衡的優(yōu)化管理。魚塘、塘水、魚兒和漁民形成一個有機(jī)生物鏈整體。

　　通過“魚塘”的寓意，我們應(yīng)能懂得“魚兒”的重要性。所以，現(xiàn)在企業(yè)都非常重視“如何養(yǎng)魚“――即人才戰(zhàn)略。在企業(yè)人才戰(zhàn)略中，激勵性文化戰(zhàn)略是非常重要的一環(huán)。以下是本文歸納的三種激勵方案。

　　途徑一：把員工當(dāng)作共同的企業(yè)主。比如說企業(yè)經(jīng)營理念中的企業(yè)價值和員工價值是否相輔相成和互相依賴。企業(yè)戰(zhàn)略是否得到了員工的認(rèn)可，企業(yè)的考核分配制度員工是否認(rèn)同或高于員工的期望值。諸如此類，員工受尊重和自己實現(xiàn)的需求員工自然就會以企業(yè)為家。

　　小肥羊20xx年大股東由60%股份減少到33%，拿出近一半分給了其他股東，股東由原來的2人變到18人，為的是留住人才，讓有用的人才由純粹的“打工仔“變成有股權(quán)的老板，讓其由別人打工變?yōu)闉樽约鹤鍪隆?/p>

　　途徑二：為員工制定職業(yè)規(guī)劃。藥店要設(shè)身處地地為店員著想。根據(jù)店員的素質(zhì)特點，規(guī)劃店員的職業(yè)生涯，同時開放多種職業(yè)通道，對店員進(jìn)行多方面培訓(xùn)，建立職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，使店員具有更廣闊的職業(yè)前景，讓店員看到長遠(yuǎn)希望。

　　途徑三：制度要透明，公開。讓店員參與到激勵措施的定制過程中來，實際上是一個讓員工接受教育，統(tǒng)一認(rèn)識，認(rèn)同改革的過程，員工明白自己的薪酬福利為什么拿得多，為什么拿得少，獎懲，任職，提升方面，人人都同樣平等機(jī)會。

　　企業(yè)的管理文化對員工的留去起主導(dǎo)地位，特別是醫(yī)藥企業(yè)，靠一線員工的拼搏才贏來利潤。得員工心者，得天下者。擁有一套優(yōu)秀的管理文化，本身就是一項核心競爭力，能更好區(qū)別于競爭對手，也不易被別人復(fù)制，絕對是一種特色文化品牌。

　　四、結(jié)語

　　企業(yè)的文化品牌是企業(yè)長期發(fā)展所形成的一種精髓，是各企業(yè)的共同目標(biāo)，它為營銷提供了明確的方向，有著重要的價值意義

　　在商業(yè)競爭高度發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)強(qiáng)調(diào)的就是自己的品牌，自己的特色。文化品牌是一種智慧的結(jié)晶，別人模仿不了，是今后醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的趨向。有創(chuàng)新的營銷策劃都必須從企業(yè)的文化品牌中尋找， 走出一條最符合自己特色的道路。

藥店營銷策劃方案4

　　一、進(jìn)店有禮

　　你來我就送：20xx年xx月xx日-xx月xx日

　　活動期間，凡光臨xxx大藥房xx店的顧客朋友，早上7:30-9:30前100名無論購物消費多少均可憑電腦小票免費獲贈洗衣粉一袋;下午3：00-5:00前100名無論購物消費多少均可憑電腦小票免費獲贈食鹽一袋。每人限一次，每次一份,請自覺排隊領(lǐng)取，先到先得，送完為止。不容錯過!

　　二、大型文藝匯演：

　　一、進(jìn)店有禮

　　你來我就送：20xx年xx月xx日-xx月xx日

　　三、幸運“姓名”有好禮：20xx年xx月xx日-xx月xx日

　　活動期間，只要您的姓名與“xxx”有一字相同，憑有效證件，即可在xxx大藥房免費領(lǐng)取現(xiàn)金x元紅包一個，同時贈送xxx大藥房會員卡1張。

　　四、響應(yīng)新醫(yī)改關(guān)愛農(nóng)民健康：20xx年xx月xx日-xx月xx日

　　凡持農(nóng)村合作醫(yī)療證在xxx大藥房一次性購物滿58元的顧客朋友，憑購物小票及“農(nóng)村合作醫(yī)療證”當(dāng)場報銷10元，同時贈送xxx大藥房會員卡1張。

　　注：特價商品、買贈商品不參與本活動，單張小票不分解，多張小票不累計;本活動不與其他優(yōu)惠活動共享。

　　五、喜慶開業(yè)

　　中藥特惠：20xx年xx月xx日-xx月xx日

　　活動期間，在xxx大藥房購中藥五付以上（每付五味以上）一律8.5折（會員尊享優(yōu)惠8折），參茸貴細(xì)中藥除外。

　　注：本活動不與其他優(yōu)惠活動共享

　　六、會員消費雙倍積分：20xx年xx月xx日-xx月xx日

　　活動期間，凡持會員卡在xxx大藥房消費的`顧客朋友，均可享受雙倍積分！現(xiàn)場辦理會員卡也可享受此活動哦！

　　七、十萬豪禮大放送：20xx年xx月xx日-xx月xx日

　　會員購物滿18元（非會員滿25元）送90克佳潔士牙膏一支

　　會員購物滿28元（非會員滿35元）送維家抽紙（520抽）一盒。會員購物滿38元（非會員滿48元）送560克白貓洗衣粉一袋。

　　會員購物滿58元（非會員滿68元）送900克欖菊洗潔精一瓶會員購物滿88元（非會員滿108元）送精美雨傘一把

　　會員購物滿128元（非會員滿148元）送2L雪湖灣沐浴露一瓶會員購物滿168元（非會員滿188元）送1.8L中康食用油一桶會員購物滿228元（非會員滿308元）送高級鴻運扇一臺會員購物滿368元（非會員滿428元）送名牌高壓鍋一個會員購物滿488元（非會員滿568元）送名牌紫砂湯煲一個

　�。ㄗⅲ禾貎r商品、讓利商品、買贈商品、針劑、器械、日化商品不參與此活動，單張小票不分解，多張小票不累計。贈品以實物為主）

　　八、購物抽獎送好禮驚喜一重重中獎100%：20xx年xx月xx日-xx月xx日開業(yè)期間購物滿38元可參與幸運大抽獎活動一次，多買多抽，每人最多可抽3次，中獎率100%一等獎名牌彩電一臺；二等獎名牌紫砂湯煲一個三等獎1.8L中康食用油一桶

　　紀(jì)念獎300克白貓洗衣粉一袋

　�。ㄗⅲ禾貎r商品、讓利商品、買贈商品、針劑、器械、日化商品不參與此活動，此活動與其他活動不共享。）

　　九、醫(yī)保刷卡買藥免費送！活動期間，凡在xxx大藥房刷醫(yī)�？�滿48元的顧客朋友，憑醫(yī)保刷卡票和購物小票送價值48元的保健品一瓶==買藥不要錢(每人最多限送3瓶)注：特價商品、讓利商品、買贈商品、針劑、器械、日化商品不參與此活動，此活動與其他活動不共享。）

　　搞個5元消費卷剪角使用須知;

　　1.在本藥房購物時抵用，不兌換現(xiàn)金；

　　2.滿38元以上方可使用；

　　3.特價商品不參與，不與其他活動同時共享。

　　4.每人每次限用一張。

　　有效期20xx年xx月xx日-xx月xx日

藥店營銷策劃方案5

　　一、活動目的：

　　1、增加藥店來客數(shù)以及延長顧客在店的逗留時間，獲得更多交易機(jī)會，從而提升藥店的營業(yè)額；

　　2、讓藥店商圈內(nèi)的顧客得到方便實惠的同時，使藥店的美譽度進(jìn)一步提升。

　　二、活動主題：天公熱情，我自清涼

　　三、活動時間：6月1日~31日

　　四、活動地點：××大藥房

　　五、活動內(nèi)容：

　　（1）清涼祛火——防暑降溫，現(xiàn)場贈飲涼茶

　　會員日當(dāng)天，凡進(jìn)店的顧客即可獲得由藥房送出的即沖即飲的'各式?jīng)霾瑁ㄈ纾航疸y花、雞骨草、板藍(lán)根……）一杯，讓顧客“火”氣頓消，爽在心中；此外，顧客買某款×包涼茶即送精美水杯一個，多購多得。

　　（2）清涼購物——足不出戶，即可享受清爽服務(wù)

　　活動期間，以藥房為中心，方圓×公里之內(nèi)，購藥金額滿××元，只要顧客撥打藥房電話，便可免受烈日的炙烤、不用出汗，就能享受到藥房提供的免費送貨上門服務(wù)。

　　（3）清涼放“價”——炎炎夏日，讓您感受降溫“價”期

　　活動期間，部分（防暑降溫、清熱祛濕、驅(qū)蚊止癢等）夏季常用商品讓利大酬賓，藥店還可設(shè)計一些套裝銷售（幾種藥品組合銷售），讓新老顧客實惠多多，滿意多多，暑夏無憂。

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