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監(jiān)理百日攻堅表態(tài)發(fā)言
監(jiān)理百日攻堅表態(tài)發(fā)言1
xxxxxx：
大家好！
根據(jù)城發(fā)集團開展“百日攻堅行動”建筑工地專項整治實施方案文件的精神，在現(xiàn)場開展了為期百日的旨在“營造熱烈施工氛圍，保質(zhì)保量完成建設生產(chǎn)任務，打造經(jīng)典工程”的活動�？偨Y(jié)情況匯報如下：
一、工程進度完成情況
“百日攻堅”活動期間，我方按照活動“抓管理、控質(zhì)量、重安全、促進度”的活動要求，加強生產(chǎn)計劃跟蹤落實，對于滯后工期要求施工方及時提報糾偏計劃。到目前為止，現(xiàn)場工程進度的情況如下：
西區(qū)5,6,8樓土建及安裝均已接近尾聲；東區(qū)2，7樓土建抹灰、保溫基本完成，外裝飾龍骨安裝作業(yè)進行中，安裝方面正配合土建跟進施工；二期1#，3#樓基坑開挖，預制管樁施工進行中，4#樓基坑開挖及基礎混凝土澆筑完成，避雷基礎接地預埋及避雷引下線完成。
二、工程質(zhì)量情況
“百日攻堅”活動期間，我方按照國家相關規(guī)范要求，本著“用全心、出全力、盡全責”的工作理念，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行嚴格把控，每日進行兩輪巡檢，對當日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋并下發(fā)監(jiān)理通知督促施工方進行整改處理，每周聯(lián)合施工方及建設方進行周檢，對存在的問題匯總后下發(fā)“周檢整改通知單”，要求施工方限期整改并落實整改回復。在“攻堅”活動期間，現(xiàn)場未出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，達到“百日攻堅”活動要求。
三、安全及文明施工情況
“百日攻堅”活動期間，我方每日進行安全巡檢，每周進行安全周檢，具體包括腳手架、現(xiàn)場施工用電、深基坑工程、起重機械等方面，對現(xiàn)場存在安全隱患拍攝影像資料，發(fā)布致微信群以督促施工方整改落實，對于嚴重的安全問題下發(fā)監(jiān)理通知并進行相應處罰。在現(xiàn)場全面執(zhí)行文明施工標準化工地標準，在各方共同努力下，現(xiàn)場安全文明情況較之前有大幅改善，裸土覆蓋到位，東、西加工區(qū)配電防護到位，安全交底上墻。截止至目前，現(xiàn)場無安全事故出現(xiàn)，且歷經(jīng)數(shù)次各方領導檢查，檢查結(jié)果也均較為滿意。通過此次活動的開展，文明施工標準化工地的建設也逐漸走向正規(guī)。
在活動期間，我方本著“5+2，白加黑”的`文件精神，多次召開專題會議，強調(diào)工作紀律，做到周六不休息，周日不少于五人值班，夜間設專人值班，24小時服務于工程需求，做到崗位落實人員落實，出現(xiàn)問題及時處理不拖沓。
以上是我項目部對“百日攻堅”活動落實情況的總結(jié)。通過各方人員的努力，“百日攻堅活動”到目前為止，在質(zhì)量進度及安全文明施工方面相比前期工程均有了很大的改善，收到了較為理想的效果，也達到了舉辦“百日攻堅活動”的目的。
接下來我們?nèi)詫⒁浴鞍偃展浴蔽募䴙橹笇�，將文件精神作為常態(tài)要求，對現(xiàn)場建設生產(chǎn)的質(zhì)量及安全常抓不懈，盡職盡責做好監(jiān)理的本職工作。
山東世豐建設監(jiān)理有限公司
20xx年10月30日
監(jiān)理百日攻堅表態(tài)發(fā)言2
xxx：
大家好！
京臺高速公路寧德市境xx合同段施工已進入高潮，也是關鍵階段，但目前任務仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進入黃金施工期，為確保全年按期完成任務，積極響應市高指、xx公司“百日會戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來的三個多月時間里，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標，強化責任，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：
一、確保要素投入，明確目標，強化責任
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。
二、靠前指揮，做到事前監(jiān)理
為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認，及時歸檔，不容許欠賬。
三、要求項目部科學調(diào)度，迅速再掀施工高潮
督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。
四、排解工程制約因素，整體快速推進施工
目前影響進度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設備的投入。尤其是進度嚴重滯后的x標段。
五、繼續(xù)加強對重點難點工程的監(jiān)管和指導
加強各方協(xié)調(diào)，完善相關服務，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設穩(wěn)步推進。在其他工程穩(wěn)步推進情況下，重點加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的'施工,xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進度，確保年度目標的實現(xiàn)。
六、加強農(nóng)民工工資監(jiān)管力度、確保穩(wěn)定
百日會戰(zhàn)接近年關，要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進及社會穩(wěn)定，嚴禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領導，各位同仁，接下來的工作任務很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務，交出一份合格的答卷。
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20xx年10月30日
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