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醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)1
1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等工作。
(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)安排及調(diào)休管理，包括日常門診安排、夜間及節(jié)假日出診安排、外勤人員安排，全院人員的加班管理，調(diào)休條的發(fā)放管理;
(2)臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理，新項(xiàng)目的開(kāi)展(包括論證、培訓(xùn)等);
(3)全院各科室的院感管理，包括院感監(jiān)測(cè)、控制、培訓(xùn)等;
(4)全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報(bào)等;
(5)慢病管理，根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計(jì)劃并加以實(shí)施;
(6)全院各科室的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括學(xué)習(xí)安排、外請(qǐng)人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理)及科研管理工作;
(7)門診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理(包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計(jì)及控制);
(8)醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項(xiàng)工作管理;
(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)預(yù)防保健、行政等工作。
(1)健康教育及健康管理，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源，協(xié)助協(xié)調(diào)健康教育、健康講座及學(xué)校健康教育工作任務(wù)，定期對(duì)醫(yī)院健康教育及健康管理工作進(jìn)行檢查，每年對(duì)社區(qū)診斷、健康教育工作計(jì)劃、工作記錄、總結(jié)進(jìn)行審核;
(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時(shí)間、項(xiàng)目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請(qǐng)人員的確定，起草應(yīng)急預(yù)案等前期管理，體檢過(guò)程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢工作總結(jié)、改進(jìn)等后期管理)及計(jì)劃免疫工作，并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
(3)食品衛(wèi)生(學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點(diǎn)的衛(wèi)生管理)、精神衛(wèi)生(社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等)、公共衛(wèi)生工作;
(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況統(tǒng)計(jì)、管理)，定期參加考勤抽查，聽(tīng)取匯報(bào)，并對(duì)違紀(jì)情況作出處理;
(5)物價(jià)管理工作(成立醫(yī)院物價(jià)工作組，明確個(gè)人分工，協(xié)調(diào)安排物價(jià)管理工作，負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的價(jià)格審批工作，處理有關(guān)物價(jià)方面的投訴，定期組織院內(nèi)自查互查，根據(jù)上級(jí)要求做出具體工作安排);
(6)負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資采購(gòu)、維修及管理(包括論證報(bào)告的起草、計(jì)劃的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理)，計(jì)量監(jiān)測(cè)管理;
(7)傳染病防控宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報(bào)送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作;
(8)醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè);
(9)完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)2
1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
2、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開(kāi)全院醫(yī)療護(hù)理工作會(huì)議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的'偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
4、組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。
5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見(jiàn)，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。
6、主持指揮全院性的會(huì)診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動(dòng)，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。
7、深入科室，對(duì)搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故。
8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報(bào)計(jì)劃和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時(shí)性醫(yī)療護(hù)理工作。
9、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長(zhǎng)提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)。
醫(yī)院副院長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)3
1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門診部的工作。
2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3.深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的`業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。
5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。
6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。
7.完成院長(zhǎng)交辦的其他工作。
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