售后市場崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼氖酆笫袌鰨徫宦氊�(zé)，希望對大家有所幫助。
售后市場崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)的資源整合及調(diào)度;
2、負(fù)責(zé)對外關(guān)系的公關(guān)與協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)事故車的外拓及送修;
4、協(xié)調(diào)保險公司車險部門相關(guān)人員關(guān)系。
5、主導(dǎo)鈑噴合作、事故車外拓送修、續(xù)保定損理賠等工作開展。
售后市場崗位職責(zé)2
1、根據(jù)集團(tuán)公司年度銷售任務(wù)指標(biāo)分解,協(xié)助總經(jīng)理制定國內(nèi)售后市場銷售戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成既定銷售業(yè)績指標(biāo)。
2、開拓國內(nèi)汽車零部件售后市場業(yè)務(wù),與全國汽配城經(jīng)銷商渠道客戶建立和維護(hù)好合作關(guān)系;開發(fā)工廠項(xiàng)目型及外貿(mào)公司客戶。
3、制定售后市場部全年銷售費(fèi)用預(yù)算,控制及降低費(fèi)用支出。
4、分解售后市場部年度銷售業(yè)績指標(biāo),制定銷售激勵及績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
5、協(xié)助各業(yè)務(wù)組銷售人員進(jìn)行談判及簽訂重大銷售合同。
6、組織實(shí)施銷售貨款回收及應(yīng)收賬款的跟催。
7、組織收集市場(需求、競爭對手等)信息,制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及銷售競爭策略。
8、組織實(shí)施對產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),提高庫存周轉(zhuǎn)率。
9、定期走訪全國汽車零部件售后市場及重點(diǎn)客戶。
10、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期給各業(yè)務(wù)組銷售主管業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力。
售后市場崗位職責(zé)3
1、銷售目標(biāo):分解、落實(shí)、完成所轄大區(qū)銷售任務(wù)指標(biāo)(含銷售回款、任務(wù)分解、網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。
2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè):按照公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的'要求，對大區(qū)內(nèi)空白網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行開發(fā)，對原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，確保銷售網(wǎng)絡(luò)數(shù)量及質(zhì)量同步發(fā)展;
3、經(jīng)銷商管理:做好經(jīng)銷商的服務(wù)和管理工作，包括銷售指導(dǎo)、對賬確認(rèn)、回款督促;協(xié)助、引導(dǎo)經(jīng)銷商及其員工進(jìn)行精耕細(xì)作，對二批、終端進(jìn)行開發(fā)維護(hù)，確保貨品在終端的上柜率;
4、終端客戶掌控:協(xié)助經(jīng)銷商對重點(diǎn)二批商、大型終端客戶進(jìn)行開發(fā)，并階段性拜訪，掌控重點(diǎn)分銷客戶銷售動向;
5、基礎(chǔ)工作:按時提交自己的各種工作計(jì)劃、總結(jié);負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)競品信息的收集及動態(tài)的分析;
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