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集輸站站長崗位職責(zé)

時間:2023-04-03 11:41:37 崗位職責(zé) 我要投稿
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集輸站站長崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家收集的集輸站站長崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

集輸站站長崗位職責(zé)

集輸站站長崗位職責(zé)1

  1、嚴(yán)格遵守《中國石化安全生產(chǎn)十大禁令》、“七想七不干”規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé)。

  1、貫徹執(zhí)行hse法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定和操作規(guī)程。

  2、負(fù)責(zé)制定本單位hse工作計(jì)劃,建立健全管理、職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),布置、監(jiān)督、檢查、考核、總結(jié)、評比hse工作。

  3、組織制定并實(shí)施本單位hse管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防范措施以及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。

  4、組織開展員工安全教育,抓好班組hse活動,建立健全職業(yè)健康檔案。

  5、及時、如實(shí)報告事故,組織應(yīng)急處置,按照事故處理“四不放過”原則,組織和參加事故調(diào)查處理,做好記錄。

  6、嚴(yán)格遵守《中國石化安全生產(chǎn)十大禁令》、“七想七不干”規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)hse職責(zé),全面負(fù)責(zé)本隊(duì)hse管理工作。

集輸站站長崗位職責(zé)2

  崗位目的:

  認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)以及站頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益,確保油田公司下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

  工作職責(zé):

  1.全面主持站日常生產(chǎn)經(jīng)營工作,制定和實(shí)施站年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,引導(dǎo)、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。

  2.根據(jù)油田公司、上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),制定站各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施措施。

  3.根據(jù)站發(fā)展情況確定本站組織機(jī)構(gòu)及管理程序,明確各職能部門、管理崗位的職責(zé)、權(quán)限,建立、修改或廢除各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4.定期召開有關(guān)會議,認(rèn)真聽取各單位的工作匯報,并總結(jié)和指導(dǎo)工作。

  5.研究與解決站內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向油田公司、上級主管部門總結(jié)匯報各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃和建議。

  6.根據(jù)站運(yùn)行狀況和工作需求,對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行調(diào)整,并負(fù)責(zé)上報油田公司或上級主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

  7.提名任免或調(diào)整本單位中層行政干部,并負(fù)責(zé)管理和考核。

  8.負(fù)責(zé)代表本站簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同,簽發(fā)本站重大決定文件。

  工作要求:

  1.堅(jiān)持以服務(wù)大局、生產(chǎn)經(jīng)營為中心的指導(dǎo)思想,不斷提高我站的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  2.全面負(fù)責(zé)全站工作,使管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。

  3.建立良好的溝通渠道,確保與油田公司、煉油廠、管道公司、采油廠等保持良好、順暢的溝通渠道,對外樹立良好的企業(yè)形象。

集輸站站長崗位職責(zé)3

  工作職責(zé):

  1.全面主持站日常生產(chǎn)經(jīng)營工作,制定和實(shí)施站年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,引導(dǎo)、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。

  2.根據(jù)油田公司、上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),制定站各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施措施。

  3.根據(jù)站發(fā)展情況確定本站組織機(jī)構(gòu)及管理程序,明確各職能部門、管理崗位的職責(zé)、權(quán)限,建立、修改或廢除各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4.定期召開有關(guān)會議,認(rèn)真聽取各單位的'工作匯報,并總結(jié)和指導(dǎo)工作。

  5.研究與解決站內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向油田公司、上級主管部門總結(jié)匯報各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃和建議。

  6.根據(jù)站運(yùn)行狀況和工作需求,對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行調(diào)整,并負(fù)責(zé)上報油田公司或上級主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

  7.提名任免或調(diào)整本單位中層行政干部,并負(fù)責(zé)管理和考核。

  8.負(fù)責(zé)代表本站簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同,簽發(fā)本站重大決定文件。

  工作要求:

  1.堅(jiān)持以服務(wù)大局、生產(chǎn)經(jīng)營為中心的指導(dǎo)思想,不斷提高我站的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  2.全面負(fù)責(zé)全站工作,使管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。

  3.建立良好的溝通渠道,確保與油田公司、煉油廠、管道公司、采油廠等保持良好、順暢的溝通渠道,對外樹立良好的企業(yè)形象。

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