建筑公司經(jīng)理崗位職責
隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編整理的建筑公司經(jīng)理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司經(jīng)理崗位職責1
1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;
2、直接對集團總經(jīng)理負責，接受集團公司的統(tǒng)一領導部署和工作檢查;
3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產(chǎn)、工程質量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意;
4、組織、領導建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務流程，批準后具體組織實施、執(zhí)行;
5、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責人及其他相關職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執(zhí)行;
7、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
8、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的`平臺;
9、根據(jù)工程項目實際，制訂有關的計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施;
10、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
11、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關系;
12、參與集團召集的與建筑業(yè)務有關的工作會議。
建筑公司經(jīng)理崗位職責2
1、負責整個部門的人員安排，對接收到的采購單,落實人員的跟進及采購。
2、負責同各部門的.協(xié)調，把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進行協(xié)商解決，解決各部門物品采購的事宜。
3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報價，電器及工程設備的資料及報價，上報總經(jīng)理，對所需物品進行確認或采購。
4、注意和了解市場材料的變化情況，及時采取相應的采購策略，盡量減少公司所采購的物資成本。
5、在各個人員采購的過程中，出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員，商討解決方法，解決不了的情況下，盡快上報公司領導，盡快落實解決的方法。
6、完成領導交辦的其他工作。
建筑公司經(jīng)理崗位職責3
1、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
2、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的.平臺;
3、根據(jù)工程項目實際，制訂有關的計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施;
4、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
5、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關系;
6、參與集團召集的與建筑業(yè)務有關的工作會議
建筑公司經(jīng)理崗位職責4
1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項管理規(guī)章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；
2、全面負責工程部的日常工作事宜。
3、參加合同的評審，從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。
4、參與協(xié)調各參建單位的關系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。
5、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。
6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。
7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現(xiàn)對工程的`有效管理和控制。
8、積極深入施工現(xiàn)場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。
9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。
10、完成領導交辦的其他工作。
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