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物業(yè)會(huì)所部主管崗位工作職責(zé)

時(shí)間:2025-02-27 07:59:48 崗位職責(zé) 我要投稿
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物業(yè)會(huì)所部主管崗位工作職責(zé)

  現(xiàn)如今,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編為大家收集的物業(yè)會(huì)所部主管崗位工作職責(zé),希望能夠幫助到大家。

物業(yè)會(huì)所部主管崗位工作職責(zé)

物業(yè)會(huì)所部主管崗位工作職責(zé)1

  一.直接上司:本部門經(jīng)理

  二.直接下屬:本部門員工

  三.接受營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的監(jiān)督,負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部的日常管理工作;

  四.執(zhí)行物品領(lǐng)用管理規(guī)定,在物品的領(lǐng)用上進(jìn)行嚴(yán)格管理,控制用品、費(fèi)用消耗,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),保證預(yù)算指標(biāo)的順利完成;

  五.對(duì)日常營(yíng)業(yè)情況做有計(jì)劃的分析和統(tǒng)計(jì),定期向部門經(jīng)理呈報(bào);

  六.監(jiān)督員工,認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量,考核員工的工作效率,定期做出評(píng)價(jià);

  七.在日常營(yíng)業(yè)中處理客人的一般投訴,盡量滿足客人的合理要求,出現(xiàn)特殊情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示部門經(jīng)理;

  八.向部門經(jīng)理提出改進(jìn)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,做好經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整方案,供部門經(jīng)理參考,以提高經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮參謀助手作用;

  九.做好本部門各區(qū)域的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,了解市場(chǎng)信息,開拓客源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益;

  十.負(fù)責(zé)各區(qū)域員工的培訓(xùn),了解和掌握會(huì)館及本部門的.規(guī)章制度及工作程序;

  十一.檢查所屬員工的儀容、儀表、禮節(jié)、禮貌、勞動(dòng)態(tài)度和工作效率,制定員工考勤,嚴(yán)格記錄本班次的考勤;

  十二.協(xié)助經(jīng)理搞好員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí),按有關(guān)操作規(guī)程合理使用和保養(yǎng)設(shè)備,每日營(yíng)業(yè)前對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行全面檢查;

  十三.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查服務(wù)員崗位責(zé)任制落實(shí)情況,定時(shí)檢查所屬區(qū)域及其配套設(shè)施周圍的清潔衛(wèi)生狀況,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),測(cè)定所管區(qū)域有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做好詳細(xì)記錄;

  十四.與所屬員工一起為會(huì)館提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并有禮貌地勸阻個(gè)別客人的違規(guī)行為,勸阻無(wú)效時(shí)立即向經(jīng)理和有關(guān)部門報(bào)告;

  十五.負(fù)責(zé)本班組物品領(lǐng)用,填寫領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取并做好保管使用工作;

  十六.報(bào)告并檢查各種須維修項(xiàng)目,確保所管轄區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài);

  十七.每日開好班前例會(huì),做到班前有計(jì)劃,班后有總結(jié),建立交接班手續(xù),嚴(yán)格交接班制度;

  十八.根據(jù)員工的表現(xiàn),進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,對(duì)本部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

物業(yè)會(huì)所部主管崗位工作職責(zé)2

  一.直接上司:本部門經(jīng)理

  二.直接下屬:本部門員工

  三.接受會(huì)員部經(jīng)理的監(jiān)督,負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作;

  行物品領(lǐng)用管理規(guī)定,在物品的領(lǐng)用上進(jìn)行嚴(yán)格管理,控制用品費(fèi)用消耗,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),保證預(yù)算指標(biāo)的順利完成;

  四.對(duì)日常營(yíng)業(yè)情況做有計(jì)劃的分析和統(tǒng)計(jì),定期向部門經(jīng)理呈報(bào);

  五.監(jiān)督員工,認(rèn)真執(zhí)行工作紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量,考核員工的工作效率,定期做出評(píng)價(jià);

  六.在日常營(yíng)業(yè)中處理客人的一般投訴,盡量滿足客人的`合理要求,出現(xiàn)特殊情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示部門經(jīng)理;

  七.向部門經(jīng)理提出改進(jìn)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,做好經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整方案,供部門經(jīng)理參考,以提高經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮參謀助手的作用;

  八.做好本部門各區(qū)域的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,了解市場(chǎng)信息,開拓客源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益;

  九.負(fù)責(zé)各區(qū)域員工的培訓(xùn),了解和掌握會(huì)館及會(huì)員部的規(guī)章制度及工作程序;

  十.檢查所屬員工的儀容、儀表、禮節(jié)、禮貌、工作態(tài)度和工作效率,制定員工考勤,嚴(yán)格記錄本班次的考勤;

  十一.協(xié)助經(jīng)理搞好員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí),按有關(guān)操作規(guī)程合理使用和保養(yǎng)設(shè)備,每日營(yíng)業(yè)前對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行全面檢查;

  十二.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查服務(wù)員崗位責(zé)任制落實(shí)情況,按衛(wèi)生規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),定時(shí)檢查所屬區(qū)域及其配套設(shè)施周圍的清潔衛(wèi)生狀況,做好詳細(xì)記錄;

  十三.與所屬員工一起為會(huì)館提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并有禮貌的勸阻個(gè)別客人的違規(guī)行為,勸阻無(wú)效時(shí)立即向經(jīng)理和有關(guān)部門報(bào)告;

  十四.負(fù)責(zé)本班組物品領(lǐng)用,填寫領(lǐng)用計(jì)劃,經(jīng)部門經(jīng)理審核后,向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取,并做好保管使用工作;

  十五.報(bào)告并檢查各種需維修項(xiàng)目,確保所管轄區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  十六.每日開好班前、班后例會(huì),做到班前有計(jì)劃,班后有總結(jié),建立交接班手續(xù),嚴(yán)格交接班制度;

  十七.根據(jù)員工的表現(xiàn),進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,對(duì)本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

物業(yè)會(huì)所部主管崗位工作職責(zé)3

  A)全面主持會(huì)員部的各項(xiàng)工作,協(xié)助會(huì)所經(jīng)理策劃會(huì)所內(nèi)外各項(xiàng)公共活動(dòng),樹立會(huì)所形象;

  B)協(xié)助各部門舉辦各類針對(duì)會(huì)員的特別活動(dòng),發(fā)放宣傳資料,聯(lián)絡(luò)業(yè)主;

  C)安排、監(jiān)督會(huì)員費(fèi)的'收取,并及時(shí)把各種信息傳遞至?xí)?jīng)理處;

  D)督促會(huì)員部助理及時(shí)將有關(guān)會(huì)員的各種信息整理歸檔;

  E)及時(shí)處理會(huì)員的有關(guān)會(huì)所的投宿,并向會(huì)所經(jīng)理報(bào)告處理結(jié)果;

  F)按會(huì)所每年的工作計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)慶典工作,協(xié)助會(huì)所經(jīng)理活躍會(huì)所氣氛。

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