造價工程師可研報告

　　在現(xiàn)實生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的造價工程師可研報告 ，歡迎大家分享。

造價工程師可研報告 1

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，得到各部門的幫助和配合，經(jīng)部門全體員工的共同努力，造價部作為新成立的部門，按照年初的工作計劃，對照部門考核責(zé)任書，順利地開展工作和完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：

　　一、完成的工作

　�。ㄒ唬┓e累資料，做好基礎(chǔ)工作

　�。�1）繼續(xù)完善造價資源庫，收集整理港航、房建等工程投標(biāo)報價文件，收集常投標(biāo)地區(qū)的人工材料價格、船機設(shè)備租賃費用、工程定額及技術(shù)規(guī)范等資料。

　�。�2）注重各類工程預(yù)結(jié)算資料的收集和整理，進行工程造價分析，逐步積累企業(yè)定額編寫的材料。

　�。�3）參與直營項目的結(jié)算工作，預(yù)測項目的'盈虧風(fēng)險。

　�。ǘ�）圍繞中心，開展報價工作

　　造價部的中心任務(wù)是進行商務(wù)報價。在商務(wù)標(biāo)編制過程中，我部嚴格按照工程清單計價規(guī)范，仔細研究招標(biāo)文件的要求，積極與公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門進行協(xié)商探討，充分考慮當(dāng)?shù)厥┕に�用材料、設(shè)備的價格及物資的生產(chǎn)供應(yīng)能力，以不低于成本價的原則進行合理報價，較好的完成了多個項目的商務(wù)標(biāo)編制工作：

　　（三）學(xué)習(xí)總結(jié)，提高報價水平

　�。�1）造價部在投標(biāo)結(jié)束后，及時進行開會討論，總結(jié)得失，積累經(jīng)驗。

　�。�2）積極參加各類造價知識的培訓(xùn)，平時加強對工程量清單計價規(guī)范、預(yù)算定額、各類預(yù)算軟件等的學(xué)習(xí)，努力提高報價水平。

　�。�3）尋找機會去工地學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，提高報價的準確性。

　　二、工作的總結(jié)

　�。ㄒ唬┘毙杓訌娂夹g(shù)力量

　　由于造價部組建時間不長，技術(shù)力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預(yù)算員。為了能充分發(fā)揮造價部的功能，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視和支持。

　�。ǘ�）急需提高造價能力

　　由于部門技術(shù)力量的不足，需要加強對造價知識的學(xué)習(xí)，積極參加造價員、預(yù)算軟件操作的培訓(xùn)，以xx工地為學(xué)習(xí)踞點，在節(jié)點施工期間去工地觀摩討教和學(xué)習(xí)，積累工地實踐經(jīng)驗。

　　三、20xx年的工作計劃

　　造價部作為技術(shù)職能部門，要做好本級投標(biāo)的商務(wù)報價，同時也要履行好對分公司、合作方的服務(wù)、監(jiān)管工作。在新的一年我部要做好以下工作：

　　1、繼續(xù)完善造價資源庫。

　　2、做好本部級的投標(biāo)報價工作，同時參與分公司、合作方的報價分析。

　　3、參與公司直屬項目部工程核算和工程竣工結(jié)算工作。

　　4、加強投標(biāo)報價的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

造價工程師可研報告 2

　　時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展一年，工作是繁重和艱巨，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)下，較好融入了這種緊張和嚴謹氛圍中，較好地完成了各項任務(wù)，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多自信。過去一年工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，而且對新一年工作更全面理解和把握。具體總結(jié)如下：

　　工程造價審核過程中控制重點：

　　審核程序過程中質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證核心，對審核過程質(zhì)量控制，對保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性作用。

　　在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。

　�。�1）搜集、整理好結(jié)算所需資料，對承包方編制工程結(jié)算真實性及合法性進行全面審查，所以工程竣工資料真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款正確與否。

　　（2）深入現(xiàn)場，全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更計算審核，還要深入現(xiàn)場，細致認真核對，確保工程結(jié)算質(zhì)量。掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉部分沒有變更通知，是否有在變更基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。

　�。�3）工程量審核。工程量是一切費用計算基礎(chǔ)，工程量真實性對工程造價影響很大，因此工程造價審核重點首先放在工程量審核上。

　　實施審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規(guī)則計算等，（4）現(xiàn)場簽證審核�，F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題地方。對于現(xiàn)場簽證審核應(yīng)遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方簽字與意見，而且要審查簽字、意見真實性；

　　其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程大環(huán)境中加以考慮，避免工程量重復(fù)計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量真實性。

　　（5）材料審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整材料直接審查施工企業(yè)原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長工程，材料價格浮動較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定材料價格確認辦法結(jié)算。

　�。�6）定額套用審核。首先，審核定額選用是否正確、合理。其次，審核定額使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額問題；

　　對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

　�。�7）措施項目、其他項目費審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定時間等。

　�。�8）取費審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定，進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定；

　　其次應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)

　　（9）變更項目價格審核。工程單價，尤其是變更項目單價應(yīng)按照以下原則計�。旱谝�、合同中已有適用于變更工程價格，按合同已有價格變更合同價款

　　第二、合同中只有類似于變更工程價格，可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程價格，由承包人提出適當(dāng)變更價格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。

　�。�10）附屬工程、追加工程審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項目承建人主體工程招投標(biāo)，卻忽視了項目附屬工程、追加工程招投標(biāo)。因此審核過程要更加認真，審核重點在工程量真實性確認、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

造價工程師可研報告 3

　　又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年。首先我代表xxxx分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就xxxx分公司20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、我公司經(jīng)營完成情況

　　（一）我公司正在對xx有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業(yè)主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé)，嚴格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。

　　1、在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查并提出了意見。

　　2、對照投標(biāo)文件，我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進行核實以及計量計算。

　　3、業(yè)主方提出的設(shè)計變更進行了經(jīng)濟分析和成品測算。

　　（二）公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xxxx市支行、xxxx市郵政局、二重審計部等。

　　二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況

　　我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題：

　�。ㄒ唬┕こ處煒I(yè)務(wù)水平有待于進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。

　�。ǘ�）部分審計程序的執(zhí)行相對簡單，過于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的'工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標(biāo)明，因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。

　�。ㄈ�）套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。

　　針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題，我們及時進行了分析、總結(jié)，并召開了分公司員工大會，認真學(xué)習(xí)新審計準則，有針對性的制定和明確相關(guān)實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。

　　三、分公司制度建設(shè)和管理情況

　　xx分公司經(jīng)過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業(yè)人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。

　　今年，我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負責(zé)制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端；改革分配制度，年內(nèi)先后多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心；完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。

　　四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況

　　公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)，平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格，并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識，積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí)，增加自己的工作能力，努力學(xué)習(xí)計算機知識（常用辦公軟件、CAD及其他預(yù)算軟件），提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，xxxx分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認識到，業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。

　　在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，擴規(guī)模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為xxxx分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。

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