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造價工程師可研報告
在現(xiàn)實生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編整理的造價工程師可研報告 ,歡迎大家分享。
造價工程師可研報告 1
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,得到各部門的幫助和配合,經(jīng)部門全體員工的共同努力,造價部作為新成立的部門,按照年初的工作計劃,對照部門考核責(zé)任書,順利地開展工作和完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)匯報如下:
一、完成的工作
。ㄒ唬┓e累資料,做好基礎(chǔ)工作
(1)繼續(xù)完善造價資源庫,收集整理港航、房建等工程投標(biāo)報價文件,收集常投標(biāo)地區(qū)的人工材料價格、船機設(shè)備租賃費用、工程定額及技術(shù)規(guī)范等資料。
。2)注重各類工程預(yù)結(jié)算資料的收集和整理,進行工程造價分析,逐步積累企業(yè)定額編寫的材料。
。3)參與直營項目的結(jié)算工作,預(yù)測項目的'盈虧風(fēng)險。
。ǘ﹪@中心,開展報價工作
造價部的中心任務(wù)是進行商務(wù)報價。在商務(wù)標(biāo)編制過程中,我部嚴(yán)格按照工程清單計價規(guī)范,仔細研究招標(biāo)文件的要求,積極與公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門進行協(xié)商探討,充分考慮當(dāng)?shù)厥┕に貌牧、設(shè)備的價格及物資的生產(chǎn)供應(yīng)能力,以不低于成本價的原則進行合理報價,較好的完成了多個項目的商務(wù)標(biāo)編制工作:
。ㄈ⿲W(xué)習(xí)總結(jié),提高報價水平
。1)造價部在投標(biāo)結(jié)束后,及時進行開會討論,總結(jié)得失,積累經(jīng)驗。
。2)積極參加各類造價知識的培訓(xùn),平時加強對工程量清單計價規(guī)范、預(yù)算定額、各類預(yù)算軟件等的學(xué)習(xí),努力提高報價水平。
(3)尋找機會去工地學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗,提高報價的準(zhǔn)確性。
二、工作的總結(jié)
。ㄒ唬┘毙杓訌娂夹g(shù)力量
由于造價部組建時間不長,技術(shù)力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預(yù)算員。為了能充分發(fā)揮造價部的功能,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視和支持。
(二)急需提高造價能力
由于部門技術(shù)力量的不足,需要加強對造價知識的學(xué)習(xí),積極參加造價員、預(yù)算軟件操作的培訓(xùn),以xx工地為學(xué)習(xí)踞點,在節(jié)點施工期間去工地觀摩討教和學(xué)習(xí),積累工地實踐經(jīng)驗。
三、20xx年的工作計劃
造價部作為技術(shù)職能部門,要做好本級投標(biāo)的商務(wù)報價,同時也要履行好對分公司、合作方的服務(wù)、監(jiān)管工作。在新的一年我部要做好以下工作:
1、繼續(xù)完善造價資源庫。
2、做好本部級的投標(biāo)報價工作,同時參與分公司、合作方的報價分析。
3、參與公司直屬項目部工程核算和工程竣工結(jié)算工作。
4、加強投標(biāo)報價的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
造價工程師可研報告 2
時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展一年,工作是繁重和艱巨,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)下,較好融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多自信。過去一年工作中,我從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,而且對新一年工作更全面理解和把握。具體總結(jié)如下:
工程造價審核過程中控制重點:
審核程序過程中質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證核心,對審核過程質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性作用。
在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行計價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等進行審核。
。1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對承包方編制工程結(jié)算真實性及合法性進行全面審查,所以工程竣工資料真實、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款正確與否。
。2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更計算審核,還要深入現(xiàn)場,細致認真核對,確保工程結(jié)算質(zhì)量。掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉部分沒有變更通知,是否有在變更基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實。
。3)工程量審核。工程量是一切費用計算基礎(chǔ),工程量真實性對工程造價影響很大,因此工程造價審核重點首先放在工程量審核上。
實施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計或者重復(fù)計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規(guī)則計算等,(4)現(xiàn)場簽證審核,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題地方。對于現(xiàn)場簽證審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方簽字與意見,而且要審查簽字、意見真實性;
其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項放入整個工程大環(huán)境中加以考慮,避免工程量重復(fù)計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發(fā)生真實性,而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量真實性。
。5)材料審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實調(diào)整材料直接審查施工企業(yè)原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定材料價格確認辦法結(jié)算。
(6)定額套用審核。首先,審核定額選用是否正確、合理。其次,審核定額使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額問題;
對換算套用要審查是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。
。7)措施項目、其他項目費審核。該部分審核重點是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機械設(shè)備進出場及安拆費要有現(xiàn)場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工合同規(guī)定時間等。
(8)取費審核。取費是按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別、工程類別確定,進行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;
其次應(yīng)仔細研究費用定額及相關(guān)
(9)變更項目價格審核。工程單價,尤其是變更項目單價應(yīng)按照以下原則計。旱谝弧⒑贤幸延羞m用于變更工程價格,按合同已有價格變更合同價款
第二、合同中只有類似于變更工程價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程價格,由承包人提出適當(dāng)變更價格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。
。10)附屬工程、追加工程審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項目承建人主體工程招投標(biāo),卻忽視了項目附屬工程、追加工程招投標(biāo)。因此審核過程要更加認真,審核重點在工程量真實性確認、材料設(shè)備價格、定額套用、取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。
造價工程師可研報告 3
又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表xxxx分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就xxxx分公司20xx年的工作總結(jié)如下:
一、我公司經(jīng)營完成情況
。ㄒ唬┪夜菊趯x有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段,積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務(wù)。
1、在項目實施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段,逐份進行了清查并提出了意見。
2、對照投標(biāo)文件,我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進行核實以及計量計算。
3、業(yè)主方提出的設(shè)計變更進行了經(jīng)濟分析和成品測算。
(二)公司建設(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄銀行xxxx市支行、xxxx市郵政局、二重審計部等。
二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況
我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計程序的執(zhí)行中存在以下問題:
(一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。
。ǘ┎糠謱徲嫵绦虻膱(zhí)行相對簡單,過于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的'工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標(biāo)明,因此在工程量計算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。
(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數(shù)、高套定額。
針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題,我們及時進行了分析、總結(jié),并召開了分公司員工大會,認真學(xué)習(xí)新審計準(zhǔn)則,有針對性的制定和明確相關(guān)實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。
三、分公司制度建設(shè)和管理情況
xx分公司經(jīng)過近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業(yè)人員相對較少,人員流動較快,制度的落實和執(zhí)行還有所欠缺。
今年,我們制定和實施了業(yè)務(wù)工作項目組負責(zé)制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度,年內(nèi)先后多次召開職工會議,已基本確定了改變原來定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。
四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況
公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí),平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格,并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明,工程量計算的技巧,遇見不明或不會的建筑知識,積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí),增加自己的工作能力,努力學(xué)習(xí)計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預(yù)算軟件),提高自己的工作效率。過去的一年,受多種不利市場因素的影響,xxxx分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認識到,業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績,對工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視。
在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,擴規(guī)模,上檔次,認證貫徹落實總公司的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為xxxx分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。
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