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蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2025-03-12 10:10:02 晶敏 方案 我要投稿

蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案(通用17篇)

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編整理的蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案(通用17篇)

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 1

  一、 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1、消費(fèi)習(xí)慣: 在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層,他們主張健康消費(fèi),時(shí)尚消費(fèi),方便消費(fèi),產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見(jiàn),貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿(mǎn)足他們的消費(fèi)訴求。

  2、競(jìng)爭(zhēng)商分析:另外要調(diào)查,看看在該片小區(qū)附近有無(wú)中大型超市和蔬菜市場(chǎng),如果居民購(gòu)物很不方便,在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開(kāi)發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,為他們提供全方位的服務(wù),贏得消費(fèi)者的信任,在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。

  3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購(gòu):配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的支撐,網(wǎng)站訂購(gòu)建立起一個(gè)完善的客戶(hù)信息傳遞渠道,在第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的訂單,真正的做到快速高效。另外可以設(shè)置一些會(huì)員卡,按月消費(fèi)量來(lái)列分:比如普通會(huì)員、白銀會(huì)員卡、黃金會(huì)員等。

  二、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、產(chǎn)品策略

 。1)無(wú)公害,新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略:

  a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種,數(shù)量從農(nóng)戶(hù)手中進(jìn)行采購(gòu),做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天銷(xiāo)售,不售隔夜菜,切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。

  b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜,應(yīng)該制定了詳

  細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

 。2)蔬菜禮品盒策略

  a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害,新鮮健康蔬菜配送的基礎(chǔ)上開(kāi)展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量,或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面,品種豐富多樣的蔬菜禮盒。

  b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品,更是一份濃濃的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下,蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開(kāi)市場(chǎng)的送禮形式。

  2、促銷(xiāo)策略 一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷(xiāo)策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的,這對(duì)于迅速打開(kāi)市場(chǎng), 擴(kuò)大影響,建立客戶(hù)關(guān)系有著重要的意義。

 。1)首期零配送費(fèi)服務(wù):在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月,蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷(xiāo)服務(wù)。該項(xiàng)促銷(xiāo)服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系,讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù),使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

  (2)成熟期的促銷(xiāo)策略:貴蔬菜配送中心在建立固定客戶(hù)后會(huì)開(kāi)展一系列優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。

  a:在月末如果本月的消費(fèi)額累加超過(guò)貴蔬菜配送中心的規(guī)定數(shù)額將會(huì)獲得現(xiàn)金券或其他小禮品作為回饋消費(fèi)者的支持與厚愛(ài);

  b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過(guò)貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額

  也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如:免去當(dāng)月配送費(fèi),免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日 用品,提供vip服務(wù),享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。

  c:在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購(gòu)較為集中的品種和數(shù)量,定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷(xiāo)手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心,從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

  (3)預(yù)存購(gòu)物款促銷(xiāo):為吸引更多的顧客,與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系,貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購(gòu)物款贈(zèng)送預(yù)存款的 10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。

  3、 價(jià)格策略 制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷(xiāo)售,擴(kuò)大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略, 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中更看重的'是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此,價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。

 。1)價(jià)格浮動(dòng)策略:蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái),每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整,并把這一信息反饋給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況,讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán),這也是貴蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。

  (2) 中檔價(jià)格運(yùn)行策略:如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害,新鮮健康的。因此,在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格,在調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量,又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。

 。3)節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略:目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶(hù)的手中采購(gòu)可以避免不必要的中間環(huán)節(jié),可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng),切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者,與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

  4、品牌策略 品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn),很多消費(fèi)者在諸多同類(lèi)商品中更容易把選擇知名度高,信譽(yù)好的大品牌。

  (1)質(zhì)量打造品牌:貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的,絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理,讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。

 。2)服務(wù)打造品牌:貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色,配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí),安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶(hù)提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè),其中明確的規(guī)定了員工的配送行為,如,如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶(hù)溝通, 如何最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。

 。3) 公益打造品牌:一個(gè)好的公司都會(huì)有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,貴蔬菜配送中心可以計(jì)劃會(huì)定期向區(qū)域市場(chǎng)的一些孤寡老人提供蔬菜

  和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞,這樣的公司也必定會(huì)能打開(kāi)市場(chǎng)。

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 2

  在新的形勢(shì)下,為進(jìn)一步提高我市農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,加快發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,持續(xù)打造蔬菜品牌,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),根據(jù)省、市政府有關(guān)要求,結(jié)合我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,結(jié)合“十二五”我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特制定本營(yíng)銷(xiāo)方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和保障市場(chǎng)有效供給為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè),依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),努力提高蔬菜生產(chǎn)區(qū)域化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化水平,構(gòu)建現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)體系,積極與市場(chǎng)對(duì)接,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  全市蔬菜種植面積達(dá)到萬(wàn)畝,蔬菜總產(chǎn)量萬(wàn)噸,產(chǎn)值元以上;創(chuàng)建個(gè)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蔬菜示范區(qū),良種覆蓋率達(dá)%以上,培訓(xùn)蔬菜種植和營(yíng)銷(xiāo)人員人次。

  經(jīng)過(guò)3年努力,使我市蔬菜品牌成為知名品牌,走向市場(chǎng),走向全省、全國(guó)。疏通渠道,搭建平臺(tái),形成縱橫交織、四通八達(dá)的蔬菜營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

  三、工作措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化基地建設(shè),擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)能力

  1、科學(xué)規(guī)劃布局

  各縣(區(qū))蔬菜基地要按照集中連片,規(guī)模種植的原則,優(yōu)先安排有一定種植基礎(chǔ)、交通方便、基礎(chǔ)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)基地面積不少于畝。要通過(guò)引進(jìn)業(yè)主開(kāi)發(fā),推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)蔬菜集約化、規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害化生產(chǎn)。特別是長(zhǎng)江大地蔬菜,江陽(yáng)區(qū)有機(jī)蔬菜基地建設(shè),要在標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模,面積技術(shù)

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  各縣(區(qū))政府要統(tǒng)籌以工代賑、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)村公路建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目和資金,向常年蔬菜生產(chǎn)基地傾斜,優(yōu)先安排用于基地溝、渠、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)菜地基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善,加強(qiáng)土地平整,調(diào)整地型,培肥地力和以坡面水系綜合治理、防止水土流失為重點(diǎn)的蔬菜基地改造提升建設(shè)。加強(qiáng)以排灌、蓄水、提灌設(shè)施等為重點(diǎn)的蔬菜基地水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)以運(yùn)輸?shù)缆贰⒉藞@耕作道路、人行便道為重點(diǎn)的路網(wǎng)建設(shè)。降低生產(chǎn)成本,提高抗御自然災(zāi)害能力,降低自然災(zāi)害的成災(zāi)率,提高農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)收入。

  3、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量安全

  以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)鞏固建設(shè)工作為契機(jī),抓好全市萬(wàn)畝蔬菜示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)。今年將新建個(gè)全市畝蔬菜示范區(qū),全面帶動(dòng)蔬菜基地建設(shè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。圍繞“三節(jié)一增”(節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、增效),重點(diǎn)推廣膜下微滴灌、防蟲(chóng)網(wǎng)、粘蟲(chóng)板、綠色防控、低毒低殘留農(nóng)藥、高效安全肥料、測(cè)土配方施肥等關(guān)鍵技術(shù),全市蔬菜基地?zé)o公害生產(chǎn)技術(shù)普及率達(dá)到100%,蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)合格率達(dá)95%。

 。ǘ┘哟鬆I(yíng)銷(xiāo)力度,努力拓展市場(chǎng)空間

  1、批發(fā)交易市場(chǎng)建設(shè)

  創(chuàng)造條件,為蔬菜產(chǎn)品提供更多的銷(xiāo)售平臺(tái)。以市場(chǎng)交易為主,在全市余家批發(fā)交易市場(chǎng)的.基礎(chǔ)上,再擴(kuò)建家真正上規(guī)模、上檔次的常年性蔬菜批發(fā)市場(chǎng),加強(qiáng)蔬菜市場(chǎng)的改造和建設(shè)。支持生產(chǎn)基地、專(zhuān)業(yè)合作社等發(fā)展產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和一體化冷鏈物流體系。加大政策扶持力度,重點(diǎn)支持蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)服務(wù)功能。同時(shí),提高和完善服務(wù)功能,規(guī)范交易行為,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面和知名度。抓好蔬菜優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)重點(diǎn)鎮(zhèn)產(chǎn)地批發(fā)交易市場(chǎng)、各縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、配送中心、連鎖超市建設(shè),加快改擴(kuò)建步伐,力爭(zhēng)全市主要蔬菜生產(chǎn)鎮(zhèn)及主要批發(fā)交易市場(chǎng)全部實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。在市場(chǎng)建設(shè)上,市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)按各自的管轄范圍,結(jié)合蔬菜發(fā)展,分別抓好典型批發(fā)交易市場(chǎng)建設(shè)。

  2、快蔬菜銷(xiāo)售體系建設(shè)。

  推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”、“農(nóng)社對(duì)接”等,完善信息服務(wù)平臺(tái),探索發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。創(chuàng)新流通方式,完善流通體系,合理規(guī)劃布局城鄉(xiāng)社區(qū)菜市場(chǎng)。增加蔬菜直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),開(kāi)設(shè)蔬菜種植大戶(hù)直銷(xiāo)專(zhuān)區(qū),減少流通環(huán)節(jié),降低交易成本,方便居民購(gòu)買(mǎi),提高菜農(nóng)收入。開(kāi)通蔬菜運(yùn)輸“綠色通道”,對(duì)于出入我市的蔬菜運(yùn)輸車(chē)輛全部免征道路通行費(fèi),減少運(yùn)輸成本,保證蔬菜運(yùn)輸暢通。

  (三)以培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體為重點(diǎn),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

  培育蔬菜合作經(jīng)濟(jì)組織和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),提高農(nóng)民的組織化程度。各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織要充分發(fā)揮其聯(lián)系農(nóng)民和企業(yè)的“二傳手”作用,形成“公司+合作組織+農(nóng)戶(hù)”等多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,逐步推行訂單生產(chǎn),使企業(yè)與農(nóng)戶(hù)結(jié)成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的利益共同體。加快培育蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社。按照組織運(yùn)行規(guī)范化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售品牌化、社員技能職業(yè)化、產(chǎn)品質(zhì)量安全化的要求,建設(shè)規(guī)范化蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社個(gè)。

  同時(shí),培育和扶持蔬菜營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)和經(jīng)紀(jì)人。專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)和經(jīng)紀(jì)人仍將是“十一五”期間我市蔬菜產(chǎn)品銷(xiāo)售的中堅(jiān)力量,各地應(yīng)繼續(xù)加以培育和扶持,引導(dǎo)他們加強(qiáng)聯(lián)合,引入現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,逐步做大做強(qiáng)。

  第三、打造蔬菜知名品牌。突出我市蔬菜生態(tài)、安全和“一早一晚”優(yōu)勢(shì),整合、培育、創(chuàng)立以菜為主的一批蔬菜知名品牌。抓好蔬菜產(chǎn)品無(wú)公害、綠色、有機(jī)認(rèn)證,打造個(gè)省級(jí)知名農(nóng)產(chǎn)品品牌。

  (四)建立三大保障體系,加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,

  1、建立蔬菜產(chǎn)業(yè)科技體系。積極探索科技發(fā)展新機(jī)制,促進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,不斷提高花卉產(chǎn)業(yè)的科技水平。引進(jìn)人才、借助“外腦”,加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的花卉新品種的開(kāi)發(fā)力度,發(fā)揮各級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門(mén)的職能作用,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),形成“研發(fā)中心+推廣機(jī)構(gòu)+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的花卉科技推廣體系。

  2、建立靈活有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。一是鞏固和完善現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),培育專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售龍頭公司,建立多渠道、靈活有效的流通機(jī)制,形成適應(yīng)市場(chǎng)特點(diǎn)的流通體系。二是加快培養(yǎng)蔬菜市場(chǎng)推廣經(jīng)紀(jì)人。廣泛吸納跨行業(yè)、跨地區(qū)的社會(huì)力量來(lái)加強(qiáng)縱橫聯(lián)系與溝通,形成產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍?bào)w系,加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全方位捕捉信息,形成完善的市場(chǎng)信息服務(wù)體系,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化和提高規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

  3、建立政策和資金扶持體系。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策,制定吸引調(diào)動(dòng)外資、社會(huì)閑散資金投入蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,擴(kuò)大信貸資金投入力度。財(cái)政應(yīng)每年安排一定專(zhuān)項(xiàng)資金,用于扶持蔬菜科技開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)等。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)蔬菜技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)

  加強(qiáng)蔬菜技術(shù)培訓(xùn),提升種植者從業(yè)技術(shù)水平。聘請(qǐng)蔬菜創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家、教授,組織市、區(qū)縣蔬菜主管部門(mén)人員、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、加工企業(yè)、種植大戶(hù)等進(jìn)行集中培訓(xùn),各區(qū)縣舉辦期以上的技術(shù)培訓(xùn)班,更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能,全年培訓(xùn)蔬菜種植人員不少于人次。同時(shí),外地聘請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,來(lái)我我是傳經(jīng)送寶,給我市的營(yíng)銷(xiāo)管理人員、基本營(yíng)銷(xiāo)員授課,為全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)提供有效支撐服務(wù)。

  四、強(qiáng)化組織保障,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

  切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)“菜籃子”行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,把蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入市政府目標(biāo)考核體系,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。各相關(guān)部門(mén)要結(jié)合職能實(shí)際,全力為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持,創(chuàng)造條件,形成合力。市政府將常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)納入政府目標(biāo)考核范疇。常年蔬菜生產(chǎn)基地縣(區(qū))政府與常年蔬菜生產(chǎn)基地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)行硬考核獎(jiǎng)懲。

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 3

  一、序言

  隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,生活水平顯著提高,水果正逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型改變,小商販和傳統(tǒng)的水果店以無(wú)法滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者對(duì)水果品質(zhì)以及購(gòu)買(mǎi)環(huán)境的要求,因此水果專(zhuān)賣(mài)店能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可,這是果品銷(xiāo)售的發(fā)展必然趨勢(shì)。

  在歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),大都有自己的果菜集團(tuán),自己實(shí)行直銷(xiāo)和特許連鎖經(jīng)營(yíng)。如歐洲的?档吓l(fā)市場(chǎng),較早的進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。現(xiàn)在已擁有6000家連鎖店和10000家小店,壟斷著德國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品21%的銷(xiāo)量,外來(lái)的客商無(wú)法與之抗衡。

  現(xiàn)在,中國(guó)水果的主體市場(chǎng)尚處于幼稚期,但市場(chǎng)容量遞增速度卻很驚人。如果,這一時(shí)期,不先行導(dǎo)入,搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn),以后進(jìn)入將面臨較高難度,在戰(zhàn)略上也會(huì)受制與人。

  同比‘便利店’的特許加盟,水果專(zhuān)賣(mài)店具有投資少,技術(shù)含量低,易操作,利潤(rùn)大和回報(bào)快的優(yōu)點(diǎn)。不久的將來(lái),必然成為一個(gè)新的加盟熱點(diǎn)。

  二、市場(chǎng)分析

  (一)消費(fèi)群體分析

  水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵,是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分。目前,大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成:

  集市水果攤 ⑵ 大型超市

  針對(duì)一般消費(fèi)群體而言,主要的水果消費(fèi)途徑是集市水果攤(菜市場(chǎng)、街道流動(dòng)小販),他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對(duì)象,對(duì)非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購(gòu)相對(duì)較少,他們也會(huì)在去大型百貨超市集中采購(gòu)的過(guò)程中選購(gòu)水果。此類(lèi)消費(fèi)群體以中老年消費(fèi)者居多,他們時(shí)間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠。他們的消費(fèi)特點(diǎn)是:要求便利、要求低價(jià)、對(duì)比選購(gòu)性強(qiáng)。

  對(duì)于中高檔消費(fèi)群體而言,水果消費(fèi)的主要途徑是來(lái)源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費(fèi)品的采購(gòu)一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進(jìn)行一站式購(gòu)齊。而這部分消費(fèi)者更看中水果的品質(zhì)和種類(lèi)。他們往往會(huì)對(duì)新鮮、新奇的水果種類(lèi)顯現(xiàn)出喜好和偏向。 按以上兩種消費(fèi)途徑為維度進(jìn)行表格分析,具體如下:

  消費(fèi)群體 消費(fèi)組成 消費(fèi)場(chǎng)所占比 消費(fèi)傾向 消費(fèi)心里 水果攤 一般消費(fèi)群體(中老年) 70% 30% 低價(jià)、便利 實(shí)惠、實(shí)用 超市 中高消費(fèi)群體(中青年) 40% 60% 品質(zhì)、種類(lèi) 高品質(zhì)、誠(chéng)信

  通過(guò)上面的對(duì)比表我們能夠發(fā)現(xiàn),兩個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理略有不同,但是都對(duì)水果銷(xiāo)售商提出了要求。為了能夠滿(mǎn)足這兩種消費(fèi)群體的消費(fèi)心理,也為了順應(yīng)市場(chǎng)需求,就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本報(bào)告所要研究的“水果連鎖超市”的銷(xiāo)售形式,也是“水果連鎖超市”的基本定位。

  水果連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)行的是團(tuán)體作戰(zhàn),靈活和及時(shí)的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開(kāi)店,可以降低成本,貨品采購(gòu)和配送成本,其高度一致的整體行動(dòng)和區(qū)域市場(chǎng)占有密度,可以迅速擴(kuò)大品牌的知名度和占有市場(chǎng),其特性完全符合水果銷(xiāo)售。

  結(jié)論:水果連鎖超市的市場(chǎng)定位是——低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對(duì)象為中高收入階層,輻射低收入人群。

  (二)市場(chǎng)前景分析

  現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此神速,便捷的全球物流系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)是如虎添翼。但互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售現(xiàn)主要涉及的行業(yè)主要是有較長(zhǎng)時(shí)間保質(zhì)期又便于零散銷(xiāo)售和運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品,比如:服裝、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品和極少部分的包裝食品。所以說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售低廉的價(jià)格對(duì)現(xiàn)有的`營(yíng)銷(xiāo)渠道帶來(lái)沉重的打擊,尤其是對(duì)終端零售是致命的一擊,說(shuō)不定,等我們80、90后逐漸的步入社會(huì)的創(chuàng)造和消費(fèi)主導(dǎo)群將會(huì)全面扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行的營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售渠道,似的互聯(lián)網(wǎng)真正融入到我們的生活中去。但蔬菜、水果賣(mài)就是新鮮,所以我斷言在短短幾年內(nèi)也不會(huì)由網(wǎng)絡(luò)替代我這些水果零售企業(yè),要替代也是有只能實(shí)現(xiàn)城域互聯(lián)網(wǎng)水果蔬菜銷(xiāo)售平臺(tái),但這正是我們將來(lái)發(fā)展的方向與目標(biāo)。

  三、競(jìng)爭(zhēng)分析

  水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它和水果零售的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營(yíng)特征不同,我們塑造的是服務(wù)周到的社區(qū)平價(jià)水果超市。

  (一)價(jià)格優(yōu)勢(shì),品種豐富

  水果超市的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的水果店,小攤販沖擊很大,首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢(shì),進(jìn)貨的價(jià)位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類(lèi)也更加豐富,一般都達(dá)到上百種。

 。ǘ┵(gòu)買(mǎi)感覺(jué)好

  從環(huán)境上說(shuō),水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標(biāo)價(jià)牌標(biāo)明水果產(chǎn)地,價(jià)格。給人公正,誠(chéng)信不欺騙的感覺(jué),使用電子秤結(jié)帳,不會(huì)短斤缺兩,配備標(biāo)有水果店的名稱(chēng),聯(lián)系方式的包裝袋,工作人員統(tǒng)一著裝,給消費(fèi)者的感覺(jué)比較好。

 。ㄈ〾驒n次,有品位。

  年輕人特別是年輕女性大多都會(huì)從美容.健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時(shí)間和精力單為買(mǎi)水果跑市場(chǎng),在路邊的攤販買(mǎi)即不放心,又放不下架子,水果超市的出現(xiàn)正好為他們解決以上問(wèn)題,下班后還可以順路選購(gòu),回家馬上就可以操作,方便省事又迅速。

  (四)便利,服務(wù)快捷

  年輕人來(lái)到水果超市,他們往往是想買(mǎi)馬上要吃的水果,即不原花太多時(shí)間比較和挑選,也不會(huì)太計(jì)較和挑選。也不會(huì)太計(jì)較價(jià)錢(qián)的高低。他們就是感覺(jué)便利就是一次滿(mǎn)意的消費(fèi)。

  四、運(yùn)營(yíng)策略

  市場(chǎng)策略主要包括經(jīng)營(yíng)策略、服務(wù)策略、商圈劃定策略、鋪面規(guī)劃策略、進(jìn)貨渠道策略等環(huán)節(jié)緊密構(gòu)成,具體如下:

 。ㄒ唬┙(jīng)營(yíng)策略

  平價(jià)形象的塑造 除了嚴(yán)格的控制商品的毛利率及各種經(jīng)營(yíng)成本,還在于其經(jīng)常開(kāi)展一些特價(jià)銷(xiāo)售,會(huì)員制銷(xiāo)售以及利用POP廣告和自有品牌來(lái)塑造現(xiàn)象。

  1、特價(jià)銷(xiāo)售

  特價(jià)銷(xiāo)售是連鎖店運(yùn)用最多的一種推廣方式,也是平價(jià)形象塑造的主要手段之一,一般來(lái)說(shuō),特價(jià)要比市場(chǎng)低20%以上。比原定價(jià)低10%才能吸引到顧客。其數(shù)量從每個(gè)分類(lèi)商品選出一、兩個(gè)商品進(jìn)行促銷(xiāo)。 實(shí)行特賣(mài)的目的并不在于追求所有的顧客都能購(gòu)買(mǎi)特賣(mài)商品,而是力求吸引盡可能多的顧客來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物!為了使顧客對(duì)特賣(mài)活動(dòng)保持新鮮度,持續(xù)推動(dòng)客流量。特賣(mài)商品要定期更換!

  2、平價(jià)銷(xiāo)售

  將商場(chǎng)內(nèi)全部商品或某個(gè)分類(lèi)商品整體折價(jià)出售,其價(jià)格應(yīng)該比市場(chǎng)價(jià)低10%。 折價(jià)特價(jià)銷(xiāo)售盡管表面看起來(lái)無(wú)非是減價(jià)讓利,但實(shí)際上與減價(jià)讓利有很大的差異,折價(jià)是一種長(zhǎng)期的穩(wěn)定讓利,即通過(guò)壓低價(jià)格來(lái)保證銷(xiāo)量,從而保證利潤(rùn)的總量,同時(shí)保證客源,也就是說(shuō),讓顧客對(duì)商店形成一種強(qiáng)化信息,將使顧客對(duì)商店形成一種信賴(lài)感。

  3、會(huì)員制銷(xiāo)售

  會(huì)員制銷(xiāo)售最能體現(xiàn)長(zhǎng)期效果的一種促銷(xiāo)方式,能把一批忠實(shí)的顧客牢牢吸引在身邊,縮小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)群體。

  (1)實(shí)行累計(jì)積分制

  即購(gòu)物時(shí)出示會(huì)員卡,收銀員通過(guò)POS機(jī)記錄會(huì)員消費(fèi)情況,并將會(huì)員的消費(fèi)金額換算成積分,再根據(jù)積分進(jìn)行抽獎(jiǎng),贈(zèng)品等活動(dòng)。

  (2)對(duì)會(huì)員實(shí)行一定折扣的會(huì)員價(jià)

  它即可以對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的商品實(shí)行相同或不同的價(jià)格折扣,也可以?xún)H僅對(duì)標(biāo)有會(huì)員價(jià)的部分商品實(shí)行折扣。

 。3)獲得門(mén)店的各種優(yōu)惠服務(wù)

  可享受會(huì)員價(jià)商品,可參加優(yōu)良會(huì)員大比拼活動(dòng),可參加會(huì)員消費(fèi)積分大派送活動(dòng),也可以在生日當(dāng)天送免費(fèi)果籃和賀卡等。

  注:采取會(huì)員制度不單單只是為了用一些優(yōu)惠長(zhǎng)期捆綁客戶(hù),更深一層目的是根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,為下一步精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)和深度營(yíng)銷(xiāo)提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  4、POP廣告

  POP廣告即為銷(xiāo)售點(diǎn)廣告,是指在商品購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所零售商店的周?chē),人口,?nèi)部以及有商品的地方設(shè)置的廣告。包括商店的招牌.門(mén)面裝潢.櫥窗設(shè)計(jì).商店裝飾。它的作用在于向消費(fèi)者傳達(dá)明確的商品信息,包括商品的位置.價(jià)格.特價(jià)時(shí)限等,吸引刺激消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),提高超市的銷(xiāo)售額營(yíng)造整個(gè)超市的銷(xiāo)售氣氛。

  (二)服務(wù)策略

  零售業(yè)最重要的就是要遵守‘顧客第一’的宗旨,因?yàn)轭櫩偷膬r(jià)值不在于他一次購(gòu)買(mǎi)的金額而是他一生能帶來(lái)的總額,其中包括他自己和親朋好友的口碑效應(yīng),同時(shí),顧客的滿(mǎn)意也與企業(yè)利潤(rùn)之間存在正向相關(guān)的聯(lián)系。實(shí)踐表明,有90%以上的利潤(rùn)來(lái)源,1/10由一般顧客帶來(lái),3/10由滿(mǎn)意顧客帶來(lái),6/10由忠誠(chéng)顧客帶來(lái)。

  而作為水果零售行業(yè),我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有較大差別,所以我們就要改變觀念,在保證水果質(zhì)量和價(jià)格的基礎(chǔ)上我們的重要營(yíng)銷(xiāo)工作應(yīng)向銷(xiāo)售的附加值服務(wù)上轉(zhuǎn)移,以此區(qū)別與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,穩(wěn)固自己的生存空間。

  1、薄利多銷(xiāo)原則

  商業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn),如果商品進(jìn)貨是1元,標(biāo)價(jià)1.2賣(mài)出去的數(shù)量是標(biāo)價(jià)1.4元的3倍。

  2、比滿(mǎn)意更滿(mǎn)意的服務(wù)原則

  我們賣(mài)的不是水果,而是服務(wù)。讓我們成為顧客最好的朋友,微笑著歡迎有心光顧本店的所有顧客,提供我們所能給予的幫助(一定的范圍內(nèi)免費(fèi)送貨上門(mén)),不斷改進(jìn)服務(wù),給予他們更好的服務(wù)。

  3、招呼原則

  只要顧客出現(xiàn)在你面前,員工必須放下手中的事,立即微笑的打招呼。并詢(xún)問(wèn)有什么要幫助的。

  4、日清原則

  指的是工作必須在當(dāng)日下班之前完成,對(duì)于顧客的服務(wù)要求在當(dāng)天予以滿(mǎn)足,作到日清日結(jié),決不延誤,而不顧客戶(hù)是窮人還是富人。

  (三)商圈策略

  1、商圈概述

  商圈的劃定是一個(gè)非常復(fù)雜的工作,在決定經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上,要分析商圈內(nèi)的消費(fèi)群的購(gòu)買(mǎi)能力、生活狀況、年齡階層、消費(fèi)傾向等因素。最重要的是要了解一級(jí)商圈內(nèi)的家庭戶(hù)數(shù),家庭戶(hù)數(shù)越多,購(gòu)買(mǎi)頻次就越多。另外,周邊是否存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,雙方的商圈是否重疊,也是很重要的因素。如何利用地理位置等因素吸引更多的消費(fèi)者,是商圈選擇的重要環(huán)節(jié)。

  由此可見(jiàn),商圈的確立是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),水果連鎖超市的商圈選擇應(yīng)該有以下結(jié)論:

  結(jié)論:水果連鎖超市的商圈選擇(選址)原則——

 、僭诩彝(hù)數(shù)不少于20xx戶(hù)的居民區(qū)附近選址開(kāi)店。

 、谠诰用駞^(qū)的出入路口選址開(kāi)店。

  2、店鋪選址

  選址要素:①未來(lái)幾年的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力;②進(jìn)出通暢的道路;③店鋪面積的合理確定。

  詳解

 、 未來(lái)幾年的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力:是選擇店址的重要因素。選擇經(jīng)營(yíng)性的水果超市應(yīng)該說(shuō)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資,應(yīng)該抱著發(fā)展的眼光衡量一個(gè)店址。對(duì)周邊人口密度的市調(diào)及消費(fèi)水平的市調(diào)后,再根據(jù)切實(shí)的地理位置、消費(fèi)者出行習(xí)慣、道路特點(diǎn)、店鋪門(mén)口朝向等等諸多因素予以綜合考慮,并結(jié)合相關(guān)的市政規(guī)劃,來(lái)考慮是否可以作為最佳位置。

 、 進(jìn)出通常的道路:優(yōu)良店址的另一個(gè)必備條件就是進(jìn)出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性,而且影響商品的運(yùn)達(dá)時(shí)間和運(yùn)輸費(fèi)用。一般來(lái)說(shuō),要求與店鋪有關(guān)的街道交通方便、道路寬闊、車(chē)輛進(jìn)出自由,且店鋪附近最好有車(chē)站。因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)設(shè)在幾個(gè)車(chē)站的交匯點(diǎn)附近,往往能吸引大量顧客前往進(jìn)行購(gòu)物。

  ③ 店鋪面積的合理確定:店鋪面積的確定直接影響到店內(nèi)最大客戶(hù)承載量,這直接關(guān)系著銷(xiāo)售額的多少。選擇店鋪時(shí)應(yīng)更多的考慮實(shí)用面積和空間分割

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 4

  (一) 營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境

  1、目前,我公司在蔬菜反面的研究已超出同等公司的實(shí)力,綠色蔬菜是一個(gè)很大的概念是人們生活的必須物品,對(duì)于它的銷(xiāo)售我公司不會(huì)存有很大的壓力

  2、我公司將會(huì)在四川境內(nèi)個(gè)個(gè)菜市場(chǎng)和所有大型的超市里邊上市我公司的綠色蔬菜,首先它是我們的生活所必須的產(chǎn)品所以咋試銷(xiāo)階段不會(huì)有很大的競(jìng)爭(zhēng)。

  3、我國(guó)正大力提倡綠色保健食品的銷(xiāo)售,首先品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)是我們公司的主打方面至于價(jià)格我公司會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以符合廣大消費(fèi)者的消費(fèi)能力。

  4、綜上可知,我公司現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境處在一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)并存的狀態(tài)。

 。ǘ 營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,我們了解到,各地區(qū)的菜市場(chǎng)的蔬菜大多都是菜農(nóng)們自己進(jìn)行銷(xiāo)售,在價(jià)格和質(zhì)量方面沒(méi)有很好的要求,我公司的蔬菜在于菜農(nóng)是蔬菜在本質(zhì)上是沒(méi)有什么區(qū)別的,區(qū)別在于營(yíng)養(yǎng)和蔬菜的品質(zhì)上邊,對(duì)于各大超市蔬菜的經(jīng)銷(xiāo)商有很多種,對(duì)我公司構(gòu)成了潛在的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,所以在蔬菜的質(zhì)量上我國(guó)公司會(huì)很關(guān)注

  銷(xiāo)售理念及文化:

  我公司力求打造質(zhì)量上乘、,營(yíng)養(yǎng)豐富,價(jià)格公道的優(yōu)良公司,力爭(zhēng)在蔬菜這方面成為一方霸主。

  策劃項(xiàng)目概況

  本項(xiàng)目書(shū)將從市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位、業(yè)主情況、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售服務(wù)、總體費(fèi)用預(yù)算、效果評(píng)估等方面就綠色蔬菜項(xiàng)目的試營(yíng)銷(xiāo)策劃進(jìn)行詳盡的說(shuō)明:

 。ㄈ 市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)調(diào)查:在經(jīng)過(guò)了三次前期市場(chǎng)調(diào)查后,我們總結(jié)出以下市場(chǎng)信息:

  1. 目標(biāo)消費(fèi)人群是廣大的四川人民,不管你是白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)還是其他的人,對(duì)于生活的必需品蔬菜你是每天都得吃的

  2. 目標(biāo)消費(fèi)人群喜歡所有含有綠色的字樣,綠色蔬菜本質(zhì)上就是蔬菜,只不過(guò)品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)上比一般的要好很多,吃起來(lái)讓人放心舒心

  3. 目標(biāo)消費(fèi)人群都能消費(fèi)所有大多數(shù)的綠色蔬菜,對(duì)于價(jià)格方面只要合理一切都不是的問(wèn)題。

  4. 目標(biāo)消費(fèi)人群愿意選擇較為便捷的渠道購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。

  5. 目標(biāo)消費(fèi)人群更看重產(chǎn)品的功能和產(chǎn)生的效果。

  市場(chǎng)規(guī)劃:根據(jù)我們所了解到的產(chǎn)品預(yù)估市場(chǎng)信息,我們建議在產(chǎn)品的'試銷(xiāo)階段,我公司主要采用快速滲透的營(yíng)銷(xiāo)手段,將產(chǎn)品快速的植入到人民的心中去

  市場(chǎng)特性:目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)為需求容量較大但購(gòu)買(mǎi)能力較強(qiáng)的寬廣型市場(chǎng)。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)

  上位競(jìng)爭(zhēng)者:無(wú)

  同位競(jìng)爭(zhēng)者:無(wú)

  下位競(jìng)爭(zhēng)者: 各種菜市場(chǎng)的菜農(nóng)和各個(gè)超市的蔬菜經(jīng)銷(xiāo)商

  競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)

  根據(jù)綜合市場(chǎng)分析,我公司現(xiàn)階段可以形成市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者與補(bǔ)缺者。

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)方案、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì):

  (四) 項(xiàng)目定位

  項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

  該項(xiàng)目定位為我公司在新的一年中的一項(xiàng)開(kāi)拓新市場(chǎng),對(duì)于蔬菜我們本項(xiàng)目主要針對(duì)市場(chǎng)下中高3方人群的需求,市場(chǎng)機(jī)會(huì)相當(dāng)?shù)拿黠@。

  的新產(chǎn)品很難開(kāi)發(fā)但不代表不開(kāi)發(fā),但重心在蔬菜的品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)上。 項(xiàng)目訴求及理論支持

  我們以得到中國(guó)航空技術(shù)局的大力支持,綠色蔬菜在各發(fā)達(dá)城市都享有很高的聲望,科技的先進(jìn)在對(duì)于蔬菜的營(yíng)養(yǎng)上我們做足了功夫,科學(xué)家也在保證品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)的基礎(chǔ)上降低成本,使大家都能享受到更好更有營(yíng)養(yǎng)的蔬菜

  (五)市場(chǎng)定位

  主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

  綠色蔬菜以品質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)為基礎(chǔ),大力的發(fā)展其他反面的服務(wù),比如定制蔬菜,時(shí)尚蔬菜等等,這是我們以后的發(fā)展方面,主市場(chǎng)就在四川面向各個(gè)菜市場(chǎng)和超市來(lái)普及我們的產(chǎn)品,價(jià)格我們會(huì)做一定的調(diào)整

 。┦袌(chǎng)情況

  市場(chǎng)分類(lèi)/分布。

  面向全四川的所有人,只要有消費(fèi)能力的家庭或人都會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生需求,市場(chǎng)前景可觀

  市場(chǎng)特點(diǎn)

  對(duì)于特點(diǎn),就是需求量是很大的,人們對(duì)于必需品的需求尤其是在食物方面特點(diǎn)對(duì)于蔬菜市場(chǎng)是不起什么作用的

  市場(chǎng)規(guī)模

  市場(chǎng)規(guī)模很大,我們面向的是所有人群,所以需求量也是很大的,試銷(xiāo)階段只是為了盡快打通所有市場(chǎng)

  市場(chǎng)消費(fèi)行為/心理

  目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)能力強(qiáng),購(gòu)買(mǎi)力充足。但重視品質(zhì)與營(yíng)養(yǎng),講究品質(zhì)與產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

 。ㄆ撸 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展

  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)

  在試銷(xiāo)初期(20xx年X月至X月)內(nèi),完成第一批綠色蔬菜60%

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 5

  一、 目的:

  樹(shù)立品牌形象,提升銷(xiāo)量,開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售渠道及培養(yǎng)終端店。

  二、 銷(xiāo)售渠道:

  中高檔社區(qū)推廣促銷(xiāo)

  三、 具體實(shí)施方案:

  1.促銷(xiāo)售賣(mài): 乳瓜6.5元/斤,裝1斤的包裝盒貼公司標(biāo)識(shí)同時(shí)配園泰手提袋 黃瓜5元/斤裝1斤-1.5斤的包裝盒貼公司標(biāo)識(shí)同時(shí)配園泰手提袋

  2.試吃:將黃瓜、乳瓜提前洗干凈,免費(fèi)品嘗,讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),促成銷(xiāo)售。

  3.派送:用園泰環(huán)保塑料袋裝黃瓜及乳瓜各0.5斤免費(fèi)發(fā)給消費(fèi)者品嘗。 在銷(xiāo)售情況好的時(shí)候,派發(fā)品項(xiàng)較差的產(chǎn)品。

  4.開(kāi)發(fā)終端店:在中高檔社區(qū)促銷(xiāo)推廣的同時(shí)開(kāi)發(fā)附近便利店,在推廣后作為銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。

  統(tǒng)一售價(jià):黃瓜5元/斤,乳瓜6.5元/斤,統(tǒng)一供貨價(jià):黃瓜4元/斤,乳瓜5.2元/斤

  四、促銷(xiāo)物料準(zhǔn)備及其他:

  1. 印有園泰字樣的環(huán)保塑料袋:

  2. 整理箱:4個(gè)

  3. 托盤(pán):2個(gè)

  4. 水果刀:2把

  5. 售價(jià)標(biāo)簽:

  以乳瓜示例:統(tǒng)一市場(chǎng)推廣價(jià)6.5元/500克

  寫(xiě)市場(chǎng)推廣價(jià)的'目的是在打開(kāi)銷(xiāo)路后有價(jià)格提升空間。

  6. 封口簽:用于在包裝盒封口,避免終端店老板在產(chǎn)品售出后以次充好退貨。

  7. 展板:2.4米x1.2米 2塊 鋁塑板、畫(huà)面、斜L型鋼管鐵架 側(cè)重企業(yè)宣傳及產(chǎn)品種類(lèi)介紹

  8. 促銷(xiāo)臺(tái):正在聯(lián)系廠家 暫時(shí)用方桌加淺綠色臺(tái)布代替

  9. 太陽(yáng)傘:正在聯(lián)系廠家

  10. 四角遮陽(yáng)棚:正在聯(lián)系廠家

  11. 電視及音響

  12. 企業(yè)宣傳片

  目前購(gòu)買(mǎi)兩支可以錄音的喇叭:提前錄好促銷(xiāo)話術(shù),循環(huán)播放 內(nèi)容:綠色 天然 安全 健康 歡迎了解園泰有機(jī)蔬菜

  13. 促銷(xiāo)服:正在聯(lián)系廠家

  14. 三聯(lián)銷(xiāo)售清單: xx本,給終端店供貨時(shí)使用。

  15. 裝黃瓜的包裝盒:

  16. 設(shè)計(jì)終端店信息統(tǒng)計(jì)表:對(duì)終端店信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立客戶(hù)檔案,同時(shí)為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)及設(shè)計(jì)配送線路進(jìn)行準(zhǔn)備。

  17. 手提袋:公司已經(jīng)做好

  18. 促消話術(shù):整理簡(jiǎn)短的關(guān)于企業(yè)及公司黃瓜及乳瓜的介紹,每個(gè)人牢記在心,使用標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言,介紹產(chǎn)品時(shí)避免攻擊目前市面同類(lèi)菜品的不足之處,只介紹我公司產(chǎn)品好于其他產(chǎn)品的特點(diǎn)。

  19. 制作園泰特約零售店的信息卡片: 寫(xiě)清門(mén)店名稱(chēng)、地址、電話、聯(lián)系人等信息。

  20. 透明一次性手套:2包

  21. 垃圾筐:2個(gè)

  22. 保鮮膜:特大號(hào),能覆蓋托盤(pán)

  23. 盛水的裝置:在水果刀切完黃瓜后沾洗后放在指定位置。

  五、 試吃流程:

  介紹人員介紹——試吃人員準(zhǔn)備——戴手袋——取出洗干凈的黃瓜貨乳瓜——放在托盤(pán)上切掉頭尾部分——取部分或整支給消費(fèi)者試吃。

  介紹人員與試吃人員分開(kāi),試吃人員避免在操作中說(shuō)話,注意衛(wèi)生。

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 6

  一、產(chǎn)品分析

  蔬菜面種類(lèi)繁多,且營(yíng)養(yǎng)豐富,做法多樣,由菠菜、番茄、胡蘿卜、黃瓜、芹菜、白菜、油菜等蔬菜與面粉搭配制作而成。可以根據(jù)個(gè)人喜愛(ài)和口味的不同選用不同的蔬菜,面條也可寬可細(xì),或圓或扁,或硬或軟;除了選用小麥粉以外也可選用雜糧粉。我們需要明白的是蔬菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值——提供人需所用的元素,維持生命新陳代謝。面向終端的蔬菜面銷(xiāo)售,贏得市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵在于種類(lèi)、價(jià)格和渠道,因此做到有的放矢才能事半功倍。

  二、推廣目的

  1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知蔬菜面的功能、效果,縮短蔬菜面推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。

  2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生消費(fèi)的欲望,并逐步將其培育成消費(fèi)忠誠(chéng)者。

  3、提高蔬菜面的知名度和美譽(yù)度。

  4、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

  三、問(wèn)題點(diǎn)

  1、蔬菜面的“無(wú)公害性”需要食品監(jiān)管部門(mén)把關(guān)。

  2、同一蔬菜面不同產(chǎn)區(qū)的,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不統(tǒng)一。

  3、物價(jià)上漲,特別是菜價(jià)、面粉價(jià)漲速起伏不定。

  4、蔬菜面作為一種新產(chǎn)品,其消費(fèi)者的接受度不穩(wěn)定,一些人不愿嘗試新產(chǎn)品,且容易被另一些產(chǎn)品替換。

  四、機(jī)會(huì)點(diǎn)

  蔬菜面作為一種新的產(chǎn)品,其色、香及營(yíng)養(yǎng)價(jià)值容易被消費(fèi)者喜歡,且隨著社會(huì)的發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,以及健康觀念及美食觀念的進(jìn)一步深入人心,越來(lái)越多的人喜歡蔬菜面,因此:

  1、無(wú)公害蔬菜市場(chǎng)需求不斷旺盛。

  2、消費(fèi)水平的提高,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值比高的蔬菜面需求量將增大。

  3、禮品蔬菜面代替一般禮品成為送禮的備選禮物。

  4、科研技術(shù)的加大,新蔬菜面品種的.出現(xiàn)。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、產(chǎn)品策略:規(guī)劃蔬菜面營(yíng)養(yǎng)搭配套餐,簡(jiǎn)單的講就是哪些蔬菜和面粉放在一起,營(yíng)養(yǎng)搭配會(huì)更加豐富更加均勻,同時(shí)還能保障蔬菜與面粉之間的味道不相沖突。

  2、價(jià)格策略:實(shí)行緩慢降價(jià)策略,開(kāi)始時(shí)用較高的價(jià)格進(jìn)行蔬菜面的推廣,讓消費(fèi)者把蔬菜面與一般小面區(qū)分開(kāi)來(lái),把它定價(jià)為中檔商品,在消費(fèi)者逐漸接受后,再緩慢降價(jià)。

  3、渠道策略:自建渠道,自有物流,配送到專(zhuān)營(yíng)店或家。專(zhuān)營(yíng)店可以是直營(yíng)的,也可以是加盟的,不過(guò)對(duì)于加盟還是直營(yíng)一定要統(tǒng)一管理。

  4、促銷(xiāo)策略:捆綁策略,如各種不同的蔬菜面之間的捆綁,前提是為消費(fèi)者著想,營(yíng)養(yǎng)搭配及色彩配合最為合理的蔬菜面之間捆綁促銷(xiāo)價(jià)消費(fèi)。

  六、產(chǎn)品推廣

  1、廣告方面

  根據(jù)蔬菜面推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)蔬菜面的特性、實(shí)用價(jià)值及與其他小面的差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

  電視廣告以省級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷(xiāo)活動(dòng)的前期造勢(shì),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上顯示蔬菜面的圖片的設(shè)計(jì),最好給人強(qiáng)悍的視覺(jué)沖擊力。

  2、促銷(xiāo)

  在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達(dá)到提高蔬菜面推廣的效果。

  (1)、廚藝秀——在社區(qū)舉辦廚藝大賽,使人們了解蔬菜面,獲勝者可以在一個(gè)月內(nèi)獲得預(yù)訂蔬菜面七折的優(yōu)惠。這樣做的目的在于把蔬菜面宣傳出去,讓更多的人了解知道。

 。2)、送蔬菜面菜譜。組織營(yíng)養(yǎng)學(xué)家和廚師制定最為合理的蔬菜與面粉搭配,使人們也可以自己動(dòng)手做蔬菜面

 。3)、邀請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)師舉辦蔬菜合理搭配專(zhuān)題講座。

 。4)、制作蔬菜面禮盒,產(chǎn)品定位為禮品,目標(biāo)人群是老弱病殘?jiān)小?/p>

  3、事件營(yíng)銷(xiāo)

 。1)贊助有重大影響的活動(dòng)

  (2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動(dòng)車(chē)

  七、媒體宣傳

  主要針對(duì)高檔社區(qū)的推廣,建議媒體選擇如下:

  1、網(wǎng)站建設(shè)作為對(duì)外宣傳窗口

  2、宣傳彩頁(yè)直接派發(fā)

  3、電梯廣告

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 7

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年xx月xx日—x月x日

  二、活動(dòng)主題:

  歡歡喜喜慶xx,清清爽爽過(guò)夏季

  三、具體活動(dòng):

  四重喜、驚喜連連看!

  驚喜一:激情xx,開(kāi)門(mén)送禮!

  x月x日當(dāng)天前300名購(gòu)物的顧客朋友,無(wú)論購(gòu)物金額多少均可獲得精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。

  驚喜二:購(gòu)物抽獎(jiǎng),抽完還送!

  x月x日—x月x日,凡在本商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張;滿(mǎn)58元換取抽獎(jiǎng)券兩張;多買(mǎi)多抽。單張小票最多限抽5張。

  一等獎(jiǎng):現(xiàn)金購(gòu)物卡xxx元

  二等獎(jiǎng):現(xiàn)金購(gòu)物卡xxx元

  三等獎(jiǎng):現(xiàn)金購(gòu)物卡xxx元

  四等獎(jiǎng):精美禮品一份

  驚喜三:您購(gòu)物,我送禮!

  x月x日—x月x日,凡來(lái)本商場(chǎng)超市一次性:

  購(gòu)物滿(mǎn)xx元送牙刷一把;

  購(gòu)物滿(mǎn)xx元送500ml茶飲一瓶;

  購(gòu)物滿(mǎn)xx元送1.25L可樂(lè)一瓶;

  購(gòu)物滿(mǎn)xx元送1.5L洗潔精一瓶;

  購(gòu)物滿(mǎn)xx元送1.8L調(diào)和油一瓶;

  (注:煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專(zhuān)柜商品不參此活動(dòng))

  驚喜四:超值換換換!

  活動(dòng)期間凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿(mǎn)xx元,就可憑海報(bào)剪角加x元換購(gòu)xx/1支;一次性購(gòu)物滿(mǎn)xx元,加5元可換購(gòu)價(jià)值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購(gòu)物滿(mǎn)xx元,加xx元換購(gòu)價(jià)值xx元的xx/一盒。

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 8

  一、活動(dòng)主題

  五一大促銷(xiāo)

  二、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┥詈粑 海的味道

  在x月x日到x月x日期間,凡在某超市各分店購(gòu)物滿(mǎn)xx元的顧客,可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),抽取幸運(yùn)海南四日游的'名額,到海南天涯海角去感受“海的味道”

  特等獎(jiǎng)2名

 。▁個(gè)店共x名)各獎(jiǎng)海南四日游名額一個(gè)

  一等獎(jiǎng)x名(x個(gè)店共x名) 各獎(jiǎng)美的吸塵器一個(gè)

  二等獎(jiǎng)x名(x個(gè)店共x名) 各獎(jiǎng)立邦電飯煲一個(gè)

  鼓勵(lì)獎(jiǎng)x名(x個(gè)店共x名) 各獎(jiǎng)柯達(dá)膠卷一卷

 。ǘ┓b打折 自己做主

  在x月x日到x月x日期間,凡在某超市商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán),轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

  活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。

  服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),每天舉行兩次,最低達(dá)到2折。

 。ㄈ┪逡惑@喜三重奏

  一重奏:全城至低(各種商品價(jià)格全城至低,便宜至極)

  二重奏:二十萬(wàn)積分卡顧客“五一”傾情大回饋

  x月x日至x月x日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買(mǎi)指定商品。

  三重奏:開(kāi)心購(gòu)物幸運(yùn)有您

  5月1日至7日,一次性在某超市購(gòu)物滿(mǎn)30元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品豐富,永不落空。獎(jiǎng)品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調(diào)和油。

  (四)超市“五一”部分特價(jià)商品

  五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 9

  一、活動(dòng)主題

  莘莘學(xué)子,明日棟梁(開(kāi)學(xué)補(bǔ)給站,盡在白蓮廣場(chǎng)購(gòu)物中心)

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年8月25日--20xx年9月4日

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、 在活動(dòng)期間,凡在白蓮廣場(chǎng)購(gòu)物中心消費(fèi)可享受本超市部分商品的會(huì)員價(jià)(購(gòu)物免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡)。同時(shí)在文體專(zhuān)柜一次性購(gòu)滿(mǎn)98元送軟皮筆記本一個(gè),滿(mǎn)68元送精美文具合一個(gè),滿(mǎn)38元送真彩水毛一支

  2、 即將開(kāi)學(xué)之際,為答謝廣消費(fèi)者對(duì)我超市的支持與厚愛(ài),我超市文體專(zhuān)柜開(kāi)展學(xué)前優(yōu)惠活動(dòng),文化用品9折優(yōu)惠,兒童讀物8折優(yōu)惠(特價(jià)商品除外)。

  3、 季末大清倉(cāng),盡享特價(jià)(蚊香、殺蟲(chóng)水超低價(jià)促銷(xiāo),默默無(wú)蚊的.貢獻(xiàn))

  4、 書(shū)包、電風(fēng)扇、涼草席、蚊帳、背心全場(chǎng)8折銷(xiāo)售(特價(jià)除外)

  5、 物超所值,盡享半價(jià)(凡在本超市對(duì)某一件商品同一時(shí)間重復(fù)購(gòu)買(mǎi)第二次時(shí)可享受半價(jià)優(yōu)惠)

  四、版面設(shè)計(jì):

  1.生鮮特價(jià):每天補(bǔ)充新?tīng)I(yíng)養(yǎng)(包括:水果、蔬菜、雞蛋、鮮肉)

  2.調(diào)味部特價(jià):調(diào)味健康生活(包括:油、米、面、調(diào)味食品)

  3.食品部特價(jià):美食誘惑,難以抵擋(包括:紫菜湯、果凍、餅干、熟食)

  4.酒飲特價(jià):震撼低價(jià)

  5.衛(wèi)生巾(女人貼心好伴侶)

  6.日常用品類(lèi):貨真價(jià)低為您省錢(qián)

  會(huì)員積分 好禮相送 每日特賣(mài)

  積分 贈(zèng)券 周一 新鮮蔬菜特賣(mài)

  200分 38元 周二 雞蛋特賣(mài)

  400分 80元 周三 水果特賣(mài)

  600分 128元 周四 大米特賣(mài)

  800分 178元 周五 面條特賣(mài)

  1000分 238元 周六、日 新鮮豬肉部分特賣(mài)

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 10

  一、活動(dòng)目的:

  在國(guó)慶節(jié)期間,商場(chǎng)的銷(xiāo)售思路應(yīng)在日常消費(fèi)品上,因此我們?cè)谑黄陂g,可以再次組織,"超低商品、重拳出擊",推出十一超低商品的搶購(gòu)大潮,再次吸引人氣,帶動(dòng)商場(chǎng)的人流及銷(xiāo)售高峰。

  二、活動(dòng)主題:

  精彩華誕,舉國(guó)同慶

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、國(guó)慶節(jié)里樂(lè)無(wú)邊,精彩大戲隨您看

  9.31.-10.7活動(dòng)期間,在超市門(mén)口,超市為您邀請(qǐng)來(lái)了精彩的文藝演出,多種多樣的文藝形式,讓您在國(guó)慶節(jié)里大飽眼福!

  2、我是中國(guó)人,國(guó)旗大派送:

  國(guó)慶節(jié)當(dāng)天,凡在我超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)38元,即可憑小票到一樓服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取小國(guó)旗一面。(限500面,送完為止)

  3、國(guó)慶七天樂(lè) 歡樂(lè)實(shí)惠頌:

  國(guó)慶7天假,每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的.實(shí)惠。除了菜價(jià)外,出驚爆價(jià)的部門(mén)依次為:食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品,酒飲。選擇商品時(shí),根據(jù)超市的近期活動(dòng),要有針對(duì)性的選擇商品,原則上為平毛利。情況特殊可作負(fù)毛利。一定要在活動(dòng)期間作出清早買(mǎi)菜老太太滿(mǎn)場(chǎng)飛奔的情況

  4、購(gòu)物有獎(jiǎng)刮刮樂(lè),驚喜大獎(jiǎng)樂(lè)翻天:

  在10.1-5日,凡在我商場(chǎng)次性購(gòu)物滿(mǎn)38元,即可憑購(gòu)物小票參加國(guó)慶刮刮樂(lè)活動(dòng),獲得刮獎(jiǎng)卡一張,刮開(kāi)涂層,便可獲得對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品:

  一等獎(jiǎng):彩電一臺(tái);

  二等獎(jiǎng):洗衣機(jī)一臺(tái)!

  三等獎(jiǎng):電飯鍋一臺(tái);

  參與獎(jiǎng):洗衣粉一袋或是醋一瓶。

  100%中獎(jiǎng)!國(guó)慶節(jié),逛商場(chǎng),順便還能拿大獎(jiǎng)!

  5、您來(lái)購(gòu)物我送禮:

  凡在10.6-7日在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)48元,憑小票即可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取洗潔精一瓶。(小票不拆分不累計(jì),每張小票限領(lǐng)一個(gè)單品)

  6、國(guó)慶狂歡,大禮瘋狂送

  活動(dòng)期間,超市在海報(bào)廣告封面上印刷國(guó)慶現(xiàn)金券,現(xiàn)金券面值xx元,凡顧客拿到我們的海報(bào),剪下現(xiàn)金券到我超市購(gòu)物滿(mǎn)xx元可使用一張,直接省xx元現(xiàn)金,購(gòu)物滿(mǎn)xx元可使用兩張,多買(mǎi)多用,依次類(lèi)推,F(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。

  注意事項(xiàng):

  (1)顧客憑現(xiàn)金券消費(fèi)時(shí),需保持現(xiàn)金券完好,出現(xiàn)破損、模糊等現(xiàn)象不得使用。

  (2)現(xiàn)金券為一次性使用,消費(fèi)結(jié)賬時(shí)需由工作人員將現(xiàn)金券收回。

  (3)顧客使用現(xiàn)金券消費(fèi),退貨時(shí)只退回現(xiàn)金部分,現(xiàn)金券部分不予退回。

  (4)現(xiàn)金券不找零、不可兌換現(xiàn)金。

  四、廣告宣傳:

  1、噴繪中廳及店外活動(dòng)信息。

  2、播音服務(wù)臺(tái)全樓播音內(nèi)容為:促銷(xiāo)信息。

  3、賣(mài)場(chǎng)看板全樓主要通道活動(dòng)看板、吊掛等。

  4、地貼全樓賣(mài)場(chǎng)主要通道。

  5、門(mén)外看板。

  6、吊掛裝飾賣(mài)場(chǎng)通道噴繪。

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 11

  前言

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活與消費(fèi)水平的提高,超市已經(jīng)成為社會(huì)上不可缺少的一個(gè)行業(yè),與人民大眾的生活關(guān)系也越發(fā)的密切。大大小小的超市也爭(zhēng)先恐后的出現(xiàn)在市場(chǎng)上,因而增加了各大超市間的競(jìng)爭(zhēng)。

  為了感謝廣大消費(fèi)者一直以來(lái)對(duì)家樂(lè)超市的支持,家樂(lè)超市在國(guó)慶七天進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng);顒(dòng)期間部分商品打折出售,還有買(mǎi)多贈(zèng)送的活動(dòng)。

  本次活動(dòng)本著以“歡度國(guó)慶感恩回饋真情放送”為原則,讓廣大消費(fèi)者在超市購(gòu)物買(mǎi)的放心,用的放心。

  促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)一:商品優(yōu)惠

 。1)在活動(dòng)期間超市部分商品優(yōu)惠出售,同時(shí)部分商品采取買(mǎi)三贈(zèng)一,買(mǎi)五贈(zèng)一的優(yōu)惠。例:凡一次性購(gòu)買(mǎi)五袋方便面者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費(fèi)者的伙食不再單調(diào)。

 。2)與生產(chǎn)廠家協(xié)商,采取買(mǎi)一贈(zèng)一的銷(xiāo)售方式,對(duì)部分商品進(jìn)行促銷(xiāo)(例如買(mǎi)洗發(fā)水送護(hù)發(fā)素等),這樣生產(chǎn)廠家既可以增加知名度,超市也可以在促銷(xiāo)中吸引消費(fèi)者,增加消費(fèi)者對(duì)超市的認(rèn)可度與關(guān)注。

 。3)快樂(lè)競(jìng)答:凡購(gòu)買(mǎi)參加活動(dòng)的顧客,可有機(jī)會(huì)參加有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng);顒(dòng)主辦方在活動(dòng)前準(zhǔn)備好問(wèn)題,內(nèi)容涉及娛樂(lè)、時(shí)政等多方面。參加競(jìng)猜的顧客在題庫(kù)中任意挑選一道題目,答對(duì)者有機(jī)會(huì)得到精美小禮物一份。

 。4)有福同享:在上一環(huán)節(jié)答對(duì)題目的顧客可選擇另一名顧客同時(shí)進(jìn)行下一環(huán)節(jié),如能再次獲勝,兩人同時(shí)得到一份精美禮品。

 。5)活動(dòng)意義:此次促銷(xiāo)活動(dòng)主要通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)組織,從而吸引顧客與顧客簡(jiǎn)建立信任度,消費(fèi)者將更傾向于去家樂(lè)超市購(gòu)買(mǎi)商品。

  活動(dòng)二:推行會(huì)員制

  (1)活動(dòng)目的:由于家樂(lè)超市之前已經(jīng)推出會(huì)員卡制度,所以對(duì)于已經(jīng)擁有會(huì)員卡的消費(fèi)者的優(yōu)惠幅度將會(huì)更大。同時(shí)推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù),消費(fèi)者可以預(yù)存消費(fèi)金額,通過(guò)消費(fèi)者預(yù)存消費(fèi)額贈(zèng)送一定金額的方法吸引顧客,讓顧客感受的“加”的溫暖與實(shí)惠,從而提升超市的顧客回頭率,提高超市收入。

 。2)對(duì)于沒(méi)有辦理會(huì)員卡的顧客,在活動(dòng)期間可以?xún)?yōu)惠辦理。

  一次性消費(fèi)300元,可辦理會(huì)員卡一張,每人限辦一張。持會(huì)員卡在超市購(gòu)物,可享受店內(nèi)某些商品購(gòu)物折扣優(yōu)惠,并獲得相應(yīng)積點(diǎn),優(yōu)惠幅度詳見(jiàn)店內(nèi)各品牌明示(特價(jià)、特賣(mài)商品除外)。積點(diǎn)可反禮、不定期滿(mǎn)額贈(zèng)禮。

  使用須知

  1、本卡是您尊貴身份的象征。

  2、本卡可充值消費(fèi)。

  3、憑此卡在家樂(lè)超市消費(fèi)可享受會(huì)員價(jià)優(yōu)惠。

  4、結(jié)轉(zhuǎn)前請(qǐng)出示此卡,享受專(zhuān)屬會(huì)員價(jià)。

  5、持卡可享受超市為會(huì)員準(zhǔn)備的一切會(huì)員禮遇。

  6、此卡只限本超市使用。

  7、此卡不掛失、不兌現(xiàn)、請(qǐng)妥善保管;8本超市保留此卡在法律允許范圍內(nèi)的'一切解釋權(quán)!

  預(yù)期效果分析

  通過(guò)這次以“歡度國(guó)慶,真情放送”為主題的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主要塑造家樂(lè)品牌,使本地的消費(fèi)者認(rèn)同家樂(lè),并且喜歡家樂(lè),提高家樂(lè)的美譽(yù)度與信任度,從而建立北辰市場(chǎng)穩(wěn)固基礎(chǔ)。同時(shí)此次活動(dòng)采用不同形式使參與活動(dòng)的消費(fèi)者享受到活動(dòng)的多樣化與豐富化,有利于家樂(lè)超市穩(wěn)固好客源,進(jìn)一步保持營(yíng)業(yè)額的穩(wěn)步提升。促銷(xiāo)活動(dòng)從實(shí)際活動(dòng)中對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行心理干預(yù),使得其提高對(duì)家樂(lè)的贊譽(yù)。最后活動(dòng)將會(huì)員制度作為家樂(lè)超市以后長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的份額手段,以求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。不僅贏得較高的美譽(yù)度,同時(shí)也拉住了客源,做到了一舉兩得。同時(shí),此次活動(dòng)以“歡度國(guó)慶,真情放送”為主題,從各個(gè)超市的銷(xiāo)售市場(chǎng)來(lái)看,能夠搶占先機(jī),進(jìn)而提高家樂(lè)在北辰的市場(chǎng)份額。

  安全預(yù)案:

  1、活動(dòng)安全組在活動(dòng)前安排好安檢人員,活動(dòng)中要有專(zhuān)人不定時(shí)安檢,對(duì)活動(dòng)中存在的安全隱患要立即排除,對(duì)于不能排除的安全隱患要迅速向組委會(huì)報(bào)告,宣布活動(dòng)暫停。

  2、活動(dòng)安全組要組織好工作人員不斷地對(duì)電路進(jìn)行維護(hù)與管理,一旦發(fā)現(xiàn)電路上出現(xiàn)安全隱患有權(quán)停止一切活動(dòng)。

  支出與收入預(yù)計(jì)

  活動(dòng)所需物品:5000

  優(yōu)惠讓利支出:小于10000元活動(dòng)純收入:大于100000元

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 12

  一、背景

  隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng),綠色、有機(jī)、健康的蔬菜越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞。本策劃方案旨在通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)策略,提升蔬菜產(chǎn)品的品牌知名度和市場(chǎng)占有率,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)健康蔬菜的需求。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  中高端消費(fèi)者群體,注重生活品質(zhì),追求健康飲食。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  品牌塑造:

  強(qiáng)調(diào)蔬菜的有機(jī)、綠色、健康特性。

  設(shè)計(jì)獨(dú)特的品牌標(biāo)志和包裝,提升品牌形象。

  產(chǎn)品質(zhì)量保證:

  嚴(yán)格把控蔬菜種植、采摘、加工等環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  提供產(chǎn)品追溯系統(tǒng),讓消費(fèi)者了解蔬菜的`來(lái)源和生長(zhǎng)過(guò)程。

  渠道拓展:

  在大型超市、精品蔬菜店等設(shè)立專(zhuān)柜,擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

  開(kāi)拓線上銷(xiāo)售渠道,如電商平臺(tái)、自建網(wǎng)站等。

  宣傳推廣:

  利用社交媒體進(jìn)行品牌宣傳,提高品牌曝光度。

  舉辦健康飲食講座、烹飪比賽等活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注。

  會(huì)員制度:

  設(shè)立會(huì)員制度,提供會(huì)員專(zhuān)屬優(yōu)惠和增值服務(wù)。

  定期向會(huì)員推送健康飲食資訊和新品信息。

  四、預(yù)期效果

  通過(guò)本策劃方案的實(shí)施,預(yù)期將提升蔬菜產(chǎn)品的品牌知名度和美譽(yù)度,吸引更多中高端消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額提升。

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 13

  一、背景

  現(xiàn)代都市人生活節(jié)奏快,對(duì)新鮮、便捷的蔬菜需求日益增加。本策劃方案旨在通過(guò)“田園直供,新鮮到家”的營(yíng)銷(xiāo)策略,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)新鮮蔬菜的需求,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  都市白領(lǐng)、家庭主婦等注重生活品質(zhì),追求新鮮、便捷蔬菜的消費(fèi)者。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  產(chǎn)品特色:

  強(qiáng)調(diào)蔬菜的新鮮、健康、無(wú)農(nóng)藥殘留。

  提供多種品種選擇,滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的口味需求。

  直供模式:

  建立從田園到餐桌的.直供渠道,確保蔬菜新鮮度。

  提供快速配送服務(wù),確保蔬菜及時(shí)送達(dá)消費(fèi)者手中。

  社區(qū)合作:

  與社區(qū)物業(yè)、超市等合作,設(shè)立蔬菜自提點(diǎn),方便消費(fèi)者取貨。

  定期在社區(qū)舉辦蔬菜品鑒會(huì)、烹飪比賽等活動(dòng),增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng)。

  線上營(yíng)銷(xiāo):

  利用電商平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品展示和銷(xiāo)售,拓寬銷(xiāo)售渠道。

  開(kāi)設(shè)線上客服,解答消費(fèi)者疑問(wèn),提供購(gòu)買(mǎi)建議。

  優(yōu)惠活動(dòng):

  推出首單優(yōu)惠、滿(mǎn)額減免等促銷(xiāo)活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

  設(shè)立積分制度,鼓勵(lì)消費(fèi)者多次購(gòu)買(mǎi)和推薦新客戶(hù)。

  四、預(yù)期效果

  通過(guò)本策劃方案的實(shí)施,預(yù)期將提升蔬菜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)新鮮、便捷蔬菜的需求。同時(shí),通過(guò)社區(qū)合作和線上營(yíng)銷(xiāo)等多元化手段,提高品牌知名度和美譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額提升。

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 14

  一、項(xiàng)目背景

  隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食的關(guān)注度不斷提高,綠色健康蔬菜市場(chǎng)需求日益旺盛。然而,市場(chǎng)上蔬菜品牌眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。本方案旨在通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)策略,打造一款綠色健康蔬菜品牌,滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,提高市場(chǎng)占有率。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在中高端消費(fèi)者,包括注重生活品質(zhì)的家庭、健康飲食的倡導(dǎo)者以及餐飲企業(yè)等。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  產(chǎn)品策略

  選用優(yōu)質(zhì)種子,確保蔬菜品質(zhì);

  采用綠色種植技術(shù),如有機(jī)肥料、生物防治等,確保蔬菜安全健康;

  嚴(yán)格控制采摘時(shí)間,保證蔬菜新鮮度;

  開(kāi)發(fā)多種蔬菜品種,滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化需求。

  品牌策略

  打造獨(dú)特的`品牌形象,強(qiáng)調(diào)綠色健康理念;

  設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了的品牌LOGO,提高品牌辨識(shí)度;

  通過(guò)線上線下多渠道宣傳,提高品牌知名度。

  價(jià)格策略

  根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)需求,制定合理價(jià)格;

  推出優(yōu)惠活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi);

  與餐飲企業(yè)合作,提供批量采購(gòu)優(yōu)惠。

  渠道策略

  開(kāi)設(shè)品牌官網(wǎng)和線上商城,方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi);

  與大型超市、便利店等零售終端合作,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道;

  舉辦品鑒會(huì)、農(nóng)博會(huì)等活動(dòng),增加品牌曝光度。

  推廣策略

  利用社交媒體、短視頻等新媒體平臺(tái),進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo);

  與健康、美食等領(lǐng)域的KOL合作,進(jìn)行口碑傳播;

  舉辦線下活動(dòng),如健康飲食講座、烹飪比賽等,吸引消費(fèi)者關(guān)注。

  四、實(shí)施計(jì)劃

  制定詳細(xì)的實(shí)施方案,明確各項(xiàng)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn);

  組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣等工作;

  加強(qiáng)與供應(yīng)商、合作伙伴的溝通協(xié)調(diào),確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定;

  定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,確保實(shí)施效果。

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 15

  一、項(xiàng)目背景

  隨著城市化進(jìn)程的加快,城市居民對(duì)新鮮蔬菜的需求日益增長(zhǎng)。然而,傳統(tǒng)蔬菜供應(yīng)鏈存在環(huán)節(jié)多、成本高、新鮮度難以保證等問(wèn)題。本方案旨在通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)蔬菜直供模式,為城市居民提供新鮮、便捷、實(shí)惠的蔬菜供應(yīng)服務(wù)。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  目標(biāo)市場(chǎng)主要定位為城市居民,特別是年輕家庭、上班族等注重生活品質(zhì)的.消費(fèi)者。

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  產(chǎn)品策略

  與當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)蔬菜種植基地合作,確保蔬菜品質(zhì)和安全;

  推出多種蔬菜套餐,滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化需求;

  提供定制化服務(wù),如按需配送、定制蔬菜品種等。

  渠道策略

  建立社區(qū)蔬菜直供站點(diǎn),方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi);

  與社區(qū)物業(yè)、便利店等合作,擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道;

  推出線上訂購(gòu)服務(wù),支持微信支付、支付寶等便捷支付方式。

  推廣策略

  利用社區(qū)公告欄、微信群等渠道進(jìn)行宣傳推廣;

  舉辦蔬菜品鑒會(huì)、烹飪比賽等活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注;

  與社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)公司等建立合作關(guān)系,爭(zhēng)取支持。

  服務(wù)策略

  提供快速配送服務(wù),確保蔬菜新鮮度;

  設(shè)立客服熱線,提供咨詢(xún)、投訴等服務(wù);

  定期收集消費(fèi)者反饋,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

  四、實(shí)施計(jì)劃

  調(diào)研目標(biāo)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)方案;

  與當(dāng)?shù)厥卟朔N植基地建立合作關(guān)系,確保蔬菜供應(yīng)穩(wěn)定;

  在目標(biāo)社區(qū)設(shè)立蔬菜直供站點(diǎn),并開(kāi)展線上訂購(gòu)服務(wù);

  舉辦宣傳活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注和購(gòu)買(mǎi);

  定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者滿(mǎn)意度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 16

  一、項(xiàng)目背景

  隨著人們健康飲食意識(shí)的不斷提高,蔬菜作為日常餐桌上的必需品,市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。然而,市場(chǎng)上蔬菜品牌眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。為了在眾多品牌中脫穎而出,我們需要制定一套切實(shí)可行的蔬菜營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要是注重健康飲食的中高端消費(fèi)者,包括家庭主婦、白領(lǐng)階層和健康飲食愛(ài)好者。我們將根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和偏好,進(jìn)行精準(zhǔn)定位,提供高品質(zhì)、安全、健康的蔬菜產(chǎn)品。

  三、產(chǎn)品策略

  品質(zhì)保證:我們與優(yōu)質(zhì)蔬菜種植基地合作,嚴(yán)格把控蔬菜的種植、采摘、儲(chǔ)存和運(yùn)輸環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品的.新鮮度和口感。

  品牌塑造:打造獨(dú)特的蔬菜品牌,強(qiáng)調(diào)健康、綠色、有機(jī)等核心價(jià)值,提升品牌知名度和美譽(yù)度。

  多樣化產(chǎn)品:提供多種蔬菜品種,滿(mǎn)足消費(fèi)者不同的口味和需求,如有機(jī)蔬菜、特色蔬菜、禮品蔬菜等。

  四、價(jià)格策略

  市場(chǎng)調(diào)研:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,了解目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)格水平和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力,制定合理的價(jià)格策略。

  差異化定價(jià):針對(duì)不同產(chǎn)品種類(lèi)和品質(zhì),采取差異化定價(jià)策略,滿(mǎn)足消費(fèi)者不同層次的需求。

  促銷(xiāo)活動(dòng):定期開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),如滿(mǎn)減、折扣、贈(zèng)品等,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

  五、渠道策略

  線上渠道:利用電商平臺(tái)、社交媒體等線上渠道,拓展銷(xiāo)售渠道,提高品牌曝光度。

  線下渠道:與超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等線下渠道合作,將產(chǎn)品直接送達(dá)消費(fèi)者手中。

  直銷(xiāo)渠道:開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店或直營(yíng)門(mén)店,提供一站式購(gòu)物體驗(yàn),增強(qiáng)品牌影響力。

  六、宣傳策略

  廣告宣傳:通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體和新媒體進(jìn)行廣告宣傳,提高品牌知名度。

  公關(guān)活動(dòng):組織各類(lèi)公關(guān)活動(dòng),如健康飲食講座、蔬菜品鑒會(huì)等,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和好感度。

  口碑營(yíng)銷(xiāo):鼓勵(lì)消費(fèi)者分享購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和產(chǎn)品評(píng)價(jià),通過(guò)社交媒體等渠道傳播口碑,提高品牌信譽(yù)度。

  七、總結(jié)與展望

  通過(guò)以上營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施,我們將逐步提升蔬菜品牌的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái),我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化,不斷優(yōu)化產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和宣傳策略,實(shí)現(xiàn)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  蔬菜營(yíng)銷(xiāo)方案 17

  一、市場(chǎng)洞察

  隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食的關(guān)注度不斷提高,蔬菜市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。然而,市場(chǎng)上蔬菜種類(lèi)繁多,品質(zhì)參差不齊,消費(fèi)者對(duì)蔬菜的選購(gòu)也面臨著一定的困擾。因此,我們需要制定一套具有針對(duì)性的蔬菜營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

  二、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

  提升蔬菜品牌的知名度和美譽(yù)度;

  擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,提高市場(chǎng)占有率;

  增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的.忠誠(chéng)度和黏性。

  三、策略制定

  產(chǎn)品策略:

  精選優(yōu)質(zhì)蔬菜品種,確保產(chǎn)品的新鮮度和口感;

  推出健康、綠色、有機(jī)的蔬菜產(chǎn)品系列,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)健康飲食的需求;

  針對(duì)不同消費(fèi)群體,提供定制化、個(gè)性化的蔬菜產(chǎn)品。

  價(jià)格策略:

  根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)需求,制定合理的價(jià)格體系;

  通過(guò)價(jià)格優(yōu)惠、會(huì)員折扣等方式,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi);

  定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化調(diào)整價(jià)格策略。

  渠道策略:

  利用電商平臺(tái)、社交媒體等線上渠道,拓展銷(xiāo)售渠道;

  與超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等線下渠道合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多渠道覆蓋;

  開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)等新型銷(xiāo)售模式,拓寬銷(xiāo)售渠道。

  宣傳策略:

  制作精美的宣傳海報(bào)、宣傳視頻等宣傳資料,提升品牌形象;

  舉辦健康飲食講座、蔬菜品鑒會(huì)等公關(guān)活動(dòng),增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和好感度;

  利用社交媒體、短視頻平臺(tái)等新媒體渠道,進(jìn)行品牌推廣和口碑營(yíng)銷(xiāo)。

  四、執(zhí)行計(jì)劃

  制定詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)間表,明確各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn);

  組建專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)策劃、執(zhí)行和監(jiān)督各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

  定期評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)效果,根據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略;

  加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng),及時(shí)收集消費(fèi)者反饋,提升品牌服務(wù)水平。

  五、總結(jié)與展望

  通過(guò)以上營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施,我們將進(jìn)一步提升蔬菜品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。未來(lái),我們將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化,不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略和手段,實(shí)現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展。

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