評選方案

時(shí)間：2024-09-02 08:21:53 方案我要投稿

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【精華】評選方案三篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的評選方案3篇，歡迎大家分享。

【精華】評選方案三篇

評選方案篇1

　　豐收的20xx即將遠(yuǎn)去，充滿希望的20xx正向我們大步走來，回顧過去，我們共同努力，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)本公司各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門及個(gè)人，鼓勵大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，經(jīng)研究決定，特制定本評選方案。

　　一、評選原則

　　公平、公正、公開、透明

　　二、評審團(tuán)成員

　　評審團(tuán)成員由省公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任

　　三、適應(yīng)范圍

　　珍奧集團(tuán)山西辦事處全體

　　四、評選時(shí)間

　　在20xx年1月15日前，將推薦名單及選票報(bào)送至省公司人力資源部

　　五、評比辦法、審批程序

　　優(yōu)秀組織管理獎、優(yōu)秀服務(wù)站獎、優(yōu)秀咨詢專家、優(yōu)秀營銷管理獎、銷售精英獎、年度新星獎、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎

　　以上獎項(xiàng)由各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門提名，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫《優(yōu)秀部門推薦表》或《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》并上報(bào)人力資源部，由評審團(tuán)根據(jù)參評條件審批。

　　服務(wù)之星獎、優(yōu)秀行政管理部門獎、優(yōu)秀講座專家等獎項(xiàng)由各市場投票選舉產(chǎn)生（以市場為單位，所有成員共同商討，最終由辦事處主任[中心市場部長]進(jìn)行投票），人力資源部報(bào)送評審團(tuán)根據(jù)參評條件審批。

　　侯選表及參評人員名單附后。

　　六、評選細(xì)則

　　1、優(yōu)秀組織管理獎3名

　　評選范圍：周邊市場2名、中心市場1名

　　獎勵屬性：組織獎

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對我公司的發(fā)展起到巨大推動作用，對公司今后市場運(yùn)作有積極借鑒意義的各單位（中心市場以部門為單位）；

　�。�2）以全年銷售業(yè)績、回款數(shù)（全額、及時(shí)[4天內(nèi)]）主要考核指標(biāo)；

　�。�3）服務(wù)站建設(shè)達(dá)標(biāo)，無安全經(jīng)營問題出現(xiàn)；

　�。�4）財(cái)務(wù)管理、消費(fèi)資源管理合理有序，制度建設(shè)完善；

　�。�5）對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋；

　　獎勵辦法：獎勵價(jià)值4960元的高電位治療儀1臺。

　　2、優(yōu)秀服務(wù)站獎2個(gè)

　　評選范圍：全省各服務(wù)站

　　獎勵屬性：組織獎（如與總部獎勵沖突，可得榮譽(yù)，不作物質(zhì)獎勵）。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊》、《珍奧服務(wù)站管理手冊》的各項(xiàng)指標(biāo)要求；

　�。�2）地面、墻面、展架干凈整潔；

　　（3）對顧客服務(wù)周到、熱情，顧客滿意率在95%以上；

　�。�4）無顧客投訴；

　　獎品設(shè)置：獎勵價(jià)值4850元的離子水機(jī)一臺。

　　3、優(yōu)秀講座專家獎2名

　　評選范圍：專家組成員

　　獎勵屬性：個(gè)人獎

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在公司工作半年以上；

　�。�2）無投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　�。�3）曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動（講座和咨詢）；

　�。�4）擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識培訓(xùn)；

　�。�5）長期擔(dān)當(dāng)大型聯(lián)誼會和大型科普講座，對講座形式時(shí)常創(chuàng)新；

　�。�6）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　�。�7）專業(yè)知識豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動；

　�。�8）能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成；

　�。�9）能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎勵辦法：獎勵現(xiàn)金500元人民幣/人

　　4、優(yōu)秀咨詢專家獎2名

　　評選范圍：專家組成員。

　　獎勵屬性：個(gè)人獎。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在公司工作半年以上；

　　（2）無投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　　（3）曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動（講座和咨詢）；

　　（4）擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識培訓(xùn)；

　　（5）能及時(shí)主動地陪同員工對顧客進(jìn)行家訪，能適時(shí)地對顧客進(jìn)行電話回訪；

　�。�6）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　　（7）專業(yè)知識豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動；

　�。�8）能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成；

　�。�9）能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎勵辦法：獎勵現(xiàn)金500元人民幣/人

　　5、優(yōu)秀營銷管理獎3名

　　評選范圍：各市場副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營銷部長。

　　獎勵屬性：個(gè)人獎。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在公司有半年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　�。�2）在營銷工作中有突出貢獻(xiàn)，務(wù)實(shí)敬業(yè)，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望；

　　（3）善于總結(jié)，領(lǐng)會能力強(qiáng)，能夠很好的貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度；

　�。�4）深受員工愛戴，所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成績突出的營銷管理者；

　�。�5）能夠完成省公司下達(dá)的銷售任務(wù)；

　　（6）善于和員工溝通，能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神者；

　　（7）對上級指令能及時(shí)、圓滿完成；

　�。�8）能圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　（9）全年人員流失率在20%以內(nèi)；

　�。�10）積極參與員工培訓(xùn)，并指導(dǎo)其提高；

　　獎勵辦法：獎勵現(xiàn)金500元人民幣/人

　　6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎3名

　　評選范圍：全省各辦事處經(jīng)理。

　　獎勵屬性：個(gè)人獎。

　　評比標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在公司有一年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　　（2）有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，在員工心目中有良好的管理者形象；

　　（3）能完成20xx年度省公司要求的`包括銷售在內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　（4）能很好地理解和實(shí)施省公司各項(xiàng)企劃方案；

　�。�5）在20xx年度所在辦事處員工管理有序，無各方面不良事件發(fā)生；

　�。�6）在20xx年度所在辦事處內(nèi)部管理體系建設(shè)收效明顯；

　�。�7）高度認(rèn)同企業(yè)文化，能與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代。

　　營銷機(jī)構(gòu)管理的相關(guān)知識；

　�。�8）能主動與分管副總建立通暢的信息溝通渠道，隨時(shí)反應(yīng)所在辦事處相關(guān)情況；

　�。�9）善于處理突發(fā)事件，如管理部門、媒體、顧客投訴等，并積極轉(zhuǎn)化為有利局面；

　　（10）人品高尚，寬以待人，嚴(yán)以律已，善于創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化。

　　獎勵辦法：獎勵現(xiàn)金500元人民幣/人。

　　7、服務(wù)之星獎3名

　　評選范圍：行政后勤部門

　　獎勵屬性：個(gè)人獎

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）忠誠企業(yè)，立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，有不斷自我超越的進(jìn)取精神；

　�。�2）能主動學(xué)習(xí)、提高專業(yè)知識；

　�。�3）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄；

　　（4）能主動為銷售部門服務(wù)，任勞任怨；

　�。�5）熱愛公司，遵守公司紀(jì)律；

　�。�6）人際關(guān)系良好，善于溝通并不斷改進(jìn)工作方法；

　�。�7）本年度無重大工作失誤，無重大違紀(jì)記錄；

　　獎勵辦法：獎勵現(xiàn)金500元人民幣/人

　　8、優(yōu)秀行政管理部門獎2名

　　獎勵范圍：行政后勤部門。

　　獎勵屬性：組織獎。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）能及時(shí)、圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；

　�。�2）能積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動，并能積極開展；

　　（3）能圓滿完成部門工作計(jì)劃、任務(wù)；

　�。�4）本部門職員無重大違紀(jì)記錄；

　�。�5）年度部門員工流失率在20%以內(nèi)；

　�。�6）部門工作、決策無重大失誤；

　�。�7）部門內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實(shí)行規(guī)范化管理；

　　獎勵辦法：獎勵現(xiàn)金500元人民幣

　　9、銷售精英獎10名

　　評選范圍：市場營銷人員

　　獎勵屬性：個(gè)人獎

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在所屬部門，20xx年全年月平均銷量排名前三者；

　�。�2）全年銷量在全省排名前10名；

　�。�3）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；且在公司工作滿半年（含）；

　　（4）顧客轉(zhuǎn)介紹銷量在20%以上，一年內(nèi)顧客流失率低于25%；

　�。�5）售后服務(wù)熱情有致，顧客滿意度在95%以上；

　　（6）無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

　�。�7）對新員工起到“傳、幫、帶”的作用；

　　以銷售業(yè)績?yōu)橹饕己酥笜?biāo)：參考團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)、自我管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識等因素綜合評定。

　　獎勵辦法：1-5名獎勵現(xiàn)金400元人民幣/人

　　6-10名獎勵現(xiàn)金300元人民幣/人

　　10、年度新星獎（10名）

　　評選范圍：市場營銷人員。

　　獎勵屬性：個(gè)人獎。

　　評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）加盟公司半年以內(nèi)，且銷量排名在全山西辦事處前10名；

　�。�2）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄；

　�。�3）熱愛公司，遵守公司紀(jì)律，全年無早退、遲到、曠工現(xiàn)象；

　�。�4）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；能較快融入團(tuán)隊(duì)工作；

　�。�5）無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

評選方案篇2

　　為了提高幼兒學(xué)禮、知禮、懂禮、用禮的文明禮儀素養(yǎng)，推進(jìn)和創(chuàng)新幼兒園的德育教育，我園以文明禮儀教育活動為契機(jī)，開展“文明在我心，禮儀伴我行”

　　爭當(dāng)“文明禮儀寶貝”的評選活動。此項(xiàng)活動以表揚(yáng)先進(jìn)，樹立榜樣為出發(fā)點(diǎn)，讓每個(gè)中大班幼兒都參與到“禮儀寶貝”的評選活動中。根據(jù)幼兒的表現(xiàn)，幼兒和老師一起評選出本班的“禮儀寶貝”。

　　被選出的幼兒四月份將在門口對全園幼兒及家長進(jìn)行接待（隔周輪換）。評選名額：每班每周四名幼兒

　　評選方法：教師推薦方式產(chǎn)生。

　　附幼兒文明禮儀評比內(nèi)容：

　�。�1）儀容儀表：得體、整潔、大方、微笑目視幼兒及家長。

　�。�2）活動禮儀：活動中認(rèn)真聽，注意力集中，積極參與，不隨便離位走動。

　�。�3）語言禮儀：語態(tài)自然、流暢、清楚、柔和，音量適中，陳述簡潔明了，能輕聲說話；見到老師及客人主動打招呼，會使用“你好、請、謝謝、對不起”等文明用語。

　�。�4）園內(nèi)公共場所禮儀：自覺保持園所整潔，不亂扔垃圾、不在黑板、墻壁和課桌椅上亂涂、亂畫，愛護(hù)公共財(cái)物、花草樹木，主題環(huán)境布置保護(hù)好，節(jié)約用水。進(jìn)餐、入廁時(shí)會排隊(duì)禮讓，不擁擠，能愛惜糧食，飯后能進(jìn)行餐后整理。

　�。�5）交往禮儀：同伴間以禮相待，互相幫助，懂得謙讓友愛；慢步、輕聲，不大聲喧嘩，不追逐打鬧，會靠右行禮讓，不搶道，不說臟話，不爭搶玩具。

　　通過“文明禮儀之星”評選活動，讓幼兒在實(shí)踐中將禮儀準(zhǔn)則內(nèi)化為自己的行為，塑造幼兒健康的.人格和良好的道德素質(zhì)，為他們的一生的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

評選方案篇3

　　為了表彰我園在幼教工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)、樹立典型，進(jìn)一步激發(fā)教師教書育人的積極性、創(chuàng)造性，營造有利于優(yōu)秀班主任脫穎而出的機(jī)制和環(huán)境，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)研究決定，擬在第30屆教師節(jié)來臨之際，在全園范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀班主任”評選活動�，F(xiàn)將評選活動有關(guān)事宜通知如下：

　　一、評優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　顧xx、陳xx、孫xx、王xx、徐xx。

　　二、評選范圍及名額分配

　　1、范圍：20xx學(xué)年、20xx學(xué)年的班級教師。

　　2、名額：總園5名、分園2名。

　　三、評選條件

　　1、主要參考20xx學(xué)年至20xx學(xué)年期間的.表現(xiàn)。

　　2、為人師表，品德良好，忠于職守，顧全大局，主人翁意識強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，具有協(xié)作精神，吃苦在前，不計(jì)較得失。

　　3、班級工作配合默契，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，班級無責(zé)任事故。

　　4、班級一日活動、周活動、主題活動有序到位，班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)良好。

　　5、家長工作細(xì)致、負(fù)責(zé)，注重家園結(jié)合，家長反映良好。

　　6、無事假、病假、曠工記錄。