實施方案

時間：2024-03-09 16:59:44 方案我要投稿

實用的實施方案【薦】

　　為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的實施方案8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的實施方案【薦】

實施方案篇1

　　一、對標管理的指導思想

　　堅持以科學發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以“打造國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的現(xiàn)代化煤礦企業(yè)”為目標，以抓好項目建設的安全、質(zhì)量、進度、投資“四大控制”為主要任務，以企業(yè)文化建設為引領(lǐng)，通過與國際領(lǐng)先企業(yè)、行業(yè)最優(yōu)企業(yè)及內(nèi)部先進單位之間的對標活動，找尋自身差距，制定和落實追趕先進的方案和措施，持續(xù)改進、不斷超越，全面提高技術(shù)水平和管理水平，保證項目建設又好又快推進、力爭早日建成投產(chǎn)，成為國內(nèi)外煤炭行業(yè)中的“標桿企業(yè)”，為陜煤化集團“十二五”原煤產(chǎn)量突破2億噸、進入世界500強企業(yè)貢獻力量。

　　二、對標管理的基本原則

　�、鍒猿帧八母摺薄Ｔ诘V井建設過程中，各部門要吸取國內(nèi)外現(xiàn)代化煤礦的先進經(jīng)驗，從文化建設到企業(yè)管理、從組織機構(gòu)到體制機制，從礦井設計到礦井施工、從設備選型到系統(tǒng)運行、從建設速度到建設質(zhì)量、從采面布置到開采方式等方方面面，都要按照“高起點設計、高標準建設、高水平管理、高效能運作”的“四高”要求，科學定位，明確目標，銳意進取，追求卓越，建設“一流企業(yè)”。

　�、嫒嫣嵘�。要與集團公司內(nèi)部的先進單位、國內(nèi)外同行業(yè)的先進單位開展安全、技術(shù)、經(jīng)營、項目、黨建等全方位的對標，以短比長，以長比優(yōu)，實現(xiàn)長短指標的全面提升。

　�、绯掷m(xù)改進。對標活動是提升企業(yè)管理水平的一個有力抓手，是一項只有起點、沒有終點的工作。要按照“實事求是、量力而行、循序漸進、適度超前”的.思路，科學選定標桿標準，持之以恒，形成常態(tài)，持續(xù)改進。

　�、鑸猿謩�(chuàng)新。各部門要堅持“在對標中學習、在學習中改進、在改進中創(chuàng)新”的理念，在工作思路上創(chuàng)新、在措施方法上創(chuàng)新，發(fā)揮管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新在對標工作中的重要支撐作用。

　�、閯涨髮嵭АＲY(jié)合實際，理清思路，明確工作目標、工作標準、工作責任人及工作時限，制定具體落實措施，真正把對標工作抓實，抓出成效，以對標工作上水平，促進基礎管理上水平。

　　三、對標管理的工作目標和總體計劃

　　通過與國內(nèi)外同行業(yè)高端和優(yōu)秀企業(yè)的對標，首先，在技術(shù)領(lǐng)先、本質(zhì)安全、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營卓越、機構(gòu)精干、理念先進、機制靈活、體系健全、基礎牢固、文化獨特、獎懲科學、人才保障這十二個方面，建立較為完整的標桿指標體系。其次，在公司內(nèi)部分步驟、有重點地開展對標活動，找出差距，分析存在的問題及原因，提出改進方案和措施，制

　　定追趕、超越的路線圖和時間表。第三，通過持續(xù)改進，實現(xiàn)“建標、對標、達標、創(chuàng)標”的良性循環(huán)，建立對標管理長效機制，把“打造國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的安全節(jié)能環(huán)保高效的大型現(xiàn)代化煤礦企業(yè)”的愿景目標一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　公司對標管理總體計劃安排如下：

　　20xx年全面對標。今年公司的礦建、土建、安裝工程將全面鋪開，組織機構(gòu)將進一步完善，管理將步入制度化、規(guī)范化、精細化運行軌道。因此，要在安全、項目、經(jīng)營、制度、文化、機制、人力資源等方面開展全方位的對標，建立科學的標桿指標體系。

　　20xx年持續(xù)改進。在鞏固上年工作成果的基礎上，完善標準，繼續(xù)改進，不斷超越。

　　20xx年形成示范。20xx年公司礦井將初步建成，進入試生產(chǎn)階段。通過對標管理，形成“國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流”的管理模式，形成一流的企業(yè)文化和一流的核心競爭力，成為國內(nèi)外煤炭行業(yè)中的“標桿企業(yè)”。

　　四、對標管理的組織架構(gòu)

　�、骞境闪斯芾眍I(lǐng)導小組，主要負責審批實施方案、進行關(guān)鍵決策及指導評估對標工作等。

　　組長：楊新民

　　副組長：張星武謝劍良李青

　　成員：綜合管理部工程管理部規(guī)劃發(fā)展部

　　人力資源部財務資產(chǎn)部安全管理部負責人

　�、鎸斯芾眍I(lǐng)導小組辦公室設在綜合管理部，具體負責對標管理日常工作及信息的上傳下達。

　　由劉建華擔任辦公室主任，申飛同志負責日常對標管理工作。

　�、绻緦斯芾砉ぷ鲗嵭袑I(yè)部門分管包干，由綜合管理部牽頭，其他業(yè)務部門相關(guān)人員組成對標管理工作項目組，主要負責對標項目計劃的制定、實施與跟蹤等。

　　五、20xx年對標管理的工作安排

　　按照集團公司、股份公司的統(tǒng)一部署，20xx年公司通過現(xiàn)狀分析、選定標桿、制定方案、對標實踐、對標考核及總結(jié)提高等六步驟開展對標管理工作。

　　㈠一季度做好對標管理的工作安排

　　1.成立公司對標工作的組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導小組、牽頭部門及各業(yè)務部門的工作職責，理順工作流程，加強對標工作的組織、協(xié)調(diào)和落實。

　　2.制定對標工作計劃，對對標工作作出總體安排，明確總體工作目標和階段性工作目標，制定具體的保障措施，編制完成任務的路線圖和時間表。

　　㈡二季度做好對標管理的基礎工作

　　1.建立對標工作制度和工作機制。建立“月度協(xié)調(diào)、季度分析、年度總結(jié)”的對標工作例會制度及定期通報制度，

　　形成對標工作的長效機制，以制度和機制為保障推進對標工作扎實開展。

　　2.現(xiàn)狀分析并建立對標指標體系。各部門要以集團公司和股份公司確定的對標指標體系為參考，結(jié)合各自實際，按照“打造國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的安全節(jié)能環(huán)保高效的大型現(xiàn)代化煤礦企業(yè)”的愿景目標，圍繞技術(shù)領(lǐng)先、本質(zhì)安全、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營卓越、機構(gòu)精干、理念先進、機制靈活、體系健全、基礎牢固、文化獨特、獎懲科學、人才保障這十二個方面，制度出具體的工作標準、指標體系及對標數(shù)據(jù)庫。

　　3.確定標桿和目標。公司確定黃陵礦業(yè)、紅柳林為內(nèi)部標桿，確定神華神東煤炭集團為外部標桿，適時組織各部門工作人員赴這幾個單位學習考察，從安全、項目、經(jīng)營、制度、文化、機制、人力資源等方面開展全方位的對標。

　　4.建立對標考核體系。一是從規(guī)劃、目標確定、組織保障、指標體系、標桿確定、資料收集與分析、績效差距分析、全面會診、效果評估等方面制訂一套基于過程和結(jié)果控制的對標考核體系。二是逐步建立和完善對標考核細則和考核標準，形成對標工作目標考核機制，定期公布對標工作考核結(jié)果。三是把對標考核與本單位的目標績效考核有機結(jié)合，并和激勵機制掛鉤，配套獎懲措施，扎實推進對標工作。

　　5.按照集中與分散相結(jié)合的方式組織對標管理培訓，夯實對標管理的人才基礎。

實施方案篇2

　　為全面完成銀川市國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃“三規(guī)合一”工作，結(jié)合實際，制定本實施方案。

　　一、編制依據(jù)

　　根據(jù)自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作會議精神，為有效銜接《寧夏空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，進一步完善銀川市城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，科學定位城鄉(xiāng)空間布局和區(qū)域功能，切實發(fā)揮規(guī)劃對城鄉(xiāng)建設的引領(lǐng)作用，需要將銀川市國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃進行“三規(guī)合一”，推動銀川市城鄉(xiāng)規(guī)劃及發(fā)展建設更加科學有序。

　　二、編制時限

　　20xx年12月底前完成初步成果

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強對“三規(guī)合一”工作的領(lǐng)導，確保高起點、高質(zhì)量、高效率推進“三規(guī)合一”工作，經(jīng)市人民政府研究，決定成立銀川市“三規(guī)合一”工作領(lǐng)導小組，其組成人員如下：

　　組長：代榮民市人民政府副市長

　　副組長：楊振如市人民政府副秘書長

　　徐慶市規(guī)劃管理局局長

　　成員：張曉明市發(fā)展與改革委員會主任

　　馬雪霞市國土資源局局長

　　馬雪飛市財政局局長

　　陳學忠市環(huán)境保護局局長

　　袁科市園林管理局局長

　　劉西存市農(nóng)牧局局長

　　雍輝市水務局局長

　　馬杰市工信局局長

　　王琦市統(tǒng)計局局長

　　陳志文市交通局局長

　　郝天江市旅游局局長

　　于小龍市文廣局局長

　　朱韶峰興慶區(qū)政府區(qū)長

　　李全才金鳳區(qū)政府區(qū)長

　　李維國西夏區(qū)政府區(qū)長

　　鄧彥芳賀蘭縣人民政府縣長

　　李潤軍永寧縣人民政府縣長

　　陳淑惠靈武市人民政府市長

　　柏楊寧東能源化工基地管委會副主任

　　何梅經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)土局局長

　　邱志軍濱河新區(qū)（經(jīng)濟試驗區(qū)）規(guī)土局局長

　　領(lǐng)導小組下設辦公室（設在市規(guī)劃管理局），具體負責“三規(guī)合一”組織協(xié)調(diào)工作。規(guī)劃管理局局長徐慶兼任辦公室主任，副局長沈愛紅任辦公室副主任。

　　四、部門職責

　　1.市發(fā)改委：編制銀川市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，牽頭確定產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設項目，推動建立健全項目庫及其管理信息系統(tǒng)；對“三規(guī)合一”成果中涉及建設項目、產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等方面的內(nèi)容進行審核；牽頭做好涉及產(chǎn)業(yè)、項目等配套政策措施的制定。

　　2.市國土資源局：推進基礎地理信息系統(tǒng)建設，提供開展“三規(guī)合一”規(guī)劃基礎地理和規(guī)劃數(shù)據(jù)，土地利用總體規(guī)劃具體圖斑坐標，明確基本農(nóng)田保護任務及劃定方案；對“三規(guī)合一”成果中涉及國土資源行政管理方面的內(nèi)容進行審核；在“三規(guī)合一”工作完成后，結(jié)合土地利用總體規(guī)劃評估，修改完善土地利用總體規(guī)劃。

　　3.市財政局:安排開展“三規(guī)合一”相關(guān)工作經(jīng)費。

　　4.市規(guī)劃管理局：牽頭做好“三規(guī)合一”及銀川市空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題；對編制中涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理內(nèi)容進行審核；對編制后城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)法定規(guī)劃進行修改，推動管理工作制度化、法制化。

　　5.市環(huán)境保護局、園林局、農(nóng)牧局、水務局、工信局等有關(guān)部門配合做好規(guī)劃編制的前期調(diào)查，負責提供環(huán)境保護、濕地保護、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及布局、水系、水資源容量、工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及布局等方面的文字說明與工作圖紙。

　　6.市統(tǒng)計局:提供規(guī)劃所需的各類數(shù)據(jù)。

　　7.市交通局：提供規(guī)劃相關(guān)所需的各類交通規(guī)劃及項目建設等方面的文字說明與圖件內(nèi)容，做好成果調(diào)整、審核等工作。

　　8.市旅游局：提供規(guī)劃相關(guān)所需的各類旅游規(guī)劃及各個景區(qū)等方面的文字說明與圖件內(nèi)容，做好成果調(diào)整、審核等工作。

　　9.市文廣局：提供市域范圍內(nèi)文物保護單位相關(guān)文字說明及保護范圍界線等圖件內(nèi)容，編制的各類文物保護規(guī)劃圖件，做好成果調(diào)整、審核等工作。

　　10.興慶區(qū)政府、金鳳區(qū)政府、西夏區(qū)政府：負責配合提供相關(guān)資料。

　　11.賀蘭縣政府、永寧縣政府、靈武市政府:確定產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、規(guī)模、邊界，編制各開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設規(guī)劃，市域重點鎮(zhèn)、中心村及自然村村莊建設規(guī)劃，提供各自“三規(guī)合一”初期成果。

　　12.寧東能源化工基地管委會：配合做好規(guī)劃編制的前期調(diào)查，負責提供寧東能源化工基地管委會所管轄區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設、相關(guān)規(guī)劃等方面的.文字說明與工作圖紙。對“三規(guī)合一”成果中涉及建設項目、產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等方面的內(nèi)容進行審核；配合做好涉及產(chǎn)業(yè)、項目等配套政策措施的制定。

　　13.市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)土局：配合做好規(guī)劃編制的前期調(diào)查，負責提供市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)所管轄區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃等方面的文字說明與工作圖紙。對“三規(guī)合一”成果中涉及建設項目、產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等方面的內(nèi)容進行審核；配合做好涉及產(chǎn)業(yè)、項目等配套政策措施的制定。

　　14.市濱河新區(qū)（經(jīng)濟試驗區(qū)）規(guī)土局：配合做好規(guī)劃編制的前期調(diào)查，負責提供濱河新區(qū)所管轄區(qū)域相關(guān)各類規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設等方面的文字說明與工作圖紙。對“三規(guī)合一”成果中涉及建設項目、產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等方面的內(nèi)容進行審核；配合做好涉及產(chǎn)業(yè)、項目等配套政策措施的制定。

　　五、工作要求

　　1.充分認識本次規(guī)劃編制工作的重要意義，各相關(guān)部門要全面做好協(xié)調(diào)配合，指定專人負責，積極提供相關(guān)資料；

　　2.市規(guī)劃管理局要牽頭抓總，做好與自治區(qū)規(guī)劃委員會辦公室和相關(guān)部門的溝通對接工作，做好本次規(guī)劃編制的指導協(xié)調(diào)工作；

　　3.各部門按編制要求提供的相關(guān)資料數(shù)據(jù)要詳實準確，在規(guī)劃編制和審查過程中要嚴格把關(guān)，確保編制科學、合理，符合“三規(guī)合一”工作的相關(guān)目標；

　　4.在規(guī)劃編制過程中涉及全市總體規(guī)劃、專項規(guī)劃和其它規(guī)劃變更或修正的內(nèi)容、存在的問題要明確記載、認真研究、相互溝通、及時請示，確保各項工作有序進行。

　　5.請各相關(guān)部門確定1名聯(lián)系人，全程負責“三規(guī)合一”工作的對接協(xié)調(diào)工作。

實施方案篇3

　　關(guān)于印發(fā)《××鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理活動年實施方案》的通知

　　各村（居）、各有關(guān)單位：

　　現(xiàn)將《××鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理活動年實施方案》印發(fā)給你們，希認真貫徹執(zhí)行。

　　二○××年×月××日

　　××鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理活動年實施方案

　　為了進一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)村公路的養(yǎng)護和管理，切實保障農(nóng)村公路完好暢通，真正發(fā)揮農(nóng)村公路的功能作用，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。根據(jù)×××發(fā)[20××]××號文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，特制訂本鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護活動年實施方案。

　　一、明確責任

　　農(nóng)村公路指本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村四級公路。各村（居）為農(nóng)村公路的養(yǎng)護責任主體單位，將轄區(qū)內(nèi)每條道路落實到人頭，專人長年進行養(yǎng)護。鎮(zhèn)農(nóng)路辦負責督查考核各村（居）農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作。

　　二、開展活動的目的、時間和步驟

　　本實施方案是為了落實管養(yǎng)責任，建立健全農(nóng)村公路養(yǎng)護管理機制，促進農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)范化、常態(tài)化，不斷提高管養(yǎng)水平、服務能力，保障農(nóng)村村民出行，確保道路安全運營，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要。

　　活動分以下幾個階段：動員部署階段進行宣傳和動員，營造氛圍；組織實施階段按照東交發(fā)[20xx]37號文件精神結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況進行實施和考評；總結(jié)評比階段進行評比和考核獎懲。

　　三、加強領(lǐng)導，明確責任

　　成立農(nóng)村公路養(yǎng)護管理活動領(lǐng)導小組，指導全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理活動工作：

　　組長：×××

　　副組長：××× ×××

　　成員：××× ××× ××× ××× ××× ××× 領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理活動的動員部署，監(jiān)督檢查及總結(jié)評比、考核工作。指導各村（居）做好農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理及其設施保護工作。各村（居）民委員會是轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管護的責任主體，負責組織實施具體的公路養(yǎng)護工作，由各村（居）民委會與養(yǎng)護人員簽訂養(yǎng)護合同。

　　四、養(yǎng)護標準

　　1、保持公路及設施的完好狀態(tài)，及時修復損壞部分，保證行車安全、舒適、暢通。

　　2、路面定期清掃，及時清除雜物、積水、積雪等，清除的雜物不能堆積在路肩上，以保持沿線的清潔。水泥路面應定期清除縫內(nèi)多余的添縫料，以保持其伸縮性能。

　　3、路肩平整、堅實、整潔、無雜草、坑洼、堆積物，與路面的接茬平順。

　　4、排水設施無淤積，保證路基、路面不積水。雨中應上路巡查，及時清除堵塞物，保證水流暢通。

　　5、及時清掃、清除橋面雜物，疏通泄水孔，保持橋面整潔、排水暢通。

　　6、涵洞構(gòu)部件完好，要保持水流暢通，進出水口洞內(nèi)無堵塞、淤泥現(xiàn)象。

　　7、沿線標志及安全設施齊全、醒目，無破損。

　　8、公路兩側(cè)用地范圍內(nèi)按照規(guī)范因地制宜搞好綠化。

　　五、養(yǎng)護管理職責

　　（一）農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦公室職責

　　1、農(nóng)路辦要加強公路養(yǎng)護工作的領(lǐng)導，落實本行政區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的責任主體登記、養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況、落實養(yǎng)護配套資金和養(yǎng)護質(zhì)量考核；編制公路養(yǎng)護及專項工程年度計劃。

　　2、及時上報各類養(yǎng)護報表，做到數(shù)據(jù)準確，齊全完整。

　　3、督促村（居）安排責任心強、任勞任怨的人員擔任專職農(nóng)村公路養(yǎng)護管理員，并對養(yǎng)護管理員進行嚴格管理，實行工作考評制。

　　4、加強巡查，積極協(xié)助上級交通部門查處各種破壞道路、交通安全的違法行為，對本轄區(qū)內(nèi)公路路產(chǎn)、路權(quán)侵害行為進行制止，并及時上報市路政管理部門。

　　5、協(xié)助公安機關(guān)和交通管理部門，做好交通安全、農(nóng)村公路管理

　　有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作。

　　（二）村（居）委會職責

　　1、各村（居）要安排責任心強、任勞任怨的人員擔任專職公路養(yǎng)護管理員，并簽定養(yǎng)護合同和安全合同，對村域內(nèi)農(nóng)村公路進行專業(yè)養(yǎng)護。

　　2、要安排村干部對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)在農(nóng)村公路兩邊5米范圍內(nèi)修建建筑物和構(gòu)造物，在公路上亂堆、亂放物品和設置路障等現(xiàn)象，要立即制止，并及時上報鎮(zhèn)農(nóng)路辦。

　　3、統(tǒng)一規(guī)劃并組織實施公路綠化工作。

　　4、發(fā)現(xiàn)危險路段的情況，應及時上報并設置安全警示標志。如因嚴重自然災害致使公路阻斷，零星塌方單處50立方米以下、路基缺口單處10立方米以下（不包括砌筑擋土墻）等路段，必須組織人員配合農(nóng)路養(yǎng)護人員及時清除、填補，確保交通安全；超過以上標準、損毀嚴重的路段，要立即上報鎮(zhèn)農(nóng)路辦，以便及時組織搶修，盡快恢復交通。

　　5、負責對村民進行交通法律法規(guī)宣傳教育，提高群眾愛路護路意識。

　　（三）公路養(yǎng)護人員職責

　　1、應根據(jù)不同技術(shù)等級標準、不同的路面要求，嚴格按照交通部門有關(guān)養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范進行公路養(yǎng)護。

　　2、進入汛期前，要按照標準對路基進行全面整修。進入汛期后，要進行邊坡雜草修剪，使雜草與邊坡間平順適應，邊坡坡面平順、堅實。因雨水沖刷形成的缺口應及時修補、夯實。

　　3、所養(yǎng)護路段發(fā)生險情時，應及時報告村（居）委會，配合設置安全警示標志。屬于小范圍塌方、損毀情況的，必須及時清除、填補，確保交通安全。

　　4、如有發(fā)現(xiàn)群眾侵占路面等現(xiàn)象要立即制止，并及時上報村委會。

　　5、要嚴格按有關(guān)安全操作規(guī)程和規(guī)范施工，養(yǎng)護作業(yè)區(qū)要設置明顯的警示標志和標識，施工現(xiàn)場要文明施工，為通行車輛和行人提供方便。

　　六、養(yǎng)護資金來源、安排

　　1、資金來源：上級補助的農(nóng)村公路保養(yǎng)資金，鎮(zhèn)財政安排的專項資金，村（居）自籌資金。

　　2、資金安排：農(nóng)村公路養(yǎng)護資金必須�？顚Ｓ�，專戶管理，任何單位和個人不得擠占、挪用。上級財政養(yǎng)護資金的70%用于道路管護人員的基本工資，每半年根據(jù)平時督查檢查和評比考核情況進行發(fā)放，10%用于考核，20%用于因自然災害等原因造成農(nóng)村公路嚴重塌方、損毀的'修補。

　　3、除日常養(yǎng)護外的其他養(yǎng)護工程包括公路的中修、大修、改善工程以及當年發(fā)生的較大水毀及其他自然災害造成的公路損壞搶修和修復工程，采取專業(yè)化養(yǎng)護。資金由鎮(zhèn)向農(nóng)路辦爭取補助，先由鎮(zhèn)和村自行墊付，保證公路暢通。

　　七、檢查、考核

　　為確保養(yǎng)護工作順利進行，做到職責分明，鎮(zhèn)對各路段養(yǎng)護工作責任主體和養(yǎng)護人員實行立牌公示，接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)農(nóng)路辦不定期進行養(yǎng)護巡查，每月不少于一次，定期檢查每季一次，年終時綜合二次檢查結(jié)果和日常巡查情況，結(jié)合市農(nóng)路辦每年的農(nóng)村公路養(yǎng)護評比考評結(jié)果，對各養(yǎng)護路段養(yǎng)管工作進行綜合評定。評定結(jié)果作為撥付農(nóng)村公路保養(yǎng)資金的重要依據(jù)。對養(yǎng)護工作做得好、被評為市農(nóng)村公路養(yǎng)護管理先進單位和個人，由鎮(zhèn)給予相應獎勵。對養(yǎng)護工作較差的路段，群眾有投訴，達不到道路養(yǎng)護考核要求的，全年養(yǎng)護資金扣撥30%，并給予通報批評。對于群眾反映強烈、長期達不到道路養(yǎng)護考核要求的路段，要求村委會立即調(diào)換養(yǎng)護管理員。

　　八、加強資料搜集整理和信息報送

　　各村（居）要加強農(nóng)村公路養(yǎng)護巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報鎮(zhèn)農(nóng)路辦，由農(nóng)路辦確認后制定解決方案，鎮(zhèn)里解決不了的由鎮(zhèn)向市農(nóng)路辦及相關(guān)部門請求落實。

實施方案篇4

　　本課題研究的理論和實踐意義

　　研究理論：隨著新課程改革的推廣，教師駕馭新教材的能力不斷提高�，F(xiàn)代教育學認為教學過程中教師主導與學生主體作用的最佳組合，教學資源的合理使用，有助于教師靈活的處理教材，豐富教學方法，從而提升教師生命質(zhì)量，促成師生更有效的活動，擴大知識容量，縮短教學任務完成的進程。

　　實踐意義：用新的教學模式武裝頭腦，就應把它與實際相結(jié)合。對傳統(tǒng)的教學模式應保持"揚棄"的科學態(tài)度。"揚"能使我們腳踏更堅實的大地，"棄"使我們擁有更廣闊的天空。

　　本課題研究的基本內(nèi)容，研究重點及難點

　　基本內(nèi)容：在我們的教學過程中，復習是學生鞏固和強化所學知識必不可少的手段，是學習過程中至關(guān)重要的關(guān)節(jié)，通過復習，學生可以對所學知識進行再一次的整理和運用。平常學習好的同學可以利用復習之機，進行知識遷移、能力訓練，做到觸類旁通、舉一反三，使自己的學習再上一個新的層次；學習一般的同學則可以通過復習，鞏固基本知識、掌握基本技能，做到擦漏補缺、溫故而知新。然而，復習時枯燥的內(nèi)容再現(xiàn)、簡單的機械重復又讓學生產(chǎn)生反感情緒，造成師生關(guān)系緊張。那么如何讓復習不再是學生繁重的勞動，讓復習變得生動有趣，這就是我們要研究的內(nèi)容。通過我校教師的共同努力，使我們的教材更具開放性，使我們的教師在以后的教學過程中對復習課教學有章可循、有依可據(jù)，使用一定的高效教學模式，因而我們的教學會更有趣、更高效。

　　研究重點：探索小學數(shù)學復習課教學的方法和技巧，培養(yǎng)學生對所學知識的系統(tǒng)化整理和分析應用的能力。

　　研究難點：提高教師的教育理論水平和研究能力。

　　本課題研究的方法、途徑，課題具體實施步驟，研究工作的人員分工與資料準備情況等。（如本頁不夠用，可另附紙。）

　　研究方法：

　　1、觀念轉(zhuǎn)變：要進行教育教學課堂改革，教師首先數(shù)立正確的`理念，用發(fā)展的眼光去看待教育的未來，放開手腳，大膽嘗試。

　　2、行動研究：組織教師學習數(shù)學課堂教學的先進理念，以前沿理論指導實踐，邊實踐探索、邊總結(jié)模式，總結(jié)成果及時推廣應用。

　　3、文獻研究：通過課題研究的目標和內(nèi)容，通過圖書、報刊、網(wǎng)絡等途徑，搜集各種教育理論和文獻材料，為課題研究提供借鑒。

　　課題研究實施步驟：

　　第一階段準備階段（20xx年10月）

　　討論研究確定"復習課高效教學模式"為研究課題商討小學數(shù)學復習課的現(xiàn)狀和存在的問題。充分認識復習課在新課程的地位和作用。

　　第二階段實踐研究階段（20xx年11月—20xx年3月）

　　1、理論學習

　　理論指導實踐，作為一名研究型教師必須掌握一些先進的教學理念，了解一些最新的教研成果，我們的教育教學水平才能明顯提高。所以我們要想在復習課上有所突破，探討出一個快捷高效的教學模式，就要加強教師理論學習，并寫出學后反思，教師之間交流初步得到一些教學經(jīng)驗，嘗試教學。

　　2、專業(yè)引領(lǐng)

　　邀請外校教學質(zhì)量較好的教師定期到學校講課、聽課、評課對我校教師的教學進行專業(yè)化引領(lǐng)。我校還排校骨干教師走出去學習他校的先進教學經(jīng)驗，返校后對我校其他教師進行培訓學習，使之教育教學水平得到更進一步的提升，為研究快捷高效的教學模式奠定了良好基礎。

　　3、同伴互助

　　在教學過程中，枯燥無味的復習課往往令教師頭疼，令學生厭煩，造成師生關(guān)系緊張。造成這種局面的一個重要原因就是教師之間缺乏溝通、缺乏交流研究。為此我們給教師提供一個研討交流的平臺，定于每周四下午課外時間為教師研討時間。讓教師經(jīng)歷了集體會診、共同備課、反思提升的教研活動。讓教師體會到課題研究成為教師成長的"搖籃".

　　六、總結(jié)歸納階段（4月份）

　　復習是我們課堂教學中的重要環(huán)節(jié)，同時又是一個難題。而課堂教學又是課題研究最實在、最豐富的實踐活動。所以只有我們一線的每位教師都上一節(jié)實驗課，

　　總結(jié)交流經(jīng)驗、研究探索規(guī)律。才能嘗試總結(jié)一種快捷高效的教學模式，最終運用到我們的教學過程中，進一步提高學生整理和應用所學知識解決實際問題的能力。

　　七、研究成果呈現(xiàn)階段（五月份）

　　1、每位教師用高效模式上一節(jié)復習課，并有圖文資料。

　　2、教師教學設計、教學反思集、教學論文集。

　　3、課題研究活動情況、課題研討、學習心得。

　　4、調(diào)查報告、課題總結(jié)、撰寫論文。

　　課題研究工作人員分工：

　　課題負責人：許建霞負責本次課題研究方案的制定及其它一些全面工作。

　　孫會芳負責課題研究的實施階段。（具體安排教師的備課、講課、聽課等教學活動的開展。）

　　李敏負責以上教學活動資料的收集和整理。

　　李重梁負責研究成果的呈現(xiàn)階段。

　　資料準備：教育教學新理念教材、錄像機、照相機

　　官渡鎮(zhèn)中心小學

　　20xx年3月

實施方案篇5

　　為進一步強化統(tǒng)計調(diào)查的規(guī)范性和統(tǒng)一性，努力推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、傳輸、匯總、加工環(huán)節(jié)的科學化和現(xiàn)代化，切實提高基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計調(diào)查工作整體效率，國家統(tǒng)計局決定自20xx年統(tǒng)計年報和20xx年定期報表起實施企業(yè)一套表（以下簡稱“一套表”）。根據(jù)全國統(tǒng)計工作會議精神和全面實施一套表工作總體規(guī)劃的安排，制定本方案。

　　一、實施范圍

　　根據(jù)全面實施一套表工作總體規(guī)劃的安排，20xx年—20xx年，在工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)，以及勞動工資、科技、能源等主要專業(yè)的全面調(diào)查企業(yè)范圍內(nèi)實施一套表。具體包括：

　　年主營業(yè)務收入20xx萬元及以上的工業(yè)法人單位；有總承包、專業(yè)承包和勞務分包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位；

　　年主營業(yè)務收入20xx萬元及以上的批發(fā)業(yè)、年主營業(yè)務收入500萬元及以上的零售業(yè)法人單位；

　　年主營業(yè)務收入200萬元及以上住宿和餐飲業(yè)法人單位；

　　全部房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)法人單位；

　　上述法人單位外，年綜合能源消費量1萬噸標準煤及以上的部分第三產(chǎn)業(yè)法人單位。

　　二、調(diào)查內(nèi)容

　　一套表指標設計以滿足行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計和國民經(jīng)濟核算需求為目標，以企業(yè)統(tǒng)計調(diào)查核心指標體系為基礎，按照元數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一設置指標名稱、口徑范圍和計算方法，以提高統(tǒng)計調(diào)查的規(guī)范性、系統(tǒng)性和一致性。調(diào)查表分年報和定期報表，涉及調(diào)查單位基本情況、從業(yè)人員及工資總額、固定資產(chǎn)支出、財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、能源和水消費、科技活動、信息化情況等方面內(nèi)容。

　　（一）調(diào)查單位基本情況

　　年定報表式1張。

　　調(diào)查指標分為通用指標和行業(yè)指標兩部分內(nèi)容。通用指標包括調(diào)查單位詳細地址、登記注冊類型、控股情況等指標。行業(yè)指標包括建筑業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)等級、批發(fā)和零售業(yè)企業(yè)經(jīng)營形式、餐飲分類等指標。

　　（二）從業(yè)人員及工資總額

　　年定報表式1張。

　　調(diào)查指標包括從業(yè)人員數(shù)及構(gòu)成、工資總額及構(gòu)成等指標。

　�。ㄈ┴攧諣顩r

　　年定報表式1張。

　　調(diào)查指標包括存貨、資產(chǎn)負債、營業(yè)收入、營業(yè)成本、費用、利潤、稅金等指標。增加固定資產(chǎn)支出及構(gòu)成等指標。

　�。ㄋ模┥a(chǎn)經(jīng)營情況

　　按國民經(jīng)濟行業(yè)分設年定報統(tǒng)一表式6張，涉及工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)等行業(yè)。

　　調(diào)查指標包括產(chǎn)值（量）、購進額（量）、銷售額（量）、庫存額（量）、訂貨、房屋建筑施工（竣工）面積、商品房銷售額（面積）等價值量和實物量指標。

　�。ㄎ澹┠茉春退M

　　年定報表式1張。

　　調(diào)查指標包括能源購進量、消費量、庫存量、加工轉(zhuǎn)換產(chǎn)出、回收利用、取水量、外供水量等指標。

　�。┛萍蓟顒�

　　年報表式1張。

　　調(diào)查指標包括科技活動人員、費用、項目、企業(yè)辦科技機構(gòu)情況等指標。

　　（七）信息化情況

　　年報表式1張。

　　調(diào)查指標包括計算機數(shù)、網(wǎng)站數(shù)、電子商務采購金額、電子商務銷售金額等指標。

　　三、組織實施

　　實施一套表是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到各級統(tǒng)計機構(gòu)和各行業(yè)（專業(yè)）統(tǒng)計工作，覆蓋制度方法設計、業(yè)務流程管理、工作機制完善、信息技術(shù)應用、基層基礎建設等各個方面。因此，需要全系統(tǒng)共同努力，按照統(tǒng)一設計、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署，統(tǒng)一采集以及分級、分專業(yè)培訓的方式開展各項工作。

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一設計調(diào)查制度和組織軟件開發(fā)

　　國家統(tǒng)計局建立一套表調(diào)查核心指標體系和元數(shù)據(jù)標準，并根據(jù)專業(yè)調(diào)查需求，結(jié)合制度修訂工作，統(tǒng)一設計一套表制度和分行業(yè)統(tǒng)計報表，統(tǒng)一制定數(shù)據(jù)處理方案、軟件技術(shù)標準、數(shù)據(jù)接口規(guī)范和歷史數(shù)據(jù)格式，統(tǒng)一組織開發(fā)數(shù)據(jù)采集處理軟件。

　　省級統(tǒng)計局在嚴格執(zhí)行國家分行業(yè)統(tǒng)計報表的基礎上，統(tǒng)一確定省級和省以下增加的調(diào)查內(nèi)容，報國家統(tǒng)計局批準后執(zhí)行。

　�。ǘ┙y(tǒng)一確定和管理調(diào)查單位

　　國際統(tǒng)計局制定全國統(tǒng)計系統(tǒng)基本單位名錄庫建設維護與使用管理暫行辦法實施細則，統(tǒng)一確定納入企業(yè)一套表范圍的調(diào)查單位。普查中心負責組織相關(guān)專業(yè)司共同確認分地區(qū)、分專業(yè)的調(diào)查單位；在一套表數(shù)據(jù)采集處理軟件中生成全國調(diào)查單位庫、報告期調(diào)查單位基本情況表數(shù)據(jù)；；接收省級普查中心關(guān)于新增、變更和退出調(diào)查單位申請，與專

　　業(yè)司共同審核通過后，統(tǒng)一批復。

　　省級統(tǒng)計部門按照國家統(tǒng)計局的有關(guān)規(guī)定，負責組織開展年、定報統(tǒng)計調(diào)查單位增減變動和基本信息的更新維護，對符合條件的新建單位，每季度調(diào)整一次；對破產(chǎn)、關(guān)閉等調(diào)查單位及基本信息的'變更一年調(diào)整一次。

　　納入企業(yè)一套表的調(diào)查單位實行分級管理，自上而下逐級確定管理級別，一個調(diào)查單位只能屬于一個統(tǒng)計機構(gòu)管理，不可跨級、跨機構(gòu)管理。

　　按照“先進庫，再有數(shù)”的要求，凡沒有進入統(tǒng)計基本單位名錄庫的企業(yè)不作為一套表的年、定報統(tǒng)計調(diào)查單位。統(tǒng)計調(diào)查單位的認定、調(diào)整與維護及基本信息的更新，均以基本單位名錄庫為基礎進行。

　　（三）統(tǒng)一部署軟件系統(tǒng)和調(diào)查任務

　　國家統(tǒng)計局統(tǒng)一部署數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)。為規(guī)范統(tǒng)一企業(yè)一套表應用軟件，逐步建立統(tǒng)一的軟件應用平臺，國家統(tǒng)計局在對現(xiàn)有軟件綜合測評的基礎上，推薦并統(tǒng)一組織軟件的功能改進和優(yōu)化完善。在國家集中部署軟件系統(tǒng)的同時，原則上以企業(yè)數(shù)較多的北京、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、山東、河南、湖北、湖南、廣東、四川14個省市分別為獨立節(jié)點，在省級部署一套表軟件系統(tǒng)。

實施方案篇6

　�。ê霌P中華美德，做敬業(yè)奉獻模范）

　　一、時間：20xx年5月15日下午2:00

　　二、地點：公司六樓會議室

　　三、學員：公司全體干部職工

　　四、主持人：

　　五、流程：

　�、鍡顣浿v話

　�、娴赖轮v堂

　　1.“作一番省身”：由主持人引導大家，反躬自省，在家庭中是否孝老愛親，鄰里和諧？在交往中是否誠實守信，文明有禮？在學習上是否溫故知新，知行合一？在工作中是否盡心盡責，敬業(yè)奉獻？在作風上是否求真務實，清正廉潔？………

　　2.“唱一首歌曲”：齊唱《公民道德歌》。

　　3.“看一部短片”：全國第四屆敬業(yè)奉獻道德模范賈立群事跡。

　　4.“誦一段經(jīng)典”：學“鞠躬盡瘁，死而后已”。

　　5.“講一個故事”：宣講公司維修部主管許慶同志愛崗敬業(yè)事跡。

　　6.“作一番點評”：請三位同志談談聽后的感受。

　　7.“送一份吉祥”：為學員贈送禮品。

實施方案篇7

一、指導思想:

　　為了進一步統(tǒng)一思想,提高認識,認真貫徹落實省教育廳《關(guān)于切實減輕義務教育階段中小學過重課業(yè)負擔的通知》和劉希平同志在全省“切實減輕義務教育階段中小學過重課業(yè)負擔視頻會議上講話”精神,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學的教育發(fā)展觀規(guī)范、指導學校的辦學行為和“減負增效”工作,全面推進素質(zhì)教育,深化課程改革,提高課堂教學效率,提升教育質(zhì)量。特制訂本實施方案。

　　二、具體工作措施

　　(一)、健全組織,為增效提質(zhì)工作提供保障。學校成立貫徹規(guī)范、執(zhí)行規(guī)定、減負提質(zhì)增效工作領(lǐng)導小組,負責有關(guān)減負增效提質(zhì)制度的制訂、落實、督查、評價等系列工作。

　　組長:z(全面負責學校減負工作)

　　成員:z

　　z(具體負責z(具體負責語文學科減負工作)

　　z(具體負責數(shù)學學科減負工作)班主任減負工作)

　　z(具體負責體藝術(shù)減負工作)

　　(二)、切實落實“六個嚴格”

　　1、嚴格執(zhí)行教育行政部門頒發(fā)的課程計劃,不增減課程,不增減課時。開齊、上足、教好各門課程。嚴格執(zhí)行“三表”(課表、作息時間表、大課間體育活動表)。不隨意加深課程難度、增、減、擠課時、趕超教學進度和提前結(jié)束課程。

　　2、嚴格控制作業(yè)量。教師要精心設計作業(yè),提高作業(yè)的有效性,做到精選、先做、全批并及時反饋。建立典型錯題集,分析錯誤原因,尋求解決對策。一、二年級不留書面家庭作業(yè),三至六年級學生平均水平書面家庭作業(yè)總量不超過一小時。提倡“五留五不留”:留適時適量的作業(yè),留自主型作業(yè),留分層型作業(yè),留實踐型作業(yè),留養(yǎng)成型作業(yè);不留超時超量作業(yè),不留節(jié)日作業(yè),不留機械重復作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè)。要讓作業(yè)成為學生自己的事。推行課堂作業(yè)當堂完成制度,突出體現(xiàn)“學一點,記一點,會一點,知識當堂消化”的原則。

　　3、嚴格控制補課。嚴禁用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學生上課,堅決杜絕有償家教。對個別學習確有困難的學生教師應利用課余時間無償輔導,作為教學過程的`有機組成部分予以落實。

　　4、嚴格規(guī)范考試管理。嚴格控制考試次數(shù),學校每學期只在期末進行一次學科考試,禁止舉行期末學科考試以外的任何學科考試或變相的學科考試。教師不得按考試成績給學生排名次。不得以考試成績作為判斷學生好差的主要依據(jù)。課堂教學從研究教向研究學拓展。培養(yǎng)學生良好的學習習慣,掌握如何更加有效地激發(fā)學生的內(nèi)驅(qū)力。通過教師家訪、家長校訪、家長會、家長學校、校信通等渠道加強家校聯(lián)系,形成合力,提高教育實效。嚴格執(zhí)行素質(zhì)教育評價制度,實行等級記分制度。學校不以學生考試成績作為考核、獎勵教師的主要依據(jù)。

　　5、嚴格確保學生的休息和鍛煉時間。學生在校上課時間不得超過6小時。組織開展富有特色,有主打項目大課間活動,確保學生每天至少有一小時的體育活動時間。

　　6、嚴格規(guī)范招生秩序。學校不舉行或變相舉行與入學相關(guān)的考試、測試

　　(三)、建立六大保障制度

　　1、完善學生學業(yè)考試試卷質(zhì)量評估制度,根據(jù)學科綱要的目標要求規(guī)范命題,控制命題難度;

　　2、實行小學生體質(zhì)健康情況通報制度,學校聯(lián)系義仰鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年對全體學生組織一次健康體檢,建立學生健康檔案,并向家長報告學生體質(zhì)健康狀況;

　　3、實行加重學生課業(yè)負擔責任追究制度,學校行政部門每學年分層與科任老師簽署“減負提質(zhì)量”責任書;

　　4、建立課業(yè)負擔征求意見制度。學校每學期都要至少一次舉行學生、家長征求意見座談會,聽取學生和學生家長意見;學校和教師均不統(tǒng)一購買或要求自購區(qū)教育普教科規(guī)定的小學生用書目錄外的練習冊、習題集、復習輔導等資料

　　5、開展教學活動安排公示制度,學校在每學期開學一周內(nèi)要向師生公布課程安排等情況;

　　6、實行家校聯(lián)動制度,我們要通過家長學校、教師家訪等途徑向家長多宣傳些先進的教育理念、教育方法,同時努力提高課堂教學質(zhì)量,以此來減少家長的疑慮和擔心,增進家長對減負的理解和支持。

　　(四)、加強督查、研究,確保減輕學生過重課業(yè)負擔各項規(guī)定的落實

　　1、強化督查。學校減負提質(zhì)增效工作領(lǐng)導小組每月至少開展一次明察暗訪督導活動,并做好隨訪記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題則馬上督促整改。

　　2、構(gòu)造社會監(jiān)督平臺。學校設立校長信箱,并向社會公布,自覺接受師生、家長和社會的投訴、監(jiān)督。

　　3、追求有效課堂,努力提高教學質(zhì)量。提質(zhì)增效的關(guān)鍵在提高課堂教學質(zhì)量。我們要在嚴格教學常規(guī)檢查的同時,堅持不懈地抓教學過程的優(yōu)化,以有效課堂為核心,立足課堂,聚焦疑難課例并深入研究,開展課堂教學目標落實、有效作業(yè)設計及課改疑難問題解決為主題的有效校本教研活動,通過研究和深化教學改革,積極探索提高教學有效性的對策,著力提高課堂教學效率,提高教學質(zhì)量。

實施方案篇8

　　一、指導思想：

　　腹有詩書氣自華，讀書，不僅是教師專業(yè)成長的必經(jīng)之路，也是引導學生讀書的前提，是整個教育的前提。關(guān)注教師閱讀就是關(guān)注教育的未來。為進一步提升我校教師人文底蘊和專業(yè)素養(yǎng)，以縣教育局和中心校相關(guān)精神為指導，我校在20xx年暑假開展以“共讀一本書” 為主題的讀書活動，使全體教師在閱讀中進行素養(yǎng)的積淀、思維的碰撞，不斷更新教育理念，促進教師專業(yè)發(fā)展，打造學習型教師群體。

　　二、活動目的'

　　1。教師通過讀書活動，轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。

　　2。通過讀書活動，加強教師隊伍的建設，形成積極進取、努力學習的氛圍。

　　3。促進學校形成良好的讀書氛圍，構(gòu)建書香校園，加深文化積淀，全面提升校園文化建設品位。

　　三、活動對象

　　學校全體在職教師

　　四、閱讀內(nèi)容

　　《我不做教書匠》

　　五、活動安排：

　　1、時間安排：

　　7月7日————7月9日每位教師自訂一份假期讀書計劃。

　　7月10日————8月31日閱讀書目《我不做教書匠》。