百日勞動競賽方案

時間：2020-12-05 19:16:13 方案我要投稿

百日勞動競賽方案

　　開展勞動競賽活動，不僅能夠檢驗員工的技能水平，還能夠反映出各單位的培訓效果。下面是兩篇關于百日勞動競賽方案，僅供參考!

百日勞動競賽方案

　　篇一：百日勞動競賽方案

　　一、活動目的

　　以“爭創(chuàng)先進科室、爭當優(yōu)秀黨員、爭當技術能手”為載體，通過開展“百日勞動競賽”活動，把干職工全部的工作力量投入到中心工作上來，激勵機關黨組織和廣大黨員加強黨性鍛煉，增強標兵意識，樹立標兵形象，在“敢為”上動真格，在“能為”上下工夫，在“有為”上見實效，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作，全身心投入到工作中去，引導和促進廣大黨員干部立足新起點，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，推動我局園林綠化工作再上新臺階。

　　二、活動的組織領導

　　為了加強“百日勞動競賽”活動的組織領導，成立領導小組，負責領導、組織、協(xié)調(diào)活動的各項工作。

　　組長：魏然、宋電

　　副組長：易強、杜令德、謝海波、徐建文、李朝輝

　　成員：彭炬勛、樊有權、楊志、陳華平、徐岳輝、劉應強、彭正其、伍金國、任秋梅

　　在活動期間，領導小組要定期不定期地深入各科室(所)對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各科室(所)也要加強對本活動的組織，密切配合領導小組工作。

　　三、活動時間

　　XXXX年6月1日至XXXX年9月10日

　　四、活動內(nèi)容

　　(一)爭創(chuàng)先進科室

　　著力開展“先進科室”創(chuàng)建活動，不斷增強單位各科室(所)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，引領全局干職工齊心協(xié)力創(chuàng)造一流業(yè)績，打造一流團隊。將于9月份活動結束后評選出2各先進科室進行表彰。(附一：先進科室標準)

　　(二)爭當優(yōu)秀黨員

　　深入開展“優(yōu)秀黨員”評比活動，激勵全局廣大黨員干部進一步加強黨性鍛煉，增強標兵意識，樹立標兵形象，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在“七一”期間將集中表彰一批模范作用好、能力素質(zhì)強、群眾威信高的“優(yōu)秀黨員”，激勵所有黨員干部積極進取、努力奮斗，為推動我局綠化維護工作貢獻力量。(附二：優(yōu)秀黨員標準)

　　(三)爭當技術能手

　　扎實開展“技術能手”競賽活動，組織全局干職工進行綠化維護技能大比武，通過技能比武，為全局干職工搭建一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺，進一步促進我局技術人員熟練掌握園林綠化的維護技術，提高專業(yè)知識、技能水平，實現(xiàn)“提高技能、鍛煉隊伍、選拔人才、樹立典型”的目標，并對在技能大比武活動中取得優(yōu)異成績的“技術能手”進行獎勵表彰。

　　五、活動要求

　　1、思想重視，精心組織。開展“百日勞動競賽”活動是激勵先進，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動我局綠化維護管理水平的重要舉措。各級各部門要高度重視，認真組織開展競賽活動，確保競賽活動的有序開展，扎實有效，促使我局綠化維護管理精細化水平再上新臺階。

　　2、突出重點，落實長效。在“百日勞動競賽”活動中，各科室(所)要把握工作重點，緊緊圍繞市、區(qū)開展的“六個走在前列”大競賽活動和“四個專項治理”工作，在認真搞好當前綠化維護工作的前提下，落實常態(tài)化管理機制，不斷提高城市綠化維護管理水平。

　　3、總結經(jīng)驗，不斷完善。在競賽過程中，各科室(所)要注意總結經(jīng)驗，力爭通過此次“百日勞動競賽”在我局廣大黨員干部中涌現(xiàn)出一批新的典型人物和事跡。

　　篇二：百日勞動競賽方案

　　為了進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)我公司實際情況，制定本實施方案。

　　一、目的意義

　　開展勞動競賽是企業(yè)貫徹落實黨的依靠方針，發(fā)揮工人階級主力軍作用，緊緊依靠職工辦企業(yè)的重要措施;是提高員工隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段;是開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動的主要載體。開展形式多樣的勞動競賽活動，有利于激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;有利于營造學習技術、鉆研業(yè)務的濃郁氛圍，為優(yōu)秀技術人才脫穎而出搭建平臺;有利于全面加強企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，保持企業(yè)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、組織機構及分工

　　為了加強勞動競賽活動的組織領導，公司工會與公司各職能部門密切配合，成立領導小組，負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。

　　領導小組成員名單如下：

　　組長：×××

　　全面負責勞動競賽活動的.領導、組織、協(xié)調(diào)等工作。

　　副組長：×××××××××

　　分別負責競賽中產(chǎn)量和質(zhì)量的統(tǒng)計、匯總、審核等工作。

　　成員：××××××××××××

　　統(tǒng)計員負責本工段員工的產(chǎn)量，考勤等統(tǒng)計工作。

　　質(zhì)檢員負責本工段產(chǎn)品的檢驗及統(tǒng)計等工作。

　　在活動期間，領導小組要定期不定期地深入各工段(部門)對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各工段(部門)也要加強對本活動的組織，密切配合領導小組工作。

　　三、競賽內(nèi)容、形式及表彰獎勵

　　1、活動時間

　　XXXX年1月1日至XXXX年4月8日

　　2、參賽單位及人員

　　參賽人員包括××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、××工段、。

　　3、競賽項目

　　(1)先進個人。

　　在各工段展開勞動競賽，每月對每個人的產(chǎn)量、質(zhì)量等進行統(tǒng)計，4月初根據(jù)以上數(shù)據(jù)及員工出勤情況、紀律情況及設備保養(yǎng)情況進行綜合考評。每工段選2-8名成績優(yōu)秀的員工，參加技能比武決賽，對決賽優(yōu)勝者，給予“××技術能手”稱號，并給予500元獎勵。

　　(2)先進集體。

　　根據(jù)以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)，4月初對各工段生產(chǎn)班組進行綜合考評，全公司選1-2個成績優(yōu)秀的生產(chǎn)班組給予“先進班組”稱號，發(fā)錦旗并給予班組長及全體班組成員一定的物質(zhì)獎勵。

　　4、競賽要求

　　(1)各工段應在1月1日前召開動員大會，認真做好大賽的準備工作，將“賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗，降成本。”的競賽精神深入貫徹到每一位員工。

　　(2)競賽期間，各職能部門要做好認真細致的統(tǒng)計工作，不得有瞞報謊報的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則取消相關參賽單位的獲獎資格，并對責任人進行相應的經(jīng)濟處罰。

　　(3)競賽堅持一票否決制，發(fā)生以下情況者一律取消獲獎資格。

　　<1>生產(chǎn)過程中擅離職守，造成產(chǎn)品嚴重不合格的員工。

　　<2>不及時保養(yǎng)設備，造成設備嚴重故障的員工。

　　<3>玩忽職守，造成嚴重安全事故的班組和員工。

　　<4>被客戶投訴的班組和個人。

　　<5>出勤不足應出勤天數(shù)的95%員工。

　　<6>有違法違紀行為的員工。