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項目運營方案實施步驟解讀
(1)、建設(shè)體系與機制
�、俅_定并建立高效而精干的運營管理機構(gòu)與運營體系，項目運營方案實施步驟。擁有簡單高效的派單、物流、結(jié)算、售后服務體系，外包售中服務，建立回訪機制。
�、诮⑼晟频臉I(yè)務流程控制管理體系。
�、劢⒁浴度請蟊怼窞榛A(chǔ)的業(yè)務統(tǒng)計、分析、考核體系。
④制定階段性運營和銷售目標，分解落實到崗位，與薪酬掛鉤，作為獎懲兌現(xiàn)依據(jù)。
�、萁I(yè)務會議制度，定期和不定期召開會議，多開小會，進行業(yè)務進度分析，實施督促和檢查，注重執(zhí)行和落實。
(2)、開設(shè)網(wǎng)店
開設(shè)網(wǎng)店，搶占陣地。實行店長負責制，進行績效考核，完善激勵機制，建立店長競爭、淘汰機制。運營團隊的工作重心，初期以網(wǎng)店經(jīng)營為主。
(3)、官網(wǎng)與商城制作、優(yōu)化、推廣。
基于成熟網(wǎng)上商城系統(tǒng)，迅速建立Linux操作系統(tǒng)的，自有網(wǎng)上商城與官方網(wǎng)站。實施系統(tǒng)優(yōu)化，代碼、內(nèi)容、體驗優(yōu)化，死站變活站。吸引更多流量，占據(jù)搜索引擎有利位置，導入更多精準客戶。
(4)、B2C運營、分銷推進。
�、俟倬W(wǎng)運營推廣，使之充實而有粘性，逐漸具備媒體性，適時推出促銷活動，增加銷售。
�、趯嵤┗A(chǔ)性運營和推廣，提升網(wǎng)站pr，使之逐漸具備媒體性。
�、壑贫A段性軟文文宣計劃，吸引部分網(wǎng)媒編輯記者，以及網(wǎng)絡寫手加入，形成宣傳機制，以小投入博大效果。
④添加電子紅包和禮券功能，積極拓展與其它網(wǎng)站的互聯(lián)互通，精選網(wǎng)站聯(lián)盟拓寬網(wǎng)上銷售空間。
�、萃七M與銀行、保險、證券、基金、電信運營商、航空公司等的積分兌換合作。
⑥加入一些誠信聯(lián)盟，取得一些誠信認證，提升網(wǎng)站可信度。
⑦主要針對網(wǎng)店，實施分銷。
(5)兩腿走路，全面擴張。
促進線下銷售與線上聯(lián)動。推進部分企事業(yè)單位、社團的禮品或福利購買。不拘泥于形式，更方面資源聯(lián)動，業(yè)務走上軌道。
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