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醫(yī)院后勤工作計劃

時間:2024-01-10 18:55:12 工作計劃 我要投稿

醫(yī)院后勤工作計劃20篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院后勤工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院后勤工作計劃20篇

  醫(yī)院后勤工作計劃 1

  計劃一:

  一、制定全院控煙工作發(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標準。

  二、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會,號召全院職工,特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、控煙模范,為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻。

  三、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。

  1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

  2、在導醫(yī)臺、病房、候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  3、利用醫(yī)院的宣傳欄進行健康教育宣傳,在科室例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

  4、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

  5、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內(nèi)的'吸煙行為。

  四、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

  五、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室質(zhì)控當中。

  六、做好包干區(qū)域的控煙工作,力求在室內(nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、實驗室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦,以及醫(yī)院的大廳、走廊、樓梯等公眾場所)全面禁煙。

  七、建立一支監(jiān)督員和巡查員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下良好基礎(chǔ)。

  計劃二:

  為進一步推動我院控煙工作,鞏固控煙成果,全方位促進無煙醫(yī)院活動,根據(jù)《XX市無煙醫(yī)院評估標準》的要求,結(jié)合我院實際,制定本計劃。

  一、建立健全醫(yī)院控煙工作制度,完善組織結(jié)構(gòu)

  1.建立科室控煙機構(gòu)。由科主任、護士長、控煙骨干組成,實行醫(yī)院、科室分級管理,共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

  2.修改完善各項規(guī)章制度及職責,嚴格執(zhí)行控煙制度,落實控煙責任。

  3.形成院科兩級控煙工作制度體系?責熮k負責制定醫(yī)院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監(jiān)督,并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔,負責年度工作計劃的擬定、總結(jié)的撰寫。

  4.各病區(qū)建立相關(guān)制度,并組織落實。

  二、強化宣傳教育

  1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

  2.分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示語標牌。

  3.在導醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

  4.利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

  5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

  6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

  三、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

  四、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室考評當中。

  五、做好包干區(qū)域的控煙工作,力求在室內(nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、機關(guān)各科室)全面禁煙。

  六、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  醫(yī)院后勤工作計劃 2

  一、工作目標

  按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省、全國有地位”的總體目標,20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:

  1、增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

  2、強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。

  3、繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制,通過三級?漆t(yī)院評審。

  4、改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。

  5、加強信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。

  6、增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

  二、工作計劃和措施

  1、進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。

  (1)、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。

 。2)、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

 。3)、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

  2、加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全。

 。1)、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。

  (2)、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

  (3)、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的.嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。

 。4)、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

 。5)、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。

  (6)、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。

  (7)、規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時,內(nèi)容詳細、準確。

 。8)、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預案,定期開展預演,提高應(yīng)急處置能力。

 。9)、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

  醫(yī)院后勤工作計劃 3

  根據(jù)《who煙草控制框架公約》和“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準” 的工作要求,以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個無煙、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康,進一步推動控煙工作的深入開展,我院在鞏固以前控煙成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控煙工作的力度,特定20xx年度控煙工作計劃如下。

  一、指導思想

  積極倡導文明之風,樹立良好的社會形象,改善轄區(qū)環(huán)境,增強全社會衛(wèi)生意識,為促進社會精神文明建設(shè)作貢獻。倡導單位領(lǐng)導、負責人率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙,不向來客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學知識,形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動,要求各辦公室、會議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志,培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習慣。

  二、任務(wù)措施

  1、調(diào)整“控煙工作領(lǐng)導小組”成員,明確分工。在控煙工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查 “控煙”工作。

  2、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。

  3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。

  4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙。

  5、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標志。

  6、利用5月31日世界無煙日,組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動,提高居民對煙草產(chǎn)品的認識,有效降低吸煙率。

  三、工作要點

  1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求,努力做好控煙和健康教育工作。

  2、加強控煙和健康教育,利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控煙知識,增長健康知識,自覺采納有益于健康的`行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。

  3、做好患者的控煙教育,設(shè)立戒煙門診。

  4、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,嚴禁在病區(qū)內(nèi)吸煙。

  5、定期對工作人員吸煙狀況進行調(diào)查,工作人員要了解吸煙有害健康的科學知識,積極開展控煙工作,主動參與戒煙,使吸煙率逐年下降。

  6、積極開展控煙工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。

  醫(yī)院后勤工作計劃 4

  轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束,在歲末的時候,就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下:

  一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

  強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責任制,堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

  二、工作目標

  (一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

  (二)在安全管理方面,切實落實風險防范措施,設(shè)專人負責,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

  (三)加強院內(nèi)的安全學習、培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強職工的法律安全意識。

  (四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作,嚴格落實值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認真做好值班記錄。

  (五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

  三、積極整改

  (一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。

  (二)總務(wù)人員相對不足,尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議聘請一名專業(yè)的`網(wǎng)絡(luò)管理人員。

  四、季度工作

  第一季度:

  1、加強后勤人員的政治理論學習,努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學習先進的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。

  2、加強安全防范意識,細化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。

  3、嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進入院內(nèi),嚴格執(zhí)行采買索票制度,確保醫(yī)患飲食安全。

  4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當好后勤兵的觀念。

  第二季度:

  1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備

  2、天氣漸進干燥,安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。

  3、5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。

  第三季度:

  1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的`同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

  2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

  第四季度:

  1、根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,認真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送xx市計量廳進行檢測,校準。

  2、根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

  3、加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

  醫(yī)院后勤工作計劃 5

  為加強我院精神文明建設(shè),營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和中國控制吸煙協(xié)會《全國無煙醫(yī)院評估標準》,結(jié)合醫(yī)院實際,制定醫(yī)院控煙工作計劃。

  一、鞏固無煙醫(yī)院的目的

  1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;

  2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率,保護醫(yī)務(wù)人員的身體健康;

  3、完善醫(yī)院控煙制度,建立科學的醫(yī)院控煙模式,推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展;

  4、總結(jié)醫(yī)院控煙經(jīng)驗,為貫徹控煙政策及在全社會推動控煙工作提供依據(jù);

  二、完善醫(yī)院控煙組織機構(gòu)。

  醫(yī)院成立控煙領(lǐng)導小組,下設(shè)控煙工作辦公室,負責制定醫(yī)院控煙工作計劃、實施辦法、管理制度和評估辦法;協(xié)調(diào)各部門開展控煙的宣傳、教育工作;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。

  1、醫(yī)院控煙領(lǐng)導小組

  組 長:葉春福

  副組長:何旗明嚴松林

  成 員:王亮興陳鍵斌鐘建良

  領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。

  2、醫(yī)院控煙監(jiān)督員和巡查員。監(jiān)督員負責指導和監(jiān)督控煙工作,巡查員負責加強巡視和規(guī)勸。

  巡查員:鐘建良、陳鍵斌 劉 靜、李美珍、保安人員

  3、各科室實行科主任負責制,成立以科主任為組長,護士長和控煙骨干為組員的控煙管理小組,各科室控煙管理小組負責制定本科室控煙管理制度,根據(jù)醫(yī)院工作計劃開展控煙管理工作。

  三、制定控煙計劃和實施辦法。

  1、根據(jù)基線調(diào)查情況,有針對性地制定控煙計劃和實施辦法,并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計劃。

  2、建立健全醫(yī)院控煙制度和管理辦法。

 。1)制定控煙領(lǐng)導小組的工作制度及職責,負責檢查實施辦法的執(zhí)行情況。

  (2)將創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作結(jié)合到醫(yī)院的日常管理和醫(yī)療工作中,實行院、科兩級管理。

 。3)認真執(zhí)行控煙考核辦法與獎懲制度。

 。4)落實控煙監(jiān)督員及巡查員的工作制度及職責,定期檢查記錄執(zhí)行情況。

 。5)落實醫(yī)務(wù)人員簡短戒煙勸導規(guī)定,明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責任和義務(wù),將就診者吸煙情況納入問診內(nèi)容,并在病歷中記錄。

 。6)落實戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責。

 。7)完善室外吸煙區(qū)設(shè)置和管理辦法,配置吸煙危害健康的警示語標牌。

  四、加強控煙宣傳,創(chuàng)建無煙環(huán)境。

  1、通過媒體等多種形式向社會宣布醫(yī)院是“無煙醫(yī)院”,接受社會各界的支持、理解和監(jiān)督。

  2、醫(yī)院室內(nèi)全面禁煙,在室外設(shè)置吸煙區(qū)。

 。1)醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場所,包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所全面禁煙。

 。2)在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

 。3)分別在花園、停車場設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導標識。

  3、進行控煙知識宣傳:

 。1)在導醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的.危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

 。2)利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、院周會、職工大會、醫(yī)患溝通會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

  (3)將控煙宣傳資料納入住院及門診病人須知,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

 。4)每年為醫(yī)務(wù)人員及社會吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的知識講座,新員工上崗安排控煙教育培訓。

 。5)醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

  4、醫(yī)院室內(nèi)禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。

  5、醫(yī)院餐廳等區(qū)域內(nèi)禁止出售煙草制品,禁止各種形式的煙草廣告和贊助活動。

  6、控煙監(jiān)督員加強對各科室的控煙工作的指導和監(jiān)督,控煙巡查員加強巡視及勸阻吸煙。

  五、進行控煙干預活動。

  1、對員工進行控煙培訓。

 。1)培訓目的:

  加強員工控煙能力,了解煙草對健康的危害和醫(yī)生對控煙的責任;掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)院員工吸煙率,提高控煙參與意識。

 。2)培訓對象與內(nèi)容:

  ①全院員工培訓內(nèi)容:醫(yī)院控煙計劃、政策、獎懲和有關(guān)管理規(guī)定等。

 、诳責熦撠煵块T工作人員培訓內(nèi)容:吸煙者數(shù)據(jù)庫的建立和管理、如何指導、監(jiān)督、檢查各科室的控煙工作。

 、坩t(yī)務(wù)人員培訓內(nèi)容:控煙知識,對吸煙者提供簡短的勸阻指導(包括:吸煙的危害、評估吸煙的程度、戒煙的益處及戒斷癥狀的處理、防止復吸的技術(shù)指導和安排隨訪)。

  ④控煙監(jiān)督員培訓內(nèi)容:以檢查要點培訓為主。

 、菘責熝膊閱T培訓內(nèi)容:重點是規(guī)勸技巧的培訓。

  2、進行控煙干預:

 。1)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放控煙知識材料。

  (2)開展多種形式的控煙活動:如控煙知識講座、知識競賽、征集控煙短信等,促進醫(yī)務(wù)人員掌握控煙知識、戒煙方法和技巧。

 。3)幫助吸煙員工設(shè)計戒煙方案,進行藥物治療,消除因戒斷癥狀而出現(xiàn)的恐懼心理,提供防止復吸的技術(shù)指導,最大限度地減少戒煙帶來的不良反應(yīng)。

 。4)對門診、住院患者、家屬和來訪者進行控煙宣傳。提供宣傳材料或在患者就診手冊中加入控煙宣傳內(nèi)容,進行吸煙有害的健康宣傳和促進。

 。5)醫(yī)務(wù)人員對門診及住院患者要詢問吸煙情況,進行簡短的勸阻和指導,提出戒煙建議,并在病歷中記錄。

  六、提供戒煙指導和服務(wù)。

  1、在內(nèi)科門診設(shè)立戒煙門診和咨詢電話。

  2、各科室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握戒煙方法,對所有就診者進行有針對性的、簡短的戒煙詢問和指導。

  3、戒煙醫(yī)生對準備戒煙者制定有針對性的戒煙計劃,進行戒煙干預,開展咨詢指導和藥物治療并舉的綜合服務(wù)。

  4、對戒煙者進行定期隨訪,及時提供咨詢指導,努力提高戒斷率。

  醫(yī)院后勤工作計劃 6

  一、工作思路

  20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù)

  一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;

  二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。

  五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

  五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

  三、工作措施

  1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

  (1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

  (2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2、加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學習。

  (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

  3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

  (1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

  (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

  4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

  (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

  (2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的`物品。

  (3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  5、做好醫(yī)院清潔工作。

  (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

  (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

  (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

  6、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

  (1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

  (2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

  7、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

  8、把安全防范工作放在首位。

  醫(yī)院后勤工作計劃 7

  一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規(guī)范化管理。進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護理制度,確保各項制度落到實處。

  二、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當代文化特色的服務(wù)禮儀走進科室。

  一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的`凝聚力,逐步打造團和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。

  二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。

  三是了解思想動態(tài),做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

  三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務(wù)保障工作。要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

  四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,進一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,弘揚正氣,倡導先進。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

  五、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護,努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益。

  醫(yī)院后勤工作計劃 8

  后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著醫(yī)療改革的不斷深入,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

  一、工作思路

  20xx年后勤工作思路:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,二是搞好為員工和患者的.生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者服務(wù)。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到四個確保、三個力爭。

  四個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;確保醫(yī)院的辦公耗材、物資采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院的水電正常供應(yīng);確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

  三個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。

  三、工作措施

  1、根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗教訓,按照我院的實際情況修改、完善后勤各項管理制度、做到精簡實用。

  2、加強后勤職工的思想建設(shè)。

  3、加強醫(yī)院物資、耗材管理。嚴格執(zhí)行耗材購進、驗收入庫、耗材領(lǐng)用手續(xù)。

  4、每季度對庫房進行盤點,做到賬物相符。

  5、節(jié)約使用水電。加強全院職工愛護醫(yī)院財產(chǎn)的公德心,使物品達到最長的使用壽命。

  6、采購物資耗材時嚴格把守價格關(guān)和質(zhì)量關(guān),做到貨比三家價廉物美。

  7、節(jié)約使用水電,做到人離(水電)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  8、做好醫(yī)院的清潔工作。加強清潔工管理力度,明確職責、責任、嚴格考核、獎懲分明。以此提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

  后勤服務(wù)工作將在新的一年里,加強管理,注重實效,繼續(xù)以醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,確保各項工作順利進行。

  醫(yī)院后勤工作計劃 9

  一、指導思想

  以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以五講五比五創(chuàng)活動為載體(講學習比技能創(chuàng)一流素質(zhì)、講奉獻比貢獻創(chuàng)一流業(yè)績、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風、講正氣比形象創(chuàng)一流風貌、講原則比自律創(chuàng)一流隊伍),為認真貫徹落實《XX重點工作藍皮書》精神,進一步加強和改進總務(wù)工作,切實提高四個能力、兩個水平、五個落實,進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進總務(wù)工作規(guī)范化、科學化、制度化建設(shè),推動總務(wù)工作上一個新臺階,特制訂本工作計劃。

  二、工作思路

  建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時期,也是我院的關(guān)鍵之年、基礎(chǔ)建設(shè)年。根據(jù)醫(yī)院工作計劃,20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是:明確一個目標,完善二項機制,抓好三大工作,搞好四個建設(shè),實現(xiàn)五個提升。具體到總務(wù)科工作實際,工作思路如下:

  1、明確一個目標:明確以加強內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)能力、促進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標。

  2、完善二項機制:內(nèi)部運行機制調(diào)整、績效考核獎勵機制調(diào)整。

  3、抓好綜合治理安全管理工作。

  4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)。

  5、實現(xiàn)職工的綜合素質(zhì)提升、管理執(zhí)行力提升、運行質(zhì)量提升、醫(yī)院的影響力提升。

  總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,搞好為員工和患者的生活服務(wù),解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

  三、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。

  五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建造美觀及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);確保醫(yī)院耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全;確保醫(yī)院食堂的'安全、衛(wèi)生。

  五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

  四、工作措施

  1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

 。1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié),按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

 。2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

  2、加強總務(wù)科職工的思想建設(shè)、制度學習。

 。1)認真學習和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

 。2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

  3、為維護醫(yī)院的和諧穩(wěn)定,使職工知法懂法,不參與群體性的事件,繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作,于4月開展了綜治平安知識競賽,做好了政策宣傳,擴大了職工知曉率,完成了預期的工作目標,為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  4、安全生產(chǎn)工作重于泰山,消防工作則是安全工作的重中之重,根據(jù)20xx年醫(yī)院工作實際,制定、完善了20xx年度安全生產(chǎn)計劃、消防工作計劃,保證每季度召開一次安全主題會議,每月進行一次安全生產(chǎn)檢查,五大節(jié)前進行一次節(jié)前檢查,嚴格消防、特種設(shè)備人員持證上崗制度,計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種設(shè)備的培訓。并針對去年實際工作中暴露出的不足,進行了總結(jié)、完善,進一步加強四個能力建設(shè),排除安全生產(chǎn)隱患。

  5、加強醫(yī)院物資、耗材管理。

  (1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度。

 。2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

 。3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

  6、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

  (1)加強全院職工愛護公物的公德心教育,達到物品的最長使用壽命。

 。2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。

  (3)加強能源管理,制定考核制度,下達各科室用量指標,節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  7、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

 。1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

 。2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

  8、完成醫(yī)院的一些臨時性工作。

  五、要求

  1、全體總務(wù)科職工要切實履行職責,明確目標、任務(wù)、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事。

  2、增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風,自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。

  3、全體總務(wù)科職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。

  醫(yī)院后勤工作計劃 10

  轉(zhuǎn)眼10月就要到來了,十一國慶的長假的到來勢必會為醫(yī)院的后勤工作帶來壓力,為此我們也提前在9月末的時候做好了大部分的準備工作,安排好了留守的輪班人員。但是作為維持醫(yī)院每天的后勤工作,國慶之后的日子還是要好好的安排。

  在10月中,除了一些日常的工作,對許多需要改革提升的地方也要好好的規(guī)劃,嚴格的執(zhí)行!以下是對醫(yī)院10月份后勤工作的計劃安排:

  一、國慶節(jié)安排

  國慶七天基本按照之前安排的進行,在各個崗位都留守了最基本的人員保證后勤工作的正常運行。由于之前已經(jīng)將工作的準備都做好,需要維修的地方也在國慶到來之前維修好,在國慶期間應(yīng)該不會出現(xiàn)什么大問題。

  但是這并不代表工作就能放松,因為只留守了基本的員工,所以會比平常做的更多也是無法避免的,所以更要打起精神,完成工作的同時保證對安全及危險的預防。

  二、假期后的工作

  假期過后并不代表放松,正應(yīng)為假期的人手不夠,所以在收假的前期要及時的處理假期間堆積起來的.工作。也不要忘記了對國慶期間的病人們收集服務(wù)意見,對未來的工作做好改進,提升假期的服務(wù)質(zhì)量。

  三、日常工作

  在10月中的規(guī)劃里,要對供電及安全方面做著重檢查,主要是對醫(yī)院各方面的安全檢查,檢查各病室的用電安全情況。還有對倉庫的檢查安全及存儲品的檢查,防止堆積過期或是腐霉物品,對滅火器等消防設(shè)施做好詳細的檢查和記錄。

  對食堂,加強廚房的衛(wèi)生管理對員工的個人衛(wèi)生要經(jīng)常檢查,勤提醒。食堂的負責人要及時的聽取群眾的意見,及時的改善食堂的菜單,迎合大眾口味。同時也要做好各項安全、衛(wèi)生的防護工作。對食堂的水電氣等做好節(jié)約且安全的使用。

  加強衛(wèi)生的管理,把關(guān)好各科室死角的衛(wèi)生問題,對醫(yī)院的打掃要嚴格要求。對各科室人員也要嚴格要求主動維護環(huán)境衛(wèi)生。對病患和親屬也要做好宣傳,共同維護好醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境,創(chuàng)建更加舒適、整潔、健康的醫(yī)療環(huán)境。

  醫(yī)院的安全是我們后勤需要保證的重要保障,同時,保證在醫(yī)院的人們能有一個舒適的環(huán)境也是我們的職責。為了做好自己工作,我們還需要更多的提升自己。

  醫(yī)院后勤工作計劃 11

  為給患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境,提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體,進一步深化鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果,特制定本工作計劃,具體內(nèi)容如下:

  一、 工作目標

  通過醫(yī)院控煙活動,提高醫(yī)務(wù)人員控煙意識,降低醫(yī)院職工吸煙率,幫助吸煙者戒煙,逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙,醫(yī)院公共及工作場所無煙的目標。

  二、實施辦法

 。ㄒ唬┟鞔_目標,加強組織管理

  根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排,調(diào)整醫(yī)院控煙工作領(lǐng)導小組人員名單,加強組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組由院長、黨支部書記任組長,副院長任副組長,相關(guān)職能部門及科室負責人任成員,院辦公室負責統(tǒng)籌全院控煙工作,總務(wù)科負責落實全院控煙工作并細化分解各項措施到各科部,各科部緊密配合,積極開展控煙工作。把控煙工作納入醫(yī)院的年度工作計劃,確?責煿ぷ饔杏媱,有組織、有檢查、有落實。

 。ǘ┞鋵嵷熑,強化控煙監(jiān)督

  醫(yī)院控煙工作實行院科二級管理制度,醫(yī)院與科室簽定控煙工作目標責任書,各科部實行科主任負責制,成立以科室負責人為組長、2名控煙骨干為組員的控煙管理小組,根據(jù)醫(yī)院工作計劃開展控煙管理工作。全院職工負有勸阻吸煙的.責任和義務(wù),在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙行為,要采取有效措施阻止并勸誡吸煙。各科部控煙工作開展情況與科室績效考核相結(jié)合,由總務(wù)科負責日常監(jiān)督及考核工作,對違反規(guī)定的部門和個人提出處理意見。

 。ㄈ┞鋵嵸Y金,確?責煶尚

  全年預計用于控煙工作經(jīng)費2萬元,主要用于控煙宣傳、警示教育、獎勵等。

 。ㄋ模┘訌娦麄鳌I造良好氛圍

  1.將醫(yī)院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導等利用醫(yī)院QQ群進行宣傳,發(fā)布控煙公益廣告宣傳,使全體干部職工都知曉并自覺遵守。

  2.在門診及公共衛(wèi)生科播放關(guān)于“吸煙有害健康”的視頻資料,在醒目位置放置控煙傳播材料。

  3.在辦公室、會議室、走廊、等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控煙警語、標示,隨時提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙,醫(yī)院內(nèi)不得擺設(shè)煙具及與煙草有關(guān)的物品。

  4.醫(yī)院內(nèi)全面禁煙,設(shè)置院外吸煙區(qū)域,吸煙者必須到吸煙區(qū)吸煙。

  5.開展主題日宣傳活動。在世界無煙日(5月31日)來臨之際,公共衛(wèi)生科要大力開展控煙宣傳教育活動,以組織義診、講座、咨詢、發(fā)送宣傳單等形式,提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品危害的認識,控制煙草危害。

  6.各臨床科室加強住院病人的管理,認真詢問病人的吸煙史,并針對患者的情況進行健康教育。

 。ㄎ澹⿵娀嘤,提高知識水平

  由公共衛(wèi)生科負責組織全院職工開展2次控煙知識培訓,1次控煙知識測試,對控煙監(jiān)督員、巡查員開展2次控煙知識培訓,加強和促進單位職工掌握控煙方法和技巧,提高控煙知識水平。

 。┢渌胧

  1.醫(yī)院內(nèi)小賣部及食堂嚴禁出售煙草制品,由總務(wù)科負責監(jiān)督。

  2.設(shè)立戒煙門診,設(shè)在門診內(nèi)科,戒煙咨詢電話:9xx

  3.全院職工不得在病人面前吸煙,不得穿工作服在室內(nèi)外任何區(qū)域吸煙。

  各科部要圍繞以上工作要點積極開展控煙工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。

  醫(yī)院后勤工作計劃 12

  一、擬建立的內(nèi)部管理制度。

  包括人事管理制度、福利管理制度、考勤管理制度、財務(wù)管理制度、預算管理制度、獎懲管理制度、投訴管理制度、文件管理制度、員工基本規(guī)范、通訊設(shè)備管理制度、管理體系及重大事項決策管理制度、培訓管理制度。詳細內(nèi)容此處略。

  二、擬建立的質(zhì)量手冊及程序文件。

  包括質(zhì)量手冊、文件控制程序文件、質(zhì)量記錄程序文件、管理評審程序文件、人力資源程序文件、合同評審程序文件、物業(yè)接管程序文件、服務(wù)設(shè)計開發(fā)程序文件、采購程序文件、入住管理程序文件、內(nèi)部審核程序文件、不合格程序文件、數(shù)據(jù)分析程序文件、糾正防措施程序文件等。詳細內(nèi)容此處略。

  三、擬建立的項目綜合服務(wù)工作手冊。

  包括各級崗位職責工作手冊、受理事務(wù)作業(yè)規(guī)程、接待服務(wù)作業(yè)規(guī)程、服務(wù)質(zhì)量意見征詢作業(yè)規(guī)程、交接班管理作業(yè)規(guī)程、跟班作業(yè)管理作業(yè)規(guī)程、監(jiān)督投訴箱管理作業(yè)規(guī)程、受理服務(wù)設(shè)備使用管理作業(yè)規(guī)程、崗位工作質(zhì)量標準與考核獎罰辦法、病區(qū)保潔作業(yè)規(guī)程、消毒隔離管理作業(yè)規(guī)程、醫(yī)用垃圾處理作業(yè)規(guī)程、保潔設(shè)備用品及工具使用規(guī)范管理作業(yè)規(guī)程、病房清潔作業(yè)規(guī)程、治療室清潔作業(yè)規(guī)程、手術(shù)室ICU清潔作業(yè)規(guī)程、消殺管理作業(yè)規(guī)程、公共場所定期消毒作業(yè)規(guī)程、大堂走廊樓梯清潔作業(yè)規(guī)程、辦公室護士站會議室接待室值班室等清潔作業(yè)規(guī)程、洗手間清潔作業(yè)規(guī)程、配膳室清潔作業(yè)規(guī)程、處置室清潔室清潔作業(yè)規(guī)程、金融物資重地清潔作業(yè)規(guī)程、電器通訊設(shè)施清潔作業(yè)規(guī)程、室外清潔作業(yè)規(guī)程、化糞池排污水井清潔作業(yè)規(guī)程、垃圾站清潔作業(yè)規(guī)程、園藝綠化管理作業(yè)規(guī)程。詳細內(nèi)容此處略。

  四、擬建立的'質(zhì)量記錄文件。

  因數(shù)量達幾百份,此處省略。

  醫(yī)院后勤工作計劃 13

  維護設(shè)施設(shè)備:

  醫(yī)院后勤工作的首要任務(wù)是維護和管理醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備。這包括電梯、空調(diào)、供水、供電等設(shè)施的維護和保養(yǎng)。確保這些設(shè)施設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn),保證醫(yī)院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和安全。

  清潔衛(wèi)生:

  醫(yī)院內(nèi)部的清潔衛(wèi)生也是后勤工作的重要內(nèi)容。每日對醫(yī)院內(nèi)部進行消毒、清潔,包括醫(yī)生辦公室、護士站、病房、走廊、衛(wèi)生間等。定期進行全面清潔和消毒,確保醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

  倉儲管理:

  醫(yī)院的.倉儲管理也是后勤工作的一項重要內(nèi)容。包括醫(yī)療器械、藥品、衛(wèi)生用品等的儲存、分類、管理和保管。確保醫(yī)療器械、藥品等的質(zhì)量和安全,防止遺失和損壞。

  供應(yīng)保障:

  醫(yī)院的后勤工作還需要提供各種物資和設(shè)備的供應(yīng)保障,如清潔用品、消毒液、口罩、防護服等。保證這些物資和設(shè)備的及時供應(yīng)和質(zhì)量。

  維護安全:

  醫(yī)院的后勤工作也需要維護安全,包括安全出口的維護、疏散路線的設(shè)置、緊急疏散演練等。確保醫(yī)院內(nèi)部的安全,避免發(fā)生安全事故。

  其他事項:

  醫(yī)院的后勤工作還包括人員管理、采購管理、固定資產(chǎn)管理等。確保醫(yī)院內(nèi)部各項工作的順利開展,保證醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。

  醫(yī)院后勤工作計劃 14

  建立明確的后勤管理體系:

  醫(yī)院后勤管理需要建立明確的管理體系,包括人員配備、工作職責、工作流程、考核制度等,確保后勤工作有條不紊地進行。

  設(shè)立后勤工作小組:

  建立專門的后勤工作小組,負責協(xié)調(diào)、組織和管理醫(yī)院的后勤工作,包括設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、食堂管理、物資采購等。

  確定后勤工作的'優(yōu)先級:

  根據(jù)醫(yī)院的工作需求和人員數(shù)量,確定后勤工作的優(yōu)先級,合理分配資源,確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。

  建立物資管理制度:

  建立完善的物資管理制度,對醫(yī)院的物資進行管理、調(diào)配和保養(yǎng),確保醫(yī)院物資的充足和質(zhì)量。

  做好設(shè)備維護工作:

  加強對醫(yī)院設(shè)備的維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),同時制定設(shè)備檢修計劃,定期對設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)。

  加強環(huán)境衛(wèi)生管理:

  做好醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持醫(yī)院環(huán)境的清潔和衛(wèi)生,為患者提供一個良好的治療環(huán)境。

  提高后勤人員素質(zhì):

  加強對后勤人員的培訓和教育,提高他們的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),確保后勤工作的高效、規(guī)范和安全。

  不斷完善后勤工作:

  定期對醫(yī)院的后勤工作進行評估和反思,不斷完善和優(yōu)化后勤工作計劃,提高醫(yī)院的后勤管理水平。

  醫(yī)院后勤工作計劃 15

  維護醫(yī)院設(shè)施和設(shè)備的良好狀態(tài):

  定期檢查和維護醫(yī)院設(shè)施和設(shè)備,確保它們的正常運行,例如,清潔病房,更換燈泡和電線等。

  食品供應(yīng):

  提供醫(yī)院內(nèi)部和病人的食品服務(wù),包括訂購食品,烹飪和分配食品,以及對食品質(zhì)量和安全進行監(jiān)管。

  安全和緊急情況處理:

  建立安全措施,例如監(jiān)控攝像頭和緊急疏散計劃,確保醫(yī)院員工和病人的安全。在緊急情況下,及時采取行動,例如處理火災(zāi),爆炸或自然災(zāi)害。

  廢物管理:

  制定醫(yī)院廢物管理計劃,包括垃圾收集,清理和處理。確保所有廢物得到適當處理,以確保醫(yī)院內(nèi)部和周圍環(huán)境的`衛(wèi)生。

  醫(yī)療設(shè)備維護:

  確保醫(yī)院內(nèi)部的所有醫(yī)療設(shè)備都處于良好狀態(tài),定期檢查和維護。對醫(yī)療設(shè)備進行維護,確保其安全,有效地運行。

  管理醫(yī)療設(shè)備:

  對醫(yī)療設(shè)備進行維護和保養(yǎng),包括保養(yǎng)計劃,維修和更換。確保醫(yī)療設(shè)備在使用期間得到適當?shù)木S護,以保證其有效性和安全性。

  清潔和消毒:

  定期清潔醫(yī)院內(nèi)部,確保病人和員工的安全。在需要時進行消毒,以減少疾病傳播的風險。

  水電供應(yīng):

  提供醫(yī)院內(nèi)部和周圍地區(qū)的水電供應(yīng),確保醫(yī)院的正常運營。維護和更換水電設(shè)備,確保其正常運行。

  醫(yī)院后勤工作計劃 16

  環(huán)境衛(wèi)生保潔:

  制定定期的保潔計劃,確保醫(yī)院各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,包括病房、走廊、衛(wèi)生間等。同時,保持醫(yī)院內(nèi)的通風、消毒等工作,確保環(huán)境衛(wèi)生符合標準。

  設(shè)備維護保養(yǎng):

  制定設(shè)備維護計劃,包括定期的設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。同時,對醫(yī)療設(shè)備進行備份,確保在設(shè)備出現(xiàn)故障時可以及時進行替換和維修。

  物資采購管理:

  制定物資采購計劃,包括對醫(yī)療器械、藥品、耗材等的采購和管理,確保物資的`質(zhì)量和數(shù)量符合要求,同時控制物資采購成本。

  食品衛(wèi)生管理:

  制定食品衛(wèi)生計劃,包括對醫(yī)院食堂和餐廳的管理和監(jiān)督,確保食品的安全和衛(wèi)生,保障患者和醫(yī)護人員的飲食健康。

  人員管理:

  制定人員管理計劃,包括對醫(yī)院員工的招聘、培訓、考核和獎懲等管理,確保醫(yī)院員工的素質(zhì)和能力符合要求,提高醫(yī)院的服務(wù)水平和效率。

  安全保障管理:

  制定安全保障計劃,包括對醫(yī)院安全隱患的排查和管理,確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定,保障患者和醫(yī)護人員的人身安全。

  醫(yī)院后勤工作計劃 17

  時間:

  20xx年3月至6月

  維護和修繕醫(yī)院設(shè)施

  每月進行醫(yī)院內(nèi)部設(shè)施的檢查和維護,如空調(diào)、燈具、電梯等。

  對醫(yī)院門禁、消防設(shè)備進行定期檢查和維護,確保設(shè)備的正常運行。

  每季度進行醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生清潔,如清理垃圾、消毒等。

  食品安全管理

  嚴格遵守食品安全法律法規(guī),對醫(yī)院食堂的食品進行質(zhì)量檢測和監(jiān)督。

  加強對食堂從業(yè)人員的培訓,提高其食品安全意識和操作技能。

  定期對食堂進行清潔和消毒,確保食品衛(wèi)生安全。

  倉儲管理

  對醫(yī)院的藥品、醫(yī)療器械等物資進行分類、儲存和管理,確保物資的安全和有效利用。

  對醫(yī)院倉庫進行定期檢查和維護,確保倉庫的`正常運轉(zhuǎn)和物資的儲存質(zhì)量。

  運輸管理

  確保醫(yī)院內(nèi)部各個部門之間的運輸順暢,包括人員和物資的運輸。

  定期對醫(yī)院車輛進行檢查和維護,確保車輛的安全和正常運行。

  加強對運輸過程中的安全管理,如保證交通安全、防止物品遺失等。

  水電管理

  確保醫(yī)院的水電設(shè)施正常運行,如供水、供電、排水等。

  定期對醫(yī)院水電設(shè)施進行檢查和維護,確保設(shè)施的正常運行和安全使用。

  醫(yī)院后勤工作計劃 18

  維護設(shè)備

  檢查并更換所有需要更換的醫(yī)療設(shè)備。

  定期維護和保養(yǎng)設(shè)備,以確保其正常運轉(zhuǎn)。

  保潔工作

  定期清潔醫(yī)院內(nèi)所有區(qū)域,包括走廊、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、病房等。

  確保所有區(qū)域都保持清潔、衛(wèi)生和整潔。

  維護通信設(shè)備

  檢查和維護醫(yī)院內(nèi)的通信設(shè)備,包括電話、傳真機、計算機網(wǎng)絡(luò)等。

  確保通信設(shè)備的正常運行,并及時處理任何問題。

  安全管理

  檢查醫(yī)院內(nèi)所有安全設(shè)施,包括消防設(shè)備、安全門禁系統(tǒng)等。

  確保所有安全設(shè)施的正常運行,并及時處理任何問題。

  庫存管理

  確保醫(yī)院內(nèi)的所有物品和設(shè)備都有足夠的'庫存。

  定期盤點庫存,并及時補充所需物品和設(shè)備。

  采購工作

  定期采購醫(yī)院所需的物品和設(shè)備,包括醫(yī)療器械、藥品、辦公用品等。

  確保所有采購物品和設(shè)備的質(zhì)量和價格符合要求。

  綠化管理

  確保醫(yī)院內(nèi)的所有植物都得到適當?shù)恼疹櫤途S護。

  定期清理花壇、草坪等綠化區(qū)域。

  設(shè)備維修

  安排維修人員對醫(yī)院內(nèi)的所有設(shè)備進行定期維修。

  確保設(shè)備維修及時、有效,以減少停機時間。

  應(yīng)急管理

  建立應(yīng)急管理機制,制定應(yīng)急預案。

  定期組織應(yīng)急演練,以提高應(yīng)急處理能力。

  醫(yī)院后勤工作計劃 19

  設(shè)施維護

  (1)對醫(yī)院各項設(shè)施進行定期檢查和維護,包括電力設(shè)施、照明設(shè)施、水暖設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等。

 。2)及時修理和更換老化或損壞的設(shè)施,確保設(shè)施正常運行。

  (3)定期清潔醫(yī)院環(huán)境,包括地面、墻壁、天花板等。

 。4)加強醫(yī)院垃圾分類和垃圾處理工作,確保醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。

  物資采購

 。1)制定醫(yī)院物資采購計劃,根據(jù)實際需要進行采購。

  (2)加強對物資供應(yīng)商的'管理,選擇合適的供應(yīng)商,并簽訂合同。

  (3)及時收集物資使用情況,定期進行物資盤點,確保物資的有效利用。

  倉儲管理

  (1)建立健全的倉儲管理制度,包括物資入庫、出庫、儲存、保管等環(huán)節(jié)。

 。2)對醫(yī)院各類物資進行分類管理,做好標識和記錄。

 。3)定期檢查倉庫設(shè)施,確保物資存放安全、有序。

 。4)及時處理醫(yī)院各項物資使用申請,保證物資供應(yīng)及時、準確。

  醫(yī)院后勤工作計劃 20

  設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃:

  制定醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,包括檢查、保養(yǎng)、更換零部件等,以確保設(shè)施設(shè)備的正常運行和使用壽命。

  清潔衛(wèi)生計劃:

  制定醫(yī)院各區(qū)域的清潔衛(wèi)生計劃,包括地面、墻壁、門窗、衛(wèi)生間、垃圾桶等的清潔和消毒,以保證醫(yī)院環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。

  供應(yīng)品管理計劃:

  制定醫(yī)院的供應(yīng)品管理計劃,包括藥品、器械、消耗品等的采購、存儲、管理和更新,以確保醫(yī)院的供應(yīng)品符合醫(yī)療需求和質(zhì)量標準。

  餐飲管理計劃:

  制定醫(yī)院餐飲管理計劃,包括餐飲供應(yīng)、食品安全、餐具清潔和消毒等,以確保醫(yī)院的餐飲服務(wù)符合衛(wèi)生和食品安全標準。

  綠化管理計劃:

  制定醫(yī)院綠化管理計劃,包括植物的選種、養(yǎng)護、更新和管理,以改善醫(yī)院的環(huán)境和氣氛。

  設(shè)施維修計劃:

  制定醫(yī)院設(shè)施維修計劃,包括醫(yī)療設(shè)備、病房設(shè)施、水電設(shè)施等的維修和保養(yǎng),以確保醫(yī)院的正常運行和使用。

  消防安全計劃:

  制定醫(yī)院消防安全計劃,包括消防設(shè)施的設(shè)置、檢查和維護,消防演習的組織和實施,以確保醫(yī)院的.消防安全。

  安全保衛(wèi)計劃:

  制定醫(yī)院安全保衛(wèi)計劃,包括安保人員的配備和培訓,安全巡查和監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和管理,以確保醫(yī)院的安全和秩序。

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