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護理第三季度工作計劃

時間:2024-11-26 02:16:04 工作計劃 我要投稿

護理第三季度工作計劃

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的護理第三季度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護理第三季度工作計劃

護理第三季度工作計劃1

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間第三季度就要到了。本季度工作計劃如下:

  七月

  1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。

  2、召開護士長例會。

  3、組織護理學術(shù)講座。

  4、下半年開展護理持續(xù)質(zhì)量改進項目的報告。

  5、護理業(yè)務(wù)查房。

  6、對護士長工作的.半年度評價。

  7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,提高護士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措的落實情況。

  8、貫徹“患者安全目標”,開展“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動,積極倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員主動報告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非懲罰性)和措施。

  八月

  1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。

  2、召開護士長例會。

  3、組織護理學術(shù)講座。

  4、季度護理質(zhì)量檢查。

  5、組織護士護理技能操作考試。

  6、組織學習中醫(yī)護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范。

  7、檢查工程進度。

  8、貫徹病人安全目標,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實醫(yī)院感染控制的基本要求。

  九月

  1、護理質(zhì)量檢查和護理行政查房(護理質(zhì)量與安全管理考核:護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和護理不良事件管理)。

  2、召開護士長例會。

  3、組織護理學術(shù)講座。

  4、舉辦護理技能大賽:外周靜脈留置操作大賽。

  5、節(jié)前安全工作安排和檢查。

  6、低年資護士基礎(chǔ)知識與技能考核(5年以內(nèi))(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。

  7、檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動,提高護士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措的落實情況。

護理第三季度工作計劃2

  第三季度即將到來,現(xiàn)對第三季度工作計劃如下。

  一、完善修訂各項規(guī)章制

  繼續(xù)完善訂我科各項規(guī)章制度、作職責、工作流、疾病護理規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理良件上報與督查制度,加

  二、全面提升護理人員能力

  (1)加強基礎(chǔ)理知識的培訓,使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓,同時科室每月至少組織x次業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)識,強化基礎(chǔ)護理及分級。

  (2)提高臨床護的實際工作能力。

  (3)加護理技術(shù)作培訓。牢固掌握護理本技能,夯基本功底,積極組織科室士參加全院的護士技能作,進一步強化訓練,升床護理技能作水平。

  (4)加強護士禮儀規(guī)。

  (5)取各種形式的學習培訓,提高院護理人員的業(yè)素質(zhì),提高護士觀察病情。

  三、確保護理安全

  (1)加病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、接、圧瘡等,建立并完善護理流程及理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理。

  (2)加強護理安全管理,每月組織科進行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的'原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)取的教訓,提出防范。

  (3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎(chǔ)護理、理安全、病歷文書寫、護士儀表、消毒隔離等行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每的護工作例會上進行結(jié)。

  四、夯實基礎(chǔ)護理

  切實做好礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。持病床整潔、無異味、無污跡,物品設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視液人,善于觀察病人,

  五、嚴格落實責任制

  (1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實性排。

  (2)優(yōu)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責任組長x、責任護士x名,每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。

  (3)全履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指等,為患者提供全面、全程、續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患溝,對患者開展健康育。

  (4)床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專科,依科室特點豐富服內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務(wù)。

  六、定期開展會議

  (1)每月組織召開工休座會,定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。

  (2)每度進行患者滿意度調(diào)查從護士的技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要每護士樹立良好的服務(wù)。

  七、強化績效考核

  優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施,堅持客觀、公平、公原則,分配一線護士斜,調(diào)動護士積極。建立護理人員的績效核登記,依據(jù)護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室選,進行獎勵補償。

護理第三季度工作計劃3

  第三季度快到了,第三季度工作計劃如下。

  一、完善和修訂各項規(guī)章制度

  繼續(xù)完善我科的規(guī)章制度、職責、工作流程、疾病護理條例、臨床護理服務(wù)規(guī)范和標準。繼續(xù)改進和修訂質(zhì)量控制檢查標準和方法,完善良好護理產(chǎn)品的報告和監(jiān)督制度,增加

  二、全面提高護理人員的能力

  (1)加強基礎(chǔ)知識培訓,提高護理能力。積極參加護理機構(gòu)組織的各種專業(yè)培訓,同時各科室每月組織至少x次專業(yè)培訓,包括基礎(chǔ)理論、專科護理、法律法規(guī)、服務(wù)知識、加強基礎(chǔ)護理和分級。

 。2)提高臨床護士的實際工作能力。

 。3)增加護理技能進行培訓。牢固掌握護理技能,夯實基本功,積極組織科室人員參加全院護理技能培訓,進一步加強培訓,提高護理技能水平。

 。4)加強護士禮儀規(guī)范。

 。5)采取多種形式的學習培訓,提高院內(nèi)護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士對病情的觀察能力。

  三、確保護理安全

 。1)增加對患者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,如患者轉(zhuǎn)運、接收、潰瘍等。,并建立和完善護理流程和合理的評估程序。抓住護士交接班、每月護理查體等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理。

 。2)加強護理安全管理,每月組織科室排查護理安全隱患,分析討論護理差錯原因和護理投入,分析原因,吸取教訓,提出防范措施。

  (3)添加部門管理?剖颐恐軐Σ》抗芾、基礎(chǔ)護理、安全管理、病歷書寫、護理器具、消毒隔離等進行不定期抽查。,立即指出存在的`問題并限期反饋,并在每次護理例會上做出結(jié)論。

  四、鞏固基礎(chǔ)護理

  做好基礎(chǔ)護理,讓護理工作更加規(guī)范。保持病床清潔無臭無污跡,物品擺放整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)符合醫(yī)囑,勤檢查液體使用者,善于觀察病人。

  五、嚴格落實責任制

 。1)優(yōu)質(zhì)護理病房。

 。2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房有x名責任組長和x名責任護士,每個責任護士管理x名患者。護士負責通過各種治療、病情觀察、基礎(chǔ)護理和健康教育,為患者提供從入院到出院的連續(xù)的、全職的工作。

 。3)全面履行護士職責。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指標等。,為患者提供全面、全程、持續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,對患溝患者進行健康教育。

 。4)病床護理服務(wù)充分體現(xiàn)專業(yè),根據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供人性化護理服務(wù)。

  六、定期會議

  (1)每月組織一次休息會,定期對患者進行優(yōu)質(zhì)護理。

 。2)每次進行患者滿意度調(diào)查,制定護士技能、儀容儀表、健康教育、整體措施,并及時反饋。為了讓病人從心里滿意,每個護士都應(yīng)該建立良好的服務(wù)。

  七、加強績效考核

  優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效果考核措施,堅持客觀、公正、公平原則,傾斜分配一線護士,調(diào)動護士積極性。建立護理人員績效核錄,根據(jù)護士出勤率、護理病人數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室選擇等進行獎勵和補償。

護理第三季度工作計劃4

  一、更新管理理念,提高護理質(zhì)量

  1.護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。以“等級醫(yī)院評價標準”為準繩,結(jié)合醫(yī)院實際情況,修改和完善護理質(zhì)量監(jiān)控方法,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,將質(zhì)控貫穿于護理工作始終。護理部繼續(xù)將對照各項質(zhì)量考核標準認真進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價、體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。

  2.結(jié)合醫(yī)院實際情況,參照“二甲”新標準,繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實,使護理工作更好的進行。

  二、加強重點環(huán)節(jié),重點人群,重點部門的.護理質(zhì)量管理,護理部將不定期進行監(jiān)管,確保護理安全

  三、加強護理人員的培訓、考核。本季度分層對各級護士進行學習、陪訓、考核,改變以往全院護士一起培訓、考核的模式,重點加強低年資護士的理論和操作培訓、考核,從而提高護理人員的素質(zhì)。

  四、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)工作

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