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外聯(lián)部工作計劃

時間:2024-05-23 01:26:28 工作計劃 我要投稿

關(guān)于外聯(lián)部工作計劃模板集錦六篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的外聯(lián)部工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于外聯(lián)部工作計劃模板集錦六篇

外聯(lián)部工作計劃 篇1

  過去的一年,在XXX的正確指導(dǎo)下,XXX的支持和幫助下,全體負(fù)責(zé)人的共同努力下,外聯(lián)部有了進(jìn)一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,特制定工作計劃如下:

  一、人員編制:

  外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制,協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

  二、工作流程:

  1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

  三、部門管理:

  通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化等級觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

  1 獎懲機(jī)制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

  2 工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機(jī)會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。

  3 競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永;盍Φ脑慈。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

  4 持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

  5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性,使外聯(lián)部成員在XX的各種活動中展現(xiàn)自我。

  四、工作計劃

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

  3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本XX特色的互動型講座,舉辦XX,召開XX等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

  4、與文娛部合作,舉辦XX等形式進(jìn)行互動性的宣傳。

  5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在XXX紀(jì)念日,外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。

  五、部門金費預(yù)算:

  1 資料打印費 2 外出車費 3 和商家聯(lián)系時的電話費

  要走的路還很長,要學(xué)的東西實在是太多太多。相信在XXX的指導(dǎo)下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

  加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)管理以及團(tuán)隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫(yī)院年度工作目標(biāo)為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結(jié)核病專科建設(shè)為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強(qiáng)化營銷實效,全面實施全員營銷戰(zhàn)略,持之以恒的.致力于醫(yī)院品牌建設(shè)、提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

  20xx年主要四大工作方向

  基礎(chǔ)建設(shè)

  1、 組織架構(gòu)

  2、崗位設(shè)定與職責(zé)劃分

  劃分原則:結(jié)合實際、實事求是,以達(dá)成營銷目標(biāo)為核心,以崗設(shè)人,量化考核。工作內(nèi)容上進(jìn)行交叉合作,崗位層級上主張簡單、明了,以市場為方向標(biāo),適時調(diào)整,適者生存。

  3、工作流程

  制定每月工作計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,月末開會討論學(xué)習(xí)并總結(jié)。

  4、績效考核

  按工作任務(wù)量,和工作內(nèi)容取得的市場貢獻(xiàn)進(jìn)行考核。

  5、技能提升

  制定個人學(xué)習(xí)目標(biāo),追求在專業(yè)領(lǐng)域上的不斷突破,提升個人能力,運(yùn)用于醫(yī)院的發(fā)展與建設(shè)中去。

  宣傳構(gòu)思

  今年的營銷任務(wù)是把我院打造成為核心?疲谀繕(biāo)不僅使肝病、結(jié)核病專科在邢臺市形成一定的風(fēng)聲水響,遠(yuǎn)景規(guī)劃更是要在邢臺市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造:

  一、品牌塑造

  1、導(dǎo)視運(yùn)用

  院內(nèi)有線電視前端自辦頻道播放有關(guān)提高醫(yī)院亮點的宣傳片、豐富院內(nèi)職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進(jìn)行公布,目的在對我院宣傳的同時,增加醫(yī)院企業(yè)文化,提高內(nèi)部凝聚力。

  對部分設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母鼡Q,以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確,突出特點!

  2、宣傳物料

  3、影像資料

  請專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、?茝V告片、科普專題片,以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準(zhǔn)備工作。

  二、平臺搭建(對外)

  1、商業(yè)廣告

 、賱討B(tài)媒體:led屏為我院院內(nèi)媒體,可以每天進(jìn)行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內(nèi)容。

 、诩堎|(zhì)媒體:報紙在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院軟文,潤物細(xì)無聲將專科醫(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。 ③戶外媒體:縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結(jié)合,不斷刺激潛在顧客群。

  2、新聞專題

  進(jìn)行我院新聞素材的挖掘,推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物,通過報紙或電視臺進(jìn)行新聞報道,提高我院品牌知名度。

  3、地面活動

 、侔傩栈樱簭V泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象,打造社會公信力。

 、诠鎼坌模郝(lián)合社會機(jī)構(gòu)不定期開展免費體檢活動,通過報媒合院內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳,提高我院美譽(yù)度。

 、蹠䥺T俱樂部:開設(shè)肝病、結(jié)核病知識俱樂部,通過一系列的活動牢牢吸引會員,使他們成為我們的長期客戶,再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員,滾雪球一般讓會員人數(shù)越來越多,起到點對點的終端銷售這一目的。

  4、其他

  城鄉(xiāng)協(xié)作:積極探索我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場營銷工作。我們要堅持采取走出去、請進(jìn)來的方式,在投入戶外廣告的同時,免費為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓(xùn);開展專家義診、會診、咨詢、查房等;與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系,面向群眾開展疾病的預(yù)防、治療常識的普及,提高當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)務(wù)人員、農(nóng)民對我院的認(rèn)識和了解,提高我院在該范圍內(nèi)市場份額。

外聯(lián)部工作計劃 篇2

  一、 內(nèi)部建設(shè)

  1、 人員職責(zé)分配:上學(xué)期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負(fù)責(zé)了一些相關(guān)人物,這學(xué)期準(zhǔn)備讓每位部員自己全權(quán)負(fù)責(zé)某一方面,例如辦小型講座,讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組,每組三人,暫且命名為考研組、司考組與留學(xué)及其他組。既能鍛煉個人能力,又能做到分工明確、職責(zé)分明。

  2、 個人能力培養(yǎng):主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務(wù)能力再上一個臺階。主要通過個人公關(guān)、培訓(xùn)座談會、舉辦活動等方式,并且以個人總結(jié)等文字方式,將經(jīng)驗落實到筆落實到實踐。

  3、 工作技能考核:外聯(lián)三位部長分別負(fù)責(zé)一個組三位部員,給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)給予評定或者打分,有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分,作為獎勵與換屆的一個標(biāo)準(zhǔn)。

  4、 內(nèi)部量化管理:進(jìn)一步完善內(nèi)部獎懲制度。對于例會遲到進(jìn)行扣分,參加外聯(lián)所舉辦講座加分,拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式,督促所有人員積極工作,共振部門風(fēng)采。

  二、 外部聯(lián)合

  1、 小型講座:一般小型講座都為考研、留學(xué)和極具文法特色的司法考試講座,辦這些講座不僅可以為準(zhǔn)備考研、出國留學(xué)和參加司法考試同學(xué)解答疑惑、提供參考,而且還可以為學(xué)院的活動籌集資金,以備不時之需,緩解學(xué)院資金壓力,讓同學(xué)們辦活動不受物質(zhì)條件所限制。

  2、 外場宣傳:現(xiàn)在學(xué)校對外場宣傳的管理比較嚴(yán)格,不允許商業(yè)色彩太濃的外場,我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場,即沒有濃厚的商業(yè)色彩,又可以提高知名度。

  3、 贊助:這學(xué)期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié),精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持,學(xué)院對于戲劇節(jié)給予很大的.支持,外聯(lián)也有拉到強(qiáng)有力的贊助,這是我們下學(xué)期工作的重中之重。

  4、 公關(guān)關(guān)系拓展:這點有兩個方面,一是積極拓展外聯(lián)資源,

  加快資源積累,認(rèn)識更多的商家,讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關(guān)方面,主要以部員自主拓展為主,讓部員走出北科,走進(jìn)其他學(xué)校,聯(lián)系其他學(xué)校的外聯(lián),進(jìn)行資源共享等方式的座談會,之后部員上交書面總結(jié),既能鍛煉部員交際能力,又能夠外聯(lián)資源共享,獲得雙贏。

  這些大概就是本學(xué)期外聯(lián)工作的重點,由于舉辦小型講座與外場宣傳是以商家為主,不能確定具體時間地點,在這里就不一一列舉。這學(xué)期外聯(lián)工作將以培養(yǎng)部員能力與籌集活動資金為主,一定交給團(tuán)委一批合格的人才與充足的資金。

外聯(lián)部工作計劃 篇3

  新的學(xué)期,對外聯(lián)部來說是一個新的起點。面對新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),下半學(xué)期外事部將繼續(xù)以“傳統(tǒng)發(fā)展,探索創(chuàng)新”的精神,以“健康奮進(jìn),推廣品牌”的主導(dǎo)思想,進(jìn)一步開展內(nèi)部建設(shè)和外部聯(lián)合工作。

  一.內(nèi)部建設(shè)方面

  1 、加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè),實行嚴(yán)密的管理制度。部門將實行淘汰制,及時清理本部隊伍。進(jìn)一步完善外事工作制度,完善外事領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。注重提高外事工作人員外事工作能力,培養(yǎng)熟悉外事工作政策、外事工作方式方法的外事工作人員,加強(qiáng)涉外人員的教育。

  2、 將不斷加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),繼對部門成員基礎(chǔ)外事知識的養(yǎng)成后,本學(xué)期將更注重培養(yǎng)組織策劃能力,為下界社團(tuán)聯(lián)合會輸入優(yōu)秀的管理人才。與此同時本部門會繼續(xù)開展思想道德方面的學(xué)習(xí)活動,將外事部建設(shè)成為一支內(nèi)外兼修的隊伍。

  3、繼續(xù)加大引智力度,規(guī)范外事行為,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極開展高校學(xué)術(shù)交流等方面的合作和聯(lián)誼交流活動,提高外事部實力和長師的社會影響力。

  二、外部聯(lián)合方面

  1、 繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系,配合其他部門開展活動,重點做好外聯(lián)贊助工作,將長春師范學(xué)院學(xué)子健康奮進(jìn)的形象展示出去,并在推廣自身品牌的同時提升贊助品牌的形象,實現(xiàn)學(xué)院與外界的良好溝通與合作。

  2、計劃與宣傳部、科技部、人力資源部等部門合作,充分利用本部門與外界的信息聯(lián)系與科技部的網(wǎng)絡(luò)平臺、宣傳部的平臺、以及人力資源部的人力為廣大同學(xué)提供 勤工儉學(xué)的`信息與相關(guān)服務(wù),同時也希望通過這項長期的工作。鍛煉本部門成員觀察社會動態(tài)能力以及增加社聯(lián)各種平臺的點擊率,達(dá)到效用的最大化。

  3、 在這學(xué)期里,為了提高XX師范學(xué)院的知名度,也為了更好的為學(xué)生提供服務(wù), 與各個學(xué)校,各個商家,媒體建立友好關(guān)系,經(jīng)常聯(lián)系溝通。在一年的時間內(nèi),盡可能的把社團(tuán)聯(lián)合會外事部建立成為一個對內(nèi)協(xié)調(diào)分配,對外謀求發(fā)展的重要部門,努力提高XX師范學(xué)院的社會影響力。

外聯(lián)部工作計劃 篇4

  一:工作背景

  外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題。對于一個團(tuán)體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

  二:主要工作內(nèi)容

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助

  3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)到學(xué)校商店(聯(lián)通,移動)拉贊助(帳篷,橫幅)。

  4、以后學(xué)院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團(tuán)委學(xué)生會解覺經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

  5、在這個學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學(xué)院的'聯(lián)誼活動,具體事宜再議。

  三:關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)

  1。部門分為策劃組和外聯(lián)組,分工細(xì)致,各行其事。策劃組:就是進(jìn)行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組:主要負(fù)責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。

  2。外聯(lián)組平時應(yīng)有一定的南昌本地廠商資料,以備不時之需;策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案,可作不同活動和廠商合作方案使用。

  3。部門干部層定期召開小型會議,明確分工。

  4。集中力量搞好每學(xué)期活動,迎新晚會、元旦節(jié)目等等!力爭把機(jī)械學(xué)院品牌活動推到全院活動的最前端。

  5。跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

  四:總結(jié)

  外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生會樹立對外形象的窗口,是與各院聯(lián)系的紐帶。

  如果說,學(xué)生會是全院學(xué)生的代表,那么,學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進(jìn)”和“走出”,進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會將從這里走出去,與各院進(jìn)行多方面的“親密接觸”;學(xué)生也將從這里走進(jìn)來,融入我們的生活,參與我們的各項活動,親身體驗我們的精彩。

外聯(lián)部工作計劃 篇5

  一、外聯(lián)部部門管理制度

  1、加強(qiáng)對內(nèi)部成員的管理,完善部門例會,及實施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重點觀察,狀況嚴(yán)重者立即開除部門。

  2、加強(qiáng)對各部門成員禮貌禮儀方面的培養(yǎng),各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會對外各項工作的頭陣。

  3、明確工作中心及部門職責(zé),不斷學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟自我反省、自我批評,認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗,發(fā)奮學(xué)習(xí)借鑒,學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟多聽、多看、多做,彌補(bǔ)自身的缺點與不足。關(guān)于幸福的個性簽名4、各部門成員要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟發(fā)散思維,推陳出新,提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃,用心推行“走出去,引進(jìn)來”的指導(dǎo)方針,并落到實處,為團(tuán)總支學(xué)生會的工作出策、出力。

  5、完善禮儀隊伍,不斷提高隊伍素質(zhì)與實力,各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會布置的各項任務(wù),注重細(xì)節(jié),營造優(yōu)美的禮儀形象,發(fā)奮成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。

  二、工作方向:

  1、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),作到新穎,活潑,明顯提升工作效果。如交流會,文藝晚會等都是缺少新意,沒有突破,對真正想要透過外聯(lián)來到達(dá)互相學(xué)習(xí)借鑒,從而促進(jìn)整個團(tuán)總支學(xué)生會的發(fā)展、進(jìn)步的目的沒有很大幫忙。為此,要透過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。

  2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,通常只在有重要活動時才會聯(lián)系,而缺乏一種合理的日常交流,作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用,這點在接下來的工作中將重點針對此問題進(jìn)行解決,在不一樣的時期制定出詳細(xì)的計劃,來引導(dǎo)此項工作。

  3、外聯(lián)工作的收尾不好,要引起重視,在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會的工作中,會密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分,作到有始有終。

  三、具體工作、活動安排

  1、3月份開學(xué)初:在學(xué)院內(nèi)部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學(xué)期的'工作計劃和部門發(fā)展方向,在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會較有特色的活動和日常管理辦法,以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等。

  2、3月底:制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與其他院校的交流與合作,拓寬交流面,爭取學(xué)習(xí)到更好的工作、活動經(jīng)驗。

  3、4月分:聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校,組織我系團(tuán)總支學(xué)生會各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí),。

  4、5月份:在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有必須基礎(chǔ)的前提下,組織各院校的外聯(lián)部長進(jìn)行一次戶外交流活動,構(gòu)成良好的關(guān)聯(lián)網(wǎng)。

  5、6月份:在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,組織一個主題活動,在各兄弟院校分別開展,構(gòu)成一種資源共享,進(jìn)取互助的氛圍。

  部門內(nèi)部工作

  1、實行兩周開一次例會的制度,有任務(wù)和工作時及時分配,無任務(wù)和工作時加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育,進(jìn)行各種想法和推薦的交流。

  2、制定出學(xué)院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。

  部門各成員人手一份,人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系,構(gòu)成長期的聯(lián)系,以便與增加熟識度,方便聯(lián)系交流。

  3、在每人負(fù)責(zé)一所院;蛳挡康幕A(chǔ)上,安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會的各種溫馨祝福的消息,以次來樹立我系對外的良好形象,使之加強(qiáng)對我系的印象。

  認(rèn)真做好我系各部門的對外交流工作的幫手,有序完成各項任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。

外聯(lián)部工作計劃 篇6

  天氣漸漸轉(zhuǎn)暖,為使同學(xué)們感受到大學(xué)生活的豐富多彩,外聯(lián)部在努力做好校外工作的同時,本月也要將工作重心側(cè)重于校內(nèi)活動,以突破外聯(lián)以往工作業(yè)績和校園活動的量變,從而使外聯(lián)部的工作達(dá)到質(zhì)變。

  一、 部內(nèi)工作

  1、 與部內(nèi)干事及時溝通與交流,使干事能夠保持工作熱情與認(rèn)真負(fù)責(zé)工作態(tài)度。并對干事進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)。

  2、 對上個月的贊助商家進(jìn)行及時的總結(jié)與反饋,并與之達(dá)成長期的合作關(guān)系。

  二、 部門活動

  1、 爭取聯(lián)系更多的名人名師舉辦講座,豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,提高學(xué)生的整體素質(zhì)和綜合能力。

  2、 組織舉辦“校園愛心營銷大賽”,帶領(lǐng)同學(xué)走出書本,走進(jìn)社會,培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力。

  三、 校外工作

  外聯(lián)將延續(xù)以前的.工作業(yè)績,在舉辦校園活動的同時,盡可能尋找更多的贊助商家,能夠與其達(dá)成長期的合作關(guān)系,為學(xué)校其他部門舉辦活動提供經(jīng)費。

  資源與土木工程系

  外聯(lián)部

20xx年03月31日

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