精選學(xué)校工作計(jì)劃模板匯總6篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的學(xué)校工作計(jì)劃6篇，希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇1
不斷改進(jìn)學(xué)校文化，引領(lǐng)師生幸福人生
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“24字方針”方向，堅(jiān)持“童心自主”為文化核心，以“生命建構(gòu)”為目的歸宿，以“課堂、課程、生活”為載體，讓師生人人經(jīng)歷幸福的教育生命旅程，個(gè)個(gè)得到充分主動(dòng)發(fā)展，努力追尋“童心耀二小，精彩每一天”的辦學(xué)愿景。
二、總體要求：
做純粹的人，做純粹的教育。
希望學(xué)校內(nèi)斂為一股平靜之氣。
希望學(xué)校彌漫著濃郁書(shū)香。
希望教師，變浮躁為平和，變功利為純粹，心平氣和、平心靜氣做教育，辦獨(dú)具特色的二小教育。
三、工作目標(biāo)：
1.整合學(xué)校管理資源，調(diào)整學(xué)校管理模式，變科層管理為扁平化管理模式。整合原有內(nèi)設(shè)部門(mén)，設(shè)置校長(zhǎng)辦公中心、教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、學(xué)生教育中心、教師文化中心、后勤服務(wù)中心，變職能部門(mén)為服務(wù)部門(mén)。年級(jí)組長(zhǎng)和駐年級(jí)干部強(qiáng)化落實(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，由監(jiān)督檢查獎(jiǎng)懲轉(zhuǎn)變到倡導(dǎo)、引導(dǎo)、指導(dǎo)，把項(xiàng)目管理和行政管理結(jié)合起來(lái)。牢固樹(shù)立為家長(zhǎng)、為學(xué)生、為教師的服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。［關(guān)鍵詞：服務(wù)］——責(zé)任人：劉建文
2.用課程思想整合德育，用公民教育培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。將德育滲透于學(xué)校生活的各個(gè)課程之中，以班級(jí)為陣地，以班主任為核心，從細(xì)節(jié)著手，從小處著眼，落實(shí)“每周一事”。強(qiáng)化家長(zhǎng)參與學(xué)校生活，發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)義工的作用，讓學(xué)生自主管理、自我教育，逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣。［關(guān)鍵詞：浸潤(rùn)］——責(zé)任人：熊錦秀
3．堅(jiān)持推進(jìn)二小特質(zhì)的課堂教學(xué)改革，不斷深化課改。全體任課教師（含校長(zhǎng)主任）參與教研，減少整齊劃一，走百花齊放的課堂，各個(gè)年級(jí)和教師自主選擇參與課改的項(xiàng)目，上好每一個(gè)學(xué)科，大力開(kāi)發(fā)校本課程，強(qiáng)化學(xué)科間的整合。減輕老師不合理負(fù)擔(dān)。［關(guān)鍵詞：有效］——責(zé)任人：劉云貴、余金檣
4.建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。開(kāi)展以共同愿景為核心的教師培訓(xùn)，以閱讀和教研為兩個(gè)主要途徑，扎實(shí)有效開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，共讀共寫(xiě)共同成長(zhǎng)，構(gòu)建健康、快樂(lè)、幸福的精神家園，逐漸形成專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體。［關(guān)鍵詞：成長(zhǎng)］——責(zé)任人：劉云貴、余金檣、陳壽文
5.完善學(xué)�？己嗽u(píng)價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)過(guò)程與結(jié)果并重，建立發(fā)展性的評(píng)價(jià)制度，把教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、年度考核與教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核整合，行政由教代會(huì)進(jìn)行考核及確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。嘗試和探索關(guān)注成長(zhǎng)歷程的成長(zhǎng)袋學(xué)生評(píng)價(jià)體系。［關(guān)鍵詞：評(píng)價(jià)］——責(zé)任人：劉云貴、余金檣、黃磊
6．形成學(xué)校節(jié)日，建立學(xué)校教師、學(xué)生及家長(zhǎng)社團(tuán)。開(kāi)展閱讀節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、及可供年級(jí)選擇的童話(huà)節(jié)、英語(yǔ)節(jié)、游戲文化節(jié)、親情文化節(jié)、故事節(jié)、鐵環(huán)節(jié)等學(xué)校自有節(jié)日，以及國(guó)家和相關(guān)節(jié)日慶典，逐漸形成二小傳統(tǒng)的文化節(jié)日。逐漸建立教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的體育類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)、科技類(lèi)、社區(qū)活動(dòng)類(lèi)社團(tuán)組織，自主管理、自主活動(dòng)，為師生營(yíng)造豐富的生活平臺(tái)［關(guān)鍵詞：課程］——責(zé)任人：熊錦秀、劉云貴、余金檣、車(chē)柯
7.建設(shè)數(shù)碼校園，改版校園網(wǎng)站，建立學(xué)校課程資源庫(kù)，搭建家校交流平臺(tái)，繼續(xù)開(kāi)展菜單式教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)與考核，提高教育技術(shù)能力。［關(guān)鍵詞：平臺(tái)］——責(zé)任人：劉建文
8.建設(shè)學(xué)校文化，傳承學(xué)校傳統(tǒng)，形成兼容并包，海納百川
多元文化思維，不斷改進(jìn)學(xué)校文化，營(yíng)造書(shū)香校園，形成共同愿景。［關(guān)鍵詞：愿景］——責(zé)任人：劉建文
四、工作措施：
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化觀念引領(lǐng)，經(jīng)營(yíng)學(xué)校文化
1、重溫使命。重溫二小團(tuán)隊(duì)精神、重溫教師誓詞、重溫素質(zhì)教育基本思路。增強(qiáng)干部教師責(zé)任感，使命感和角色意識(shí)。
2、回歸純粹。樹(shù)立正確的價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變思維方式和行為方式，以學(xué)生的發(fā)展和教師成長(zhǎng)作為衡量標(biāo)尺，引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展，幫助教師成長(zhǎng)成才。
3、強(qiáng)化引領(lǐng)。充分發(fā)揮干部示范引領(lǐng)作用，在工作中少一些說(shuō)教，多一些示范；少一些功利，多一些純粹；少一些煩躁，多一些平和；少一些指責(zé)，多一些溝通；少一些虛無(wú)，多一些真實(shí)。
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1、取消校區(qū)管理制，設(shè)立五個(gè)中心。學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校的總負(fù)責(zé)人，對(duì)全面的教育教學(xué)、后勤、校園安全全面管理。
校長(zhǎng)辦公中心：負(fù)責(zé)學(xué)校各部門(mén)工作協(xié)調(diào)、宣傳、對(duì)外工作聯(lián)絡(luò)，文件管理、會(huì)務(wù)組織、人事管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理。[劉建文負(fù)責(zé)]
教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心：負(fù)責(zé)日常教學(xué)常規(guī)的管理，教研活動(dòng)開(kāi)展，課程開(kāi)發(fā)利用、教師考核。具體為教學(xué)副校長(zhǎng)2名、教導(dǎo)主任8名（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、專(zhuān)業(yè)學(xué)科、兒童課程教研員各2名），分別在教學(xué)副校長(zhǎng)的統(tǒng)籌下在兩校區(qū)開(kāi)展工作。[劉云貴、余金檣負(fù)責(zé)]
學(xué)生教育中心：負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活常規(guī)、文明禮儀教育管理與教育。具體由分管校長(zhǎng)1名、德育干部、大隊(duì)輔導(dǎo)員各2名，在分管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部積極性開(kāi)展學(xué)生自我管理、自我教育活動(dòng)。逐步設(shè)少兒文化書(shū)院、少兒藝術(shù)學(xué)院、少兒體育學(xué)院、少兒科技學(xué)院和少兒外國(guó)語(yǔ)學(xué)院及學(xué)生和家長(zhǎng)社團(tuán)。[熊錦秀負(fù)責(zé)]
教師文化中心：負(fù)責(zé)教師的教育、文化活動(dòng)開(kāi)展。由分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，年級(jí)組長(zhǎng)組成。教師文化中心以建設(shè)教師文化共同體為核心，在校園內(nèi)外營(yíng)建教師廣闊的文化空間，著力建設(shè)教師文化陣地，通過(guò)開(kāi)展文化閱讀、文化沙龍、文化論壇、文化休閑、文化鑒賞等多種形式豐富教師文化活動(dòng)，為實(shí)施文化型教師的文化管理創(chuàng)造條件。[車(chē)柯負(fù)責(zé)]
后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、食堂公寓管理、設(shè)施校舍維修管理、安全穩(wěn)定工作。由分管副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由總務(wù)處干部、安穩(wěn)辦、財(cái)務(wù)室、后勤員工組成。[張?jiān)坪?fù)責(zé)]
總之，我們對(duì)學(xué)校制度的建構(gòu)選擇了一條由下而上的、由內(nèi)而外的自我成長(zhǎng)模式。概括地說(shuō)，也即“以課程建設(shè)推進(jìn)學(xué)校管理，以學(xué)校管理推進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的草根型模式。
“五個(gè)中心”主任分別由一名副校長(zhǎng)或副書(shū)記擔(dān)任，相關(guān)行政成員參與，對(duì)全校教師學(xué)生指導(dǎo)、服務(wù)、管理，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、取消校區(qū)負(fù)責(zé)人，實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)制。以年級(jí)組為單位，行政成員下到年級(jí)組，負(fù)責(zé)該年級(jí)組的.教學(xué)、德育、科研、教師成長(zhǎng)所有工作。通過(guò)與老師和學(xué)生滾在一起，學(xué)習(xí)在一起，生活在一起，活動(dòng)在一起，實(shí)現(xiàn)更好的管理與服務(wù)，形成各自的年級(jí)特色。
�。ㄈ┳ズ脤W(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)未來(lái)合格公民
1、以培養(yǎng)未來(lái)的現(xiàn)代公民為目標(biāo)，養(yǎng)成良好習(xí)慣為策略，做實(shí)德育。
�。�1）追求公民人格完善，培育學(xué)生的自由獨(dú)立意識(shí)：
�。�2）遵循公德基本倫理，養(yǎng)成學(xué)生的尊重平等意識(shí)
（3）倡導(dǎo)公益慈善活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)生的博愛(ài)互助意識(shí)
（4）學(xué)會(huì)公共事務(wù)參與，發(fā)展學(xué)生的民主法規(guī)意識(shí)
一個(gè)合格的公民在公共領(lǐng)域不僅要遵守公德，關(guān)愛(ài)他者，還應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注和投身公共事務(wù)。努力為學(xué)生拓展更加廣闊的參加學(xué)校公共事務(wù)的空間，培養(yǎng)其參與意識(shí)、自主意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，初步
立起以學(xué)生自主委員會(huì)為核心的協(xié)商參與治理學(xué)校公共事務(wù)的自主機(jī)制。
●每年選舉月；
●學(xué)生自主委員會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)由學(xué)生擔(dān)任的班主任助理、年級(jí)主任助理和校長(zhǎng)助理行使自主管理職能，每月定期召開(kāi)議事會(huì)議；
●各級(jí)各類(lèi)督督崗：如禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等督察組織在學(xué)生自主管理中發(fā)揮重要作用；
●社團(tuán)：包括文化、閱讀、公益實(shí)踐、新聞、藝術(shù)、體育等在內(nèi)的學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生們的社群意識(shí)、自主意識(shí)，以及參與社會(huì)活動(dòng)的熱情和技能，為他們將來(lái)走向健康的公民社會(huì)、走向熱烈而理性的人生奠基。
●每月一辯：關(guān)注生活熱點(diǎn)，造就卓越口才
�。�5）促進(jìn)公理世界認(rèn)同，增強(qiáng)學(xué)生的人類(lèi)和平意識(shí)
2、在生活情境的濡染中建構(gòu)學(xué)生健全人格
�。�1）日常文化情境中的道德養(yǎng)成：尊重與愛(ài)從每一件小事做起
�。�2）學(xué)科文化情境中的道德滲透：教學(xué)煥發(fā)教育的生命活力
（3）主題文化情境中的道德凝聚：走進(jìn)生活的灌木林
�。�4）閱讀文化情境中的道德積淀：編織更高、更豐饒的精神生活
�。�5）藝術(shù)文化情境中的道德凈化：滋潤(rùn)美麗心靈，走向美麗人生
�。�6）節(jié)日文化情境中的道德濡染：讓生命盡情狂歡與綻放
（7）班級(jí)文化情境中的道德自主：讓學(xué)生自己管理自己：班級(jí)愿景引領(lǐng)、班級(jí)組織建設(shè)、班級(jí)個(gè)別輔導(dǎo)、班級(jí)環(huán)境營(yíng)造、班級(jí)文化閱讀、班級(jí)家庭互動(dòng)。
�。�8）社團(tuán)文化情境中的道德自由：彰顯鮮活的個(gè)性風(fēng)采
，長(zhǎng)壽區(qū)第二實(shí)驗(yàn)20xx學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃
�。�9）社區(qū)文化情境中的道德協(xié)同：讓教育“走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)”
（10）野外文化情境中的道德啟迪：詩(shī)意棲居在大地之上。
3、家長(zhǎng)參與學(xué)校教育。發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用：建立班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校三個(gè)層級(jí)的家長(zhǎng)委員會(huì)，成立家長(zhǎng)委員會(huì)食堂核算小組，落實(shí)家長(zhǎng)交通義工，招募家長(zhǎng)義工教師助理，每期至少一次家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng)，開(kāi)展家長(zhǎng)讀書(shū)交流會(huì)。
�。ㄋ模└母锝虒W(xué)研究，夯實(shí)學(xué)科教學(xué)
堅(jiān)持推進(jìn)二小特質(zhì)的課堂教學(xué)改革，不斷深化課改，全體任課教師（含正副校長(zhǎng)、主任）參與教研，減少整齊劃一，走百花齊放的課堂，上好每一個(gè)學(xué)科，大力開(kāi)發(fā)校本課程，強(qiáng)化學(xué)科間的整合。減輕老師不合理負(fù)擔(dān)，以“開(kāi)放的教室、合作的同事”為抵達(dá)地。
1、倡導(dǎo)師生訓(xùn)練有素，傾力打造教研文化
開(kāi)展各學(xué)科（語(yǔ)數(shù)學(xué)科各年級(jí)、專(zhuān)業(yè)學(xué)科大學(xué)科）重、難、疑專(zhuān)題探究，全面開(kāi)展教材解讀。教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心與教研組長(zhǎng)提出各學(xué)科各年級(jí)的重難點(diǎn)問(wèn)題，年級(jí)組選擇一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究。
2、改革研究模式，創(chuàng)新研究機(jī)制。在原有“童心課堂、童心課程、學(xué)習(xí)小組建設(shè)、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)”四個(gè)研究項(xiàng)目組的基礎(chǔ)上，組建問(wèn)題診療項(xiàng)目組。由教師自由選擇，自主報(bào)名，主動(dòng)參與。倡導(dǎo)小型研究，自發(fā)研究，邀請(qǐng)聽(tīng)課，互動(dòng)聽(tīng)課，干部上門(mén)指導(dǎo)與服務(wù)。減少甚至杜絕跨度大，耗時(shí)多，效率低的研討活動(dòng)，為教師能“靜下來(lái)，主動(dòng)研究”提供時(shí)空，最終實(shí)現(xiàn)“人人愿意做事，做喜歡的事，做有價(jià)值的事，做成功的事”。
3、提升二小課堂。與大學(xué)及相關(guān)專(zhuān)家密切合作，不斷反思、提升，借助專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，完善、提升學(xué)校課改體系。
4.扎實(shí)實(shí)施“2+2”項(xiàng)目。規(guī)范師生的課間操行為，養(yǎng)成良好的行走、做操習(xí)慣。購(gòu)置體育器材，組織豐富多彩的體育課外活動(dòng)，開(kāi)展業(yè)余體校活動(dòng)，搞好田徑、羽毛球、籃球、網(wǎng)球、藝術(shù)體操項(xiàng)目訓(xùn)練，讓學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
5、學(xué)科教學(xué)特別要求：
語(yǔ)文：減負(fù)提質(zhì)，倡導(dǎo)孩子在小學(xué)期間閱讀完100本書(shū)，推薦閱讀書(shū)目，提供閱讀指導(dǎo)。
數(shù)學(xué)：減負(fù)提質(zhì)，追求高效。
英語(yǔ)：上完教材，達(dá)到課標(biāo)要求。
體育：按人教版教師用書(shū)內(nèi)容安排，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，達(dá)到課標(biāo)要求，每個(gè)年級(jí)讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。
音樂(lè)：上完教材，每個(gè)年級(jí)讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)器樂(lè)或歌舞。
藝術(shù)：上完教材，每個(gè)年級(jí)讓學(xué)生熟練掌握1-2項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)。
科學(xué)：上完教材，實(shí)驗(yàn)課必須在實(shí)驗(yàn)室上，每學(xué)期讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn)次數(shù)不得少于5次。
兒童課程：不斷改進(jìn)和完善，觸動(dòng)孩子心靈，用心于兒童成長(zhǎng)。
綜合實(shí)踐課程：用好社區(qū)、家長(zhǎng)、實(shí)踐基地、圖書(shū)館、體育館、讓孩子走進(jìn)大自然，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)工廠，走進(jìn)部隊(duì)，形成系列校本課程資源。
�。ㄎ澹┙處煂�(zhuān)業(yè)發(fā)展：
1、增強(qiáng)自身發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。內(nèi)驅(qū)力從哪里來(lái)？從興趣來(lái)，從責(zé)任來(lái)，從人生觀價(jià)值觀來(lái)。教師要樹(shù)立正確的職業(yè)價(jià)值觀，要強(qiáng)化職業(yè)幸福感，因?yàn)樗罱K決定著教師職業(yè)態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與生命質(zhì)量�，F(xiàn)代教師在為了生存的同時(shí)，還應(yīng)追求“過(guò)有意義的教師職業(yè)生活”。要樹(shù)立“從生計(jì)的驅(qū)使向生命的自由提升”，由“犧牲性的付出向主動(dòng)性的創(chuàng)造提升”的職業(yè)觀念，不僅“育人”，也在“育己”。
2、營(yíng)造良好的成長(zhǎng)氛圍。對(duì)不同成長(zhǎng)階段的教師，有針對(duì)性地提出不同的發(fā)展目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，每周一次教師學(xué)習(xí)制度，每月一次教師閱讀交流制度。
3、建立發(fā)展性的教師評(píng)價(jià)制度。關(guān)注教師可持續(xù)發(fā)展的背景和基礎(chǔ)，基于教師原有基礎(chǔ)和職稱(chēng)等，提出不同的發(fā)展目標(biāo)，“領(lǐng)跑者”和“追趕者”應(yīng)有不同的目標(biāo)，評(píng)價(jià)體系中強(qiáng)化教師職業(yè)、教育思想、教學(xué)行為的各個(gè)方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
4、深入開(kāi)展教師閱讀。共讀與自由閱讀相結(jié)合。全學(xué)年共同閱讀《給教師的建議》，每月共讀其中的幾條，每位教師寫(xiě)讀書(shū)筆記或讀后感等，發(fā)到學(xué)校網(wǎng)站博客欄，每月開(kāi)展一次共讀討論。
5、建立教師社團(tuán)，在教師自主的前提下，可以成立一些社團(tuán)組織：如籃球、網(wǎng)球、乒乓球、自行車(chē)、自駕車(chē)、登山、書(shū)法、繪畫(huà)、棋類(lèi)等，自主開(kāi)展活動(dòng)，學(xué)校教師文化中心組織系列化的比賽活動(dòng)，豐富多彩的課余生活，增強(qiáng)教師體質(zhì)。
�。┣趦�節(jié)約，精心服務(wù)，確保安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校減支計(jì)劃。各塊責(zé)任人擬訂減支目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程管理，學(xué)期末在教代會(huì)上對(duì)分管的減支項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行報(bào)告，作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容。
2、建章立制，規(guī)范物資管理。執(zhí)行財(cái)物保管制度、遺失損壞賠償制度，減少浪費(fèi)和財(cái)產(chǎn)流失。進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)程序，從大宗物資到辦公耗材、時(shí)令蔬菜的采購(gòu)，都要規(guī)范明了，每周公布學(xué)生食譜和采購(gòu)食堂主要原材料價(jià)格。家長(zhǎng)委員會(huì)參與食堂管理和監(jiān)督。
3、實(shí)施精細(xì)化管理，所有后勤員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為一線師生高水平服務(wù)。對(duì)臨時(shí)人員實(shí)行非歧視性待遇，強(qiáng)化教育和管理，為學(xué)校一線服務(wù)水平得到提高。
4、做好安全保衛(wèi)。校警、校園保安、校園護(hù)校隊(duì)要明確職責(zé)，健全安保制度，做好值勤、值班護(hù)校工作，確保師生的生命健康和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。
5、嚴(yán)把食品安全關(guān)。采購(gòu)、食堂保管、要嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)。食堂工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，從各環(huán)節(jié)保障食品安全，保障師生身體健康。
�。ㄆ撸┯變簣@工作
1、以《綱要》精神為總領(lǐng)，緊緊圍繞“教育孩子三年，為孩子著想一生”的理念，時(shí)刻銘記“孩子就是孩子，幼教就是幼教”，牢牢把握“尊重、保障、關(guān)愛(ài)、促進(jìn)”的兒童觀。培養(yǎng)孩子享用一生的興趣與習(xí)慣，開(kāi)啟孩子燦爛的生命歷程，為孩子一生的幸福打下良好的基礎(chǔ)。
2、抓好常規(guī)工作，規(guī)范教師教學(xué)行為，
求每日生活各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范、安全、有序。扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)教研、教師培訓(xùn)、文化建設(shè)等工作，開(kāi)展家園運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子社會(huì)實(shí)踐、生活技能競(jìng)賽等特色活動(dòng)。通過(guò)多種途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，向社會(huì)宣傳幼兒教育的思想和理念，呼吁全社會(huì)關(guān)注、支持幼兒教育。
�。ò耍┤簣F(tuán)工作。
1、黨支部全體黨員發(fā)揮模范先鋒作用，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、發(fā)揮工會(huì)和教代會(huì)的職能，組織開(kāi)展教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)慶�；顒�(dòng)，舉行教職工體育競(jìng)賽。按要求進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)，對(duì)學(xué)校干部進(jìn)行監(jiān)督，教代會(huì)每年至少召開(kāi)一次。把學(xué)校建設(shè)成為充滿(mǎn)活力、積極向上的大家庭。
3、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師從教行為，對(duì)體罰學(xué)生、有償家教、推薦資料（含報(bào)刊）實(shí)行零容忍，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，樹(shù)立教師良好社會(huì)形象。
4、做好綜治、文檔、圖書(shū)、衛(wèi)生、宣傳、離退休等工作，各項(xiàng)工作要落實(shí)到位，為學(xué)校中心工作服務(wù)。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
以縣教育局的教育方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“為了學(xué)生的一切發(fā)展”為辦學(xué)理念，著眼于學(xué)生和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)新課程改革。根據(jù)教務(wù)處“管理、服務(wù)，指導(dǎo)、評(píng)價(jià)”的職能，以深化教改、優(yōu)化教學(xué)案、加強(qiáng)師資建設(shè)為工作重點(diǎn);以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以抓作風(fēng)、抓紀(jì)律、抓管理為突破，以治庸、治懶、治散、治亂、治軟為重點(diǎn)解決全校師生思想理念淡薄、宗旨意識(shí)淡化問(wèn)題，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1、抓常規(guī)：堅(jiān)持常規(guī)為本，進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度。建立健全學(xué)生評(píng)價(jià)體系，實(shí)行月考。落實(shí)請(qǐng)假托課制度，保證每節(jié)課、每個(gè)教室都有教師上課。堅(jiān)持每周檢查教案、作業(yè)，實(shí)行周清月考核制度，保證公平、公正，提高我校教學(xué)規(guī)范化，科學(xué)、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校評(píng)價(jià)方案，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。精心做好學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)，創(chuàng)建良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、校風(fēng)，管理者要常抓常新，教師要做到常做常新。
2、深化課程改革：根據(jù)本校實(shí)際情況，以質(zhì)量為中心，積極開(kāi)展課堂建模工作，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。改革備課形式，教師備課時(shí)不僅要備教材還要備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備創(chuàng)新點(diǎn)、備知識(shí)延伸點(diǎn)。上課要將課堂還給學(xué)生體現(xiàn)學(xué)生的主體性，提高學(xué)生的參與度，讓學(xué)生學(xué)會(huì)合作，相互學(xué)習(xí)，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。
三、工作要點(diǎn)與主要措施
(一)強(qiáng)化過(guò)程管理，提高教學(xué)效率
加強(qiáng)和優(yōu)化教學(xué)管理，是深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量的保證，要根據(jù)加強(qiáng)和優(yōu)化教改的要求，對(duì)教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析研究，做到精細(xì)化管理。
1、制訂好計(jì)劃
各教研組制訂好工作計(jì)劃，每位科任教師制訂教學(xué)計(jì)劃，并嚴(yán)格按教研室規(guī)定的統(tǒng)一進(jìn)度教學(xué)，教導(dǎo)處和教研組長(zhǎng)對(duì)此要定期進(jìn)行檢查，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施，教學(xué)進(jìn)度及執(zhí)行情況。
2、嚴(yán)格教學(xué)秩序
教師必須嚴(yán)格按課表上課，不遲到、不早退，堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象。教師調(diào)課要經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗到位，完成本職工作。協(xié)調(diào)好課程，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
3、做好教學(xué)五認(rèn)真
(1)、備課要充分，制作的教學(xué)案目標(biāo)要明確，質(zhì)量要高，要求做到三結(jié)合，即課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容與學(xué)生實(shí)際相結(jié)合，基本知識(shí)、基本技能與綜合運(yùn)用相結(jié)合，德育滲透、知識(shí)體系與心理素質(zhì)相結(jié)合。
(2)、上課要精細(xì)，方法要靈活，要求做到三不，即不上無(wú)準(zhǔn)備之課，不上目標(biāo)不明確之課，不上一講到底之課。要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使師生互動(dòng)得當(dāng)，信息反饋及時(shí)。訓(xùn)練及時(shí)，容量恰當(dāng)。要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練，作業(yè)分層要求，嚴(yán)格控制作業(yè)量，防止填鴨式的教學(xué)和搞題海戰(zhàn)術(shù)。
(3)、作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位。教學(xué)案上的題目設(shè)計(jì)要精當(dāng)，有層次，批改要到位，并督促學(xué)生整理好錯(cuò)題集。經(jīng)常舉辦學(xué)生感興趣的課外活動(dòng)，活躍校園氛圍，展示學(xué)生個(gè)性。各項(xiàng)活動(dòng)要有主題，有計(jì)劃，有記錄，有檢查，注重實(shí)效。
(4)、認(rèn)真落實(shí)考試分析工作。每次考試后，教師要認(rèn)真做好質(zhì)量分析，分析要細(xì)致到每一題和每一個(gè)學(xué)生，具體到每一個(gè)學(xué)生的知識(shí)缺陷、能力差異，教務(wù)處將定期檢查各備課組落實(shí)該方案的情況。對(duì)落實(shí)情況好的備課組提出表?yè)P(yáng)，對(duì)工作不力者及時(shí)提出批評(píng)，限期糾正。
4、掌握第一手資料，減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)及教師座談會(huì)，及時(shí)了解各年級(jí)的教學(xué)情況，有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)多的課業(yè)負(fù)擔(dān)，對(duì)學(xué)科輔導(dǎo)資料進(jìn)行總體控制，反對(duì)“加班加點(diǎn)”、“課內(nèi)損失課外補(bǔ)”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學(xué)規(guī)律的做法，切實(shí)運(yùn)用好教學(xué)案，講究課堂教學(xué)的“藝術(shù)”，提高40分鐘的效益。
5、要提高教研活動(dòng)在教研組工作中的份量，各教研組要多進(jìn)行教育理論的學(xué)習(xí)和研究，多分析教材，多進(jìn)行專(zhuān)題討論，鼓勵(lì)教師特別是中青年教師多開(kāi)設(shè)公開(kāi)課、示范課，努力提高教研活動(dòng)的`質(zhì)量與成效。確保每組每周都有活動(dòng)，每組每學(xué)期兩次大型活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展課題研究并做好記錄。
(二)強(qiáng)化青年教師培養(yǎng)，加快教師隊(duì)伍建設(shè)。
青年教師的迅速成長(zhǎng)，是增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁的關(guān)鍵。
(1)、開(kāi)展青年教師課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)，各教研組每周由一位青年教師上公開(kāi)課，每次公開(kāi)課前由各位教師幫助青年教師分析教材、分析學(xué)情、指導(dǎo)備課，上課結(jié)束后再進(jìn)行集體評(píng)議。同時(shí)，行政聽(tīng)課的密度要加大，反饋信息要及時(shí)。
(2)、繼續(xù)完善教學(xué)聯(lián)盟活動(dòng)，共同探討，形成一個(gè)良好的課堂教學(xué)研究氛圍。
(3)、開(kāi)展校優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，積極鼓勵(lì)青年教師。
(4)、抓好師德師風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現(xiàn)象，倡導(dǎo)廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業(yè)樂(lè)業(yè)的風(fēng)氣。
(四)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)交流合作
1、做好資料準(zhǔn)備與信息交流工作，及時(shí)收集、整理、分析各類(lèi)資料，以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作，為一線服務(wù)，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)效率。
2、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校教務(wù)處之間的校際交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高教學(xué)管理檔次。
3、為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)，以校本培訓(xùn)為主，采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。
4.繼續(xù)完善學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇3
一、工作指導(dǎo)思想：
結(jié)合小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)際，以課程改革為中心，以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以探 索小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，加強(qiáng)教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，努力提高全體學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)和教師的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)：
1． 建立教研例會(huì)和考核制，規(guī)范教研活動(dòng)流程，通過(guò)培訓(xùn)等活動(dòng)，提高教研組活動(dòng)的質(zhì)量，促進(jìn)教師“教”和“研”能力的提高。
2. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好提優(yōu)補(bǔ)差工作，在學(xué)困生輔導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)80%轉(zhuǎn)差率，實(shí)現(xiàn)班級(jí)數(shù)學(xué)學(xué)科成績(jī)合格率均達(dá)到95%以上。
3. 構(gòu)建充滿(mǎn)活力的數(shù)學(xué)課堂，應(yīng)重視從學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和已有知識(shí)中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)和理解數(shù)學(xué)，使學(xué)生體會(huì)到數(shù)學(xué)就在身邊，感受到數(shù)學(xué)的趣味和作用，體驗(yàn)數(shù)學(xué)知識(shí)間的聯(lián)系，感到數(shù)學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的密切聯(lián)系，課堂上，要用新課程的理念，創(chuàng)造性地使用教材，而不是教教材。要使學(xué)生處在積極狀態(tài)，讓學(xué)生帶著問(wèn)題走出教室。加強(qiáng)課堂教學(xué)中的思維訓(xùn)練，積極探索后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化的方法及措施。
三、主要工作
沒(méi)有好的管理，沒(méi)有規(guī)范的制度，也就沒(méi)有真正意義上的素質(zhì)教育。本學(xué)期教研組將根據(jù)學(xué)校制定的規(guī)范要求，明確職責(zé)，有效開(kāi)展各項(xiàng)工作。
1. 嚴(yán)把“備課、上課、作業(yè)和批改、輔導(dǎo)學(xué)生”四個(gè)關(guān)。
備課：教師備課要有資料，積極鼓勵(lì)教師利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資料搜索和利用。本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)集體備課，教師在獨(dú)立研究的基礎(chǔ)上要利用備課組進(jìn)行集體備課。在備課中突出教師個(gè)人的二次備課，突出自己的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格。本學(xué)期，重點(diǎn)在備課的操作流程上再作細(xì)化的規(guī)定：①通讀教材。（不能教一課備一課）②通讀年級(jí)段的《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求。③閱讀《教師用書(shū)》。④閱讀他人成功的案例與有用的做法。（教師手中要有一定量的參考資料）⑤獨(dú)立思考，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，撰寫(xiě)教學(xué)流程預(yù)案。
上課：本學(xué)期繼續(xù)以“隨堂課”“優(yōu)質(zhì)課”“教研課”為根本抓手，積極推進(jìn)課堂教學(xué)研討活動(dòng)。對(duì)于聽(tīng)課的要求是每個(gè)月不得少于4節(jié)，鼓勵(lì)跨學(xué)科聽(tīng)課。
作業(yè)和批改：確立正確的作業(yè)觀，全面認(rèn)識(shí)作業(yè)對(duì)于學(xué)生掌握“雙基”的重要作用。本學(xué)期重點(diǎn)抓好作業(yè)的'量的控制：保證每堂課內(nèi)有一定的作業(yè)時(shí)間，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)筆的時(shí)間有保證，當(dāng)堂的作業(yè)必須當(dāng)堂完成。作業(yè)的來(lái)源以書(shū)本、《金手指》和練習(xí)冊(cè)為主，要適量增加自編題。對(duì)于教師作業(yè)的批改，本學(xué)期要求不留隔天作業(yè)，當(dāng)天的作業(yè)當(dāng)天處理。規(guī)范各科作業(yè)批改的符號(hào)要求，加強(qiáng)平時(shí)考核檢查。
輔導(dǎo)學(xué)生：本學(xué)期的目標(biāo)是全面提高及格率，經(jīng)得起上級(jí)各類(lèi)調(diào)研。因此，本學(xué)期重點(diǎn)是學(xué)困生的輔導(dǎo)工作。對(duì)學(xué)困生能做到耐心、用心、恒心。對(duì)待學(xué)困生要做到“三個(gè)優(yōu)先”：課上作業(yè)優(yōu)先輔導(dǎo)、課后作業(yè)優(yōu)先面批、表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)優(yōu)先及時(shí)。
2、加強(qiáng)集體備課
集體備課的基本流程為：個(gè)人鉆研——集體商討——形成導(dǎo)學(xué)案——個(gè)人反思。第一步，教師個(gè)人鉆研。備課組長(zhǎng)提前確定備課內(nèi)容和集體備課的時(shí)間，然后每個(gè)教師進(jìn)行認(rèn)真鉆研，就二十五分鐘的精講內(nèi)容作好充分準(zhǔn)備；第二步，由事先分工安排的主備教師發(fā)言，拿出其教學(xué)設(shè)計(jì)初稿，然后進(jìn)行集體探討，要求學(xué)科組成員暢所欲言各抒已見(jiàn)，經(jīng)過(guò)觀點(diǎn)上相互激烈碰撞與爭(zhēng)論，及時(shí)加以比較、切磋和完善，最后確定最佳方案；第三步，形成導(dǎo)學(xué)案：每個(gè)教師根據(jù)集體達(dá)成的共識(shí)，具體設(shè)計(jì)教學(xué)方案，并編出導(dǎo)學(xué)案；第四步，個(gè)人反思：教師個(gè)人根據(jù)實(shí)際執(zhí)教情況，認(rèn)真思考，深刻反思，并寫(xiě)出教后反思。
3．同課研究
組織組內(nèi)教師積極投身教學(xué)研究活動(dòng)中去。備課組組內(nèi)每學(xué)期一般組織不少于兩輪磨課活動(dòng)。做到導(dǎo)學(xué)案一起研討定稿，上課提前告知學(xué)校，聽(tīng)課以后集中評(píng)課，一輪活動(dòng)結(jié)束寫(xiě)好反思總結(jié)，并上傳磨課教案和課件。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇4
辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)，在學(xué)校中起著上傳下達(dá)的作用，它的服務(wù)對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門(mén)。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹(shù)立耐心、細(xì)致、高效的`工作作風(fēng)。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好內(nèi)部建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。
二、主要工作
1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度;做各部門(mén)之間溝通的橋梁，不貪功、
不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作。
2、做好學(xué)校的報(bào)刊發(fā)放工作。
3、做好全校教職工的考勤工作，做到周公示、月小結(jié)并保存歸檔。
4、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。
5、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、、繼續(xù)教育、日�？己恕⒙氃u(píng)等工作。
三、具體工作安排：
三月份：
1.制定、公布20xx年度學(xué)校工作計(jì)劃。。
2.制定落實(shí)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、收繳各類(lèi)計(jì)劃、總結(jié)。
四月份：
1、協(xié)助團(tuán)隊(duì)委開(kāi)展系列活動(dòng)。
2、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理
五月份：
1、各種活動(dòng)評(píng)比總結(jié)。
2、師生意見(jiàn)反饋及測(cè)評(píng)工作。
六月份：
1、配合做好中考工作。
2、督促、收繳各部門(mén)工作總結(jié)。
3、撰寫(xiě)上半年工作總結(jié)。
七八月份：
1、教師半年度績(jī)效考核。
2、文檔及材料整理。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
以縣教育局《20xx年目標(biāo)考核方案》和學(xué)校工作要點(diǎn)為依據(jù)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)常規(guī)過(guò)程管理和教學(xué)研究為措施，以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、完成縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)：六年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)全科C%（及格率）80；A%（優(yōu)生率）25；單科C%（及格率）90；A%（優(yōu)生率）50；平均分78。
2、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校制定目標(biāo)：①六年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)入全縣前十五名。②修業(yè)班各科成績(jī)力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，穩(wěn)中有升，努力打造學(xué)校質(zhì)量品牌。
三、主要工作
1、加強(qiáng)常規(guī)管理，扎實(shí)教學(xué)過(guò)程，堅(jiān)實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。
2、濾布狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作，為學(xué)校創(chuàng)品牌。
3、加強(qiáng)常規(guī)校本教研，為提高教育教學(xué)質(zhì)量增添動(dòng)力。
4、加強(qiáng)幼兒教育的管理和指導(dǎo)，促進(jìn)幼兒教育規(guī)�；�、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
5、重新組建學(xué)生學(xué)籍檔案，組織指導(dǎo)完善學(xué)生成長(zhǎng)記錄資料。
6、繼續(xù)抓好教師教育工作，促進(jìn)教師素質(zhì)不斷提高。
四、措施和策略
1、認(rèn)真堅(jiān)持常規(guī)教學(xué)的監(jiān)管、督導(dǎo)與檢查。
“六認(rèn)真”的內(nèi)容和要求略有一些變化。備課要求內(nèi)容要齊全，不能只備新課內(nèi)容，忽略學(xué)習(xí)園地、整理復(fù)習(xí)方面的內(nèi)容，多備教法和學(xué)生的學(xué)法，力爭(zhēng)我們備的課適用，適合本班學(xué)生的教學(xué)，作文訓(xùn)練一學(xué)期不得少于8個(gè)，批改要求詳細(xì)，評(píng)語(yǔ)要中肯。作文批改不允許只有日期的批改方法，否則視為無(wú)效，練習(xí)冊(cè)要求使用好，老師們可以采用適合本班的方法進(jìn)行訓(xùn)練和處理。輔導(dǎo)要耐心、細(xì)致，讓學(xué)生的錯(cuò)誤不隔夜，在當(dāng)天內(nèi)加以更正，逐步減少班級(jí)中的差生面。自覺(jué)堅(jiān)持無(wú)備課不上講臺(tái)，無(wú)準(zhǔn)備不開(kāi)展活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕教學(xué)活動(dòng)中的盲目性和隨意性。每位教師要扎實(shí)做好我們教學(xué)工作的每一件事，每一個(gè)小環(huán)節(jié)也不能大意，只有這樣，才有希望提高教學(xué)質(zhì)量。教導(dǎo)上要不定時(shí)地抽查教師的教學(xué)“六認(rèn)真”工作，掌握情況，平時(shí)教研組做好周查月報(bào)，并做好記載，留有原始依據(jù)備查。檢查結(jié)果與當(dāng)月考核掛鉤。
2、狠抓畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作已成為各校的重頭戲，我校要采用過(guò)去的`成功做法，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)再出新招。
（1）學(xué)校管理
�、龠x派責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)認(rèn)真，具有較強(qiáng)教學(xué)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)的教師任教畢業(yè)班，保證畢業(yè)班師資力量。
�、诶^續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制度，中心校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系到各個(gè)班級(jí)，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該班的教學(xué)加強(qiáng)督促管理，深入到班級(jí)中聽(tīng)課，了解情況，向?qū)W校反饋信息，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)控，具體聯(lián)系情況是：李祥元（中心校）、譚偉（遠(yuǎn)景基點(diǎn)校）、楊寬（奉賢基點(diǎn)校）。
�、郾ＷC畢業(yè)班教學(xué)的后勤服務(wù)。
�、芙虒�(dǎo)處組織好畢業(yè)班兩次集中考試，壓濾機(jī)濾布學(xué)校統(tǒng)一命題、制卷、分塊集中考試，一次安排在5月上旬，新課剛結(jié)束的時(shí)候，第二次就安排在6月15日左右，主要是進(jìn)行考前練兵。同時(shí)學(xué)校至少制5套復(fù)習(xí)訓(xùn)練試題，分發(fā)到各班級(jí)進(jìn)行訓(xùn)練。
�、萁M織召開(kāi)好畢業(yè)班任課教師會(huì)，統(tǒng)一思想，提高戰(zhàn)術(shù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
（2）教師教學(xué)
�、俑魑蝗握n教師要召開(kāi)各種形式的學(xué)生會(huì)，針對(duì)畢業(yè)學(xué)生思想復(fù)雜的現(xiàn)狀做好學(xué)生思想工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)我們的每一位學(xué)生，讓學(xué)生喜歡我們的各科教師，能自覺(jué)接受和完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
�、谡匍_(kāi)好學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，講明形勢(shì)和任務(wù)，把學(xué)校的安排和要求告知學(xué)生家長(zhǎng)，利用學(xué)生家長(zhǎng)“望子成龍”的普遍心理，求得他們對(duì)學(xué)校工作的配合與支持。
�、郾ＷC教學(xué)時(shí)間。畢業(yè)生除奉賢外，其余的都是住校生。我們的教師除了向課堂上40分鐘要質(zhì)量外，還要上好自習(xí)課和輔導(dǎo)課。
�、芏嗷ㄐ⿻r(shí)間耐心細(xì)致地輔導(dǎo)學(xué)困生。對(duì)差生不撥高要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練，力爭(zhēng)最大限度地減少差生率，縮小差生面。對(duì)班上的學(xué)生要因材施教，分層教學(xué)，讓各個(gè)層次的學(xué)生成績(jī)都有所提高。
�、菡J(rèn)真鉆研教材，把知識(shí)系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化�？荚嚩际堑谑䞍�(cè)教材，但十二冊(cè)教材知識(shí)點(diǎn)是建構(gòu)在其它十一冊(cè)的基礎(chǔ)上，分析出題的方向和類(lèi)型，使我們的教學(xué)和最后的復(fù)習(xí)做到有的放矢。
�、藜訌�(qiáng)薄弱學(xué)科（思品、科學(xué)和外語(yǔ)）的教學(xué)，要求教師改變教學(xué)策略和方法。外語(yǔ)可以不按教材進(jìn)行教學(xué)，教一些前面的基礎(chǔ)，基本的單詞，日常用語(yǔ)，力爭(zhēng)見(jiàn)效要快；思品和科學(xué)要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)知識(shí)的識(shí)記與理解。
�、邚�(qiáng)化考試訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生考試的心理素質(zhì)和能力。
3、繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)教學(xué)管理與考核相結(jié)合。
逐步修訂、完善考核制度，力爭(zhēng)更加科學(xué)化、合理化。
4、認(rèn)真堅(jiān)持常規(guī)教學(xué)研究和改革，全體教師應(yīng)本著“問(wèn)題即課題，教學(xué)即研究，成績(jī)即成果”的觀念去發(fā)現(xiàn)自己教學(xué)中的問(wèn)題。
在自己的教學(xué)實(shí)踐中去解決問(wèn)題，提高教學(xué)成績(jī)，并把那些行之有效的點(diǎn)滴方式加以積累和總結(jié)，逐漸形成帶有個(gè)性特征的教學(xué)模式來(lái)。
5、嚴(yán)格考試紀(jì)律，認(rèn)真組織成績(jī)考核和教師的工作考核。
各基點(diǎn)校、教導(dǎo)處和村小主任教師，必須按中心校的統(tǒng)一安排具體作好考務(wù)工作，力求使學(xué)生成績(jī)真實(shí)，教師評(píng)定公正。
6、堅(jiān)持抓好學(xué)前教育，為義務(wù)教育奠定基礎(chǔ)。各校領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注本校的幼兒教學(xué)。
7、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)教育，按要求上好各年級(jí)計(jì)算機(jī)課。
8、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育的組織和管理，鼓勵(lì)教師進(jìn)行學(xué)歷提升學(xué)習(xí)。學(xué)時(shí)審驗(yàn)合格率和人數(shù)均達(dá)100%。
9、加強(qiáng)各級(jí)骨干教師的培養(yǎng)與管理。各級(jí)骨干教師要依據(jù)《骨干教師成長(zhǎng)要求》自加壓力，積極示范，不斷提高自己、完善各類(lèi)資料。
10、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍的重新建立和管理。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇6
為貫徹國(guó)務(wù)院、教育部和AA市的要求，堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)校園和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)工作安排如下。
一、突出抓好重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保校園安全穩(wěn)定
1.確保新校區(qū)建設(shè)安全。新校區(qū)各參建單位、服務(wù)單位、使用單位要開(kāi)展安全大檢查，全面徹底排查整治安全隱患，立查立改立行。施工單位要進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全檢查日志記錄及整改狀況記錄，對(duì)腳手架、大型機(jī)械設(shè)備、工地臨時(shí)設(shè)施等易產(chǎn)生安全隱患的部位加強(qiáng)管理;基礎(chǔ)設(shè)施部門(mén)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程測(cè)試維護(hù)自來(lái)水、電力、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)系統(tǒng)，臨時(shí)用電貼合安全技術(shù)規(guī)定;家具設(shè)備安裝廠家，嚴(yán)格遵守入場(chǎng)施工規(guī)定，備料存放整齊有序，安裝垃圾及時(shí)清理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火報(bào)告制度;物業(yè)公司要確保樓內(nèi)消防設(shè)施齊備，消防通道暢通，樓內(nèi)及周邊24小時(shí)巡查，根據(jù)天氣變化管理好門(mén)窗;各安保單位要進(jìn)一步加強(qiáng)新校區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)巡邏和門(mén)崗檢查制度，對(duì)可疑人員加強(qiáng)排查，對(duì)出入車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生活區(qū)等人員密集區(qū)域的安全管理。新校區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室要開(kāi)展對(duì)各工地的安全巡視工作，加強(qiáng)對(duì)新校區(qū)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各參建單位進(jìn)行安全工作教育，強(qiáng)化職責(zé)分解、職責(zé)落實(shí)、職責(zé)追究等工作機(jī)制，確保新校區(qū)建設(shè)安全。
2.確保搬遷工作安全有序。各搬遷單位要加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨政一把手負(fù)責(zé)，明確安全職責(zé)，完善安全制度，制定搬遷期間安全工作預(yù)案。各搬遷單位要高度重視有毒、易制毒、爆炸類(lèi)或其他危險(xiǎn)性化學(xué)品的.搬遷，務(wù)必向資產(chǎn)處備案，嚴(yán)格執(zhí)行《AA大學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定;特殊物品、貴重物品的存放、搬運(yùn)，應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)籌和監(jiān)管。各搬遷單位要嚴(yán)格值班制度，派專(zhuān)人值守衛(wèi)津路、北洋園兩校區(qū)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、儲(chǔ)藏室等房間，確保物品搬遷到新校區(qū)后的安全。保衛(wèi)處要加大校園內(nèi)巡邏力度和密度，對(duì)搬遷單位所在樓宇等區(qū)域進(jìn)行24小時(shí)巡邏;加強(qiáng)校園道路交通和門(mén)衛(wèi)管理，加強(qiáng)搬遷車(chē)輛的行駛安全教育，搬遷車(chē)輛出入需持通行證，搬運(yùn)物品出校需開(kāi)具《AA大學(xué)物資搬運(yùn)清單》。后勤保障部要加強(qiáng)各樓宇的治安防范，嚴(yán)格出入登記制度，值班人員加強(qiáng)對(duì)攜帶物品進(jìn)出樓宇的人員要加強(qiáng)查驗(yàn)、登記。
3.確保衛(wèi)津路校區(qū)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。全校各單位要加強(qiáng)消防管理，持續(xù)室內(nèi)通道、疏散通道、安全門(mén)及樓外消防通道暢通，校園內(nèi)禁止焚燒廢舊物品。注意用電安全，電閘下不放置易燃物品，離開(kāi)辦公室要及時(shí)斷電。搬遷過(guò)程中如需進(jìn)行電氣焊作業(yè)，校內(nèi)施工單位務(wù)必到保衛(wèi)處防火科開(kāi)具動(dòng)火證，校外施工單位務(wù)必到消防局開(kāi)具動(dòng)火證。各搬遷單位要嚴(yán)格按照學(xué)�！禔A大學(xué)(新校區(qū))搬遷工作總體方案》按時(shí)騰交原使用房屋，在搬遷完畢后清理好垃圾，斷電斷水，鎖好門(mén)窗，在學(xué)校相關(guān)部門(mén)進(jìn)行登記。注意食品安全，加強(qiáng)食堂管理，加強(qiáng)食堂工作人員食品安全意識(shí)和知識(shí)的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保食堂食品安全。
二、全面排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合，堅(jiān)決遏止安全事故
學(xué)校各相關(guān)部門(mén)要立即組織全校各單位要開(kāi)展全面安全大檢查，橫向到邊、縱向到底，不留死角、全面覆蓋，對(duì)宿舍、食堂、圖書(shū)館、教學(xué)樓等人員集中場(chǎng)所，對(duì)油氣管網(wǎng)、配電站和電網(wǎng)線路、校內(nèi)施工現(xiàn)象等重點(diǎn)部位集中進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)校園安全教育培訓(xùn)和演練，提高學(xué)校應(yīng)急處置潛力和師生自防自救潛力。
開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。要重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)化學(xué)品安全，進(jìn)一步健全、完善有毒有害實(shí)驗(yàn)用品的登記制度及實(shí)驗(yàn)用廢棄危化品處置備案制度。要重點(diǎn)關(guān)注特種設(shè)備安全，對(duì)鍋爐、電梯、壓力容器等設(shè)備進(jìn)行隱患排查和治理，檢查定期檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)狀況。要重點(diǎn)關(guān)注消防安全，按照《AA大學(xué)消防安全管理辦法》、《AA大學(xué)消防設(shè)施、滅火器材管理規(guī)定》，重點(diǎn)檢查消防安全職責(zé)制落實(shí)狀況和消防設(shè)施、消防通道配置狀況，確保設(shè)備有效完好。要重點(diǎn)關(guān)注食品安全，重點(diǎn)檢查學(xué)校食堂人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生及原材料采購(gòu)、存儲(chǔ)、加工等各環(huán)節(jié)的食品安全狀況，對(duì)飲用水及設(shè)施的管理狀況等。要重點(diǎn)關(guān)注校園安全，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，規(guī)范校內(nèi)交通管理，加強(qiáng)值班巡查、視頻監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育培訓(xùn)。要重點(diǎn)做好迎新安全保障工作，引導(dǎo)機(jī)動(dòng)車(chē)停放，確保新老校區(qū)交通安全通暢，嚴(yán)禁校外人員在校門(mén)范圍內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)學(xué)生宿舍、迎新站點(diǎn)、家長(zhǎng)休息區(qū)等重點(diǎn)部位的治安巡查，確保新生和家長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)安全。
三、健全完善安全制度和追責(zé)機(jī)制，保證制度落到實(shí)處
進(jìn)一步落實(shí)安全工作職責(zé)制。各單位要進(jìn)一步明確，黨政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的職責(zé)人，要建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全職責(zé)體系，主要負(fù)責(zé)人親自組織、部署本單位安全隱患排查整治工作，親自帶隊(duì)檢查，親自抓安全職責(zé)落實(shí)的工作機(jī)制。各搬遷學(xué)院騰空房屋后，在未完成交接工作以前，房屋安全管理仍由原使用單位負(fù)責(zé)。
進(jìn)一步健全和完善安全工作制度。學(xué)校相關(guān)管理部門(mén)，要各司其職，進(jìn)一步健全和完善工作制度，如危險(xiǎn)品和有毒有害物品的購(gòu)買(mǎi)、保存、領(lǐng)用、運(yùn)輸?shù)裙芾碇贫�，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案和維護(hù)記錄，傳染病疫情預(yù)防、監(jiān)控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控制度等，持續(xù)構(gòu)建校園安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作追責(zé)機(jī)制。各單位要進(jìn)一步完善突發(fā)事件的應(yīng)急處置機(jī)制，建立健全應(yīng)急預(yù)案，并構(gòu)成文字留檔。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，暢通信息報(bào)送渠道。強(qiáng)化安全工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)主體職責(zé)，如出現(xiàn)重大安全事故，相關(guān)職責(zé)人要依法依規(guī)嚴(yán)厲追究職責(zé)。逐步建立實(shí)行安全工作考核點(diǎn)評(píng)制度，健全強(qiáng)有力的考核評(píng)價(jià)和約束機(jī)制，確保安全制度落到實(shí)處。
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