[優(yōu)選]工作計劃9篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們對今后的工作做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
新的學(xué)期新的開始,在充滿生機的3月里,經(jīng)濟系學(xué)生會各部門盡迅速投入工作中,將繼續(xù)為老師、為同學(xué)服務(wù),積極為一年一度的特色活動月做好準備,并加強對干事的培養(yǎng)。
3月份,經(jīng)濟系學(xué)生會各部門的工作重點主要體現(xiàn)如下幾點:
1。 秘書處、女生部共同舉辦的“營銷之星,策劃之慧”——經(jīng)濟系第一屆營銷方案設(shè)計大賽”的各項準備事宜。
2。 我系女生部特色活動———女生節(jié)。
3。 我系宣傳部特色活動———百宣節(jié)。
4。 我系外聯(lián)部特色活動———義賣玫瑰花。
5。 籌備舉辦一個團委學(xué)生會或與各系團委學(xué)生會的趣味活動和團委學(xué)生會籃球比賽,以及籌備舉辦第三屆閃避球大賽。
6。 開展新一期的干事培訓(xùn)。
7。 協(xié)助學(xué)院開展“思辨杯”辯論賽并籌備舉辦本系演講比賽。
具體的工作措施
一、日常工作
1、秘書處
。1) 匯總學(xué)生會各部門每周的工作計劃,以及學(xué)生會各部門每月的工作總結(jié)和月工作計劃,以及重要會議的會議記錄。
。2) 進行部門第三期干事培訓(xùn)工作。
。3) 制作以及完善部門制度并時刻更新學(xué)生會通訊錄,方便工作的開展。
。4) 新版邀請函的制作進入完善階段,將于本月中旬推出正式版。
2、學(xué)習部
(1) 對干事進行第二輪的培訓(xùn)。
(2) 開展特色活動:演講比賽。
(3) 召開學(xué)委例會,總結(jié)各班情況。
3、宣傳部
。1) 強化本系黑板報、橫幅宣傳、海報等本職工作,提高質(zhì)量和創(chuàng)新形式。并更新經(jīng)濟系辦公室宣傳欄。
(2) 積極參與到本系各部門和院里活動的`準備工作。
4、文娛部
。1) 3月份,我部門將為部門特色活動做準備,定于四月第一個星期對有意學(xué)舞的同學(xué)進行各類舞種的培訓(xùn),包括街舞(jazz hiphop poppin),民族舞,拉丁舞等。時間為一個星期,每天晚上九點后1個小時15分鐘的時間進行教學(xué),確立方案后,進行活動宣傳工作。
。2) 協(xié)助開展女生節(jié)的一系列活動。
5、女生部
。1) 配合學(xué)院舉辦女生節(jié)。
。2) 禮儀隊經(jīng)過多次培訓(xùn)與實踐已基本熟悉如何出禮儀,將繼續(xù)為系內(nèi)其他活動完成好出禮儀工作。
。3) 因女生節(jié)成功女性展活動的開展,本月月報工作暫停。
。4) 安撫干事,調(diào)動干部干事工作熱情。
6、外聯(lián)部
。1) 女生節(jié)玫瑰花義賣。
。2) 籌備特色活動月。
7、體育部
。1) 了解和跟進經(jīng)濟系各球類隊伍的聯(lián)賽情況。
。2) 開展新一期干事培訓(xùn),講解一些應(yīng)用文的寫法,規(guī)范干事應(yīng)用文的寫法。
8、紀保部
(1) 分配不同干事對經(jīng)濟系各年級各班進行突擊抽查,督促同學(xué)們提前進入課室,確保各班級的出勤率,其中重點對06、07級進行抽查。
。2) 在外系的互點工作中,積極配合好學(xué)院自律委員會的工作,進行安排。
(3) 安排每星期照常進行文明執(zhí)勤和亂張貼廣告的清理。
(4) 將通過講解模板等的方式加強對干事工作能力等的培訓(xùn)。
9、生活宿管部
。1) 我部門將于每周一,二,四,三天對經(jīng)濟系清潔課室進行衛(wèi)生檢查宿舍衛(wèi)生檢查。
。2) 我部門將于本月對經(jīng)濟系06,07,08級各宿舍進行宿舍衛(wèi)生檢查。
工作計劃 篇2
喜慶、祥和的新春佳節(jié)伴隨著略為漫長的寒假生活已經(jīng)過去,新的學(xué)期又在明媚的春光中拉開了序幕,我們滿載著20xx年豐收的喜悅,步入了極具挑戰(zhàn)的20xx年。學(xué)期伊始,我們必須意識到,我們的大學(xué)時光只剩下一年半了,時光走遠了,我們肩上的責任卻不能卸下來,我們的努力和奮斗,不可言喻,將越來越艱難。為了讓同學(xué)們在所剩不多的大學(xué)的生活里能夠更加豐富多彩、充實而又不平凡,也為了xx班能夠更好地成長和發(fā)展,特此,我班三月份做出如下的計劃:
一班級干部協(xié)調(diào)方面:
我班計劃于三月二日組織全體班委召開班委會,總結(jié)上學(xué)期工作,對本學(xué)期工作初步制定出我班本學(xué)期工作計劃。
二、班級活動方面:
我班計劃于三月十日在我班教室對全體同學(xué)召開一次以“新學(xué)期,新氣象!睘橹黝}的主題教育班會,以安撫同學(xué)們開學(xué)初期心里浮躁情緒。
三、學(xué)風建設(shè):
1、由學(xué)習委員認真負責早、晚自習及課堂考勤記錄。
2學(xué)委負責師生之間的信息交流,向老師反映學(xué)生對教學(xué)的.意見與建議,組織班級學(xué)生開展各類學(xué)習活動和各項基本技能訓(xùn)練。
四、宿舍方面:
加強宿舍衛(wèi)生管理,每周進行一次以上的宿舍衛(wèi)生清潔,生活委
員負責監(jiān)督,各個舍長配合。保證良好的作息,杜絕深夜上網(wǎng),原則上要求周日到周四晚上12點半必須熄燈、關(guān)電腦、睡覺,因為工作學(xué)習需要,可以酌情推遲,舍長和班干部負責監(jiān)督。
我們制定好了本月計劃,執(zhí)著信念,永不言敗,一起為完成計劃而努力,塌塌實實地一步步走下去。固然,成就和榮譽往往令人羨慕、欽佩,但是“千里之行,始于足下,”要想使理想成為現(xiàn)實,積累是必不可少的,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從點點滴滴做起,一步一個腳印塌實地朝著宏偉的目標邁進。最后希望本月工作可以順利完成。
工作計劃 篇3
小學(xué)三年級的學(xué)生在自己的潛意識里對安全方面已經(jīng)有了簡單的了解和自救方法了。不僅要教好他們文化科學(xué)知識,還要讓他們有一個快樂,健康,安全的環(huán)境中成長。所以在新的學(xué)期到來,作為班主任,我特意將三年級安全工作計劃逐一列出。
1、活動安全教育工作計劃
教育學(xué)生遵守規(guī)則,游戲中不做危險動作,不攜帶危險物品進行游戲(如:剪刀、玩具等尖銳物件),不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。
2、簡單自救方法教育
識別特殊號碼的用途(如110、119、120),同時教育學(xué)生不可隨意播打這些號碼。熟記自家住址、電話號碼、父母姓名等,訓(xùn)練引導(dǎo)學(xué)生識別方向,告誡學(xué)生不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育學(xué)生學(xué)會躲避(如:發(fā)生火災(zāi)時的自救方法)。培養(yǎng)學(xué)生識別方向,告誡學(xué)生不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育學(xué)生學(xué)會躲避(如:發(fā)生火災(zāi)時的`自救方法)。培養(yǎng)學(xué)生多做力所能及的事,學(xué)會自理。
3、家庭安全教育
向家長宣傳安全教育的重要性,以及學(xué)生的安全教育活動,請家長積極配合學(xué)校做好安全教育工作,及家居生活安全與家居活動環(huán)境安全(如:燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預(yù)防教育工作)。
4、防觸電的教育
對同學(xué)們進行電的基本知識講座,預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應(yīng)用。
5、生活安全教育
此項教育工作很重要。教育學(xué)生不動插座、電板,以防觸電,不將手指放在門、窗處,以防夾傷,注意不玩水、火、消毒物品,教育學(xué)生入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。
6、藥品管理安全教育
請家長配合將需吃藥的學(xué)生的藥品上寫明姓名、劑量、時間等,教師做好藥品管理工作,以免學(xué)生誤食。
工作計劃 篇4
一、基礎(chǔ)人事管理工作
備注:基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
二、人才招聘工作流程(按照公司用人需求,選擇合適的渠道招聘,盡量使用節(jié)省的招聘工具,協(xié)助各部門選拔錄用人才;)-----本月的重點工作
1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:網(wǎng)上招聘---58同城、深圳裝飾網(wǎng)、A963、中國招聘熱,
線(有效期為一個月)、前程無憂(試用一周權(quán)限),F(xiàn)場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘,
2、建立人才簡歷庫,為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ),
3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求。
三、進一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度
1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右
2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份
3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項工作,以日常抽檢作為主體,當場發(fā)現(xiàn),當場進行處罰,抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項管理制度已基本建立起來,在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中,行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系-----完成時間4月中旬左右
1、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。
2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,根據(jù)工作年限和績效達標情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的`忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
五、績效考核機制的完善與推行
嚴格執(zhí)行績效考核制度,每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù),并進行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實可行的考核目標,并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。
六、勞動合同管理制度的制定和落實-----4月中旬
為了保障勞動者與單位的共同利益,減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況,制定切實可行的勞動合同管理制度,并落實。
七、員工培訓(xùn)管理制度----4月底
1)加強新員工培訓(xùn):使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度,掌握基本工作技能,以便于新進人員能以最快得速度融入公司團隊中并更快勝任未來工作。
2)加強與各部門溝通,調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計劃。
八、員工關(guān)系管理。
1)工作氛圍:1.借由績效管理與培訓(xùn),建立坦誠的溝通文化和工作氛圍。
2) 工作中強調(diào)輕松、高效,提倡工作與生活的平衡。
3)溝通渠道:建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋,切實解決員工在工作和生活中遇到的實際困難。
4)企業(yè)文化:在公司的支持下,倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。
備注: 重點在于良好工作氛圍的營造、溝通渠道的建立、企業(yè)文化的宣傳、員工活動的組織等方面。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
堅持圍繞市委、市縣政府工作大局,掌握規(guī)范、便民、清廉、高效主線,增強服務(wù)功用,提高服務(wù)程度,優(yōu)化發(fā)展情況,為推進春趕超式發(fā)展做出更大奉獻。
二、目的任務(wù)
以開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”和“嚴重產(chǎn)業(yè)及重點項目推進年”主題活動為載體,經(jīng)過穩(wěn)固和完善“一站式”功用,增強行政服務(wù)、公共資源買賣和步隊建立,優(yōu)化投資和創(chuàng)業(yè)情況,切實把行政服務(wù)中間打形成集行政服務(wù)、公共資源買賣和便民服務(wù)“三位一體”的綜合大平臺,打造一流的投資發(fā)展情況。
三、首要工作
。ㄒ唬﹦(chuàng)新機制,進一步完善窗口“一站式”服務(wù)功用
1、穩(wěn)固和深化“兩集中、兩到位”改革。一是持續(xù)以提高行政服務(wù)中間“一站式”功用為落腳點,進一步穩(wěn)固市縣兩級行政審批準則“兩集中、兩到位”改革工作效果。市本級會同有關(guān)部分進一步完善各有關(guān)單位內(nèi)部行政審批本能機能相對集中工作,將窗口單位內(nèi)部營業(yè)科室審批本能機能真正剝離至進駐大廳集中辦公的行政服務(wù)科,使單位行政服務(wù)工作向行政服務(wù)中間真集中、真到位?h級中間持續(xù)抓好改革“回頭看”工作,促進項目和人員真進廳,進一步提高窗口做事才能。還,市中間以新的大廳建立為契機,增強與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),力爭一切具有審批本能機能的單位及項目悉數(shù)進廳,并完善公示公開工作。二是結(jié)合相關(guān)部分增強對窗口單位執(zhí)行《關(guān)于進一步提高行政審批效能的若干規(guī)則》(辦發(fā)〔〕14號)狀況的督查,切實提高單位窗口單位審批效率和程度。
2、推進網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)建立。依據(jù)市縣政府要求,會同有關(guān)部分抓好市、縣兩級網(wǎng)上審批履行工作,按時按質(zhì)推進和完成市、縣兩級中間網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察建立任務(wù)。并在此基本上會同有關(guān)部分研討制訂履行網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察審核監(jiān)督方法。
3、堅持和完善企業(yè)市場準入“一條龍”服務(wù)機制。進一步優(yōu)化審批機制,市本級擬測驗以企業(yè)注冊注銷、建立工程審批為重點,履行企業(yè)準入申報“一表制”、審批“一條龍”、收費“一單清”處理機制,完成資源共享、信息互通,降低企業(yè)做事本錢,提高審批效率?h市區(qū)都要積極創(chuàng)新并聯(lián)會審、便利群眾的服務(wù)方法,大力提高行政服務(wù)中間窗口做事才能。
4、推進和完善嚴重項目服務(wù)“綠色通道”和聯(lián)審運轉(zhuǎn)機制。加大代辦幫辦服務(wù)力度,在市、縣兩級中間設(shè)立綜合服務(wù)窗口,專門負責協(xié)調(diào)幫辦代辦工作。健全和完善嚴重項目工商注冊注銷等審批服務(wù)聯(lián)審幫辦操作流程,進一步做好“綠色通道”服務(wù)工作,保證“綠色通道”服務(wù)順利運轉(zhuǎn)和疏通。還在建立工程項目、工商注冊注銷等聯(lián)審項目中嚴厲執(zhí)行并聯(lián)審批超時默許、缺席默許制,對行政不作為、慢作為、亂作為加大工作督查、傳遞力度。
5、堅持嚴重項目跟蹤聯(lián)絡(luò)機制。市、縣行政服務(wù)中間堅持與開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))的工作協(xié)調(diào)機制,堅持中間與企業(yè),中間與開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))之間的常常直接聯(lián)絡(luò),把握項目發(fā)展狀況,對外商嚴重投資項目執(zhí)行實時、全天候、全進程跟蹤服務(wù),發(fā)揚好各級中間在招商引資軟情況方面的服務(wù)功用。
6、規(guī)范專業(yè)服務(wù)大廳和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立。一是增強對專業(yè)服務(wù)大廳規(guī)范化建立工作指導(dǎo)。在市、縣兩級專業(yè)服務(wù)大廳具體履行行政服務(wù)中間運轉(zhuǎn)形式,進一步完善對專業(yè)服務(wù)大廳監(jiān)管與審核,改良督查方法,使之成為行政服務(wù)中間平臺的有用延長。二是增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間規(guī)范化建立的'營業(yè)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),不按期組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間建立現(xiàn)場會,開展“星級中間”評選,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中間更好地服務(wù)于社會主義新城鎮(zhèn)新鄉(xiāng)村建立。
(二)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展情況,創(chuàng)新督查及考評機制
1、增強督查傳遞,保證政策的執(zhí)行力。以園區(qū)企業(yè)為重點,對市直單位落實縣政府有牽涉企文件的狀況,不按期開展督查,加大對文件落實不力的傳遞力度,增強準則的執(zhí)行力。
2、開展入企走訪活動。結(jié)合“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動,增強對服務(wù)對象及企業(yè)的聯(lián)絡(luò)與溝通,深化企業(yè)走訪不少于30家,協(xié)助企業(yè)處理生產(chǎn)生活中的實踐堅苦。進一步疏通投訴渠道,堅持和完善優(yōu)化情況的協(xié)調(diào)聯(lián)念頭制和直查快處快報機制,加大問責和打擊力度。
3、完善考評方法。進一步完善市直單位及縣市區(qū)“雙優(yōu)”工作審核方法,增強優(yōu)化發(fā)展情況的手段和辦法,堅持和履行單位及干部服務(wù)企業(yè)不力行為檔案準則和優(yōu)化發(fā)展情況紅黃榜評價機制,提高部分和干部的優(yōu)化發(fā)展情況的認識。
(三)增強監(jiān)督治理,規(guī)范公共資源買賣。
認真實行公共資源買賣監(jiān)督治理委員會工作本能機能,增強對公共資源買賣全進程的監(jiān)督和治理,打造規(guī)范的公共買賣平臺。一是堅持健全人員治理準則、操作治理準則和買賣稽察準則,切實增強買賣平臺的規(guī)范化治理,買賣活動的順序化治理和買賣后果的標后監(jiān)督治理。二是增強科技防腐手段,加速治理軟件開發(fā)工作,努力完成買賣全進程的電子化治理,著力完善本級買賣平臺建立工程電子化評標,并逐漸向縣市區(qū)推行。三是切實增強對縣鄉(xiāng)公共資源買賣中間(站)規(guī)范化建立的指導(dǎo),依照《投標法》要求,推進公共資源買賣活動應(yīng)進全進,促進公共資源買賣公開、公道、公平。
(四)增強本身建立,提高步隊本質(zhì)
1、完善考評審核準則。進一步增強對窗口工作人員的規(guī)范化治理,一是對《市行政服務(wù)中間窗口工作人員治理方法》進行修正完善,使對窗口及人員的審核更科學(xué),考評更具操作性,審核后果更加客觀,使該《治理方法》發(fā)揚鼓勵導(dǎo)向效果。二是增強與窗口單位的溝通,按期將窗口人員的工作狀況向窗口單位反應(yīng),構(gòu)成中間與單位齊抓共管的優(yōu)越氣氛。
2、完善關(guān)心鼓勵準則。認真抓好《關(guān)于進一步增強市行政服務(wù)中間窗口工作人員步隊建立的意見》(行服管字[]30號)的落實工作,嚴厲按文件要求,每半年對窗口步隊進行一次督查總結(jié),對顯示較好的積極向組織引薦重用,切實加強窗口人員熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的認識,將中間打形成培育干部的陣地。
3、堅持“黨員服務(wù)承諾”準則。依據(jù)將中間建成市直機關(guān)開展“黨員服務(wù)承諾”活動聯(lián)絡(luò)點的要求,堅持“黨員服務(wù)承諾”準則。一是將黨員服務(wù)承諾與規(guī)范化創(chuàng)立相結(jié)合,深化規(guī)范化窗口創(chuàng)立和評選工作,在歲尾前,市中間力爭建成10到20個規(guī)范化示范窗口,還在縣級中間開展規(guī)范化示范窗口建立和評選活動。二是將黨員實行承諾與評優(yōu)評先相結(jié)合,在歲尾前評選出10到20個“履諾服務(wù)標兵”。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,我校教育科研工作將立足當前課程改革的新要求和新學(xué)期的中心工作,以課程改革為重點,以教育教學(xué)為中心,以中心校和學(xué)校工作思路為依據(jù),堅定“科研興教、科研興!钡乃枷,向科研要質(zhì)量,切實提高科研效益,再創(chuàng)我校教科研工作的新局面,為提高我校的辦學(xué)水平作出新貢獻。
二、主要工作:
這學(xué)期的教科研工作要緊緊圍繞“提升我校辦學(xué)層次”這個目標開展工作。具體計劃如下:
1、理論學(xué)習促提高。
本學(xué)期將繼續(xù)通過教育教學(xué)理論的學(xué)習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認識,要求每一位教師經(jīng)常翻閱教育雜志,細心研讀教育專著,潛心研究一個教學(xué)問題,感悟一種教學(xué)方法,做到有所體驗,有所收獲。
這學(xué)期我們?nèi)蕴岢宰詫W(xué)為主、組織學(xué)習為輔的學(xué)習方式,認真學(xué)習新《課標》和各類理論雜志,堅持寫好學(xué)習體會,要求每們教師每月在博客上至少發(fā)表一篇讀書心得體會。努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師。
剪貼本上每周至少剪貼2篇文章,并及時寫下不少于50字的所思所想。
2、校本教研講實效。
第一、抓好校本教研,在中心!耙惑w兩翼”思想的指導(dǎo)下,以“提高課堂教學(xué)”為主題,充分發(fā)揮骨干教師、教研組作用。讓教師帶著問題走進課堂,帶著思考去研究,帶著經(jīng)驗去反思。確立上好一節(jié)課就是一次科研的思想,通過一課多上、師徒同上等方式積累教學(xué)經(jīng)驗,推廣成功的教學(xué)方法。
繼續(xù)開展同組互助觀課活動。由一、二名優(yōu)秀教師與若干名教師組成一個學(xué)科教學(xué)研究小組,針對一個相對比較完整的教學(xué)內(nèi)容共同設(shè)計和研究課堂教學(xué)過程。觀課者帶有明確的目標,憑借自身的一定感官及有關(guān)輔助工具直接從課堂情境中收集資料,并依據(jù)資料做課后的反思、交流、研計的一種教育科學(xué)研究。
第二、結(jié)合教研活動問題化、主題化和課題化,做好課題研究。各年級組要圍繞各教研組課題積極開展研究,宣傳發(fā)動更多的`教師參與到研究中來,開展群眾性研究工作。
3、嚴格管理求發(fā)展
教科研工作是學(xué)校工作的水平線。這學(xué)期我們將根據(jù)我校特點,積極開展市級研究課題,嚴格科研常規(guī)管理,努力促進我校教科研工作健康發(fā)展,提高我校的教科研工作層次。
第一,及時收集各地教育教學(xué)改革信息,營造良好的教科研氛圍,堅持做好教科研的宣傳普及工作,引導(dǎo)教師廣泛參與教科研活動。
第二,繼續(xù)組織好教育、教學(xué)論文的交流、評比、推薦等工作。學(xué)校大力提倡教師參與教育、教學(xué)改革,認真實踐,勇于探索,善于反思,并加以總結(jié),撰寫教育教學(xué)論文。我們將認真拜讀,積極選送,充分利用,在為學(xué)校爭光的同時,讓更多的老師享受成功的喜悅。
第三,加強教科研工作的計劃、總結(jié)、調(diào)研工作。學(xué)期初制訂好教科研工作計劃、學(xué)期末做好工作總結(jié)。
工作計劃 篇7
一.班級基本情況
本班共有49名學(xué)生,其中有男生26人,女生23人.學(xué)生大多比較聽話懂事,有較強的上進心,但也有部分同學(xué)基礎(chǔ)非常薄弱,有自卑和厭學(xué)的情緒,極個別學(xué)生性格反叛,身上存在著劣根性.
二、確立班級體的奮斗目標
班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力.所以,一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標,這個目標應(yīng)是遠期,中期,近期目標的結(jié)合,逐步實現(xiàn)目標的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng),形成強大的班級凝聚力.作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想,學(xué)習,生活實際,制定出本班的奮斗目標.在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感.
三、培養(yǎng)"你追我趕"的'學(xué)風
、偻ㄟ^各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習動機和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習方法和良好的學(xué)習習慣.
、谥笇(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊.
③經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進行溝通,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調(diào)工作.
、苊鎸θw學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間
鼓勵尖子生超前學(xué),多點撥,激勵他們將來作出大的成就。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習體會,帶動全班共同進步;指導(dǎo)學(xué)習困難生,多與之談話,研究學(xué)習方法,鼓勵他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優(yōu)勢。
四、抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育
(1)關(guān)鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證.要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進生.所以,轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;
(2)自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。
(3)意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認識自我,評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。
1.充分利用班會、周會向?qū)W生進行思想教育.
2.發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級.一個良好的班集體,必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學(xué)去努力實現(xiàn)集體目標.班干部作為班級核心力量,分別負責其它級別的各項工作,如"學(xué)習委員負責指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作""生活委員負責指導(dǎo)督促值日組長的工作"等.
工作計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)峰峰礦區(qū)進修學(xué)校關(guān)于開展校本教研相關(guān)文件精神,和村教育管理區(qū)以課堂教學(xué)過程中遇到的具體問題為對象,開展課堂有效性研究,提高課堂教學(xué)效率。進一步加強教研組、備課組建設(shè),逐步培養(yǎng)自下而上的教研意識,進一步更新教學(xué)理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展,力爭使管理區(qū)整體教研、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、總體目標
1、以務(wù)實教研為核心,努力提高教研實效性,重在抓落實,抓實效,不走過場,不搞形式。
2、以提高課堂有效性為導(dǎo)向,使教師們領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學(xué)中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,致力于提高教師教育教學(xué)水平。
3、結(jié)合教育教學(xué)實際,做好課題、問題的研究。使教師的教學(xué)基本功得到強化,使青年教師的個人素養(yǎng)得到發(fā)展,教學(xué)技能得到提高,促進教師教科研能力,提高教學(xué)效率。
三、主要工作
本學(xué)期,管理區(qū)將繼續(xù)以"構(gòu)建扎實、有效的課堂教學(xué),落實減負增效工作。"為大主題,主要做好以下幾種形式的校本教研工作。
(一)加強理論學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力;
1、根據(jù)管理區(qū)教師教育理論水平狀況,以專題的形式進行理論輔導(dǎo)講座。每學(xué)期組織以校區(qū)為單位或邀請一市;亟M成員學(xué)校的骨干教師、學(xué)科帶頭人進行專題講座或觀看理論輔導(dǎo)專題片等。
2、擬定教師自學(xué)教育理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的管理辦法,扎實開展"五個一"的活動。即:讀一本教育理論專著,鉆研一個教學(xué)單元或一個章節(jié)的新教材案例,寫一篇有價值的教學(xué)案例或論文,至少上一節(jié)公開研討課,參加一次校區(qū)或區(qū)級校本教研交流活動。
3、做好各級骨干教師的引領(lǐng)作用。發(fā)揮本校骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)質(zhì)課教師和具有豐富經(jīng)驗教師的作用,開展傳、幫、帶的活動,把教師的業(yè)務(wù)水平的提高落實到實處。
4、"優(yōu)勢互補"基地校交流研究。積極與基地組其他學(xué)校交流,定期開展各類教學(xué)研究活動,互相學(xué)習、觀摩借鑒,促進管理區(qū)校本教研質(zhì)量的提高。
(二)強化教研組建設(shè),明確教研組職能;
針對管理區(qū)各校教研組活動現(xiàn)狀及存在問題,特別是校本教研的針對性較弱,對促進教師專業(yè)發(fā)展效果不明顯等現(xiàn)象,我們將從這方面進行加強。
1、從需要出發(fā)選準教研主題。從本組教研活動的實際情況出發(fā),針對課堂教學(xué)中存在的實際問題,確定本學(xué)期的教研主題,并且圍繞主題制定詳細的步驟。整個學(xué)期的教研活動就圍繞這個教研主題開展。
2、教研組要嚴格按照"四定三有"(定時間、定地點、定專題、定主講人;有檢查、有考核、有記錄)的要求,確保學(xué)校和教研組研討的時間。教研組每周至少一次教研活動,時間不少于兩課時,學(xué)校教研活動,每兩周一次(包括集體備課、課例研究、課題研究、專題研究),管理區(qū)及基地校大型教研活動不少于4次。
3、在教研組單位內(nèi),開展教師培訓(xùn)和教育科研,促進教師專業(yè)化成長。除了區(qū)級、校級組織的各類教師培訓(xùn)外,教研組還有組織教師在教研組內(nèi)開展教師培訓(xùn)的職能。以優(yōu)秀教師帶領(lǐng)青年教師,促進優(yōu)秀教師更優(yōu)秀,青年教師快速成長。同時,教研組還進一步加重"研"的味道,加強教研組的科研功能。
4、把三位一體教研活動和優(yōu)化課堂教學(xué)有機結(jié)合起來進行。以教研組為單位,以"說、聽、評"三位一體教研活動為依托,針對教學(xué)實際,對照先進教學(xué)理論,反思自己的教學(xué),研究解決優(yōu)化課堂教學(xué)的問題,用辯證觀點對傳統(tǒng)的'課堂教學(xué)進行揚棄,最終形成具有自身特色、風格和一定價值的教學(xué)模式。
(三)完善過程管理,走可持續(xù)發(fā)展之路;
1、建立有效的激勵評價機制,完善各校的年度考核制度,調(diào)動教師做好工作的熱情,努力克服干好干壞差不多,干與不干差不多的負面影響。
2、繼續(xù)加強對各階段質(zhì)量目標的監(jiān)管工作。學(xué)校通過階段測試、各類競賽、質(zhì)量分析及師生座談等方式方法,促使各級質(zhì)量目標的順利完成,走教育可持續(xù)發(fā)展之路。
3、在抓好終結(jié)性評價的同時,突出過程性管理。認真組織各年級的單元考試、調(diào)研測試及期末考試,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找問題所在,制定階段性目標措施,促進學(xué)業(yè)質(zhì)量的提高。
(四)以教研促科研,使課題研究落到實處;
1、繼續(xù)認真做好各級各類課題申報工作,要結(jié)合實際操作和教學(xué)中遇到的各種問題,努力開展課題研究工作。各校要引導(dǎo)教師通過課題研究來解決實際教學(xué)中遇到的各種問題,通過課題研究來努力提高教師的理論水平,通過課題研究使全體教師能站在理論的最前沿,達到不斷提升教師的專業(yè)知識、理論素質(zhì)的目的。
2、抓好課題組的建設(shè),要求承擔課題研究的教師,每一次教研活動將圍繞課題進行探討和研究,交流和總結(jié),真正把教研和科研結(jié)合起來,把教研和提高課堂教學(xué)效率結(jié)合起來。
總之,我們要以提高教師專業(yè)素質(zhì)和提高教學(xué)質(zhì)量為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,努力探索適合我區(qū)校本教研新途徑,為提高管理區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量提供平臺。
工作計劃 篇9
新的一年,新的起點,希望和困難同在,機遇與挫折并存,站領(lǐng)導(dǎo)提出每個人都要有新的工作思路,這是一個非常好的創(chuàng)意。在新的一年里,我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面,也力爭在大家的幫助下工作中有新的進步。
一、努力學(xué)習,加強自身修養(yǎng),不斷提高個人素質(zhì)
在日常生活和工作中,我要努力學(xué)習別人的好思想和好作風。不斷加強自身修養(yǎng)、提高個人素質(zhì)。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊,生活要向低標準看齊,艱苦奮斗、助人為樂”,繼續(xù)發(fā)揚“三老四嚴”的作風。我雖還不是一個黨員,但要以一個黨員的標準來要求自己,不斷提高個人的思想覺悟水平。在此期間,還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位。與此同時,我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊實際情況,積極協(xié)助隊長帶領(lǐng)全隊員工認真學(xué)習處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸! 貫徹落實到各自的實際工作中去。
二、工作中的學(xué)習要求
1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習一些物業(yè)管理知識,向書本鉆研、向區(qū)長和樓長學(xué)習,不恥下問,增加知識面,力爭學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識,把小區(qū)當成自己的家。要時常學(xué)習鉆研物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范,對一些內(nèi)容要多了解,對一些重點部分要時刻牢記在心,大膽實踐。
2、技能管理的學(xué)習要有目標,有計劃的'學(xué)習一些經(jīng)營管理知識,抓緊時機多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習,同時有計劃地看看有關(guān)的書,聯(lián)系自己的工作實踐,以求能活學(xué)活用。
3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認識,但還遠遠不夠,要多觀察、多思考,以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學(xué)習。對公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請教,以求想問題能更全面,把工作進一步做好。
三、牢記自己的崗位職責,做好隊長的好助手
1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來的經(jīng)驗不能忘,還要及時向他人請教以求深化,因為這是一筆貴重的財富。同時,還能對水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個多月了,但工作經(jīng)驗不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚以往的上進精神。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作,所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。
2、做好隊長的好助手,時刻以人為善。以隊長和站長為榜樣,多了解人、關(guān)心人,必要時要胸懷大局,多做自我批評,堅持以人為本的原則,在安排工作時要時常來鼓勵人,激發(fā)人們的自尊心和上進心,讓人們在自覺、自愿中發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,努力把上級安排的工作做好,且為下一步工作的順利進行打下基礎(chǔ)。
三、 具體工作措施
1、勤奮工作,在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順,及時寫完整。
2、抓緊時間及時寫出消息通訊,把遇見的好人好事進一步發(fā)揚光大。
3、做好各部門的好后勤,讓他們在輕松愉快中做好工作,不怕吃苦,也不怕吃虧,一切為了集體的利益,個人受點委曲沒有什么,相信吃虧是福。
4、在生活和工作中謙虛謹慎、注意細節(jié),多鍛煉,經(jīng)風雨、見世面,多和人交流,不斷創(chuàng)新工作方法。 以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊那樣干一行、愛一行、專一行,不必斤斤計較,從大處著手,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責任,讓工作的過程成為自己對生命的享受過程,多積累生命的亮點,讓個人平淡的生命也有自己的亮度。
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