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公司一周工作計(jì)劃表

時間:2020-11-23 14:35:42 工作計(jì)劃 我要投稿

公司一周工作計(jì)劃表

  日常工作中,你是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)你安排的工作做起來沒有頭緒?覺得無從下手?做完以后才發(fā)現(xiàn)做得亂七八糟,離你想要的效果相去甚遠(yuǎn)?其實(shí)這是因?yàn)槟銢]有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣——制訂工作計(jì)劃。以下是為您整理的公司一周工作計(jì)劃表,以及公司員工個人一周工作計(jì)劃,歡迎參考!

公司一周工作計(jì)劃表

  公司一周工作計(jì)劃表

  姓名: 部門: 領(lǐng)導(dǎo)簽字:

本周大事

  1.

  

  2.

   

時間 工作內(nèi)容 拜訪對象 聯(lián)系方式 達(dá)成目標(biāo) 備注說明
周一            
周二            
周三            
周四            
周五            
周六            
周日            
財(cái)務(wù)指
標(biāo)計(jì)劃
類別 客戶訂單 產(chǎn)品/數(shù)量/金額 備注
簽訂單        
應(yīng)收賬款        
費(fèi)用控制        

 

  公司員工個人一周工作計(jì)劃

  1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

  2.適時作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

  3.注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的'溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

  6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

  7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8.努力保持xxx的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

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