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工作計劃流程

時間:2024-07-26 11:11:07 工作計劃 我要投稿
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工作計劃流程兩篇

  篇一:項目總體工作計劃編制流程

工作計劃流程兩篇

  編號:xx

  1.項目總體工作計劃編制流程說明。

  2.財務管理部應提供項目資金運轉(zhuǎn)支持的情況。

  3.營銷策劃部應提供項目銷售計劃。

  4.前期開發(fā)部應提供各項手續(xù)辦理情況及完成時間。

  5.項目總體工作計劃組織編制由責任土建工程師負責。

  6.土建工程師組織工程管理部各專業(yè)工程師、各專業(yè)預算工程師進行討論匯總。

  7.財務、營銷、前期各部門審核時間應在3個工作日內(nèi)完成。

  8.項目總體計劃根據(jù)實際情況,按年度進行調(diào)整。

  篇二:工作流程安排

  一、賽前工作

  1、明確信息技術(shù)部職責,確定人員構(gòu)成,要求人員在規(guī)定時間到崗,明確分工,測試賽前期準備工作全面啟動。20xx.x.x

  2、制定信息技術(shù)部測試賽工作組織方案,明確各階段工作任務目標。20xx.x.x

  3、與組委會信息技術(shù)部溝通,明確要求。落實信息技術(shù)部所需各類器材,督促器材及時到位。20xx.x月底

  4、制定信息技術(shù)部賽時應急方案及辦公用品采購方案。20xx.x.x之前

  5、與提供競賽信息服務的供應商對接,落實LED大屏幕、專網(wǎng)、視頻會議設備、信息發(fā)布軟件等領域服務。20xx.x月底

  6、與競賽處對接,檢驗各功能房信息點網(wǎng)絡情況。20xx.x.x

  7、接受組委會對各處的第一次聯(lián)合檢查。20xx.x月底

  8、制定志愿者使用、培訓方案,落實信息技術(shù)處相關技術(shù)人員情況,明確分工,責任到人。20xx.x月底

  9、檢查、驗收成績處理與信息發(fā)布系統(tǒng),確保運行正常。(測試賽期間)

  10、接受組委會籌備工作第二次聯(lián)合檢查。

  二、賽時工作

  1、負責比賽期間相關設備、專網(wǎng)、視頻會議設備、信息發(fā)布軟件等器材的運行保障工作。

  2、通過觀察每日設備運轉(zhuǎn)情況及人員聯(lián)動情況及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  3、賽前落實好志愿者及技術(shù)人員的聯(lián)動及裝備發(fā)放工作,確保無空崗。

  4、掌握項目競賽進展情況,與十二運組委會信息技術(shù)部溝通,了解新要求,及時向相關部門提供信息。

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