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化工工作計劃

時間:2020-12-15 10:10:48 工作計劃 我要投稿

化工工作計劃范文

  篇一、化工工作計劃范文

  雖然上半年我科較圓滿地完成了各項任務(wù),然而工作中還暴露出一定的差距和不足,需要不斷地完善和改進:如經(jīng)濟運行監(jiān)測體系的建設(shè)還處于起步階段,運行監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平、整體素質(zhì)還需不斷提高;重點企業(yè)對統(tǒng)計上報的重要性認識不足,監(jiān)測指標的及時性和準確性還需進一步提高。為此,在下半年的工作中,我科將努力做好以下幾項工作:

化工工作計劃范文

  1、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。推進對運行監(jiān)測人員的培訓(xùn)工作,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,擴大知識面和信息量。繼續(xù)開展專題報告活動,豐富專題內(nèi)容,貼近生產(chǎn)實際,并將完成的課題集結(jié)成冊。

  2、抓數(shù)據(jù)統(tǒng)計。督促重點企業(yè)按時填報數(shù)據(jù),利用好運行監(jiān)測系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺,做好信息的發(fā)布與反饋,提高運行監(jiān)測分析的主動性和能動性,確保監(jiān)測指標的及時性和準確性。

  3、抓運行分析。加強企業(yè)報表分析、經(jīng)濟運行分析、市場監(jiān)測分析,多方面掌握信息,準確把握行業(yè)走勢和政策調(diào)整動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并深入了解苗頭性、傾向性問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  4、抓跟蹤服務(wù)。進一步加強化工骨干企業(yè)和農(nóng)藥企業(yè)的直報工作,實施重點企業(yè)半月調(diào)度、季通報制度,隨時了解企業(yè)運行狀況和存在的問題,做好煤、電、油、氣、運及資金等生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),為企業(yè)提供更好的服務(wù)。

  5、抓調(diào)研督導(dǎo)。加大與各縣(市、區(qū))工信局的聯(lián)系,及時開展協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、調(diào)研,提高工作執(zhí)行力,全力以赴確保全年任務(wù)的完成。

  下半年我科將繼續(xù)發(fā)揚比干勁、比成績的優(yōu)良作風(fēng),進一步提高工作效率、提升工作質(zhì)量,促進我科的整體工作再上新臺階。

  篇二、化工工作計劃范文

  1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故。

  這不光是一個計劃,更主要的是我們一個奮斗的目標,乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo),愧對員工,還真不如回家賣紅署了。

  2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

  配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改進培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

  3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與潤滑管理工作。

  我們打算以設(shè)備包機人為突破口,把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人,不光是衛(wèi)生,更主要的`是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進行認真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個雙重管理,如果某臺設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。

  4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

  其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

  5、細化工藝與質(zhì)量管理制度,加強考核力度。

  在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進,鞭策后進,促進工段總體考核水平的提高。

  6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

  7、全面完成公司與分廠下達的各項目標任務(wù),按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)。

  8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。

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