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重癥醫(yī)學科年工作計劃

時間:2024-11-16 21:29:44 煒玲 工作計劃 我要投稿
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重癥醫(yī)學科年工作計劃范文(通用15篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編收集整理的重癥醫(yī)學科年工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

重癥醫(yī)學科年工作計劃范文(通用15篇)

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 1

  20xx年重癥醫(yī)學學科護理工作緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐,按照護理部工作要求,仍堅持“病人第一”“質量第一”“安全第一”的服務理念,在深化護理服務提高護士技術操作水平,持續(xù)質量改進,保證護理安全等方面,加大管理力度著重做好如下工作:

  一、落實護理質量檢查,使科室護理工作得到提高。

  根據(jù)護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排,月工作重點,對護理工作進行督導、檢查,并結合質控護士的檢查結果,將小問題在護士軼事本上及時反饋,如果反復出現(xiàn)的問題則在每月的科室質量反饋會上進行分析、討論,共同商討改進方法,并在信息本上記錄,不斷提高科內(nèi)護理質量。盡量使得基礎護理合格率達≥90%、等級護理合格率達≥90%、急救物品完好率達100%、護理文件書寫合格率≥90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避免性褥瘡除外)。

  二、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

  1、嚴格執(zhí)行查對制度,在工作中具體落實到醫(yī)囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查,醫(yī)囑班班查對,護士長每周總查對二次并登記、簽名,出現(xiàn)問題及時整改。

  2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束,防止患者意外拔管。

  3、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標志。

  4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充;無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

  5、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件,按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。每月質控會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,提出防范措施。

  6、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善護理記錄單的`內(nèi)容,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全。

  三、按照醫(yī)院ICU感染控制標準,做好科內(nèi)感染管理工作。

  嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度,醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,防止各種醫(yī)療廢物外流。加強清潔工的管理,保持ICU病室干凈、無灰塵。

  四、加強繼續(xù)教育學習,利用各種機會和方式,不斷提高護理人員業(yè)務技能。

  1、每月定期組織科內(nèi)護士授課,實行輪流主講,進行ICU規(guī)章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學習,在學習中使講課者在授課過程中加深了印象,又使聽課者得到了提高。

  2、要求并督促每位護士參加院內(nèi)護理部組織的講課、遠程教育、抄寫自學筆記等,有計劃的完成繼續(xù)教育學分。

  3、鼓勵科內(nèi)護士參加各種形式的成人考試教育,爭取科內(nèi)全體護士均達到?埔陨蠈W歷,使護理人員的綜合素質得到進一步提高。

  4、每周五利用晨會提問,學習本專業(yè)基礎知識,強化職責制度等。加強護士基本技能操作培訓,按護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓,制定切實可行和有效的三基理論、?浦R學習計劃,將三基和?评碚摪磧(nèi)容分篇,每月每篇人人考核過關。

  5、增強科室護士科研意識,爭取在20xx年完成護理論文1—2篇。

  6、科室除了有一名護理人員沒有參加ICU專科培訓進修外,其余均已經(jīng)外出進修學習,所以明年暫無派護理人員外出進修計劃。

  五、ICU護理崗位風險性較大

  技術知識含量高,且ICU病房無陪護,病人的所有護理工作都落在護理人員身上,為了確保護理安全,安排了雙夜班,但由于現(xiàn)在護理人員的不足,每個倒班護士要連續(xù)倒兩個12小時的夜班,因此科室申請明年增加護理人員3名。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎,只有配備相對較足夠的護理人員,才能保證護理工作有條不紊的進行,杜絕各種護理差錯。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 2

  重癥醫(yī)學科是為臨床各科室危重患者和圍手術期高;颊咛峁┘斜O(jiān)護、搶救和臟器功能的支持替代,救治各類危重患者的重要保障平臺。為加強學科建設,適應醫(yī)院快速發(fā)展的要求,現(xiàn)制定發(fā)展規(guī)劃如下:

  一、建設目標

  全面培養(yǎng)初、中級人員重癥救治水平;進一步細化專業(yè)結構,高級人員要突出專業(yè)方向,具備有一定的科研能力;形成明顯的專科優(yōu)勢,使科室人才梯隊和技術后備力量更趨合理;與有關高校開展相關科研及教學,將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”為特色的一流學科。爭取危重病救治的整體水平達到省內(nèi)先進水平。

  二、具體任務

 。ㄒ唬┌凑丈綎|省重點學科建設的標準,重點加強學科內(nèi)涵建設。加強初級人員的技能培訓,開展床邊帶教;選派中級以上人員到知名醫(yī)院進修;嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度、病歷書寫與管理制度、危重病討論制度、死亡病例討論制度、會診制度等醫(yī)療核心制度,確保醫(yī)療質量、醫(yī)療安全。以“重癥醫(yī)學科”為中心,協(xié)調臨床各科、檢驗科、手術麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道,為患者及時提供系統(tǒng)的、高質量的監(jiān)護和救治條件。

 。ǘ╅_展現(xiàn)有的特色技術,為進一步提高重要臟器的監(jiān)測與支持水平,鞏固?苾(yōu)勢,每年開展2-3項新技術,逐步開展脈搏指示劑連續(xù)心排血量監(jiān)測(picco)、持續(xù)性腎臟替代治療(crrt)等處于國際前沿水平的'先進技術,通過高新設備發(fā)展高新技術,促進學科發(fā)展,搭建高水平的救治平臺,將科室建設成以“危重病救治和多器官功能替代支持”為特色的一流學科,體現(xiàn)綜合醫(yī)院的救治水平。危重病收治人次達到省內(nèi)其它同專業(yè)科室水平,爭創(chuàng)省級重點?啤

 。ㄈ┤珕T輪流參加全國性學術會議,每年選派中級以上人員到知名醫(yī)院進修;引進博士、碩士3-5名;使我科人才、年齡、學歷、職稱結構梯隊更為合理,培養(yǎng)有一定學術造詣的中青年業(yè)務骨干。重點關注相關領域內(nèi)的進展,并制定相關的課題研究,爭取立項1-2項。

 。ㄋ模┡c省重癥學會密切配合,積極參與其組織的各類學術交流活動。爭取與省內(nèi)知名醫(yī)院聯(lián)合開展教學科研。大力宣傳專科建設成果,提高社會知名度和信譽度,擴大學科在省內(nèi)的影響力,服務半徑不斷擴大。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 3

  一、引言

  重癥醫(yī)學科是醫(yī)院的重要科室之一,負責救治病情危重、生命垂危的患者。為了提高重癥患者的救治成功率,提高醫(yī)療質量,我們制定了以下年度工作計劃。

  二、工作目標

  1、提高重癥患者的救治成功率,降低死亡率。

  2、提高醫(yī)療質量,確保患者安全。

  3、加強科室團隊建設,提高醫(yī)護人員的`專業(yè)素質和服務水平。

  三、重點任務

  1、完善科室管理制度,規(guī)范工作流程,加強醫(yī)療安全管理。

  2、加強醫(yī)護人員的培訓和學習,提高專業(yè)知識和技能水平。

  3、加強患者護理和病情監(jiān)測,提高護理質量。

  4、推進信息化建設,提高工作效率和數(shù)據(jù)準確性。

  5、加強與其他科室的協(xié)作與溝通,共同推進醫(yī)院整體發(fā)展。

  四、具體措施

  完善管理制度和流程 對現(xiàn)有的科室管理制度進行梳理和完善,明確各級醫(yī)護人員的職責和工作流程,確保各項工作有章可循、有據(jù)可查。同時,加強醫(yī)療安全管理和風險防范意識,及時發(fā)現(xiàn)和解決醫(yī)療安全隱患。

  加強醫(yī)護人員培訓和學習 定期組織醫(yī)護人員參加專業(yè)知識和技能培訓,提高醫(yī)護人員的專業(yè)素質和服務水平。鼓勵醫(yī)護人員參加學術交流和研討活動,了解最新的醫(yī)療技術和研究成果,提升個人和團隊的綜合能力。

  優(yōu)化護理服務和病情監(jiān)測 加強患者護理和病情監(jiān)測,制定個性化的護理計劃和監(jiān)測方案,確;颊叩玫郊皶r、專業(yè)的護理服務。同時,加強與患者及家屬的溝通和互動,提供心理支持和健康教育,提高患者滿意度和信任度。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 4

  一、前言

  隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展,重癥醫(yī)學在現(xiàn)代醫(yī)學體系中的地位日益重要。為了進一步提升重癥醫(yī)學科的醫(yī)療質量與服務水平,特制定本年度工作計劃。

  二、工作目標

  1、提高危重病人的治愈率與好轉率;

  2、降低危重病人的死亡率;

  3、提高醫(yī)護人員的`專業(yè)技能與服務水平;

  4、加強與其他科室的協(xié)作與交流,完善多學科聯(lián)合診療機制。

  三、重點任務

  人才隊伍建設:加強醫(yī)護人員的培訓與考核,提高專業(yè)技能與服務水平;

  醫(yī)療設備更新:根據(jù)科室發(fā)展需要,更新醫(yī)療設備,提高診療效率與質量;

  診療流程優(yōu)化:完善診療流程,縮短病人等待時間,提高救治成功率;

  質量控制:加強醫(yī)療質量控制,降低醫(yī)療風險;

  科研工作:積極參與科研項目,提高學科影響力。

  四、具體措施

  1、人才隊伍建設

  a. 定期組織醫(yī)護人員參加專業(yè)技能培訓;

  b. 實施醫(yī)護人員定期考核制度,確保專業(yè)水平達標;

  c. 鼓勵醫(yī)護人員參加學術交流活動,提高學術影響力。

  2、醫(yī)療設備更新

  a. 根據(jù)科室發(fā)展需要,制定醫(yī)療設備更新計劃;

  b. 積極爭取醫(yī)院與相關部門的支持,確保設備更新順利進行。

  3、診療流程優(yōu)化

  a. 對現(xiàn)有診療流程進行分析與評估;

  b. 借鑒國內(nèi)外先進的診療流程,進行優(yōu)化改進;

  c. 加強與其他科室的溝通與協(xié)作,完善多學科聯(lián)合診療機制。

  4、質量控制

  a. 制定嚴格的質量控制標準與實施方案;

  b. 加強日常監(jiān)督與檢查,確保各項標準得到有效執(zhí)行;

  c. 對出現(xiàn)的問題進行深入分析,采取有效措施進行改進。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 5

  一、引言

  重癥醫(yī)學科是醫(yī)院的重要科室之一,承擔著救治危重病人的重任。為了提高重癥病人的救治成功率,改善患者的生存質量,本年度工作計劃以提高醫(yī)療質量為核心,加強學科建設,提高醫(yī)護人員的專業(yè)水平,為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。

  二、工作目標

  1、提高醫(yī)療質量:通過加強醫(yī)護人員的培訓和學習,提高醫(yī)護人員的專業(yè)水平,確保對重癥病人的準確診斷和有效治療。同時,完善醫(yī)療質量管理體系,加強醫(yī)療質量的監(jiān)督和評估,確保醫(yī)療質量持續(xù)改進。

  2、加強學科建設:積極開展重癥醫(yī)學領域的科研和學術交流活動,提升學科整體水平。鼓勵醫(yī)護人員參加學術會議、研討會等學術活動,不斷更新知識儲備,提高學術水平。

  3、提高患者滿意度:以患者為中心,加強與患者的溝通和交流,了解患者的需求和期望。同時,完善患者的`投訴處理機制,及時解決患者的問題和疑慮,提高患者滿意度。

  4、推進信息化建設:加強信息化建設,提高醫(yī)護人員的工作效率。建立電子病歷系統(tǒng),實現(xiàn)患者信息的數(shù)字化管理。同時,推進遠程醫(yī)療建設,為患者提供更加便捷的醫(yī)療服務。

  三、具體措施

  1、培訓和學習:定期組織醫(yī)護人員進行重癥醫(yī)學領域的培訓和學習,提高醫(yī)護人員的專業(yè)水平。鼓勵醫(yī)護人員參加學術會議、研討會等學術活動,加強學術交流和合作。

  2、質量管理和監(jiān)督:完善醫(yī)療質量管理體系,建立質量評估標準和質量評估機制。加強醫(yī)療質量的監(jiān)督和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保醫(yī)療質量持續(xù)改進。

  3、患者服務:加強與患者的溝通和交流,了解患者的需求和期望。完善患者的投訴處理機制,及時解決患者的問題和疑慮。提高患者滿意度。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 6

  一、前言

  重癥醫(yī)學科是醫(yī)院的重要科室之一,負責救治病情嚴重、危及生命的病人。為了提高重癥病人的救治成功率,提高醫(yī)療質量,我們制定了以下年度工作計劃。

  二、加強人才培養(yǎng)

  1、定期組織醫(yī)護人員參加專業(yè)培訓,提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能和救治能力。

  2、鼓勵醫(yī)護人員參加學術交流活動,了解最新的醫(yī)學進展和技術。

  3、定期進行內(nèi)部培訓,加強團隊協(xié)作和溝通能力的提升。

  三、優(yōu)化診療流程

  1、完善重癥病人的收治流程,確保病人得到及時、有效的救治。

  2、優(yōu)化診療方案,根據(jù)病人病情制定個性化的治療方案。

  3、加強與相關科室的協(xié)作,提高救治效率。

  四、提高醫(yī)療設備水平

  1、更新先進的醫(yī)療設備,提高救治成功率。

  2、加強設備的維護和保養(yǎng),確保設備正常運行。

  3、提高醫(yī)護人員操作設備的技能,確保設備得到充分利用。

  五、加強患者服務

  1、優(yōu)化服務流程,提高患者滿意度。

  2、加強與患者的溝通和交流,了解患者的需求和意見。

  3、提高患者家屬的'滿意度,提供必要的支持和幫助。

  六、加強科室管理

  1、完善科室管理制度,確保各項工作得到有效執(zhí)行。

  2、加強科室的安全管理,確保醫(yī)療安全。

  3、提高科室的信息化水平,實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。

  七、總結與展望

  通過以上措施的實施,我們相信重癥醫(yī)學科的救治能力和服務水平將得到有效提升,為病人提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。同時,我們也希望醫(yī)護人員能夠積極參與和貢獻力量,共同推動科室的發(fā)展和進步。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 7

  一、引言

  重癥醫(yī)學科是醫(yī)院的重要科室之一,負責救治病情危重、復雜的患者。為了提高重癥患者的救治成功率,提高醫(yī)療質量,我們制定了以下年度工作計劃。

  二、加強學科建設

  加強人才引進和培養(yǎng):通過多種渠道引進高層次人才,加強學科團隊建設。同時,定期組織培訓和學術交流活動,提高科室人員的專業(yè)素質和技術水平。

  完善學科制度:建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范診療流程,確保醫(yī)療質量和安全。

  提升設備水平:更新和升級科室設備,提高診療效率和質量。

  三、提高醫(yī)療質量

  嚴格執(zhí)行診療規(guī)范:確保每一位患者都能得到規(guī)范的診療服務,提高救治成功率。

  加強患者管理:建立健全患者檔案管理制度,加強患者隨訪工作,及時了解患者病情變化,提高患者滿意度。

  開展臨床研究:積極開展臨床研究,探索重癥患者的有效治療方法,提高醫(yī)療水平。

  四、優(yōu)化服務流程

  簡化服務流程:優(yōu)化患者入院、轉院等流程,縮短患者等待時間,提高醫(yī)療服務效率。

  加強醫(yī)患溝通:加強與患者的溝通和交流,了解患者需求,提供個性化服務。

  完善后勤保障:加強后勤保障工作,確保醫(yī)療設備和物資的供應充足、及時。

  五、加強合作與交流

  與其他科室合作:加強與其他科室的合作和協(xié)調,共同提高重癥患者的.救治成功率。

  參加學術交流:積極參加學術交流活動,了解行業(yè)最新動態(tài)和研究成果,推動學科發(fā)展。

  開展遠程醫(yī)療合作:與遠程醫(yī)療機構建立合作關系,實現(xiàn)遠程會診、遠程監(jiān)測等功能,為重癥患者提供更加便捷的醫(yī)療服務。

  六、總結與展望

  通過以上措施的實施,我們期望能夠提高重癥醫(yī)學科的醫(yī)療質量和服務水平,為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。同時,我們也意識到在實施過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn),需要不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷完善和改進工作計劃。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 8

  一、引言

  重癥醫(yī)學科是醫(yī)院的重要科室之一,負責救治病情危重、復雜的患者。為了提高重癥患者的救治成功率,提高醫(yī)療質量,制定一份詳細、切實可行的工作計劃至關重要。本計劃旨在規(guī)范重癥醫(yī)學科的日常管理,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,提高醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng),為患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。

  二、工作目標

  1、提高救治成功率:通過優(yōu)化診療流程、提高醫(yī)護人員的救治技能,降低重癥患者的死亡率。

  2、提升醫(yī)療質量:加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全,減少醫(yī)療差錯和糾紛。

  3、優(yōu)化資源配置:合理安排醫(yī)護人員的工作時間,提高工作效率,確保醫(yī)療資源的充分利用。

  4、加強醫(yī)護培訓:定期開展醫(yī)護人員的專業(yè)技能培訓,提高醫(yī)護團隊的整體素質。

  三、工作計劃

  1、完善診療流程:制定并完善重癥患者的診療流程,確保患者得到及時、有效的救治。同時,加強與其他科室的溝通與協(xié)作,提高整體救治水平。

  2、強化醫(yī)療質量管理:建立健全醫(yī)療質量管理體系,定期開展醫(yī)療質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強病歷管理,提高病歷書寫質量,確保醫(yī)療數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

  3、優(yōu)化人力資源配置:根據(jù)科室需求合理安排醫(yī)護人員的工作時間和工作任務,避免人力資源浪費。同時,關注醫(yī)護人員的身心健康,保障其工作積極性和工作效率。

  4、加強醫(yī)護培訓:定期組織醫(yī)護人員參加專業(yè)技能培訓和學術交流活動,提高醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng)和救治能力。鼓勵醫(yī)護人員參加各類學術競賽和科研項目,提升學術水平。

  5、推進信息化建設:加強信息化建設,建立完善的電子病歷系統(tǒng),實現(xiàn)患者信息的共享和整合。同時,利用信息化手段優(yōu)化診療流程,提高工作效率和醫(yī)療質量。

  6、關注患者需求:加強與患者的溝通和交流,關注患者的需求和反饋意見。積極改進醫(yī)療服務質量,提高患者滿意度。同時,加強健康教育宣傳工作,提高患者對重癥疾病的認知和自我管理能力。

  7、參與社會公益活動:積極組織并參與各類社會公益活動,如義診、健康宣教等,提高科室的社會影響力。同時,通過社會公益活動擴大科室的'知名度,吸引更多的患者前來就診。

  8、做好科研工作:鼓勵醫(yī)護人員開展科研工作,提高學術水平。同時,將科研成果應用于臨床實踐,提升救治效果和醫(yī)療質量。

  四、總結

  本年度工作計劃旨在規(guī)范重癥醫(yī)學科的日常管理,提高醫(yī)療質量和服務水平。通過完善診療流程、強化醫(yī)療質量管理、優(yōu)化人力資源配置、加強醫(yī)護培訓、推進信息化建設、關注患者需求、參與社會公益活動以及做好科研工作等方面的措施,全面提升科室的綜合實力和競爭力。相信在全體醫(yī)護人員的共同努力下,重癥醫(yī)學科一定能夠取得更加優(yōu)異的成績,為更多的重癥患者帶來生的希望。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 9

  一、工作目標

  本年度,重癥醫(yī)學科的主要工作目標是提高醫(yī)療質量,降低死亡率,為患者提供更加安全、有效的醫(yī)療服務。為實現(xiàn)這一目標,我們將加強醫(yī)療團隊建設,提升診療水平,加強患者管理和教育。

  二、工作計劃

  1、團隊建設

  加強重癥醫(yī)學科的醫(yī)療團隊建設,提高團隊整體診療水平。通過定期培訓、學術交流等方式,提高醫(yī)護人員的專業(yè)知識和技能。同時,加強團隊協(xié)作,提高應對緊急情況的能力。

  2、診療水平提升

  加強對重癥患者的診療管理,提高診療質量。定期對重癥患者進行評估,及時調整治療方案。加強與相關科室的溝通與協(xié)作,為患者提供全方位的醫(yī)療服務。

  3、患者管理

  加強患者入科時的.評估和診斷,制定個性化的治療方案。對患者進行全程管理,密切監(jiān)測病情變化,及時處理并發(fā)癥。同時,加強患者及家屬的健康教育,提高患者自我管理能力。

  4、設備更新與維護

  定期對重癥醫(yī)學科的設備進行檢查和維護,確保設備正常運行。根據(jù)需要更新設備,提高診療效率和質量。

  5、質量控制

  加強醫(yī)療質量控制,確保醫(yī)療安全。定期對醫(yī)療質量進行評估,及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。同時,積極參與醫(yī)院的質量控制活動,提高整體醫(yī)療水平。

  三、總結

  本年度,重癥醫(yī)學科將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務理念,努力提高醫(yī)療服務質量,降低重癥患者的死亡率。通過加強團隊建設、提升診療水平、加強患者管理、更新和維護設備以及加強質量控制等措施,我們將為患者提供更加優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 10

  一、引言

  重癥醫(yī)學科是醫(yī)院的重要科室之一,負責救治病情嚴重、危及生命的病人。為了提高重癥病人的救治成功率,降低死亡率,我們制定了以下年度工作計劃。

  二、加強人才培養(yǎng)

  1、定期組織醫(yī)護人員參加專業(yè)培訓,提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能和救治能力。

  2、加強與國內(nèi)外知名醫(yī)院的交流合作,引進先進的醫(yī)療技術和設備。

  3、鼓勵醫(yī)護人員參加學術會議和研討會,了解最新的醫(yī)學進展和救治經(jīng)驗。

  三、完善設備設施

  1、更新和升級重癥監(jiān)護設備,確保設備性能優(yōu)良、技術先進。

  2、完善病房設施,提高病房的舒適度和安全性,為病人提供更好的救治環(huán)境。

  3、加強信息化建設,提高醫(yī)療工作的效率和準確性。

  四、優(yōu)化服務流程

  1、制定完善的重癥病人救治流程,確保病人得到及時、有效的救治。

  2、加強多學科協(xié)作,提高救治成功率。

  3、優(yōu)化排班制度,確保醫(yī)護人員得到充分的休息和工作壓力的減輕。

  五、加強患者關懷

  1、關注患者的心理需求,加強心理疏導和關懷,幫助患者樹立信心、積極配合治療。

  2、提高患者家屬的.溝通效率,及時反饋患者病情和治療進展,增強家屬的信任和支持。

  3、開展患者滿意度調查,了解患者的需求和意見,不斷改進服務質量。

  六、總結與展望

  通過以上措施的實施,我們將努力提高重癥醫(yī)學科的醫(yī)療水平和服務質量,為重癥病人提供更好的救治服務。同時,我們將不斷總結經(jīng)驗教訓,不斷完善工作計劃,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 11

  護理人員培訓是優(yōu)化護理人力資源結構,激發(fā)護理人力資源潛力,提高人力資源使用效率的有效措施。為提高各階段人員的臨床工作能力,保障護理安全,特制定20xx年護理人員分層次培訓計劃,具體內(nèi)容與要求如下:

  一、培訓目的與目標

  目的:促使護理人員知識、技能、能力和態(tài)度各方面的行為方式得以提高,使各級護理人員有能力按照工作崗位要求完成相應的工作任務,培養(yǎng)一支能適應醫(yī)院工作和護理學科發(fā)展需要的高素質的護理隊伍。

  目標:

  1、培訓考核結合臨床,具有實效性,護理人員綜合能力得到提高;

  2、護理人員“三基”培訓參與率、合格率達100%;

  二、培訓原則與要求

  護理人員培訓要求全員參與,人人達標。培訓應結合崗位需求和崗位特點,采取多種形式,建立以崗位培訓為主、集中授課和自學為輔的培訓體系,體現(xiàn)分層次分級培訓的原則,注重實效,注重護理人員綜合素質和實際工作能力的培養(yǎng),以提高專業(yè)技術隊伍整體素質?己朔绞綖榭剖遗c護理部相結合。

  培訓對象

  培訓內(nèi)容與方式

  N1工作0~2年的護士

  由護理部、科室共同完成培訓要求,重點對其進行基本技能和基本理論的強化訓練,使之能夠盡快適應臨床護理工作,能獨立承擔各崗位工作職責。

  N2工作3—5年的護士

  增加?评碚摵图寄芘嘤,由所在科室制定循序漸進的培訓計劃,采用專題講座、護理查房、專科技術培訓等方式進行培訓。護理人員應積極參加院內(nèi)組織的'各項業(yè)務講座活動,并能根據(jù)?茦I(yè)務技術發(fā)展的需要進行自學,護理部及科室定期進行臨床工作能力考核,使其能熟練應用護理程序對病人實施整體護理。

  N3工作6—10的護士

  通過培訓使其具備扎實的?评碚撆c技能、較強的護理急危重患者的能力,能熟練運用護理程序對病人實施整體護理并指導下級護士工作。護理人員應通過多途徑學習取得本科或以上學歷,成為本?谱o理骨干。每年應積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習活動,除?评碚、專科技能的強化培訓,需加強新技術、新業(yè)務及教學能力和初步科研思維的培訓,主管護師應承擔低年資護士及實習生的臨床帶教工作,參與護理查房、護理危重、疑難、死亡病例討。

  N4主管5年以上的護士

  培訓重點在于培養(yǎng)開拓進取能力和提高創(chuàng)新能力,要求具備扎實的?谱o理理論與技能,較強的臨床、教學、科研能力,具有科學管理或配合管理工作的能力。能對各類護理人員進行專業(yè)培訓,指導下級護理人員解決本科護理工作中的疑難問題,并指導科研論文寫作,組織科室和院內(nèi)查房、會診、病例討論、繼續(xù)教育講座、新技術和新業(yè)務的推廣應用培訓等。應積極參加院內(nèi)外各項業(yè)務學習活動。

  護理管理人員及后備人才

  培訓重點包括管理理論、管理技能以及與管理崗位相關的知識和技能。培訓結合每年護理工作重點,采取專題講座、專案管理、外出參觀與學習,側重于實際管理能力的培養(yǎng)與提高。分期分批參加省、市舉辦的“護理管理人員崗位培訓班”。

  三、“三基”培訓及考核安排

  1、“三基”理論培訓結合臨床實際工作要求,護理部按護士層級分配進行考核:N1級護士每季度一次,N2—N3每半年一次,N4每年一次,著重圍繞基礎知識、?浦R、法律法規(guī)、安全管理、流程管理、服務規(guī)范、護理常規(guī)的內(nèi)容進行考核?剖医Y合“三基”培訓與考核中存在的問題,根據(jù)護士的年資制定相應的培訓計劃并具體落實,注重實效性,培訓要有記錄,要求人人參加,人人達標。制度、安全管理、護理常規(guī)、流程、應急預案、急救技能作為全年常規(guī)培訓內(nèi)容,科室制定培訓計劃,護理部不定期進行檢查,并將檢查內(nèi)容納入護理全面質量管理中。

  2、護理部根據(jù)臨床工作要求制定護理操作技術培訓計劃及考核標準,按護士層級分配進行考核:科室對N1級護士每月進行操作考核,N2—N3每2月一次,N4每半年一次,護理部對N1級護士每季度一次,N2—N3每半年一次,N4每年一次操作考核,參照衛(wèi)生部50項操作技能考核要求組織培訓,護理部會不定期下科室進行現(xiàn)場隨機考核。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 12

  一、健全科室醫(yī)院感染管理責任制

  規(guī)范和落實各項規(guī)章制度按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關法律法規(guī),進一步加大監(jiān)管力度,認真督導規(guī)章制度落實情況。有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。

  1、成立科室院感控制小組。由科室負責人xx副主任醫(yī)師任組長,為第一責任人。成員為xx副主任醫(yī)師、xx主治醫(yī)師、xx護士長、xx主管護師。其中感控醫(yī)師為xx,負責各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認真履行職責,避免發(fā)生重大醫(yī)院感染責任事件?剖腋腥竟芾碣|量95分。

  2、在醫(yī)院感染管理委員會、院感科的領導下開展工作。接受院感科每月進行的質量檢查,及時發(fā)現(xiàn)科室存在的問題并進行有效的整改,有分析及持續(xù)改進、成效的記錄。

  3、進一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制,積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與院感科、醫(yī)務科、護理部、檢驗科、藥劑科、設備科,信息科等相關科室積極配合,相互協(xié)調,使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。

  4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執(zhí)行無菌技術操作及手衛(wèi)生,落實消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫(yī)療安全。

  二、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作

  1、醫(yī)院感染的監(jiān)測:要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準,改變醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識?剖以焊锌刂菩〗M每月對監(jiān)測資料進行匯總、分析,及時匯總給院感科。

  2、消毒滅菌效果監(jiān)測:每季度進行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,對使用中的消毒液、醫(yī)務人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣進行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測。

  3、開展科室致病菌和耐藥率監(jiān)測。

  4、科室感染總發(fā)生率、醫(yī)院感染現(xiàn)患率總體低于上年水平,醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查實查率96%。

  三、加強醫(yī)院感染管理

  1、所有工作人員均應穿專用工作服、換鞋、戴帽子入內(nèi),盡量減少人員流動,嚴格控制人員入室,探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內(nèi)。

  2、嚴格執(zhí)行各項技術操作規(guī)范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執(zhí)行無菌操作。醫(yī)務人員手培養(yǎng)每季度一次,特殊情況下不定期抽查。

  3、每個病人所用的血壓計、聽診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。

  4、各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉換使用時,應進行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規(guī)范進行消毒滅菌。做好病區(qū)環(huán)境消毒、滅菌工作,并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進行培養(yǎng)一次?裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達到100%。

  5、加強對多重耐藥菌的監(jiān)測和防控措施,爭取做到100%落實。每個病人入科時及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關標本送檢取樣。及時篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作,防止院內(nèi)交叉感染。

  6、潔凈手術術后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴格消毒隔離制度,強化無菌操作意識。

  四、開展目標性監(jiān)測:

  1、呼吸機相關性性肺炎及發(fā)病率。

  2、中心靜脈導管相關性血流性感染發(fā)病率。

  3、留置導尿管相關的.泌尿系感染發(fā)病率。

  五、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》制訂并落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度

  配備有效、便捷的手衛(wèi)生設備和設施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。醫(yī)務人員手培養(yǎng)每季度一次,特殊情況下不定期抽查。做到手衛(wèi)生知識知曉率及洗手正確率達到100%,手衛(wèi)生依從性達到95%。

  六、加強醫(yī)務人員的職業(yè)防護

  1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標準,制訂醫(yī)務人員的衛(wèi)生防護制度,明確主管人員及職責,并落實到位。結合本科室職業(yè)暴露的性質特點,制訂具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫(yī)務人員的職業(yè)安全。

  2、加強職業(yè)暴露知識的培訓,參加醫(yī)院每年為醫(yī)護人員提供的健康體檢,醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行標準預防。做好自我防護。當出現(xiàn)職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。

  七、開展醫(yī)院感染知識培訓,提高醫(yī)院感染意識,加強醫(yī)院感染管理隊伍建設。

  科室醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓班,每年參加培訓學習時間不小于15學時,努力提高業(yè)務水平和自身素質,使醫(yī)院感染管理制度化、規(guī)范化。進行醫(yī)院感染知識的全員培訓。每月舉辦講座和培訓。對新上崗人員、進修生、實習生進行醫(yī)院感染知識崗前培訓,合計每年參加培訓學習時間不小于5學時。使廣大醫(yī)務人員充分認識到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。有培訓記錄、內(nèi)容、實名簽到;并每月組織進行科內(nèi)院感知識考試。同時積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進行的閉卷考試。

  八、加強合理應用抗菌藥物的管理

  加強和提高臨床醫(yī)生合理應用抗菌藥物的正確認識。

  九、有完善的醫(yī)療廢物管理制度

  處理流程及醫(yī)療廢物流失泄漏的應急預案。落實到位,無醫(yī)療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護用品齊全。個人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規(guī)定;做到分類收集、分類處理,銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內(nèi),醫(yī)療廢物包裝物、容器標識清楚,密閉運送,運送流程合理(時間、路徑、單向),醫(yī)療廢物交接記錄完整,保存時間3年。

  十、完善各項臺帳記錄

  有分析、整改及持續(xù)改進、成效記錄。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 13

  在全院開展“優(yōu)質護理服務”活動的基本上,為進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內(nèi)涵,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,特制定20xx年“優(yōu)質護理服務”工作計劃。

  一、指導思想

  我科將全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案,深化“以病人為中心”的服務理念,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

  二、工作目標

  以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質量。

  三、工作措施

  1、新修訂了各種制度、標準

  繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。完善修訂質量檢查標準與方法、護理不良事件上報與督查力度,加強對危重病人的管理。

  2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

 。1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內(nèi)容包括基礎理論、?谱o理、核心制度、服務規(guī)范,加強強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

  (2)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立培訓機制,按照護理部制定培訓計劃,科室制定規(guī)范化平培訓計劃,對護士進行技能操作考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底。

 。3)為提高護士長的管理水平,護理部分別到中醫(yī)院、人民醫(yī)院等單位學習優(yōu)質護理服務的先進工作經(jīng)驗。

 。4)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現(xiàn),是護士在護理活動中,為了塑造個人和組織的良好形象縮影遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮儀和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的理解,使患者感到被理解、被尊重,心里上得到安慰,情感感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

 。5)科室采取各種形式的學習培訓,提高護理人員的業(yè)務素質,提高了護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

  四、加強管理,確保護理安全

 。1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉院、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

 。2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全培訓及隱患排查,對發(fā)生護理差錯、護理不良事件的原因進行分析討論,分析發(fā)生的原因,吸取教訓,提出防范措施與改進措施。

 。3)加強科室管理。每月對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態(tài)形式發(fā)放科室限期整改。

  4、夯實基礎護理

  切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡、物品擺放整齊規(guī)范,輸液滴速與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做的好的護士,護士長在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)績效考核方案給予獎勵。

  5、嚴格落實責任制整體護理

 。1)實行彈性排班。工作忙時加班,閑時輪休。

 。2)責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。

 。3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的.護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  6、定期滿意度調查

  (1)每月參加科室工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。

 。2)每月發(fā)放滿意度調查表,從護士儀表儀容、操作技術、健康宣教、制定整改措施,及時反饋給個人。每月出院患者填寫滿意度調查表,及時反饋整改,讓患者從心底滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作目標,盡可能為患者提供方便,絕不允許于病人發(fā)生爭吵。

  7、加強患者健康教育

  責任護士根據(jù)科室常見病的護理常規(guī)、疾病的自我預防、用藥注意事項、安全防護等向病人做健康教育,加強護患溝通,護患關系得到改善。

  8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

 。1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。

 。2)護士根據(jù)考核標準一得分高低

  8、存在問題

 。1)部分職工轉變觀念不到位,缺乏對優(yōu)質護理服務工作的理解和支持。

 。2)醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善,護士還承擔著部分護理工作以外的事情。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 14

  20xx年是我院發(fā)展史上重要的一年,也是我院重癥醫(yī)學科科適應市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關鍵的一年。這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀,以重癥醫(yī)學科發(fā)展作為第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質量,鞏固并壯大重癥醫(yī)學科隊伍,使重癥醫(yī)學醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我科發(fā)展,F(xiàn)計劃如下:

  一、指導思想

  在上級主管部門的正確領導下,以黨的十六大精神為指導,以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐。

  二、主要措施

  1.醫(yī)療質量

  要在鞏固前兩年重癥醫(yī)學科管理年活動成果的基礎上,圍繞質量、安全、服務、價格,狠抓內(nèi)涵建設。要進一步加強重癥醫(yī)學專業(yè)隊伍的設置,進行重癥醫(yī)學知識的學習,了解重癥醫(yī)學在當前社會的重要性,穩(wěn)定重癥醫(yī)學隊伍。協(xié)調臨床各科對重癥醫(yī)學科工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他?频膮f(xié)作配合,使危重患者的搶救成功率提高到95%以上。

  2.質量管理。

  很抓三基三嚴,加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,重點檢查與醫(yī)療質量和患者安全相關的內(nèi)容,完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度,堅持一周一小查,一月一大查,對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,促進基礎質量持續(xù)改進和提高。

  3.設備管理

  要強化對設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保安全運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。

  4.服務態(tài)度

  要抓優(yōu)質服務工作。堅持以病人為中心,深入開展三好一滿意活動,規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務內(nèi)容,注重服務技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析、總結,強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫(yī)療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫(yī)患關系

  5.培訓計劃

  要制定各級各類人員培訓考核計劃,加大在崗培訓力度,有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質、業(yè)務素質、管理素質的`培訓,強化全員職業(yè)責任意識。計劃20xx年派出幾名有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)師去上級醫(yī)院進修;同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。

  6.推進醫(yī)療保險改革

  要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,提高服務質量和水平,努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

  7.重點研究課題

  今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,使我院急診科急救水平更上一個臺階。

  20xx年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務十分艱巨,同時面臨著許多困難。但是,我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結一心,共同拼搏,在上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。

  重癥醫(yī)學科年工作計劃 15

  我崗自爭先創(chuàng)優(yōu)活動創(chuàng)建以來,結合icu實際情況,落實活動責任,確定活動主題,創(chuàng)新活動載體,活動取得明顯成效,“全國巾幗文明崗”榮譽稱號更是一種肯定。這是整個科室的榮譽,也是每個icu崗員的榮譽。希望新的一年科室繼續(xù)學習、總結好經(jīng)驗、團結互助、真抓實干;依然發(fā)揚熱愛本職、樂于奉獻的好品質,進一步扎扎實實搞好本職工作。以期全面完成和超額完成今年的各項工作任務計劃。現(xiàn)將20xx年初步計劃進行擬定:

  一、 立足創(chuàng)建,突出崗位建功

  崗位建功本質上要求我們醫(yī)護能牢牢掌握專業(yè)知識和技能,在豐富理論的同時加強思想道德建設,增加歷史使命感和社會責任感,在醫(yī)療改革的實踐中體現(xiàn)自身價值。icu患者有其普遍性和特殊性,特殊性更是體現(xiàn)醫(yī)療護理的.重要,因此新年第一項以崗位建功為立足點,發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,處處以患者為中心,尊重患者的人格與權利,全心全意為患者服務,千方百計為患者解除痛苦;以提升素質為基礎,營造刻苦鉆研業(yè)務技術,自覺更新業(yè)務知識,愛崗敬業(yè),精益求精的良好氛圍,在醫(yī)療護理實際工作中發(fā)揮骨干作用;以改善服務為重點,努力塑造依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、樂于奉獻和愛院、愛崗、愛患者的白衣天使形象,追求在醫(yī)院、在家庭、在社會統(tǒng)一完美的醫(yī)護工作者形象,為促進醫(yī)院、社會“ 兩個文明”建設作出貢獻。創(chuàng)建領導小組要高度重視,定期召開專題會議,根據(jù)科室各項質控標準和特點,制定創(chuàng)建計劃、工作方案、工作職責、管理制度及服務承諾,并定期檢查各項質控工作落實情況,保障保證病人安全,協(xié)調其他相關科室共同做好工作,實時總結創(chuàng)建中的先進事跡和經(jīng)驗。

  二、 突出重點,形成特色

  我科全國“巾幗文明崗”的榮譽來之不易,在這幾年的健康發(fā)展過程中有很多寶貴的經(jīng)驗,當然還遠遠不止這些,我們要做的還有更多更多,為營造良好健康的工作環(huán)境,人人參與,在科室設立意見箱,不管是病人還是工作人員都可以提意見,多方面聽取,更廣泛接受社會監(jiān)督。利用好科室三塊“大墻報”,實時更新創(chuàng)建精彩活動,每季度不同主題展示巾幗風采,通過自我尋求發(fā)展和接受監(jiān)督相結合,把創(chuàng)建過程的內(nèi)容和活動生動有趣的展示出來,使爭創(chuàng)人員有強烈的榮譽感和使命感,也使全科人員產(chǎn)生良好的互動效應。

  三、 拓展服務,倡導奉獻

  崗組人員除了做好本職工作外,繼續(xù)參加各種渠道公益活動,樹立浙江醫(yī)院icu全國“巾幗文明崗”的先鋒作用。變被動服務為主動服務,崗長帶頭聯(lián)系各組織參加各項義診和社區(qū)健康教育活動,充分調動我科bls團隊力量,組織崗員們?yōu)樯鐣渌块T進行急救技能培訓。對科室護士踴躍報名參加的中國微笑行動,科室鼓勵并支持,并在排班上給予換班的空間,為貧困地區(qū)患兒獻去愛心。崗組人員熱心公益事業(yè)值得表彰,好的事跡好的行為上墻展示鼓勵,并計入個人績效。同時我崗成員女性比例超過80%,女性的歷時特殊性被賦予更多的角色,女兒、妻子、母親。然而icu的特殊工作環(huán)境和工作節(jié)奏,使我們沒有更多的空間和時間去接觸除工作伙伴以外更多的人群。因此在新一年里尋求多渠道幫助,通過和醫(yī)院婦委、團委、工會等部門合作,充分發(fā)揮杭州浪漫的氣氛,多和兄弟醫(yī)院、其他單位公司聯(lián)誼,多組織科內(nèi)單身崗員參加男女交友活動,促進工作生活兩不誤,全面提高工作人員工作生活滿意度。

  預想20xx年在圓滿完成計劃的基礎上能高于計劃,是機遇也是挑戰(zhàn),真正做到把建功做到實處,切實解決患者和本崗成員的問題所在,營造健康發(fā)展的科室學習工作氛圍,同時在精神文明建設上步步推進,做出自己的臨床和護理文化。

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