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遠程工作計劃

時間:2021-10-01 20:12:24 工作計劃 我要投稿

【精華】遠程工作計劃三篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的遠程工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】遠程工作計劃三篇

遠程工作計劃 篇1

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育,全體教師積極參與,刻苦學(xué)習,在現(xiàn)代遠程教育的建設(shè)、配備、管理、培訓(xùn)、應(yīng)用等各項工作取得了一定的成績,尤其是一批青年教師脫穎而出,成為技術(shù)骨干;建立了工作責任心強、技術(shù)相對嫻熟的管理隊伍、技術(shù)隊伍;信息教育技術(shù)在教師中得到了普及,教育教學(xué)觀念得到了更新,形成了由學(xué)校規(guī)定教師使用發(fā)展到教師要求使用的良好格局。特制定遠程教育工作計劃。

  一、繼續(xù)保證投入,強化設(shè)備管理

  在過去的五年里,我校始終確保了遠程教育的經(jīng)費投入,達到或超過了上級規(guī)定經(jīng)費投入比例,保證了設(shè)備的正常應(yīng)用。遠程教育工作也取得了一定的成績,但與上級的要求還有較大的差距,與兄弟學(xué)校相比還有一定的距離,仍然不能滿足廣大學(xué)生、家長的需要。因此,新學(xué)年我們將繼續(xù)保證遠程教育所需的經(jīng)費投入,添置補充必要的設(shè)備,并進一步強化設(shè)備管理。

  開學(xué)初全體管理員、技術(shù)員要齊心協(xié)力對計算機教室、多媒體教室、電子備課室的設(shè)備及各村小、教學(xué)點的設(shè)備進行一次全面的除塵、維護、調(diào)試,有故障的及時維修。已損壞的報總務(wù)處,經(jīng)校長室同意后補充更新。設(shè)備直接管理人要明確自己的管理職責、管理要求和應(yīng)達到的管理效果。

  必須做到:一勤于整理設(shè)備儲存室,保證室內(nèi)干凈整潔,設(shè)備分類擺放整齊、有序。二勤于為設(shè)備“洗澡”,隨時為設(shè)備表面除塵,配合技術(shù)員定期為設(shè)備(主機、顯示器)內(nèi)部清除灰塵。三勤于收存,對于那些一時不用、有故障暫時未維修或已報廢的部件等及時收入儲存室保存。四勤于與技術(shù)員聯(lián)系,便于讓技術(shù)員隨時可以維護、維修。

  二、管理技術(shù)配合,提高應(yīng)用效率

  校長堅持做到為遠程教育保駕護航,鼓勵教師、督促教師使用,為遠程教育建章立制,為遠程教育提供必需的經(jīng)費,保證設(shè)備更新與補充,保證設(shè)備正常運行。分管校長做到敢于管理,善于管理,與管理員、技術(shù)員配合,充分調(diào)動管理員、技術(shù)員的工作熱情?倓(wù)處做到主動與管理員配合,管理好設(shè)備,包括設(shè)備的存放、安全、整潔衛(wèi)生,根據(jù)技術(shù)員的要求及時購置有關(guān)設(shè)備、資料。教務(wù)處做到妥善安排好、調(diào)節(jié)好各科、各教師的教學(xué)應(yīng)用,并指導(dǎo)、督促教師使用,檢查教師的使用情況,組織教師開展相關(guān)研究活動,不斷提高使用質(zhì)量。

  學(xué)校保證直接管理員的權(quán)益,在評先、評優(yōu)、考核、晉級等方面給予優(yōu)先考慮。這幾年來,學(xué)校都非常重視技術(shù)員的培養(yǎng),新學(xué)年將繼續(xù)培養(yǎng)技術(shù)員,使他們進一步提高管理、維護、維修技術(shù),以滿足設(shè)備故障多發(fā)期的維護、維修需要。

  三、試行電子備課,實現(xiàn)資源共享

  1、學(xué)校將選用有技術(shù)、有能力、肯奉獻的教師擔任電子備課室管理員,制定管理辦法。規(guī)定45周歲以下的教師必須實行電子備課,每個學(xué)科一臺計算機(小學(xué)部2臺),安排一名骨干教師擔任組長,負責學(xué)科專用機的使用和資料整理,教導(dǎo)處安排好教師用機時間。教師根據(jù)遠教辦安排的上機規(guī)定進行備課,明確提出電子備課室的作用——只是用于備課,一切為教學(xué)服務(wù),促進學(xué)科與資源的整合。

  2、備課室內(nèi)計算機并入校園局域網(wǎng),教師可使用衛(wèi)星接收資源、網(wǎng)上資源及光盤資源,進行備課,制作課件,也可進行課題材料及遠程學(xué)習等。教師制作的教學(xué)設(shè)計和課件,在電腦上必須有備份,管理員將教師的材料分學(xué)科分年級進行處理,以實現(xiàn)校內(nèi)資源共享,充實學(xué)校教學(xué)資源庫。

  3、電子備課以學(xué)科備課組為單位,備課組教師共同參與備課。學(xué)期初由備課組長負責分配教學(xué)設(shè)計量,具體分工落實,責任到人。利用集體備課時間對每一個單元、每一個教學(xué)內(nèi)容進行集體討論,分析教材,明確目標,把握教學(xué)方向。每單元主備教師要提前一星期將教學(xué)設(shè)計存放入學(xué)科計算機,其他教師進行動態(tài)修改。上課教師及時撰寫教學(xué)后記,并署名存到相應(yīng)的教學(xué)設(shè)計后。

  4、各備課組每學(xué)期開學(xué)初制定詳細的備課分工計劃,經(jīng)教研組長審核后上報教務(wù)處。教學(xué)設(shè)計和課件至少提前一周上傳到學(xué)科備課計算機中,以便其他教師瀏覽參考。每篇教學(xué)設(shè)計包括教學(xué)目標、重難點、教學(xué)流程、練習設(shè)計等等,使用教師根據(jù)本班學(xué)生的實際情況修改和整理,學(xué)校對實行電子備課的學(xué)科進行隨時檢查,并記入檔案。

  四、開展培訓(xùn)活動,提高應(yīng)用技術(shù)

  繼續(xù)加強遠程教育培訓(xùn)工作。在總結(jié)前幾年培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)上根據(jù)據(jù)學(xué)校實際情況,針對各類信息技術(shù)教育的不同特點和需求,合理確定培訓(xùn)內(nèi)容。以教_用作為培訓(xùn)重點,開展信息技術(shù)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)用知識、技能和操作方法等培訓(xùn),提高管理、應(yīng)用人員使用機器設(shè)備的知識和技術(shù)水平。把遠教培訓(xùn)作為校本培訓(xùn)的內(nèi)容之一,實施常規(guī)培訓(xùn),不折不扣完成繼續(xù)教育現(xiàn)代教育技術(shù)規(guī)定的學(xué)時。

  五、加強教學(xué)應(yīng)用,提高應(yīng)用質(zhì)量

  認真組織遠教月活動。根據(jù)縣教育局的要求開展送教下鄉(xiāng)、遠教活動月等要求。結(jié)合我校實際本學(xué)年教務(wù)處將在遠教月期間組織開展中心校小學(xué)部與村小相互送教活動,利用活動為教師提供交流與展示的平臺。遠教月活動期間每位教師至少上一節(jié)遠教公開課,撰寫一則心得體會或教學(xué)小論文,制作一個頗具特色的教學(xué)課件,寫一份特色教案,準備一節(jié)遠教觀摩課。活動后教務(wù)處將推薦優(yōu)秀參加各級評選。

  加強信息技術(shù)課教學(xué)。通過前幾年的信息技術(shù)課教學(xué),學(xué)校、教師都積累了一定的經(jīng)驗,學(xué)生也具備了一定的基礎(chǔ)。新學(xué)年要進一步加強信息技術(shù)課的教學(xué),利用信息技術(shù)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣、學(xué)習主動性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

遠程工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  全面實施素質(zhì)教育,貫徹落實“教育要為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),必須與生產(chǎn)勞動相結(jié)合,培養(yǎng)德、智、體等方面全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人”的教育方針。以十八大對教育的新要求為指導(dǎo),弘揚“崇德、博學(xué)、求實、創(chuàng)新”精神,努力做好遠程教育工作,為辦人民滿意的教育。

  二、目標

  1、實現(xiàn)全員參于到網(wǎng)絡(luò)教研活動中去的目標,將網(wǎng)絡(luò)教研和面對面的教研活動有機結(jié)合,推動教育科研水平向高層次發(fā)展。

  2、實現(xiàn)遠程教育工作環(huán)境的進一步優(yōu)化,為遠程教育資源進課堂、服務(wù)教育教學(xué)營造出良好氣氛。

  3、進一步做實做強校本培訓(xùn)工作,發(fā)揮校本培訓(xùn)在教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高過程中的脊梁作用。

  4、合理引導(dǎo)、健全制度,保障遠程教育資源全部進課堂。

  三、具體措施

  1、以制度為手段,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,夯實業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)。

  隨著遠程教育工作的深入開展,一些制度上的問題日漸顯現(xiàn),打擊了教師們的工作熱情,成為遠程教育工作在我深入發(fā)展的“絆腳石”。遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在廣泛聽取教們意見和見意的基礎(chǔ)上進一步修改《遠程教育工作管理辦法》及《遠程教育考核辦法》,為遠程教育工作的進一步發(fā)展鋪好路,搭好橋。

  遠程教育工程是當前以至未來學(xué)校機體中的重要工程,也是實施素質(zhì)教育,健全學(xué)生人格必不可少的平臺。遠程教育工作是否得力,關(guān)系著學(xué)校發(fā)展的好壞,根本在于領(lǐng)導(dǎo)是否有力及執(zhí)行是否徹底。為此,學(xué)校成立以校長梁譯同志負總責,副校長王建國同志具體抓,教務(wù)主任、副主任,業(yè)務(wù)骨干及年級組長、教研組長參與的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步有力的保障了遠程教育工作的順利開展。

  學(xué)校遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組在優(yōu)化相應(yīng)管理、使用制度的基礎(chǔ)上,做到責任到人、考核到人。

  2、以校園網(wǎng)絡(luò)為平臺,開展豐富多彩的校本教研活動。

  教育教學(xué)研究是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐步攀升、教師業(yè)務(wù)能力不斷提高的發(fā)動機。

  各年級組、教研組要立足本校實際,提高思想認識,組織開展有質(zhì)有量的教學(xué)研究工作。教學(xué)研究工作要做到活動有計劃、有安排、有活動記錄、有活動成果。

  對于不積極參加教研活動、或有意擾亂活動秩序的教師年級組、教研組在批評教育的基礎(chǔ)上上報學(xué)校。

  3、開展富有特色、重點突出、針對性強的校本培訓(xùn)工作。

  校本培訓(xùn)是學(xué)校教育教學(xué)能力不斷加強的助推器,是教師素質(zhì)不斷提高的重要途徑,是解學(xué)校、教師之惑的有效手段。

  近年來,校本培訓(xùn)工作對學(xué)校的整體發(fā)展做出了重要貢獻。本年度校本培訓(xùn)工作在繼承以往好的做法的同時,工作要有亮點,有重點,有實效,富有特色。

  校本培訓(xùn)原則上一周安排一次,培訓(xùn)內(nèi)容除新教育理念和課堂教學(xué)改革外,還將安排大家學(xué)習計算機網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)。對新增教師該補的課將會通過集體培訓(xùn)、“以一帶五”等形式補上。校本培訓(xùn)的形式將會多樣化,更有效化。同時建立相應(yīng)的培訓(xùn)考核、培訓(xùn)效果反饋機制,做好培訓(xùn)檔案的建設(shè)工作。

  4、遠程教育資源進課堂常規(guī)化,確保三種模式教學(xué)落到實處。

  應(yīng)用是手段,發(fā)展是目的,以應(yīng)用促發(fā)展是遠程教育工作的永恒主題。為了將這一永恒主題進行到底,學(xué)校在提供一切方便的基礎(chǔ)上從管理入手,要求所有一線教師完成三種模式授課任務(wù)。

  三種模式授課不能只停留在形式上,各年級組、教研組、各位教師要不斷學(xué)習,求實創(chuàng)新,通過年級組、教研組活動的方式深刻探討在利用遠程教育資源授課中出現(xiàn)的困難、疑惑,向三種模式課要質(zhì)量要效益。

  遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排,教研組積極組織實施三種模式課互評互比活動,通過活動樹立學(xué)科、年級、學(xué)校典范,以達“以點帶面”效果。

  四、繼續(xù)加大遠程教育硬件建設(shè)力度

  學(xué)校遠程教育硬件條件隨著教育教學(xué)情況的不斷發(fā)展變化,設(shè)備不足的情況突顯出來。這一問題已成為遠程教育進一步發(fā)展的新瓶勁。

  為了徹底打破遠程教育瓶勁,推動遠程教育長足發(fā)展,學(xué)校將根據(jù)預(yù)算全額投入遠程教育金費,重點充實各模式教學(xué)設(shè)備及各電教室建設(shè)。

  遠程教育工作的好壞直接影響到學(xué)校下一步的發(fā)展,各部門要相互合作,緊盯目標,重視工作過程中的每一個細節(jié),為學(xué)校的騰飛準備好助推器。

遠程工作計劃 篇3

  為了讓遠程教育資源更好服務(wù)于我校的教育教學(xué)工作,特作出遠程教育工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以上級有關(guān)遠程教育精神、學(xué)校工作計劃和教務(wù)處工作計劃為工作指導(dǎo);以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以多媒體教學(xué)為主體,做好遠程教育資源二次開發(fā)的'研究和推廣應(yīng)用工作;以“提升教師水平,增長學(xué)生見識,服務(wù)課程改革,提高教育質(zhì)量”為宗旨。通過創(chuàng)新制度、培育典型、搭建平臺、整合資源、提升能力,推進農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程在中小學(xué)的廣泛應(yīng)用,把遠程教育資源應(yīng)用作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的突破口,與全面推進素質(zhì)教育,實施課程改革和日常教育教學(xué)活動緊密結(jié)合起來,全面提升學(xué)生的素質(zhì),增強教師的專業(yè)能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標

  本學(xué)期的工作目標是:以現(xiàn)代遠程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。教師進一步學(xué)習使用現(xiàn)代遠程教育設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作方法;學(xué)習遠程教育資源的選擇、利用和二次開發(fā);熟練掌握常用的課件制作方法。

  三、工作措施

  1、嚴格按照上級有關(guān)精神要求,按時接收遠教IP節(jié)目,并及時進行整理、公布,做好學(xué)校資源庫的建設(shè)工作。做好多媒體教室和衛(wèi)星資源接收設(shè)備的常規(guī)管理和維護工作,嚴格管理,愛護并充分利用設(shè)備資源,確保設(shè)備完好和正常運行。

  2、繼續(xù)開展好基于遠程教育優(yōu)質(zhì)課、示范課評選活動,開展遠程教育資源管理、應(yīng)用交流活動。

  3、結(jié)合實際,抓好師資培訓(xùn),并定期對學(xué)校教師進行校本培訓(xùn)和上級組織的各種培訓(xùn),讓學(xué)校教師真正參與到該工作中去,以提高知識技能水平。

  4、組織全體教師登錄xx教育資源網(wǎng)、xx基礎(chǔ)教育資源公共服務(wù)平臺、xx雙語教育服務(wù)平臺,讓學(xué)校教師都能充分利用網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)習并上傳一套質(zhì)量較高的學(xué)科資源。認真做好遠程教育的校本培訓(xùn),確!扒嗄杲處熯^硬,中年教師達標,老年教師適應(yīng)”的總體目標。

  5、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開展工作,填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。

  6。管理人員要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高管理水平,熟悉網(wǎng)站建設(shè)光盤制作及相關(guān)管理知識。

  7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的的優(yōu)點、重要意義和教學(xué)思路,宣傳信息時代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強老師的危機意識、生存意識。促使他們及時轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法,全面推進我校的現(xiàn)代技術(shù)教育。

  8、認真做好校本培訓(xùn)工作,努力讓全體老師早日學(xué)到相關(guān)知識,喜歡進入多媒體教室來上課。根據(jù)教科局、教研室和學(xué)校的安排,立足本校實際,搞好學(xué)校的培訓(xùn)、常規(guī)電教工作,管好用好常規(guī)電教器材。使它們能夠在教學(xué)之中發(fā)揮巨大作用,以彌補我校現(xiàn)代遠程教育資源的不足。

  附:主要工作安排

  三月份:

  1、xx教育資源網(wǎng)的操作運用。

  2、遠教資源的運用。

  四月份:

  1、“xx基礎(chǔ)教育資源公共服務(wù)平臺”培訓(xùn)

  2、網(wǎng)絡(luò)教育資源的運用。

  3、“班班通”培訓(xùn)。

  五月份:

  1、xx基礎(chǔ)教育資源公共服務(wù)平臺

  “一師一優(yōu)課”操作培訓(xùn)。

  六月份:

  1、教師信息技術(shù)應(yīng)用能力操作練習

  九月份:

  1、xx育資源網(wǎng)的操作運用。

  2、xx基礎(chǔ)教育資源公共服務(wù)平臺

  “一師一優(yōu)課”操作培訓(xùn)。

  十月份:

  1、“xx基礎(chǔ)教育資源公共服務(wù)平臺”培訓(xùn)

  十一月份:

  1、電子表格Excel培訓(xùn)。

  2、文字處理軟件word培訓(xùn)。

  十二月份:

  1、教師信息技術(shù)應(yīng)用能力考核。

  2、總結(jié)。

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