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口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃（精選11篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫(xiě)了。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 1
一、政治思想方面
堅(jiān)持教育活動(dòng)，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。
1、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳及時(shí)與病人進(jìn)行溝通，使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，要樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。
2、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)。盡的能力替患者著想。
二、業(yè)務(wù)方面
口腔科患者量較去年平中略升，其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理，同時(shí)積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
總之成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績(jī)。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，只要我們解放思想，堅(jiān)定信心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績(jī)。
展望即將到來(lái)的下一年，我們充滿了希望和期待，對(duì)我們醫(yī)院及口腔科來(lái)說(shuō)，依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大。我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難，但更充滿了熱情和信心。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益。增加患者就診率，開(kāi)展新項(xiàng)目。
口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主，約占全年收入的xx%。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上，從患者就診率上突破，加大宣傳力度，爭(zhēng)取患者加深對(duì)我院口腔科的理解，增加信任感和認(rèn)同感，對(duì)待每一位患者都細(xì)心，熱情，使患者滿意。
積極開(kāi)展新的項(xiàng)目，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治，牙周手術(shù)，根管外科，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術(shù)。
口腔科在這大好的形勢(shì)下，積極利用多種傳媒宣傳自己，參加各種下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，將口腔科的新技術(shù)、新項(xiàng)目制成圖片，展板，并制定科室宣傳手冊(cè)，大力宣傳加大口腔科的影響力，不斷吸引患者，增加收入。
（二）加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，完善組織紀(jì)律，加強(qiáng)考勤建設(shè)，增強(qiáng)人員團(tuán)結(jié)，積極催人上進(jìn)。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）進(jìn)一步完善服務(wù)流程，不斷完善各種專業(yè)和技能。及時(shí)與患者，以及家屬溝通，建立相應(yīng)的隨訪機(jī)制。同步完善各種病歷登記，復(fù)診制度。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強(qiáng)對(duì)高端治療手段和產(chǎn)品的推薦，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。ㄎ澹┩晟漆t(yī)療糾紛的處理機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育，加強(qiáng)醫(yī)患雙方溝通，極力避免醫(yī)療糾紛。
�。⿵�(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平�？苾�(nèi)人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無(wú)止境，服務(wù)無(wú)邊，關(guān)鍵是要用心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)多多培訓(xùn)新人，使其早日成長(zhǎng)為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民服務(wù)。定期開(kāi)展科內(nèi)講座，加強(qiáng)科內(nèi)人員理論知識(shí)的培訓(xùn)，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術(shù)，新動(dòng)態(tài)，新經(jīng)驗(yàn)，并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時(shí)，通過(guò)外聘專家代教不斷開(kāi)展口腔科新手術(shù)，開(kāi)展新項(xiàng)目，擴(kuò)大科室影響力，吸引患者，增加收入。
三、繼續(xù)教育方面
教學(xué)工作：
1、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理。
a、有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。
b、加強(qiáng)科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)、交流的重要性。
2、科室內(nèi)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員管理。
a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。
b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。
總之，我院口腔科還處于發(fā)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)！
口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 2
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門(mén)診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門(mén)診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。
�。ㄒ唬┡R床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。
1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《xx省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》（20xx年修訂版），對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。
�、倜吭虏欢ㄆ诮M織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。
�、诿�3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。
2、合理使用抗生素：依據(jù)xx市醫(yī)院20xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看。
�、偈褂玫倪m應(yīng)癥、禁忌證。
②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
6、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：
�、�?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。
�、趶�(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交 班本等項(xiàng)目記錄。
7、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的'學(xué)習(xí)。
（二）門(mén)診部
1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。
2、設(shè)置、安排門(mén)診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期（1-3個(gè)月）組織督察組依照《xx省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評(píng)門(mén)診病歷及處方。范文大全
�。ㄈ┽t(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。具體待定。
二、科教方面
（一）科研工作
1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。
2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。
3、結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目，如：各科尚未開(kāi)設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉(cāng)的設(shè)置、體檢中心等。
（二）教學(xué)工作
1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分離、評(píng)職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及xx省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號(hào)文件中《xx省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。
2、督促各醫(yī)療部門(mén)有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。
3、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報(bào)科技成果鑒定、科技成果獎(jiǎng)的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。
口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 3
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署，在總結(jié)xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作方案》的要求，以“落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理”為核心內(nèi)容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)力度，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，探索建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制，為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。制定本工作方案。
二、具體計(jì)劃
（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全院行動(dòng)。
1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，擬通過(guò)醫(yī)院各級(jí)各類工作會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加大宣傳力度，爭(zhēng)取一季度開(kāi)通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作網(wǎng)”便于全院?jiǎn)T工及時(shí)了解和關(guān)心護(hù)理工作的發(fā)展。
2、加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的組織協(xié)調(diào)，尤其進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開(kāi)、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進(jìn)、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實(shí)現(xiàn)全方位的將護(hù)士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
3、護(hù)理人員是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的主體。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn)，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上，年內(nèi)進(jìn)一步做好及時(shí)總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護(hù)士在推進(jìn)責(zé)任制護(hù)理開(kāi)展中的所想、所為，全面提高護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)參與意識(shí)。
�。ǘ┓�(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)落實(shí)、重質(zhì)保量。
1、有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，力爭(zhēng)xx年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到xx%以上。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)向門(mén)診、急診、手術(shù)室等其他科室延伸，只要是護(hù)士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導(dǎo)門(mén)診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù)；強(qiáng)調(diào)手術(shù)過(guò)程患者安全第一；強(qiáng)化急診護(hù)士過(guò)硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。
2、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣：健全責(zé)任制崗位職責(zé)、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等。
3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理醫(yī)院/病區(qū)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應(yīng)增加合理實(shí)施排班、臨床服務(wù)體現(xiàn)�？铺厣巴怀鲎o(hù)士對(duì)患者了解的程度、護(hù)理措施的落實(shí)、護(hù)患溝通等實(shí)質(zhì)性護(hù)理項(xiàng)目的評(píng)估細(xì)則。
4、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護(hù)士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。完善護(hù)士技術(shù)檔案管理和分層管理模式。
5、完善績(jī)效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病家的反饋等綜合測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。
6、利用自行設(shè)計(jì)的住院病人對(duì)責(zé)任護(hù)士護(hù)理工作滿意度的.調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對(duì)責(zé)任護(hù)士滿意度的調(diào)查表。加大對(duì)患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護(hù)士長(zhǎng)不定期反饋、護(hù)理部每月的有計(jì)劃反饋、護(hù)理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如：xx反饋。建立各護(hù)理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標(biāo)形式動(dòng)態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線，以便細(xì)化分析及時(shí)整改。
（三）夯實(shí)基礎(chǔ)、注重�？�、齊頭并進(jìn)。
1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊(cè)的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護(hù)理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。
2、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法，如：智力競(jìng)賽、小試卷、晨會(huì)提問(wèn)等來(lái)鞏固廣大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用。
3、遵循“以人為本”的整體護(hù)理理念將基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，通過(guò)包干制的基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)過(guò)程，廣泛接觸病員進(jìn)一步落實(shí)�？谱o(hù)理措施，借助�？谱o(hù)理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護(hù)理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級(jí)護(hù)理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ)、�？�、人文護(hù)理的內(nèi)涵即服務(wù)、質(zhì)量、技能的綜合評(píng)估。
4、將護(hù)理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的始終，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)對(duì)象的流程管理，注重質(zhì)量、注重細(xì)節(jié)。強(qiáng)化安全意識(shí)、運(yùn)用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、開(kāi)展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。
5、加強(qiáng)�？谱o(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對(duì)重癥監(jiān)護(hù)、急診、手術(shù)室、血液透析等�？迫瞬诺呐囵B(yǎng)。整合醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，加大輻射力。
6、進(jìn)一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展，提高對(duì)患者的服務(wù)質(zhì)量，重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高。
�。ㄋ模┻m時(shí)總結(jié)、弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新。
1、在我院獲得xx市護(hù)理質(zhì)控中心“護(hù)理表格式書(shū)寫(xiě)”改革成果獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，在全院范圍內(nèi)鼓勵(lì)創(chuàng)新，發(fā)揮護(hù)士潛能改革現(xiàn)有的護(hù)理用具和護(hù)理工作流程包括與護(hù)理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革革新、小發(fā)明、小改進(jìn)，豐富護(hù)士工作內(nèi)涵。提高對(duì)患者服務(wù)的安全度、舒適度，同時(shí)做到護(hù)理操作的省時(shí)、高效。
2、對(duì)護(hù)理服務(wù)中的先進(jìn)病房和個(gè)人與每二年一次的校、市級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選相結(jié)合，及時(shí)的鼓勵(lì)和表彰。樹(shù)立典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)宣傳、推廣，相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 4
為提升門(mén)診護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范護(hù)士的行為，提高門(mén)診護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，制定護(hù)理工作計(jì)劃如下：
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是口腔護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，
不斷提高門(mén)診護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。
1．由于門(mén)診大部分是低年資護(hù)士，計(jì)劃主要從口腔護(hù)理基礎(chǔ)培訓(xùn)開(kāi)始，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、幫其至達(dá)標(biāo)。
2．加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：制定出口腔護(hù)理各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計(jì)劃，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核，并根據(jù)月培訓(xùn)重點(diǎn)出理論考試試卷并組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效、實(shí)用。
3、制定轉(zhuǎn)正護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作。
4、更新專業(yè)理論知識(shí)，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
5、鼓勵(lì)護(hù)士學(xué)習(xí)口腔理論書(shū)籍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷探索進(jìn)取。
二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度
護(hù)士組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入診室檢查、督促、考評(píng)�？荚u(píng)方式以 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看護(hù)士臨床操作配合、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
三、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等)，制定臨床護(hù)士管理規(guī)范及消毒室護(hù)士工作流程。
從護(hù)理業(yè)務(wù)水平、崗位 職責(zé)、工作態(tài)度方面制定臨床護(hù)士月績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號(hào)前公 布，對(duì)表現(xiàn)較好的.護(hù)士給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)，不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵(lì)。
四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理工作：
1、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護(hù)士具有個(gè)人防護(hù)意 識(shí)，操作中遵循無(wú)菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品 時(shí)應(yīng)加戴薄膜手套，并將公用設(shè)備工作端（如美白儀、根測(cè)儀、 光固化燈等）包好防污膜。
2、建立停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護(hù)士學(xué)習(xí)使用。
五、公用設(shè)備定點(diǎn)放置、定人管理
為方便臨床工作，門(mén)診公用設(shè)備定點(diǎn)放置、定人管理，制定各項(xiàng) 使用登記制度，責(zé)任到人。
六、 注重護(hù)士禮儀與溝通的技巧，提高服務(wù)質(zhì)量
培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象，要求上班時(shí)間注重個(gè)人儀容儀 表，平日工作中隨時(shí)督查。計(jì)劃組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀。
七、 做好新護(hù)士帶教工作。
嚴(yán)格要求新護(hù)士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)。臨床新護(hù)士統(tǒng)一由護(hù)士組長(zhǎng)進(jìn)行帶教，護(hù)士組長(zhǎng)需定期向護(hù)士長(zhǎng)反饋該護(hù)士試用情況，由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行考核（理論試卷與實(shí)操）決定是否錄用。
八、培養(yǎng)護(hù)士勤儉持家意識(shí)
培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，厲行節(jié)約，勤儉持家，做好診室的小管家， 避免材料的浪費(fèi)，每月認(rèn)真做好醫(yī)生耗材的核算。
九、客觀評(píng)定護(hù)士績(jī)效
根據(jù)臨床護(hù)士月績(jī)效考核總分?jǐn)?shù)客觀評(píng)定其獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
十、和睦相處，營(yíng)造良好工作氛圍
不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好門(mén)診 醫(yī)護(hù)導(dǎo)之間人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。每周定期開(kāi)護(hù)士碰頭會(huì)，反饋并及時(shí)解決臨床各項(xiàng)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，使護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。
附：1、臨床護(hù)士月績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
2、護(hù)士基礎(chǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目表
3、6-7月份護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃表
4、拔牙器械認(rèn)識(shí)及口腔科常用設(shè)備的認(rèn)知使用及保養(yǎng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（6月份考核）
5、新護(hù)士轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)
口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 5
到貴機(jī)構(gòu)工作已有一月有余，科室的工作氣氛和同事們 之間的相處，讓我有了家的感覺(jué)。從最初對(duì)口腔知識(shí)的一無(wú) 所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉，都離不開(kāi)每一位同事的熱情幫助， 雖然目前還有很多不足之處，但我會(huì)積極努力的融入跟上大 家的步伐，更好的配合好工作、服務(wù)好患者。下面對(duì)我自己 20xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃。
一、自我提升方面
1、學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的基本理論知識(shí)和醫(yī)療技能;
2、盡快掌握配臺(tái)中所需的器械、用物等;
3、深入了解科室開(kāi)展的業(yè)務(wù)熟悉項(xiàng)目的價(jià)格等。
二、工作方面
1、外出義診配合好醫(yī)生，做好來(lái)診患者的登記、盡量 滿足患者提出的需求，對(duì)患者的疑問(wèn)耐心的進(jìn)行解釋，根據(jù) 情況向患者美化宣傳我機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，對(duì)義診前來(lái)就診的患者 定點(diǎn)定時(shí)的`回訪，盡心盡力服務(wù)好每一位患者。
2、掌握口腔科開(kāi)診治療前、后的準(zhǔn)備工作，密切配合醫(yī)生治療工作，準(zhǔn)備所需的物品及器械。
3、熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法。
4、協(xié)助口腔醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù)，潔牙，處置等。
5、維持就診秩序，在診療期間，做好口腔門(mén)診衛(wèi)生宣 教。
6、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門(mén)診的消毒隔離工作，防止感 染事故的發(fā)生。
7、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對(duì) 制度做好交接班，嚴(yán)防事故發(fā)生。
8、經(jīng)常觀察門(mén)診就診病人，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告醫(yī)生， 配合處理。
以上便是我對(duì) 20xx年的工作計(jì)劃，固然還有許多未想 到的，但我定會(huì)積極的完善。努力實(shí)施計(jì)劃中的各項(xiàng)條款， 做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)調(diào)遣及安排。
口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 6
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù).以加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)科學(xué)管理。
二、發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)
任務(wù)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì);加強(qiáng)護(hù)理管理，使我院護(hù)理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、
1、合理配置護(hù)士，醫(yī)院病區(qū)床護(hù)比1：0.4，椅護(hù)比1：0.6，各科室護(hù)理人員年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理、
2.加強(qiáng)護(hù)士分級(jí)管理和繼續(xù)教育、
3、加強(qiáng)專科護(hù)士培養(yǎng).建立護(hù)士�？谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室、供應(yīng)室護(hù)士參加省、市級(jí)�？谱o(hù)士培訓(xùn)率達(dá)50%、PICC專科護(hù)士的資格培訓(xùn)、
4.進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，患者滿意度調(diào)查95%。
5.建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，應(yīng)對(duì)各種緊急情況。
6.擴(kuò)大護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)行對(duì)出院患者的延續(xù)護(hù)理服務(wù)。
7、對(duì)我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行量化管理，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng)。
8、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，深化并落實(shí)門(mén)診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新：
(1)、護(hù)患無(wú)障礙溝通：規(guī)范化接診：各樓層的分診護(hù)士要走出分診臺(tái)，走進(jìn)候診患者中去，與患者進(jìn)行溝通交流、在患者候診時(shí)間，利用宣傳頁(yè)、錄像等形式對(duì)患者進(jìn)行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、注意事項(xiàng)、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。
(2)、椅位責(zé)任制：切實(shí)落實(shí)口腔門(mén)診責(zé)任護(hù)士椅位包干制，門(mén)診護(hù)士包干椅位，形成了我的'病人---我的護(hù)士的責(zé)任對(duì)應(yīng)關(guān)系。在前期廣泛開(kāi)展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深層次的推進(jìn)申請(qǐng)?jiān)悍皆诿總�(gè)診療隔斷上，標(biāo)識(shí)責(zé)任護(hù)士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士，又使得每個(gè)診療醫(yī)生對(duì)護(hù)士的護(hù)理配合質(zhì)量有所評(píng)價(jià)和考核，逐步與護(hù)士的績(jī)效掛鉤。護(hù)士長(zhǎng)和科主任每月評(píng)比出當(dāng)月的護(hù)理服務(wù)明星并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 7
一、工作目標(biāo)
在本階段工作中，致力于提升口腔門(mén)診護(hù)理質(zhì)量，確�；颊攉@得安全、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)；加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士專業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；優(yōu)化門(mén)診護(hù)理工作流程，提高工作效率，提升患者滿意度。
二、具體措施
護(hù)理質(zhì)量管理
建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督體系，每周定期檢查護(hù)理操作規(guī)范執(zhí)行情況，包括口腔器械消毒滅菌流程、無(wú)菌操作規(guī)范等，每月進(jìn)行全面質(zhì)量評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并督促整改。
組織護(hù)士學(xué)習(xí)最新的口腔護(hù)理指南和標(biāo)準(zhǔn)，每季度開(kāi)展一次護(hù)理知識(shí)考核，將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平。
加強(qiáng)護(hù)理安全管理，每月召開(kāi)一次護(hù)理安全會(huì)議，分析門(mén)診護(hù)理工作中存在的安全隱患，制定相應(yīng)的防范措施，如規(guī)范患者就診流程，防止交叉感染等。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
制定個(gè)性化的護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)新入職護(hù)士，安排資深護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一帶教，幫助其盡快熟悉門(mén)診護(hù)理工作流程和操作規(guī)范；對(duì)于在職護(hù)士，定期組織參加口腔護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬護(hù)士的知識(shí)面和視野。
每月組織一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如戶外拓展、座談會(huì)等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，營(yíng)造積極向上的`工作氛圍。
關(guān)注護(hù)士的職業(yè)發(fā)展需求，為護(hù)士提供晉升和學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)護(hù)士參加相關(guān)的職業(yè)資格考試和學(xué)術(shù)活動(dòng)，激發(fā)護(hù)士的工作積極性和主動(dòng)性。
患者服務(wù)優(yōu)化
加強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，要求護(hù)士在接待患者時(shí)做到熱情、耐心、細(xì)致，主動(dòng)為患者提供咨詢和幫助，解答患者的疑問(wèn)，提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)。
優(yōu)化門(mén)診護(hù)理工作流程，合理安排護(hù)士的工作崗位和職責(zé)，提高工作效率。例如，設(shè)立專門(mén)的預(yù)檢分診崗位，快速準(zhǔn)確地為患者分診，減少患者等待時(shí)間；建立患者隨訪制度，對(duì)術(shù)后患者進(jìn)行定期回訪，了解患者康復(fù)情況，提供康復(fù)指導(dǎo)和建議。
收集患者的意見(jiàn)和建議，每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查，針對(duì)患者反映的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
三、工作評(píng)估
每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和患者服務(wù)等方面的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和措施，確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 8
一、工作目標(biāo)
本階段重點(diǎn)加強(qiáng)口腔門(mén)診感染控制工作，杜絕院內(nèi)感染事件發(fā)生；提升護(hù)士應(yīng)急處理能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)；加強(qiáng)與其他科室的協(xié)作與溝通，提高門(mén)診整體醫(yī)療服務(wù)水平。
二、具體措施
感染控制管理
嚴(yán)格執(zhí)行口腔門(mén)診感染管理制度，加強(qiáng)對(duì)口腔器械清洗、消毒、滅菌過(guò)程的監(jiān)控，確保器械消毒滅菌合格率達(dá)到 100%。每周對(duì)消毒供應(yīng)室進(jìn)行一次檢查，包括設(shè)備運(yùn)行情況、操作規(guī)范執(zhí)行情況等，每月對(duì)消毒后的器械進(jìn)行抽樣檢測(cè)。
加強(qiáng)門(mén)診環(huán)境衛(wèi)生管理，定期對(duì)診室、治療室、候診區(qū)等區(qū)域進(jìn)行清潔和消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。每天對(duì)空氣進(jìn)行消毒，每周進(jìn)行一次空氣細(xì)菌培養(yǎng)，確保空氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
組織護(hù)士學(xué)習(xí)感染防控知識(shí)，每季度開(kāi)展一次感染防控培訓(xùn)和演練，提高護(hù)士的感染防控意識(shí)和操作技能。
應(yīng)急能力提升
制定完善的口腔門(mén)診應(yīng)急預(yù)案，包括突發(fā)醫(yī)療事件、火災(zāi)、停電等應(yīng)急預(yù)案，明確各崗位人員的職責(zé)和應(yīng)急處理流程。每半年組織一次應(yīng)急演練，通過(guò)演練檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高護(hù)士的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
加強(qiáng)護(hù)士急救知識(shí)和技能培訓(xùn)，定期組織護(hù)士參加急救知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，如心肺復(fù)蘇、止血包扎等，確保每位護(hù)士都能熟練掌握基本的急救技能。每季度進(jìn)行一次急救技能考核，考核不合格者需進(jìn)行補(bǔ)考和強(qiáng)化培訓(xùn)。
科室協(xié)作與溝通
加強(qiáng)與醫(yī)生的協(xié)作與溝通，定期組織醫(yī)護(hù)聯(lián)席會(huì)議，共同討論患者的治療方案和護(hù)理計(jì)劃，確保醫(yī)護(hù)工作的協(xié)調(diào)一致。及時(shí)了解醫(yī)生的需求和意見(jiàn)，為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)支持。
與后勤部門(mén)保持密切聯(lián)系，確保門(mén)診設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行和物資的及時(shí)供應(yīng)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修，保障門(mén)診工作的`順利開(kāi)展。
加強(qiáng)與其他科室的交流與合作，如與檢驗(yàn)科、放射科等科室建立良好的協(xié)作關(guān)系，提高檢查檢驗(yàn)和影像學(xué)診斷的效率和準(zhǔn)確性，為患者提供更加便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。
三、工作評(píng)估
每季度對(duì)感染控制、應(yīng)急處理和科室協(xié)作等方面的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效的改進(jìn)措施，不斷提高門(mén)診護(hù)理工作水平。
口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 9
一、工作目標(biāo)
在本階段工作中，推動(dòng)口腔門(mén)診護(hù)理信息化建設(shè)，提高護(hù)理工作的信息化管理水平；加強(qiáng)護(hù)理科研工作，提升護(hù)士的科研能力和創(chuàng)新意識(shí)；關(guān)注患者心理需求，提供個(gè)性化的心理護(hù)理服務(wù)，提高患者的心理健康水平。
二、具體措施
護(hù)理信息化建設(shè)
配合醫(yī)院推進(jìn)護(hù)理信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，組織護(hù)士參加信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確保護(hù)士能夠熟練使用電子病歷系統(tǒng)、護(hù)理管理系統(tǒng)等信息化工具，提高護(hù)理工作效率和準(zhǔn)確性。
利用信息化手段加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和管理，通過(guò)護(hù)理管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控護(hù)理工作流程和質(zhì)量指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行干預(yù)。建立護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，為護(hù)理質(zhì)量管理提供決策依據(jù)。
開(kāi)展信息化健康教育，利用醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，發(fā)布口腔健康知識(shí)和護(hù)理指導(dǎo)信息，提高患者的健康意識(shí)和自我護(hù)理能力。同時(shí)，通過(guò)信息化系統(tǒng)為患者提供在線咨詢和預(yù)約服務(wù)，方便患者就醫(yī)。
護(hù)理科研工作
鼓勵(lì)護(hù)士開(kāi)展護(hù)理科研工作，制定護(hù)理科研激勵(lì)政策，對(duì)在科研工作中取得優(yōu)異成績(jī)的護(hù)士給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。組織護(hù)士參加科研知識(shí)培訓(xùn)和講座，提高護(hù)士的科研能力和水平。
建立護(hù)理科研小組，定期組織護(hù)士開(kāi)展科研討論和交流活動(dòng)，共同探討護(hù)理科研課題和研究方法。指導(dǎo)護(hù)士撰寫(xiě)科研論文和申報(bào)科研項(xiàng)目，提高護(hù)士的科研創(chuàng)新能力。
加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)院指導(dǎo)護(hù)理科研工作，為護(hù)士提供更多的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)，提升門(mén)診護(hù)理科研水平。
心理護(hù)理服務(wù)
加強(qiáng)護(hù)士心理護(hù)理知識(shí)和技能培訓(xùn)，定期組織護(hù)士參加心理護(hù)理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)心理評(píng)估、心理干預(yù)等方法，提高護(hù)士的心理護(hù)理能力。
關(guān)注患者的心理需求，在患者就診過(guò)程中，主動(dòng)與患者溝通交流，了解患者的心理狀態(tài)，對(duì)存在心理問(wèn)題的患者進(jìn)行及時(shí)的'心理疏導(dǎo)和干預(yù)。例如，對(duì)于因害怕治療而產(chǎn)生焦慮情緒的患者，護(hù)士要耐心地向其解釋治療過(guò)程和注意事項(xiàng)，緩解患者的緊張情緒。
建立患者心理檔案，對(duì)患者的心理狀態(tài)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，為患者提供個(gè)性化的心理護(hù)理服務(wù)。同時(shí)，開(kāi)展心理健康教育活動(dòng)，如舉辦心理健康講座、發(fā)放心理健康宣傳資料等，提高患者的心理健康水平。
三、工作評(píng)估
每半年對(duì)護(hù)理信息化建設(shè)、護(hù)理科研和心理護(hù)理等方面的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和措施，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 10
一、工作目標(biāo)
本階段致力于提高口腔門(mén)診護(hù)理教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)秀的護(hù)理人才；加強(qiáng)護(hù)理成本管理，降低門(mén)診運(yùn)營(yíng)成本；提升護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，樹(shù)立良好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)形象。
二、具體措施
護(hù)理教學(xué)管理
制定完善的護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，明確教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容，確保教學(xué)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的教學(xué)管理，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士擔(dān)任帶教老師，為學(xué)生提供系統(tǒng)、全面的.護(hù)理實(shí)踐指導(dǎo)。
定期組織教學(xué)查房和病例討論，引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題，提高學(xué)生的臨床思維能力和實(shí)踐操作能力。每月對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行一次檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題并進(jìn)行整改。
鼓勵(lì)帶教老師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革，探索新的教學(xué)方法和教學(xué)模式，提高護(hù)理教學(xué)質(zhì)量。組織帶教老師參加教學(xué)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提升自身的教學(xué)水平。
護(hù)理成本管理
加強(qiáng)對(duì)護(hù)理物資的管理，建立物資管理制度和庫(kù)存臺(tái)賬，嚴(yán)格控制物資的采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗。定期對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)清理積壓物資，降低庫(kù)存成本。
優(yōu)化護(hù)理工作流程，合理安排護(hù)士的工作崗位和工作任務(wù)，提高工作效率，減少人力成本浪費(fèi)。例如，根據(jù)門(mén)診患者流量和工作強(qiáng)度，靈活調(diào)整護(hù)士的排班，確保人力資源的合理配置。
加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理和維護(hù)，建立設(shè)備管理制度和維護(hù)檔案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本。同時(shí)，合理安排設(shè)備的使用，提高設(shè)備的利用率。
職業(yè)素養(yǎng)提升
加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)，開(kāi)展職業(yè)道德講座和案例分析活動(dòng)，提高護(hù)士的職業(yè)道德意識(shí)和法律意識(shí)。
注重護(hù)士職業(yè)形象塑造，制定護(hù)士職業(yè)形象規(guī)范，要求護(hù)士在工作中保持良好的儀容儀表和言行舉止，做到文明禮貌、熱情周到地服務(wù)患者。定期對(duì)護(hù)士的職業(yè)形象進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)不符合要求的護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
關(guān)注護(hù)士的心理健康，建立護(hù)士心理健康關(guān)懷機(jī)制，定期組織護(hù)士參加心理健康培訓(xùn)和心理咨詢活動(dòng)，幫助護(hù)士緩解工作壓力，保持良好的心理狀態(tài)。同時(shí)，營(yíng)造和諧、融洽的工作氛圍，增強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)歸屬感和幸福感。
三、工作評(píng)估
每季度對(duì)護(hù)理教學(xué)、成本管理和職業(yè)素養(yǎng)等方面的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析工作成效和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作策略和方法，不斷提高門(mén)診護(hù)理管理水平。
口腔門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃 11
一、工作目標(biāo)
本階段重點(diǎn)加強(qiáng)口腔門(mén)診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率；提升護(hù)士的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)護(hù)關(guān)系；推進(jìn)門(mén)診護(hù)理文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的護(hù)理文化氛圍。
二、具體措施
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理
建立健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理制度，識(shí)別和評(píng)估口腔門(mén)診護(hù)理工作中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，如患者跌倒、器械誤傷、藥物過(guò)敏等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案，提高護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。每半年開(kāi)展一次護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，確保在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
定期對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行分析和總結(jié)，查找風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的原因和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取改進(jìn)措施，不斷完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理體系，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率。
溝通與協(xié)作能力提升
開(kāi)展護(hù)士溝通技巧培訓(xùn)，定期組織護(hù)士參加溝通技巧講座和培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)與患者、醫(yī)生、同事等不同對(duì)象的溝通方法和技巧，提高護(hù)士的'溝通能力和人際交往能力。
建立良好的醫(yī)患溝通機(jī)制，要求護(hù)士在與患者溝通時(shí)，要耐心傾聽(tīng)患者的訴求，尊重患者的意見(jiàn)和選擇，及時(shí)向患者反饋治療和護(hù)理信息，增強(qiáng)患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的信任和理解。同時(shí)，建立患者投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理患者的投訴和意見(jiàn)，維護(hù)良好的醫(yī)患關(guān)系。
加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間的溝通與協(xié)作，定期組織醫(yī)護(hù)聯(lián)席會(huì)議和病例討論會(huì)，促進(jìn)醫(yī)護(hù)之間的信息交流和協(xié)作配合。明確醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)和分工，建立有效的溝通渠道，確保醫(yī)護(hù)工作的協(xié)調(diào)一致，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
護(hù)理文化建設(shè)
提煉和培育口腔門(mén)診護(hù)理文化核心價(jià)值觀，如 “關(guān)愛(ài)患者、精益求精、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展” 等，通過(guò)宣傳欄、會(huì)議、培訓(xùn)等形式進(jìn)行宣傳和推廣，讓護(hù)士深刻理解和認(rèn)同護(hù)理文化核心價(jià)值觀。
開(kāi)展豐富多彩的護(hù)理文化活動(dòng)，如護(hù)理技能競(jìng)賽、護(hù)理文化演講比賽、護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)等，增強(qiáng)護(hù)士的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的護(hù)理文化氛圍。
樹(shù)立護(hù)理先進(jìn)典型，對(duì)在護(hù)理工作中表現(xiàn)突出的護(hù)士進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，宣傳他們的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)全體護(hù)士積極進(jìn)取、奮發(fā)向上。
三、工作評(píng)估
每半年對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通與協(xié)作能力和護(hù)理文化建設(shè)等方面的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和措施，推動(dòng)門(mén)診護(hù)理工作持續(xù)發(fā)展。
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