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移動(dòng)公司工作總結(jié)

時(shí)間:2025-06-10 18:11:31 工作總結(jié) 我要投稿

移動(dòng)公司工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的移動(dòng)公司工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

移動(dòng)公司工作總結(jié)范文

  移動(dòng)公司工作總結(jié)1

  通過年終總結(jié),可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn);可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。小編整理了移動(dòng)公司年終總結(jié),歡迎欣賞與借鑒。

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到移動(dòng)公司工作有了一段時(shí)間,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境,新領(lǐng)導(dǎo),新崗位,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)民機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機(jī)會(huì)。剛到營(yíng)業(yè)廳工作時(shí),我就感受到了一種蓬勃向上,積極進(jìn)取,暖如春風(fēng)的工作氛圍,感覺到了同事們的熱情,執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,我開始認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)地苦練服務(wù)技巧。業(yè)務(wù)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),心靈一分一分的融入,工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,我不斷堅(jiān)持著自己的信仰和追求,在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,關(guān)心和幫助。使我能夠很快地適應(yīng)公司的管理與動(dòng)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我認(rèn)真了解公司的發(fā)展概況及企業(yè)文化,了解公司的規(guī)章制度,熟悉了公司一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)以有系統(tǒng)的基本操作&&

  在這幾個(gè)月里,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成上級(jí)安排的任務(wù),千里之行,始于足下。我從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起。在這段時(shí)間里我首先學(xué)習(xí)了作為服務(wù)營(yíng)銷代表所具備的基本要求和服務(wù)禮儀。說到心得體會(huì),感受最深的就是服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度能帶給客戶溫馨的感受。在營(yíng)業(yè)廳里對(duì)每一個(gè)客戶就是要盡可能的做到使客戶滿意?蛻魸M意,自然就會(huì)增加收益。記得剛上班時(shí)我不大喜歡笑,經(jīng)理贊美我說其實(shí)你笑的很可愛的啊,要多點(diǎn)笑哦,這樣人也會(huì)顯得精神活力點(diǎn)。她教導(dǎo)我服務(wù)態(tài)度很重要,永遠(yuǎn)站和第一位,服務(wù)態(tài)度首先是熱情,而表達(dá)熱情的方式就是微笑,面對(duì)客戶要保持甜美的笑容。為了讓自己的笑容更加親切,自然,于是我有空就對(duì)著鏡子練習(xí)笑容,直到自己滿意為止。是啊,一聲親切的問候,一個(gè)甜甜的微笑,舉手之勞的一件小事,也能夠拉近客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著溝通從心開始的服務(wù)理念,熱情地,真誠地接待每一們客戶,讓他們直正地,實(shí)實(shí)在在地享受我們優(yōu)質(zhì),高效的服務(wù)。

  對(duì)于每天的客戶不解咨詢,我都能夠認(rèn)真對(duì)待,牢記用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,用戶就是上帝的服務(wù)口號(hào),要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化客戶的誤解和怒火,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻(xiàn)給客戶。記得有一次,有一位客戶氣沖沖地推門而入,一進(jìn)門就滿口臟話。面對(duì)如此怒氣沖沖的客戶,我只有保持微笑面對(duì),請(qǐng)客戶坐下,耐心聆聽客戶的投訴。我一邊耐心地向客戶解釋疑惑,一邊給客戶核查話費(fèi)詳意單。疑惑終于打開了,原來客戶曾經(jīng)開通了彩鈴,因沒有取消,造成每月扣除5元的包月費(fèi),而剛好他的基本帳戶已經(jīng)不夠抵扣5元的月租了,所以雖然贈(zèng)送帳戶還有錢但卻無法撥打電話。當(dāng)我給客戶解釋清楚,并征求客戶的意見先充值再取消彩鈴時(shí),客戶不但沒了當(dāng)時(shí)進(jìn)來時(shí)的那種粗魯,反而慚愧地對(duì)我說真不好意思,剛才語氣重了些,態(tài)度不好,可你對(duì)我這樣的誤會(huì)還熱情接待,耐心地解釋給我聽,恩,移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度挺不錯(cuò)!聽了這段話,我終于理解了服務(wù)這兩個(gè)字的概念,知道了在以后的工作中如何去面對(duì)客戶,如何做好服務(wù)工作&&那就是以誠待人,務(wù)實(shí)求實(shí)!

  然而對(duì)于目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學(xué)習(xí)的地方,所以在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)及良好的工作作風(fēng),從自身做起,不斷繒強(qiáng)服務(wù)意識(shí)與水平還要更加繼續(xù)注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)踐和積累,刻苦練習(xí)服務(wù)技巧,同時(shí)認(rèn)真聽取各種意見及建議,不斷地把自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中僅是機(jī)械地去完成工作,更要采取換們思考的方法,通過自己的奮斗和努力,向客戶和同事們展示自己開朗,熱情,自信,堅(jiān)毅的`一面:在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,在進(jìn)取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲得的成就感。但因本身業(yè)務(wù)知識(shí)還不深廣和經(jīng)驗(yàn)不足解決不到的問題而產(chǎn)生遺憾,也不得不接受客戶沒有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄&&可是,以真誠服務(wù)換客戶的真情和信賴,讓我感到

  工作多彩而充實(shí),還提升了自身的綜合素質(zhì)。此外,現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。加入了移動(dòng)這個(gè)大家庭我深深感受到同事們的那種勃勃的氛圍,學(xué)會(huì)了怎樣與人相處,培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。在學(xué)習(xí)中,主動(dòng)出擊,學(xué),然后知不足,知不足然后能自反也。做到不恥下問,虛心求教,取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。而領(lǐng)導(dǎo)和同事的愛護(hù),關(guān)心,指導(dǎo)和幫助,都盡可能容納我的不妥之外,讓我感到很感激。走進(jìn)這樣的學(xué)習(xí)集體,讓我變得更加有動(dòng)力了。

  在接下來的工作日子里,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),這樣在解答客戶的咨詢問題時(shí)才不會(huì)啞口無言,言不對(duì)癥。還要做各項(xiàng)服務(wù)工作,做好月檢查準(zhǔn)備,做好本職工作,并努力完成上級(jí)分配的任務(wù)。

  據(jù)了解,在中國身信息化社會(huì)邁進(jìn)的今天,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂,休閑,商務(wù),學(xué)習(xí)等更多層次的需求。在移動(dòng)工業(yè)廳前臺(tái)工作,接待用戶,開展業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,咨詢,受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的營(yíng)業(yè)員不容易,這就要求我們營(yíng)業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,還要了解客戶的需求,及時(shí)地向公司反饋信息,根據(jù)客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),公司要提出服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略,開展各特色活動(dòng),創(chuàng)建各特色服務(wù)。加強(qiáng)與其他先進(jìn)企業(yè)或優(yōu)秀服務(wù)窗口的經(jīng)驗(yàn)交流,不定期組織員工到其他服務(wù)行業(yè)窗口進(jìn)行參觀,學(xué)習(xí),進(jìn)行對(duì)比。

  通過參觀,學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,促進(jìn)我們營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)水平的不斷提高。并加大員工自向業(yè)務(wù)素質(zhì)及禮儀規(guī)范的培訓(xùn)力度,助于班組整體水平的提升。加強(qiáng)客戶的關(guān)懷,在營(yíng)業(yè)窗口開展各類親情化服務(wù),加強(qiáng)對(duì)投訴用戶建議用戶的檔案建立,繼續(xù)完善對(duì)此類用戶的回訪與關(guān)懷制度,讓客戶更深切的感受到窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)繼續(xù)定期開展客戶滿意度調(diào)查或客戶評(píng)議評(píng)選等活動(dòng),讓客戶參與我們的服務(wù)管理工作。

  做到企為的服務(wù)宗旨:追求客戶滿意服務(wù)。還要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)不完善的營(yíng)銷方案進(jìn)行清理規(guī)范。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在清理優(yōu)化過程中解決好與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)問題,共同維持良好的市場(chǎng)秩序?yàn)樽鍪澜缫涣魍ㄐ牌髽I(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  能走進(jìn)移動(dòng)是我的榮幸,更是我人生的機(jī)遇,對(duì)移動(dòng)提供給我這樣的機(jī)會(huì),我心寸感激,公司給了我一個(gè)發(fā)揮自我的機(jī)會(huì),而我需要做的是在這個(gè)舞臺(tái)貢獻(xiàn)自己的力量,創(chuàng)造出自己的精彩。良好的開始是成功的一半,眾里尋他千百度,驀然回首那人卻在燈火闌珊處。面對(duì)著如此大好機(jī)遇,我怎么能不努力呢

  在這激烈競(jìng)爭(zhēng)的年代,前進(jìn)的腳步紿終不能放松,不只我還有我們大家都應(yīng)該要有信心不辜負(fù)移動(dòng)對(duì)我們的期待,雖然肩上的擔(dān)子很重,也要?jiǎng)?wù)實(shí),求實(shí)地工作,一起為公司做世界一流通信企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)2

  時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了。在過去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),使我迅速成長(zhǎng)為一名合格的移動(dòng)公司員工,并在工作中取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在了諸多不足之處,F(xiàn)我對(duì)這半年來的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。

  作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,我對(duì)未來所要從事的工作充滿了熱情,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),但由于工作經(jīng)驗(yàn)較少,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開展工作。8月份我們到公司報(bào)道后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運(yùn)維部和市場(chǎng)部各實(shí)習(xí)半個(gè)月,實(shí)習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,通過一個(gè)月的實(shí)習(xí),我熟悉了公司各部門的運(yùn)作過程,對(duì)自己未來的工作職責(zé)也有了一個(gè)明確的概念。實(shí)習(xí)過后,我被分配到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,在這里,通過同事們的指導(dǎo)和自己的'實(shí)踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,能夠較好的完成自己的工作任務(wù)。

  我的工作是初級(jí)維護(hù),主要負(fù)責(zé)是對(duì)二干傳輸設(shè)備的維護(hù)和電路資料的整理。二干傳輸設(shè)備的維護(hù)工作包括:

  一、SDH設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、狀態(tài)

  包括對(duì)溫度,濕度、清潔度、設(shè)備表面、機(jī)架與配線架清潔,列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,還包括機(jī)房巡檢,DDF,ODF接頭目測(cè)。

  二、WDW設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、狀態(tài)

  設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度、濕度、機(jī)房清潔度,機(jī)柜頂端指示燈狀態(tài),光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,設(shè)備、ODF標(biāo)簽整理更新,機(jī)房調(diào)度尾纖、法蘭盤、衰耗器,工具、儀器等。

  電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的DDF標(biāo)簽,把用筆修改過的都改成符合DDF標(biāo)簽規(guī)范的,然后打印出來重新貼在DDF架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒有交換端,我經(jīng)過仔細(xì)檢查后,將這些資料補(bǔ)齊,使整個(gè)本地網(wǎng)的DDF架上的標(biāo)簽都清晰明了,并能夠達(dá)到以下具體的要求:(1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與DDF和ODF吻合。(2)干線傳輸機(jī)房和2個(gè)基站的ODF架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,ODF要標(biāo)識(shí)清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,DDF架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%。

  另外,我還整理了一整套傳輸機(jī)房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,完成了以前沒有做過標(biāo)簽的ODF資料。

  在努力工作的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身所掌握的知識(shí)還有一定的不足,因此積極從書本、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識(shí),而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)MSTP培訓(xùn)和IP路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和STP網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,掌握了IP網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識(shí),使自己的工作能力有了一定的提升。

  掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開新的基站,在外工作了一個(gè)星期,以配合11、2期工程建設(shè)擴(kuò)容的相關(guān)工作。11月份,參加了隨州移動(dòng)傳輸機(jī)房電源割接工作。

  為了更好的完成好下一步的工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步,我決心在新的一年里,多向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí),做好個(gè)人工作計(jì)劃,繼續(xù)增強(qiáng)自己的知識(shí),鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)3

  移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)公司的窗口。在移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

  這一年來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。 愛崗敬業(yè),愛護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的'信任.在公司的服務(wù)明查暗訪中多次取得優(yōu)秀的成績(jī),在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽(yù).積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平。在公司組織的崗位知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)考試中也取得了優(yōu)秀的成績(jī)。完成任務(wù)和業(yè)務(wù)量列公司第一,被評(píng)選為業(yè)務(wù)明星,收獲豐碩。

  自來到移動(dòng)公司那天起,我就給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我一定能成功。

  在工作中,還存在一些不足之處需要提高。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)4

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為海南移動(dòng)的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,移動(dòng)人的拼搏精神。這一年,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,讓我快速的熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,較好的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。

  一、工作總結(jié)

  1.做好熱線投訴處理工作。做好熱線投訴處理工作,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)是高效準(zhǔn)確地解決投訴問題的關(guān)鍵。在有了之前一年的鍛煉,在這一年中,我對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的了解,并通過sql語句的學(xué)習(xí),掌握了常用語句,通過自己的學(xué)習(xí)和積累,現(xiàn)在能較好的解答前臺(tái)同事的疑問,能較快速的查詢用戶投訴的問題。工作效率有了很大的提高。

  2.細(xì)心認(rèn)真檢查各項(xiàng)監(jiān)控作業(yè)。監(jiān)控崗位的職責(zé)最重要是要做到不漏報(bào),不錯(cuò)報(bào),不遲報(bào)九字方針。監(jiān)控崗位的主要職責(zé)是監(jiān)控各個(gè)系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,遇到問題要及時(shí)上報(bào)相關(guān)技術(shù)人員,必要時(shí)需協(xié)助技術(shù)員排查,處理故障。做好監(jiān)控工作,最主要的是要細(xì)心和認(rèn)真負(fù)責(zé),不能放過任何一個(gè)可疑的告警。在這一年中,監(jiān)控小組成員齊心協(xié)力,對(duì)原本雜亂無章的監(jiān)控工作重新進(jìn)行了梳理,并制定了嚴(yán)格的監(jiān)控規(guī)范,讓監(jiān)控工作進(jìn)行的有條不紊,也減輕了大家許多監(jiān)控中遇到的不必要的麻煩。

  3.協(xié)助完成周報(bào)等熱線投訴分析問題。投訴周報(bào)的總結(jié)分析,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理投訴工作中存在的問題,改正工作中出現(xiàn)的問題,分析熱點(diǎn)投訴問題,及時(shí)解決系統(tǒng)存在問題和提高用戶感知。

  4.參加班組會(huì)議和部門組織的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為業(yè)務(wù)支撐部門,定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)是十分必要的。參加班組會(huì)議和部門培訓(xùn)會(huì)議,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享和更新,使的工作能更好的完成。

  二、問題分析

  1.業(yè)務(wù)總類較多,許多問題還需依靠相應(yīng)技術(shù)人員協(xié)助查詢。沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),都是零碎的知識(shí)培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)流程沒有一個(gè)全面的了解,導(dǎo)致有時(shí)定位問題不準(zhǔn)確,在查詢問題過程中走了許多彎路。

  2.個(gè)人在業(yè)務(wù)知識(shí)方面還是比較欠缺,需要及時(shí)更新自己的知識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)積累知識(shí)。要向老同事虛心請(qǐng)教,并學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,通過自己掌握的知識(shí),快速定位解決問題。

  三、工作心得及工作計(jì)劃

  過去的一年,是收獲頗多的一年。在過去的一年里,在工作中不僅收獲了知識(shí),也收獲了同事們的友情,大家互幫互助,在交流中共享知識(shí),一同成長(zhǎng)。新的一年,我將繼續(xù)以積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,努力提高自己的專業(yè)能力,并有意識(shí)的多學(xué)習(xí)各個(gè)專業(yè)模塊的更多知識(shí),在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,不僅要拓展自己的知識(shí)面,還有對(duì)各業(yè)務(wù)的問題進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí),可以自行查詢和了解更多系統(tǒng)方面的知識(shí)。在做好本職工作的同時(shí)爭(zhēng)取可以到不同的崗位上去接觸學(xué)習(xí)和收獲更多知識(shí)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)5

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx即將逝去,回顧在過去的一年里,有過開心,有過痛苦,有過壓力,有過激情。頂著壓力,充滿激情,甩掉包袱,我們一路走過,開心的生活,努力的工作,積極的爭(zhēng)取每個(gè)工程,迅速的響應(yīng)每一次故障,為公司爭(zhēng)取每一分的利潤(rùn),以百分百的滿意回報(bào)客戶,回報(bào)公司,F(xiàn)將全年工作做以簡(jiǎn)單總結(jié),主要分為以下幾個(gè)部分。

  第一、日常工作總結(jié)

  1、1-3月份:

  (1)aa會(huì)議保障、ac設(shè)備替換:1月初xx移動(dòng)xx年工作會(huì)議在aacc名都大酒店召開,我全程參與了cc名都大酒店wlan施工,優(yōu)化并順利完成了會(huì)議保障工作,得到aa移動(dòng)的充分認(rèn)可和贊揚(yáng)。隨著我司wlan業(yè)務(wù)發(fā)展,我司原提供wlan設(shè)備已不能完全滿足現(xiàn)網(wǎng)需求,為保證用戶使用效果,提高運(yùn)營(yíng)商對(duì)我司設(shè)備認(rèn)可,因此1月份我們對(duì)全省現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)行設(shè)備替換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市ac設(shè)備替換工作。

  (2)、鄭州嵩山飯店wlan基站試點(diǎn)、各地市ac重啟故障處理:2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店wlan基站試點(diǎn)工作。配合對(duì)平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州ac自動(dòng)重啟故障處理,周口wlan四期開通保障、站點(diǎn)開通。

  (3)、ac故障處理、集團(tuán)foa跟蹤測(cè)試:3月份分別對(duì)商丘、周口網(wǎng)速慢故障排查處理,平頂山、鄭州四期wlan站點(diǎn)開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對(duì)周口建設(shè)路移動(dòng)ac41集團(tuán)foa測(cè)試工作。參加每周省公司wlan四期工程進(jìn)度會(huì)議,匯報(bào)相關(guān)工程進(jìn)度、設(shè)備質(zhì)量問題。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,故障分析處理。

  2、4-6月份:

  (1)、ac設(shè)備4205版本升級(jí)、各地市故障處理:4月初隨著我司設(shè)備集團(tuán)foa版本測(cè)試順利通過,為盡快解決現(xiàn)網(wǎng)問題。因此4月份分別對(duì)周口、平頂山、南陽、鄭州ac補(bǔ)丁加載升級(jí)測(cè)試,另配合周口、平頂山處理ac自動(dòng)重啟故障,及日常wlan站點(diǎn)開通維護(hù)。

  (2)、11n設(shè)備性能測(cè)試、信陽wlan基站試點(diǎn):隨著公司11n設(shè)備的大面積推廣應(yīng)用,5月份對(duì)公司11nap相關(guān)性能測(cè)試,并提交設(shè)計(jì)院相關(guān)測(cè)試報(bào)告,使客戶對(duì)我司設(shè)備有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。參與信陽移動(dòng)金牛山wlan基站試點(diǎn),開通測(cè)試提交相關(guān)測(cè)試報(bào)告得到信陽移動(dòng)認(rèn)可,為6月份信陽移動(dòng)wlan基站招競(jìng)標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,故障分析處理。

  (3)、wlan基站交流試點(diǎn)、聯(lián)通工作配合:6月份隨著公司wlan基站大力推廣,分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市wlan基站技術(shù)交流、安裝開通測(cè)試,并提交相關(guān)測(cè)試報(bào)告給各地市分公司,使各地市分公司對(duì)我們wlan基站有深入了解,為進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)推廣做好準(zhǔn)備工作。另配合完成對(duì)周口wlan站點(diǎn)梳理、駐馬店聯(lián)通ac開通,配合部門完成對(duì)公司各辦事處wlan基礎(chǔ)知識(shí)、wlan基站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,故障分析處理。

  3、7-9月份:

  (1)、wlan基站交流推廣及試點(diǎn)工作及聯(lián)通工作配合:7月份分別對(duì)平頂山汝州移動(dòng)、濟(jì)源移動(dòng)、濮陽移動(dòng)、許昌移動(dòng)wlan基站設(shè)備交流推廣,完成汝州移動(dòng)家屬院wlan基站勘測(cè)、安裝、開通、測(cè)試工作,得到各地市移動(dòng)認(rèn)可,配合對(duì)濟(jì)源聯(lián)通、焦作聯(lián)通wlan站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)開通。

  (2)、ac設(shè)備4220版本升級(jí)、xx移動(dòng)wlan中級(jí)培訓(xùn)、信陽wlan基站招投標(biāo):8月份分別對(duì)平頂山、周口、安陽現(xiàn)網(wǎng)ac版本進(jìn)行升級(jí),以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。8月中旬陪同xx移動(dòng)到總部進(jìn)行中級(jí)培訓(xùn),加深客戶對(duì)我司設(shè)備的認(rèn)知認(rèn)可。下旬參于wlan基站信陽招投標(biāo)工作,最終信陽移動(dòng)室外站項(xiàng)目我司設(shè)備順利中標(biāo),并獲得信陽移10個(gè)wlan室外項(xiàng)目,共計(jì)30套設(shè)備。

  (3)ac設(shè)備4220版本升級(jí)、鶴壁wlan基站交流推廣試點(diǎn):9月份分別對(duì)aa、商丘、鄭州現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)行新版本升級(jí),以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。鶴壁wlan基站交流推廣,并對(duì)鶴壁世紀(jì)廣場(chǎng)wlan基站進(jìn)行試點(diǎn)測(cè)試,得到鶴壁移動(dòng)認(rèn)可。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,故障分析處理。

  4、9-12月份:

  (1)、五期npuac設(shè)備開通、平頂山ap重啟故障處理:10月隨著我司五期ac的到貨安裝,及各地地市wlan五期工程需求,分別對(duì)周口、商丘、平頂山五期ac進(jìn)行開通入網(wǎng),滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nap重啟問題,導(dǎo)致客戶投訴,因此分別對(duì)平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區(qū)12個(gè)wlan站點(diǎn)共計(jì)約150ap進(jìn)行升級(jí)替換,暫時(shí)解決平頂山wlan故障壓力,保證工程正常開通驗(yàn)收。

  (2)、新鄉(xiāng)移動(dòng)wlan基站交流推廣試點(diǎn)、周口ac割接故障處理:11月初應(yīng)新鄉(xiāng)移動(dòng)要求對(duì)wlan基站方面和新鄉(xiāng)移動(dòng)進(jìn)行相關(guān)交流,配合辦事處同事對(duì)新鄉(xiāng)獲嘉張堤wlan基站試點(diǎn)情況進(jìn)行跟蹤及排查處理網(wǎng)速慢情況。11月份應(yīng)周口移動(dòng)數(shù)據(jù)規(guī)劃需求,分別對(duì)周口12臺(tái)ac進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)劃調(diào)整、使其完全達(dá)到目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行需求,得到移動(dòng)充分認(rèn)可,并對(duì)周口相關(guān)工作和辦事處王建進(jìn)行簡(jiǎn)單交接。

  (3)、許昌wlan基站試點(diǎn)、濮陽ac故障處理、ac新版本升級(jí):12月初隨著許昌辦事處wlan基站設(shè)備推廣試點(diǎn),配合對(duì)許昌禹州迎賓館進(jìn)行wlan基站室內(nèi)外覆蓋、并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)測(cè)試,保證業(yè)務(wù)正常使用,得以順利推廣我司室外wlan設(shè)備。另對(duì)濮陽ac21現(xiàn)網(wǎng)ap離線問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,得到移動(dòng)公司認(rèn)可。中下旬計(jì)劃對(duì)128ac設(shè)備進(jìn)行新版本升級(jí),以解決現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的諸多問題。

  第二、日常工作完成及新產(chǎn)品推廣

  1、xx設(shè)備升級(jí)故障處理、日常工作處理:xx年全年配合對(duì)現(xiàn)網(wǎng)ac設(shè)備替換、新版本升級(jí)、補(bǔ)丁加載共計(jì)4次,使我司設(shè)備現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行更穩(wěn)定、更完善、故障率更低、達(dá)到客戶所需求。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,故障分析處理。

  2、提升技術(shù)水平、組織培訓(xùn):在即將過去的一年里邊工作邊學(xué)習(xí)努力提升自身技術(shù)水平,充分做好相關(guān)技術(shù)支持工作,得到了省公司及各地市移動(dòng)的充分肯定,并配合部門組織完成10次公司及辦事處wlan相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),使公司各部門同事wlan技術(shù)方面得以提高,增強(qiáng)各部門wlan技術(shù)實(shí)力,更好的服務(wù)客戶。

  3、wlan基站產(chǎn)品交流試點(diǎn)推廣:在過去的一年里配合公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)wlan基站產(chǎn)品進(jìn)行全省推廣、組織并參于周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟(jì)源、新鄉(xiāng)、漯河、安陽、濮陽等地市wlan基站技術(shù)交流,并全省推廣安裝wlan基站共計(jì)50站次,提交了各站點(diǎn)詳細(xì)測(cè)試分析報(bào)告,得到移動(dòng)公司充分認(rèn)可。8月份成功推廣信陽移動(dòng)wlan基站,參于信陽移動(dòng)wlan基站招標(biāo)工作,使我公司wlan基站室外設(shè)備順利中標(biāo),并獲得信陽移動(dòng)wlan室外項(xiàng)目10個(gè)站點(diǎn)共計(jì)30套設(shè)備的建設(shè)規(guī)模,為今后wlan基站在全省大范圍使用,做相關(guān)好準(zhǔn)備工作,10月配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與xx移動(dòng)wlan六期室外設(shè)備招標(biāo)集采,終使我司室外設(shè)備順利中標(biāo),并成功獲得xx移動(dòng)各地市共計(jì)5300套室外設(shè)備的可喜訂單。

  4、plc新產(chǎn)品推廣及試點(diǎn)跟蹤:隨著我司新產(chǎn)品的的大力推廣,為20xx年更加全面的推廣我司新產(chǎn)品,11-12月份對(duì)公司plc產(chǎn)品和部分地市移動(dòng)分公司進(jìn)行簡(jiǎn)單交流,并確定訂貨對(duì)平頂山、濮陽兩地市進(jìn)行相應(yīng)試點(diǎn),以利于下一步的大力推廣,并努務(wù)做好技術(shù)支持工作不斷為公司開拓新的市場(chǎng),提升部門業(yè)績(jī)達(dá)成率。

  第三、自身成長(zhǎng)及不足

  1、自身成長(zhǎng):在過去的一年中個(gè)人綜合能力、與客戶溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)水平都得到了大幅提升,學(xué)到了很多新的技術(shù)、新的知識(shí)。

  2、自身不足:進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)、技術(shù)水平、端正工作態(tài)度、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新同事的培養(yǎng)。提升自己對(duì)新產(chǎn)品、新知識(shí)的掌握,更好的為客戶服務(wù)。

  第四、對(duì)公司的建議及意見

  1、公司各職能部門應(yīng)該多進(jìn)行相關(guān)溝通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。

  2、關(guān)注關(guān)心普通員工,公司應(yīng)該多了解一下普通員工的真實(shí)想法,由于公司人員的不斷增多,建議人事綜合部每個(gè)月做一次員工調(diào)查,及時(shí)了解各位員工想法,對(duì)于員工提出的合理建議予以采納,通過合理手段激發(fā)普通員工的工作激情。

  第五、20xx年工作計(jì)劃

  1、做好本職工作:首先做好部門本職工作、配合完成日常wlan設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,培養(yǎng)新員工、提升各辦事wlan技術(shù)水平。

  2、做好新產(chǎn)品推廣工作:其次努力配合徐陽經(jīng)理、吉小鵬主管在做好wlan日常工作的.前題下,做好新產(chǎn)品推廣使用,提升部門業(yè)績(jī)指標(biāo),完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  3、提升自我技術(shù)水平、自身綜合素質(zhì):在新的一年中努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),新的技術(shù),增強(qiáng)自己技術(shù)水平和自身綜合素質(zhì),更好的為公司為客戶服務(wù)。

  4、結(jié)束語:回首即將逝去的xx年、展望20xx年,在過去的一年工作中不斷學(xué)到了很多新的知識(shí),新的技術(shù),也認(rèn)識(shí)到了自己的好多不足,我相信,在以后的工作中,生活中,我會(huì)更加努力和公司共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷超越自我,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),增強(qiáng)自身綜合能力和技術(shù)水平,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好,讓各位領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意。

  我們一起來努力,一起來進(jìn)步,讓我們公司屹立于同行業(yè)之列!

  移動(dòng)公司工作總結(jié)6

  移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)公司的窗口。在移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)工作,打仗客戶多,必要和諧的事情多,除了正常的收費(fèi)、解決業(yè)務(wù)等工作外,在款待用戶、開展業(yè)務(wù)、和諧關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也施展側(cè)緊張作用。

  這一年來,各方面都有了很大的提高.在解決業(yè)務(wù)息爭(zhēng)答客戶問題方面積累了許多經(jīng)驗(yàn),可以或許實(shí)時(shí)精確的為客戶提供滿意的辦事。工作中嚴(yán)格要求本身,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和優(yōu)越的心態(tài)。賡續(xù)增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和和諧才能。工作中,熱情辦事,做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的過細(xì)工作博得客戶信賴。愛崗敬業(yè),愛護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,獲得了人人的信任.在公司的辦事明查暗訪中多次取得優(yōu)秀的.造詣,在市公司明列前矛為公司博得了榮譽(yù).積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).耐勞鉆研,盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度.在公司組織的崗位知識(shí)角逐和業(yè)務(wù)考試中也取得了優(yōu)秀的造詣。完成任務(wù)和業(yè)務(wù)量列公司第一,被評(píng)選為業(yè)務(wù)明星,勞績(jī)豐厚。

  自來到移動(dòng)公司那天起,我就給本身訂定了一個(gè)目標(biāo),那便是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信本身的才能,我也自信,顛末盡力,我必然能勝利。

  在工作中,還存在一些不夠之處必要進(jìn)步.以后還要增強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更大的提高,為公司做出更大的供獻(xiàn)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)7

  20xx年11月進(jìn)入中國通信產(chǎn)業(yè)有限公司瀘州分公司后,按照公司的要求和工作安排,組織人員對(duì)全市300多個(gè)c網(wǎng)基站進(jìn)行基站基礎(chǔ)資料創(chuàng)建及對(duì)聯(lián)通劃轉(zhuǎn)站進(jìn)行全面割接整治,后又將全市400多面單極化天線換為雙極化天線。通過參加公司組織的培訓(xùn)課和自學(xué)后,使我了解了

  zte8800、ztei2等設(shè)備的傳輸與接收原理,掌握了中興型主設(shè)備的維護(hù)及優(yōu)化。能熟練地對(duì)基站及配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù),并正規(guī)的學(xué)習(xí)了光電纜的接續(xù)、封焊。為以后的線路維護(hù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念,對(duì)cdma無線基站的維護(hù)優(yōu)化產(chǎn)生了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)求知欲。在公司及部門的安排帶領(lǐng)下,積極參加公司組織的內(nèi)訓(xùn),還常常組織班組人員輪流講授本專業(yè)、本崗位的培訓(xùn)課,使班組成員對(duì)本專業(yè)的相關(guān)知識(shí)有了鞏固與加深,了解和掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新的操作要求與規(guī)范...安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

  “安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。為了做到生產(chǎn),我堅(jiān)持在每天早例會(huì)和每周的周會(huì)中,讓班組全體員工及實(shí)習(xí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的'安全生產(chǎn)制度,貫徹執(zhí)行公司和部門對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求。平時(shí)堅(jiān)持搞好安全生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施及防護(hù)器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好性能和正常運(yùn)行。我還時(shí)常督促教育新員工正確合理使用勞保用品、工作器具、正確使用滅火器材。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了全班維護(hù)人員的工作水平??

  1、作為一個(gè)維護(hù)人員,時(shí)間觀念的強(qiáng)弱體現(xiàn)一個(gè)人的基本素質(zhì),時(shí)間即是金錢,是客戶求,是人生的準(zhǔn)則;

  2、對(duì)出現(xiàn)故障的前作好充分的準(zhǔn)備,上站前一定要盡可能想到所需工具,以便節(jié)約時(shí)間,如果等到故障都已經(jīng)出現(xiàn)了才開始準(zhǔn)備,那是一種對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的根本體現(xiàn);

  3、判斷故障的準(zhǔn)確性,以便能在最短的時(shí)間恢復(fù)正常,俗話說得好,白貓黑貓抓到耗子就是好貓,只要能在最短時(shí)間內(nèi)保證通信,就是好樣的;

  4、對(duì)于移動(dòng)通信基本原理的理解及學(xué)習(xí),并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中得到啟發(fā),作好工作總結(jié),養(yǎng)成做事作記錄的習(xí)慣,這樣減少出現(xiàn)差錯(cuò)的機(jī)率;

  5、對(duì)相關(guān)通信設(shè)備能夠有一定程度的理解,以及各廠家特性能非常熟練的撐握,同樣是為了減少故障發(fā)生的時(shí)間,故障時(shí)間才是評(píng)價(jià)一個(gè)好維護(hù)員的標(biāo)準(zhǔn); 以上是作為一個(gè)基本維護(hù)員最基本的素質(zhì),然而,在維護(hù)中,管理力度的作用更是影響維護(hù)工作的重要原因,而作為一個(gè)管理工作者,那又應(yīng)該注意些什么呢?

  本人作一點(diǎn)點(diǎn)自己的想法:

  1、管理人員必需保持清醒的頭腦,指導(dǎo)工作中不能自己也很茫然,自己從哪里作手都不知道,能準(zhǔn)確快速的知道先做什么,后做什么,要想到,一般維護(hù)人員有時(shí)想問題其實(shí)非常簡(jiǎn)單,有些時(shí)候自己上站了什么也不知道,根本沒有一個(gè)很好的概念,也根本不知道自己要干什么,去了不行再叫人,缺少東西回來拿就是了,太沒有概念了;

  2、要隨時(shí)注意一般維護(hù)員的心態(tài),關(guān)心下面的員工,讓他們提高積極性,產(chǎn)生一種主觀能動(dòng)性,明白工作的重要性,一個(gè)好的管理者應(yīng)該隨時(shí)注意到自己的形

  象,其實(shí)員工要求也很簡(jiǎn)單,就想知道自己的工作是不是得到了管理者的認(rèn)可,知道自己在這項(xiàng)工作充當(dāng)?shù)慕巧,明白自己在工作中的重要性,適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)一定會(huì)積極性倍加。

  3、管理者的藝術(shù)就是讓員工滿意,讓公司發(fā)展,以最簡(jiǎn)單的工作創(chuàng)造最有成果的價(jià)值,那種每天只是打雷不下雨的管理者,只會(huì)讓員工失去信心,一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)必需要有執(zhí)行力,這一點(diǎn)基本的素質(zhì)也沒有當(dāng)什么管理者,不配,沒有了執(zhí)行力,員工心態(tài)一定亂,在某種程度上不服從,因?yàn)楣芾碚叩脑捘侵皇且痪湓挾,沒有力度,所以沒有了執(zhí)行力;

  4、如果一個(gè)公司的發(fā)展僅僅是依靠關(guān)系建立起來的,那這個(gè)公司一定不能壯大,只能讓人更加沒有信心,工作態(tài)度極差,工作觀念消極,實(shí)力才是提升自己的最好標(biāo)準(zhǔn),為了公司的發(fā)展壯大,不應(yīng)該以關(guān)系來提升管理者,應(yīng)該在實(shí)踐中觀察每個(gè)可能的管理者,拿出行動(dòng),屁那么一點(diǎn)成績(jī)就自以為是,能力超群;

  5、發(fā)展的公司是要能有為公司死心踏地的工作的員工,要培養(yǎng)這樣的員工就是管理者的藝術(shù),就是管理者的價(jià)值所在,沒有這樣的管理者,壯大那也只是一句空話,一句口號(hào)而已,咱們中國人最善長(zhǎng)的是喊口號(hào),口號(hào)永遠(yuǎn)只是口號(hào); 總結(jié):中國人的企業(yè)為什么總是那么差勁,那就是中國人喜歡走關(guān)系,辦事走關(guān)系,做生意走關(guān)系,提干走關(guān)系,真正有用的員工沒有安排在正確的位置,缺少人性管理,強(qiáng)制管理是當(dāng)今企業(yè)必需考慮的問題,一個(gè)好的企業(yè)一定是非常人性化的管理,當(dāng)然了,每個(gè)管理者都說自己是人性管理,這也是他們口中的一句話而已,沒有執(zhí)行力。在沒有人性化的管理下,員工精神極差,觀念性不強(qiáng),更談不上企業(yè)文化,每個(gè)公司都說自己有企業(yè)文化,可是卻連管理者自己都可以說不清楚他們的企業(yè)文化的精髓,所以同樣也只是口號(hào)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)8

  光陰如梭,日子在彈指一揮間就流逝過去,就在此時(shí)回頭總結(jié)之際才意識(shí)到時(shí)間的匆匆不待。20xx年7月,作為剛剛跨出校門的,帶著懵懂和對(duì)即將開始的工作的期待我進(jìn)入到了移動(dòng)公司,來到這個(gè)團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭。第一個(gè)崗位是作為營(yíng)業(yè)員在營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,在營(yíng)業(yè)廳各位“前輩”們的指導(dǎo)下,業(yè)務(wù)水平也日臻成熟。營(yíng)業(yè)廳的生活很苦,但是看到客戶們滿意而歸的笑容,工作一天的我們?cè)傩量嘁仓档谩?shí)習(xí)結(jié)束后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在業(yè)務(wù)部成為了一名業(yè)務(wù)管理員。業(yè)務(wù)部就像是戰(zhàn)場(chǎng)的作戰(zhàn)指揮所,制定市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略。每天都要處理很多的數(shù)據(jù),不容許絲毫的疏忽,也讓我深深的體會(huì)到“天下大事,必作于細(xì)”這句話的含義。在業(yè)務(wù)部的時(shí)間雖然短暫,卻讓我在業(yè)務(wù)部這一群可愛的人身上學(xué)到了堅(jiān)忍不拔的意志和勇往直前的氣魄,對(duì)我今后的工作和生活將會(huì)是一筆巨大的財(cái)富。

  我現(xiàn)在的工作崗位是基站維護(hù)員,主要是負(fù)責(zé)基站電費(fèi)、wlan的日常維護(hù)和班組建設(shè)的'一些工作。

  基站電費(fèi)一直都是網(wǎng)絡(luò)工作不可或缺的一部分,特別是提倡節(jié)能減排的形勢(shì)下,如何有效的控制水電消耗,使運(yùn)營(yíng)成本控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)顯得尤為重要。這當(dāng)中必不可少的就是與電工們的接觸,為了幾百度的電量和他們爭(zhēng)的面紅耳赤的情況是常有的事,但終歸有一個(gè)“理”字是他們?cè)趺匆矆?zhí)拗不過的。雖然現(xiàn)在電費(fèi)還沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),但是在領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)和大家的不懈努力下,我相信“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”!

  在新興通信技術(shù)的不斷推動(dòng)下,近年來集團(tuán)公司提出“四網(wǎng)協(xié)同”的發(fā)展戰(zhàn)略。wlan,作為彌補(bǔ)3g的缺失和分擔(dān)2g網(wǎng)絡(luò)壓力的一項(xiàng)業(yè)務(wù)得到大力的推廣。wlan的日常維主要包括處理用戶的業(yè)務(wù)使用故障并做好解釋;處理ap及輔助設(shè)備的各種告警,發(fā)現(xiàn)問題積極的處理和向上級(jí)匯報(bào)并做好總結(jié),要做到故障處理的及時(shí)和準(zhǔn)確。

  一年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和同事們的人心幫助下學(xué)到了許多知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的技術(shù)水平。但是作為剛工作一年的新人,我知道,自己的學(xué)識(shí)和能力還是相對(duì)欠缺的。為了更好的做好自己的本職工作,并且不斷的提升自己的知識(shí)水平,在今后的工作和生活中我要樂觀陽光、積極向上不斷的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,不斷的進(jìn)取、充實(shí)、完善自己。讓自己成長(zhǎng)為一個(gè)愛崗敬業(yè)、技術(shù)扎實(shí)的員工而努力。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)9

  200#年公司承接江山、常山和開化三縣(市)的移動(dòng)光纜代維護(hù)業(yè)務(wù),光纜代維總長(zhǎng)848公里,由公司下設(shè)的通信技術(shù)中心負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  中心根據(jù)江山、常山和開化三個(gè)維護(hù)段的實(shí)際情況,配備21名巡線員進(jìn)行日常巡查和維護(hù)。在市本級(jí)和常山分別設(shè)維護(hù)站,以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車,同時(shí)擁有齊全的各種儀器儀表和工具:4臺(tái)otdr、4臺(tái)光纖熔接機(jī)、2臺(tái)光功率計(jì)、2臺(tái)光源、2臺(tái)抽水機(jī)、4只照明工具、3臺(tái)傳真機(jī)、4臺(tái)打印機(jī)、5臺(tái)電腦以及其他常用的搶修工具。

  我中心根據(jù)《移動(dòng)光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求,按照移動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,以“嚴(yán)格管理,精心維護(hù),搶修及時(shí)”為工作方針,認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行維護(hù)。

  一、加強(qiáng)日常維護(hù)管理。

  1、做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣傳,對(duì)架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時(shí)整改,排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,排除障礙隱患點(diǎn)55處,整理線路698公里,清洗人孔管道37公里,修理管道3處,更換人手孔蓋板4塊;備用纖測(cè)試總芯數(shù)1972芯;更換(新立)電桿46根;進(jìn)行移動(dòng)搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車刮斷6次,被槍擊斷纖1次,森林火災(zāi)1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時(shí)4次;巡線員徒步巡回180天;特殊巡回24天;線路維護(hù)質(zhì)量檢查83天;護(hù)線宣傳平均每人72天,對(duì)沿線378個(gè)村莊張貼了宣傳標(biāo)語,與沿線349名村支書及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)系。

  2、根據(jù)移動(dòng)公司的維護(hù)要求,完成c3、c4網(wǎng)的線路整治工作848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉線50多條,并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等工作,并通過了驗(yàn)收,為移動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

  3、每月定期召開全市巡線員會(huì)議,聽取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的`問題和遇到的困難,并針對(duì)巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見,進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析,及時(shí)改進(jìn)不足之處,不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量。

  二、建立健全管理制度,完善監(jiān)督、檢查和考核制度。

  通信技術(shù)中心按照移動(dòng)公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求,建立健全了《維護(hù)中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《維護(hù)站長(zhǎng)工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等,建立考核制度。分別對(duì)巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執(zhí)行,制定規(guī)范手冊(cè)。巡線員招聘實(shí)行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。

  移動(dòng)維護(hù)辦公室及倉庫已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔,并配合移動(dòng)公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。

  同時(shí),通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度,科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī),形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核,根據(jù)不同的考核結(jié)果,實(shí)行有差別培養(yǎng),形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,提高員工工作積極性。

  三、狠抓技術(shù)維護(hù),提高快速反應(yīng)能力。

  1、為了增強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)水平,提高快速反應(yīng)能力,我們對(duì)巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進(jìn)行崗位考核;

  2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠,在市本級(jí)我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動(dòng)線路維護(hù);

  3、針對(duì)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況,通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地規(guī)范了操作流程,提高了搶修質(zhì)量和效率,使我們的工作取得了很大突破。

  四、初步建立了“預(yù)防為主,主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系

  “預(yù)防為主,主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,但體系建設(shè)已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中,碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。

  個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)野蠻施工,針對(duì)這種情況,我們制定了一套防障臺(tái)帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時(shí),巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系,并填寫《工作聯(lián)系單》,請(qǐng)對(duì)方簽字后,一式三份,交對(duì)方一份,報(bào)通信技術(shù)中心一份,自己留一份;若外力影響比較嚴(yán)重,問題較難處理時(shí),則會(huì)同通信技術(shù)中心和對(duì)方簽訂《防障協(xié)議書》;如果情況比較緊急,巡線員可請(qǐng)示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向當(dāng)?shù)毓膊块T匯報(bào)求援,制止對(duì)方施工,或派人實(shí)行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段。同時(shí)立即布置護(hù)線環(huán)境,包括增設(shè)標(biāo)石、宣傳牌,使光纜路由明顯化;如果施工單位在沒有對(duì)光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前,要在直埋光纜上。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè),則可對(duì)光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護(hù)(建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉),同時(shí)設(shè)立宣傳牌,并現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行看護(hù)合同,遵守看護(hù)紀(jì)律,做到防障現(xiàn)場(chǎng)不離人。

  通過實(shí)施防障臺(tái)帳體系,我們可以有效控制施工對(duì)我們光纜線路造成的安全隱患,占據(jù)了主動(dòng)權(quán)。

  五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。通信技術(shù)中心及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,把安全生產(chǎn)當(dāng)作日常要事來抓,樹立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除隱患。同時(shí),為進(jìn)一步提高巡線員的安全防范意識(shí),通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全知識(shí)教育。

  為保障線路維護(hù)工作的順利進(jìn)行,通信技術(shù)中心積極采取措施,以人為本,確保安全生產(chǎn)。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、夏季防暑工作;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)重視,冬季配備好齊全的防寒衣物,做好冬季安全的基礎(chǔ)工作,夏季配備必要的防暑物品,并對(duì)一線員工進(jìn)行高溫慰問。

  六、經(jīng)過通信技術(shù)中心全體員工共同努力,20xx年,在移動(dòng)光纜維護(hù)工作上取得了優(yōu)異的成績(jī),但仍存在一定的問題。

  1、線路預(yù)防工作需進(jìn)一步加強(qiáng),下步將把護(hù)線宣傳、護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù),預(yù)防外力障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的走訪和宣傳,充分利用沿線群眾力量來達(dá)到護(hù)線聯(lián)防的效果。

  2、進(jìn)一步做好工程遺留問題的整治工作,工程遺留問題對(duì)線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項(xiàng)工作作為一個(gè)重點(diǎn)來抓。

  3、由于新員工搶修經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)際工作中容易產(chǎn)生搶修超時(shí),針對(duì)這一情況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相結(jié)合的方式來提高年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平。

  200e年腳步即將遠(yuǎn)去,新年的身影已慢慢靠近,我們將在新的一年中,繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷提高整體維護(hù)質(zhì)量,努力把代維工作做優(yōu)、做強(qiáng),為移動(dòng)通信打造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的貢獻(xiàn)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)10

  20xx年是通信行業(yè)4G商用以來的第二年,在這一年中,XX分公司得到了縣委、縣政府的正確指引,以十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),積極踐行上級(jí)公司工作思路,有效拓展4G業(yè)務(wù),圓滿完成了全年工作任務(wù)。

  年初,XX移動(dòng)結(jié)合自身特點(diǎn),圍繞全年考核重點(diǎn),確定工作目標(biāo),并與縣政府簽訂全年工作目標(biāo)責(zé)任書,全公司從強(qiáng)化自身建設(shè)開始,推進(jìn)企業(yè)民主管理、調(diào)動(dòng)全員共同發(fā)展,確保年中各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)過半,為全年指標(biāo)沖刺打好基礎(chǔ),F(xiàn)就XX分公司20xx年工作完成情況總結(jié)如下:

  一、圍繞全年考核目標(biāo),確保超額完成任務(wù)

  XX移動(dòng)公司20xx年用戶凈增XX萬,用戶總數(shù)達(dá)到XX萬;完成新增互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入XX戶,新建成4G基站XX座,建設(shè)TD-LTE綜合機(jī)房XX個(gè),WLAN站點(diǎn)XX個(gè),通信地埋管道XX管孔公里,客戶滿意度達(dá)到XX%,超額完成了考核任務(wù)。

  二、打造卓越精品網(wǎng)絡(luò),保證通訊暢通

  20xx年前我公司新增4G基站XX個(gè),全縣移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍達(dá)到XX%,實(shí)現(xiàn)無縫隙覆蓋,在原來的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了各集鎮(zhèn)4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋,建設(shè)通信地埋管道XX管孔公里。其中20xx年縣政協(xié)提案建設(shè)的XX基站已成功開通。

  三、重視服務(wù)管理和創(chuàng)新,鑄就優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)。

  為了全面提升服務(wù)質(zhì)量,分公司組織了各種服務(wù)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)PK等活動(dòng),營(yíng)造良好的比、學(xué)、趕、超的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并在營(yíng)業(yè)廳開展各項(xiàng)便民服務(wù)活動(dòng),提升客戶滿意度。

  正是由于對(duì)服務(wù)工作的重視,鑄就了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì),打造了優(yōu)秀的'服務(wù)團(tuán)隊(duì),XX巴分公司多次被評(píng)為文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位,文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位,分公司縣城營(yíng)業(yè)廳多次獲得“青年文明號(hào)”殊榮。

  四、積極開展精神文明建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位標(biāo)兵

  近年來,XX分公司在市、縣兩級(jí)黨委和政府的正確指導(dǎo)下,獲得縣級(jí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位、縣級(jí)青年文明號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年XX分公司精神文明系統(tǒng)資料上傳得分XX分,達(dá)到省級(jí)精神文明單位考核要求。

  五、認(rèn)真開展黨建工作,切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政。

  年初,公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》,定期組織廉潔從業(yè)教育活動(dòng)、召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;堅(jiān)持黨員干部每月最少開展一次集中學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)黨的最新會(huì)議內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,并書寫學(xué)習(xí)心得,支部傳閱、張貼展覽;圍繞分公司中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持召開專題民主生活會(huì),找出支部建設(shè)中存在的突出問題,及時(shí)解決;堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)管理水平,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵。

  六、持續(xù)開展愛心助學(xué)活動(dòng)。

  我公司一直關(guān)注留守兒童和貧困大學(xué)生,并持續(xù)開展“愛心100”活動(dòng),今年7月,公司組織員工開展“愛心100”捐款活動(dòng),共計(jì)捐款XX余元,資助了XX名貧困大學(xué)生,幫助他們走進(jìn)大學(xué)校園。

  七、積極開展工會(huì)活動(dòng),落實(shí)員工關(guān)愛行動(dòng)

  一直以來,XX分公司把員工關(guān)愛工作作為常態(tài)化工作開展,從員工“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”等方面積極開展工作。在先后完成了XX分部職工小小家創(chuàng)建后,20xx年XX分公司著力建設(shè)XX分部“職工小小家”,爭(zhēng)取讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖。

  同時(shí)公司工會(huì)定期收集員工建議,做好職工食堂伙食安排,保證飯菜多樣化,質(zhì)量穩(wěn)定,并逐步改善了農(nóng)村分部的員工用餐問題,并建立了員工健康檔案,積極配合縣計(jì)生局的關(guān)愛女性健康體檢活動(dòng),組織女員工進(jìn)行體檢,倡導(dǎo)健康身體,健康生活的理念,將公司的關(guān)愛送給每一位員工。

  總結(jié)20xx年的工作,我公司能及時(shí)科學(xué)分解年初各項(xiàng)考核任務(wù),思路明確、科學(xué)管理、措施得力,取得了較好的成績(jī),保證了全年指標(biāo)的順利完成。同時(shí)積極發(fā)揮了工會(huì)、黨支部的帶頭作用,積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任,樹立社會(huì)形象。

  20xx年我們將進(jìn)一步完善責(zé)任制度,量化工作目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),完成企業(yè)轉(zhuǎn)型,確保收入穩(wěn)增,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼間,半年過去了。在這過去的六個(gè)月中,我已成功地實(shí)現(xiàn)了從一名學(xué)生向中國移動(dòng)員工的轉(zhuǎn)變。六個(gè)月之前,是中國移動(dòng)選擇了我,也是我選擇了中國移動(dòng)。從進(jìn)公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對(duì)自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實(shí)證明,在這極其充實(shí)的幾個(gè)月中,我即辛苦又開心,收獲很大,

  感悟很深。更重要的是我對(duì)自己能在這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

  回顧這幾個(gè)月,我主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、20xx年下半年的主要工作

 。ㄒ唬I(yíng)業(yè)廳的實(shí)習(xí)工作

  移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)公司直接面向客戶的一個(gè)窗口,在這里的工作人員就是移動(dòng)的一線工作人員,直接與客戶打交道,直接代表著移動(dòng)的形象。在兩個(gè)多月的營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)實(shí)習(xí)中,我不僅看到了前臺(tái)人員工作的認(rèn)真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強(qiáng)烈的責(zé)任心與歸屬感。具體而言,我不僅對(duì)前臺(tái)的業(yè)務(wù)流程有了最基本的熟悉,而且對(duì)前臺(tái)工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強(qiáng)的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺(tái)優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動(dòng)需要什么樣的員工。

  感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)是認(rèn)識(shí)論的的進(jìn)一步升華。所以,在前臺(tái)實(shí)習(xí)一段時(shí)間后,根據(jù)公司安排,我們參加了省公司新進(jìn)員工的第四期培訓(xùn)。這次培訓(xùn)活動(dòng)雖經(jīng)歷時(shí)間不長(zhǎng),僅有十來天,但內(nèi)容豐富、形式靈活。既有理論學(xué)習(xí),又有拓展訓(xùn)練。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)講座中,介紹的“中國移動(dòng)需要什么樣的員工”,讓我銘記在心:1、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí);2、艱苦奮斗的精神;3、盡善盡美的追求;4、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。由此可見,只有我們移動(dòng)的每一位員工發(fā)揮創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性,并注意從我們身邊的點(diǎn)滴做起,真正發(fā)揮自己的戰(zhàn)斗力,才能為公司、社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而在烈日炎炎下深入南山湖拓展訓(xùn)練基地,和同事們眾志成城、攻城拔寨,使我明白了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是無所不摧的——“只要戰(zhàn)勝自己,你就贏了人生”。

  (二)營(yíng)銷經(jīng)理實(shí)習(xí)崗

  進(jìn)入十月份后,我們輪換到營(yíng)銷中心營(yíng)銷經(jīng)理實(shí)習(xí)崗?傮w而言,營(yíng)銷中心在整個(gè)公司的業(yè)務(wù)流程中處于關(guān)鍵地位,發(fā)揮著極其重要的功能。大家平時(shí)的工作既繁瑣又忙碌,但都井然有序。經(jīng)過近三個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我感受頗多。

  1.了解到營(yíng)銷經(jīng)理的基本職責(zé)。

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)中心每個(gè)月分解的營(yíng)銷任務(wù),包括業(yè)務(wù)和服務(wù)。及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握這些是最基本的要求之一。方式有多種,包括:

  1)每天早上的晨會(huì);

  2)每個(gè)月的業(yè)務(wù)、服務(wù)培訓(xùn)會(huì)議;

  3)省、市公司的相關(guān)電視電化會(huì)議。

 。2)及時(shí)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神并協(xié)助、督促好營(yíng)業(yè)廳的工作。

  首先,月中例會(huì)為營(yíng)銷經(jīng)理和店長(zhǎng)們提供了最直接、最廣泛的交流舞臺(tái)。通過這次會(huì)議,營(yíng)銷經(jīng)理可傳達(dá)本月的業(yè)務(wù)指標(biāo)和服務(wù)重點(diǎn);其次,巡查工作是對(duì)營(yíng)業(yè)廳的最直接的督導(dǎo),并能及時(shí)了解到各營(yíng)業(yè)廳的所需;最后,每周的數(shù)據(jù)通報(bào)明確了各個(gè)營(yíng)業(yè)廳自身的進(jìn)度,并為下期的工作提供了最強(qiáng)的動(dòng)力。

 。3)認(rèn)真思考、及時(shí)反饋各期服務(wù)重點(diǎn)在執(zhí)行過程中的狀態(tài)。

  通過每周的服務(wù)例會(huì),所有與會(huì)人員,包括部門各位分管領(lǐng)導(dǎo)、自辦廳班長(zhǎng)、營(yíng)銷經(jīng)理等,大家集思廣益,充分發(fā)表意見并討論,最后形成一些針對(duì)性、時(shí)效性很強(qiáng)的方法和措施。

  2.了解到合格的營(yíng)銷經(jīng)理所應(yīng)具備的條件

 。1)強(qiáng)烈的責(zé)任心

  責(zé)任心是一種非常重要的素質(zhì),是做一名優(yōu)秀的工作人員所必須的。責(zé)任心是做事情的標(biāo)準(zhǔn)之一,有責(zé)任心的人總是想把事情做得更好,而沒責(zé)任心的人總不認(rèn)真地去做事。

 。2)靈活的引導(dǎo)力

  引導(dǎo)力是對(duì)政策和方案實(shí)施的有力支撐,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了準(zhǔn)確的方向和強(qiáng)大的動(dòng)力。而靈活的方式更能使引導(dǎo)效果明顯,它是檢驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ魇欠駜?yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)較強(qiáng)的.執(zhí)行力

  執(zhí)行力實(shí)際上包含執(zhí)行人的理解力和執(zhí)行的可操作性。對(duì)于一名營(yíng)銷人員來說,理解力是最基本的,而可操作性也不能紙上談兵。即還沒做,就開始討論下發(fā)政策的優(yōu)劣,困難的大小。這不是好的工作作風(fēng),我們絕不提倡。相反在做的過程中,如果我們發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋并提供可行的建議,這才是表現(xiàn)較強(qiáng)執(zhí)行力的良好方法。

  3.認(rèn)真實(shí)踐營(yíng)銷經(jīng)理的崗位

  在經(jīng)過約兩個(gè)月的師傅幫帶之后,中心根據(jù)要求統(tǒng)一安排我們獨(dú)立管理相關(guān)營(yíng)業(yè)廳的工作,主要負(fù)責(zé)xx、xxxx、xxxxx等營(yíng)業(yè)廳的日常督導(dǎo)。在此過程中,我充分實(shí)踐、積極思考,發(fā)現(xiàn)合作廳的日常督()導(dǎo)工作較瑣碎,且對(duì)執(zhí)行力和時(shí)效性要求非常高,但這些我都能按要求認(rèn)真完成。令我遺憾的是,反饋市場(chǎng)信息仍是我們工作中的薄弱一環(huán)。俗話說:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”。搜集好市場(chǎng)信息,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息內(nèi)容,并做好有效性分析、提出針對(duì)性方案,這是做好營(yíng)銷工作的最重要環(huán)節(jié)。但由于時(shí)間有限,感覺自己在這方面的工作力度還不夠深入,沒能更有效地摸索

  出相關(guān)的重要方法和經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中,如有機(jī)會(huì)一定認(rèn)真加以彌補(bǔ)和完善。

  (三)農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)工作的初步涉及

  隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,中國移動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)顯得日益成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚下,適時(shí)地提出了該工作,并成為20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略中的一項(xiàng)重要任務(wù)。這一計(jì)劃主要分三階段來完成。

  1.農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)研階段

  搞好農(nóng)村市場(chǎng)的調(diào)研工作是開展好后續(xù)工作的首要基礎(chǔ)。我們?nèi)M調(diào)查人員,經(jīng)過合理分工后,深入農(nóng)村,走訪了宜興農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)村、農(nóng)業(yè)特色村、工農(nóng)混合村、工業(yè)發(fā)達(dá)村等農(nóng)村集鎮(zhèn),獲得了第一手的調(diào)研資料。對(duì)中國移動(dòng)、中國聯(lián)通和中國電信在xx農(nóng)村的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步了解。

  2.調(diào)研情況匯總、營(yíng)銷計(jì)劃制定階段

  在經(jīng)過緊張而有序的調(diào)研后,大家對(duì)情況進(jìn)行了認(rèn)真、科學(xué)的匯總,并形成了反映宜興農(nóng)村通信行業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告。根據(jù)報(bào)告,大家集思廣益,認(rèn)真分析,最終制定了針對(duì)性和可操作性都很強(qiáng)的營(yíng)銷計(jì)劃,為實(shí)施農(nóng)村市場(chǎng)的開發(fā)做好了充分準(zhǔn)備。

  3.市場(chǎng)開發(fā)的實(shí)施階段

  在做好前期的準(zhǔn)備工作后,實(shí)施階段是農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)的最重要階段。目前該階段正在進(jìn)行中。

  從活動(dòng)的開展至今,我參與了第一、二階段的實(shí)施,整個(gè)過程都體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。尤其重要的是,每一個(gè)人都要發(fā)揮肯吃苦、能吃苦、耐吃苦的精神。雖然我經(jīng)歷該活動(dòng)的時(shí)間不長(zhǎng),但它在我人生成長(zhǎng)的過程中仍留下了深深的印記。

  二、我的感受和體會(huì)

  經(jīng)過幾個(gè)月充實(shí)、豐富、辛苦的實(shí)習(xí)后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會(huì)。

  1、培養(yǎng)細(xì)致而敏銳的觀察力,抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的過程在某種程度上也是一個(gè)不斷發(fā)問的過程,因?yàn)樽鳛槎虝r(shí)間實(shí)習(xí)的人員,師傅不可能有太多時(shí)間來手把手的教我們,而且他們自己都有一大堆的工作。因此,很多時(shí)候我們必須學(xué)會(huì)自己去看、去揣摩,通過觀察來自己學(xué)習(xí)、自我完善。

  2、積極主動(dòng),不是等工作上門,而是自己找上門。在實(shí)習(xí)剛開始時(shí),由于他們的工作很忙,因此我們經(jīng)常也會(huì)處于半閑置的狀態(tài),逐漸地感覺到實(shí)習(xí)的匱乏,但作為實(shí)習(xí)人員,我們不能光想自己學(xué)習(xí)東西,也要去想如何發(fā)揮自己的特點(diǎn),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、幫助的雙贏效果。為此,我們經(jīng)常主動(dòng)、積極地參與到一些我們可以勝任的工作中去,如營(yíng)銷活動(dòng)的市場(chǎng)調(diào)查、信息反饋、移動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的調(diào)查等,起到了一定的預(yù)期效果,達(dá)到了雙贏的局面。

  3、善于總結(jié)。總結(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在實(shí)習(xí)期,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來,我都會(huì)堅(jiān)持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實(shí)證明這樣做是正確的,正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié),我才讓自己對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟。

  總而言之,20xx年的整個(gè)實(shí)習(xí)工作對(duì)我的影響很大,不僅增強(qiáng)了我對(duì)移動(dòng)這個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的了解,更重要的是拓寬了我對(duì)未來電信行業(yè)的思考,加強(qiáng)了我對(duì)工作的責(zé)任心、自信心。我會(huì)以更高昂的斗志、飽滿的熱情去迎接未來。

  三、20xx年工作的展望

  新年新氣象,在參與20xx年農(nóng)村市場(chǎng)開發(fā)階段性工作告一段落后,根據(jù)公司統(tǒng)籌安排,我進(jìn)入了剛成立的集團(tuán)數(shù)據(jù)組。這既是對(duì)我的鼓勵(lì),更是對(duì)我的鞭策。面對(duì)新的工作崗位和新的工作要求,我斗志昂揚(yáng)、精神煥發(fā),時(shí)刻準(zhǔn)備去迎接新的挑戰(zhàn)。

  在現(xiàn)有語音業(yè)務(wù)良好發(fā)展的基礎(chǔ)上,新業(yè)務(wù)在未來的發(fā)展?jié)摿εc日俱增,尤其隨著3g的到來,它的主導(dǎo)地位愈發(fā)明顯。展望新的一年,我對(duì)未來工作充滿信心,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,至少應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1.認(rèn)真分析客戶的新業(yè)務(wù)使用情況,為后續(xù)開展精確營(yíng)銷工作提供理論依據(jù)。

  只有了解到客戶的所需,我們才能為他們提供相適應(yīng)的業(yè)務(wù)需求。所以,科學(xué)化的搜集客戶使用新業(yè)務(wù)情況的材料是開展精確營(yíng)銷工作的重要基礎(chǔ)。

  2.結(jié)合客戶的消費(fèi)行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)。由于客戶群的特點(diǎn),不同年齡段的人對(duì)新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。

  3.提高增值業(yè)務(wù)的宣傳力度,豐富宣傳方式。除了傳統(tǒng)的媒體宣傳方式,如電視、報(bào)紙、電臺(tái)等,還可考慮某些特定場(chǎng)所,如社區(qū)公告欄、校園、游戲場(chǎng)所等的宣傳。

  4.繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗(yàn)式營(yíng)銷。體驗(yàn)式營(yíng)銷是提高客戶對(duì)新業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動(dòng)性不夠,那么需要我們主動(dòng)采取一些加強(qiáng)主動(dòng)體驗(yàn)的措施,如開展娛樂活動(dòng)、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷員等。

  5.將提高新業(yè)務(wù)的活性作為工作的重點(diǎn)來抓,努力做到質(zhì)量并重,以質(zhì)優(yōu)先。

  我們需加強(qiáng)前臺(tái)推薦,豐富推薦內(nèi)容,并貼近他們的需求積極地引導(dǎo)客戶,使客戶不僅了解新業(yè)務(wù)、熟悉新業(yè)務(wù),還能起到幫助間接宣傳的效果。

  以上工作是我孜孜不倦追求的目標(biāo),我將以此作為人生的一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)以一種踏實(shí)勤奮、不斷創(chuàng)新超越的心態(tài)來迎接新的任務(wù)、新的明天。

  最后,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,在這個(gè)精銳而充滿活力的中國移動(dòng)江蘇有限公司xx分公司的隊(duì)伍里,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)12

  6月經(jīng)過層層選拔,我進(jìn)入到中國移動(dòng)公司常熟分公司,光榮地成為中國移動(dòng)的職員。進(jìn)入公司1年多來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫忙下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

  一、前臺(tái)接待方面

  我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)帶給了方便,也為客戶帶給了方便。

  二、會(huì)議接待方面

  1。內(nèi)部會(huì)議管理

  按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生持續(xù),公眾物品的`善后檢查等工作,以便為本部人員帶給更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。

  2。視訊會(huì)議管理

  在召開總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無一例會(huì)議延時(shí)狀況出現(xiàn);在召開對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。

  三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作

  在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務(wù)工作

  20xx年7月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、中國移動(dòng)之窗等工作。然后是至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息20篇,采編中國移動(dòng)之窗2期。

  五、工作中的不足

  在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事思考不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排行。1年多來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職,服務(wù)公司。

  六、工作計(jì)劃

  1。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)思考,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,然后協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種

  制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自我考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

  2。用心學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,然后提升公司形象。以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

  3。做好工會(huì)工作,推出有好處的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,然后并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。踏實(shí)做好本職工作。應(yīng)對(duì)新的一年,我將以更加用心的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自我的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒有最好只有更好”。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)13

  云陽分公司下屬支公司經(jīng)理職務(wù),即肩負(fù)著分公司的重大歷史使命,又代表著公司的整體形象。能否勝任這一職務(wù)不僅直接關(guān)系到其支公司的生存和發(fā)展,也關(guān)系分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,更關(guān)系到分公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。

  如果我一旦競(jìng)聘成功,要如何才能帶領(lǐng)著支公司履行好支公司的職責(zé)呢?

  一、組建具有實(shí)戰(zhàn)能力的員工隊(duì)伍

  作為支公司,對(duì)于移動(dòng)公司每一位員工來說都是新事物,具有新鮮性,也有特殊性。支公司隊(duì)伍將肩負(fù)所轄區(qū)域所有市場(chǎng)指標(biāo)的順利完成,必須組建和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,要讓員工在做的同時(shí)還要有所思考。依靠團(tuán)隊(duì)精神,成就一番個(gè)人不能成就的事業(yè)。首先在招聘上把好關(guān),盡量將那些愿意投身移動(dòng)事業(yè),既有真才實(shí)學(xué),又有實(shí)干精神的人才招入支公司(包括公司內(nèi)部人員組建),然后量體裁衣,擇才而用。其次是加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng),不僅在思想上提高認(rèn)識(shí),而且在行動(dòng)上提高素質(zhì)。使員工既有占位意識(shí),又有換位意識(shí);正如陶總所說的:“員工能進(jìn)能出”,給員工的不僅僅是壓力,而更多的是給員工積極向上的動(dòng)力。要提高員工的成活率,而不是淘汰率。要把員工培養(yǎng)成既有理論水平,又有實(shí)干技巧的隊(duì)伍,依靠全體員工的聰明才智和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,依靠團(tuán)隊(duì)的力量為支公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  二、營(yíng)造人性化管理氛圍

  就管理而言,我的`理解分三點(diǎn):管人、管事、管自己。要想做好人性化管理,首先要實(shí)施強(qiáng)制化管理,如果沒有強(qiáng)制化管理在先,人性化管理將無法實(shí)施。強(qiáng)制化管理是要讓我負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi),每一件事情都有人在做;人性化管理是為了讓我手下的員工能把每一件事情做好,不給公司擺攤子。

  考評(píng),是人力資源管理內(nèi)容中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),也是強(qiáng)制性管理的重要表現(xiàn)形式;所謂人性化的管理人才,是追求的用適合員工的管理方法來解決員工的自身問題。管人的同時(shí)需要培育部屬,部屬的培育是讓部屬有能力去完成工作;部屬的激勵(lì)是讓下屬愿意去做事,對(duì)于自覺性較差的員工需要激勵(lì),激勵(lì)不一定非得是物質(zhì)上的,“談話”的溝通方式也會(huì)挖掘員工努力工作的積極性。

  公司領(lǐng)導(dǎo)層一再強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,執(zhí)行力一方面是管人,更重要的一方面是能管到事、管好事。沒有執(zhí)行力,無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織機(jī)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無法發(fā)揮其本身的威力。執(zhí)行力是支公司達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)的必然途徑。執(zhí)行,不一定非得是自己執(zhí)行,該下屬做決定的事情一定要讓他們學(xué)著決定;做決定意味著將為自己做出的決定負(fù)責(zé)任,不能做決定意味著能力的欠缺,不愿意做決定,意味著不想承擔(dān)因?yàn)樽鰶Q定的責(zé)任。下屬不想做決定和不習(xí)慣做決定的根源一般都是有依賴思想,不能正確的認(rèn)識(shí)事情的根本和沒有正確的處理好該事情的能力,或者是上級(jí)習(xí)慣代替下屬做所有決定。管事的時(shí)候需要講求效果,也是執(zhí)行力的充分體現(xiàn),在抓事情的時(shí)候做到抓過的事情不在抓第二次,建立完善的管理體制,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工作。

  自我管理是要管理自己如何去管理好別人,首先要調(diào)整好自己非理性的信念,培養(yǎng)自己的自控能力,相信自己有能力做好支公司的領(lǐng)導(dǎo)工作,并能教好自己的部屬如何調(diào)整自己的心態(tài)和用戶溝通的時(shí)候占據(jù)有利位置。不斷提高自己的綜合能力,讓員工在自己的帶領(lǐng)下有一中信服感。適時(shí)的推銷自己,以便在集團(tuán)中順利開展工作。

  三、正確處理與代理商的矛盾關(guān)系

  前期分公司的渠道主要采用區(qū)域代理的運(yùn)作模式,代理渠道在分公司前期的發(fā)展中起到了重要的作用,為了避免“我的地盤我做主”的局面,支公司應(yīng)當(dāng)正確合理的處理與代理渠道的矛盾關(guān)系。支公司應(yīng)充分利用分公司的和代理商所提供的資源、信息和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)來擺兵布陣,攻城掠地,不斷的拓展維護(hù)與鞏固移動(dòng)品牌的影響力。初期階段,支公司經(jīng)理應(yīng)扮演欽差大臣與指導(dǎo)老師兩個(gè)角色,盡量不要影響代理商的積極性,積極做好區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)研工作,并盡快熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,支公司應(yīng)做實(shí)做細(xì)服務(wù),提升服務(wù)水平,以服務(wù)為優(yōu)勢(shì),在所轄區(qū)域進(jìn)行誠信經(jīng)營(yíng)與宣傳,對(duì)集團(tuán)客戶進(jìn)行摸底接觸、熟悉。隨著集團(tuán)客戶的進(jìn)一步穩(wěn)固逐步轉(zhuǎn)移到以自有渠道銷售為主的新局面。

  四、加快業(yè)務(wù)拓展,做好公司指標(biāo)

  事實(shí)上,支公司經(jīng)理的工作并非簡(jiǎn)單而機(jī)械的執(zhí)行分公司的路線、方針、政策,而是應(yīng)該結(jié)合本區(qū)域市場(chǎng)的具體狀況,在市場(chǎng)部的指導(dǎo)下,對(duì)分公司的營(yíng)銷策略進(jìn)行二次策劃,因?yàn)楫吘狗止舅龅臓I(yíng)銷策略是針對(duì)全縣市場(chǎng)做出的整合策劃,而長(zhǎng)期在一線的支公司經(jīng)理應(yīng)該是更了解該市場(chǎng)的特征的。

  細(xì)分集團(tuán)客戶,有計(jì)劃的對(duì)集團(tuán)客戶實(shí)施整體方案,切忌只講短期效益,不立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)原有的集團(tuán)客戶進(jìn)行鞏固,重新整理客戶資料,建立完善的客戶數(shù)據(jù)庫,做好客戶信息管理工作,便于后期依照公司指標(biāo)進(jìn)一步開展市場(chǎng)工作。

  針對(duì)中低端客戶,合理精細(xì)挑選業(yè)務(wù)供用戶參考,形成良好的信譽(yù)度,打破移動(dòng)資費(fèi)偏貴的用戶心理,形成良好的口碑,建立用戶的誠心度,降低客戶離網(wǎng)率。正如中國電信的小靈通,盡管業(yè)務(wù)和服務(wù)不怎么樣,而且資費(fèi)也并不一定是非常優(yōu)惠,但在老百姓心目中都有小靈通便宜的心理,就是因?yàn)閹啄昵半娦诺谋阋速Y費(fèi)在用戶心里扎了根。支公司的重要職責(zé)之一也是要做細(xì)服務(wù),讓老百姓從內(nèi)心深處真正認(rèn)識(shí)移動(dòng)、接受移動(dòng)、信賴移動(dòng)。

  支公司經(jīng)理的工作面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),也肩負(fù)了云陽移動(dòng)變革的歷史重要任務(wù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,相信支公司能走出一條可持續(xù)發(fā)展且輝煌的道路。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)14

  不知不覺我在移動(dòng)公司都一年多了,在這段歲月里,我是幸福的,每天都很快樂,這里是一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),是一個(gè)社交的圈子,在這里,可以認(rèn)識(shí)很多客戶,可以和他們打交道,這里是鍛煉我們口才的地方,我們可以學(xué)習(xí)很多知識(shí)。促進(jìn)我們的交際能力。

  在開始來到這個(gè)家庭中,有點(diǎn)孤單,不知道該做些什么,每天很無聊,坐在電腦面前人都傻了,后來經(jīng)歷的事情多了,慢慢的融入到了這個(gè)家庭中,自己有了目標(biāo),知道該做些什么了,從開始什么也不會(huì),現(xiàn)在做事很輕松了,覺得自己在不斷的成長(zhǎng),在工作中遇到了很多挫折,有時(shí)候用戶的壞脾氣,讓我很委屈,有時(shí)候我真想反駁。和主任交流了一下,自己的心態(tài)才有了好的轉(zhuǎn)變。

  在公話和寬帶方面,公話工作做的還是很順利,在同事的幫助下,公話不管是維修,還是催繳話費(fèi)我已經(jīng)很熟練了。在公話零次催繳,開始什么都不懂,不知道費(fèi)用如何才能催回來,當(dāng)時(shí)得我很茫然,通過和小張的不斷交流和學(xué)習(xí),現(xiàn)在每個(gè)月可以達(dá)到自己所期望的目標(biāo)值了,這也是在不斷的進(jìn)步中。

  而寬帶方面,雖然有不足之處,但是還是蠻自豪的,涉及到設(shè)備有大問題的時(shí)候,比如需要跟換設(shè)備,數(shù)據(jù)的修改,光纖的熔接,是需要網(wǎng)絡(luò)部的同事給予幫助才能完成,我們的后背力量是很薄弱的,當(dāng)我們的光纜被施工隊(duì)挖斷的時(shí)候,用戶紛紛前來投訴,我也很著急,我也很理解用戶當(dāng)時(shí)的心情,但是我們的后備力量跟不上需求,解決問題慢,需要大量的時(shí)間,人力和物力,用戶不會(huì)體諒你當(dāng)時(shí)的心情,說話很沖,不給面子,當(dāng)時(shí)的心情,用戶是不理解的,心里委屈不知何處去發(fā)泄,眼淚流了半天。

  做為后臺(tái)支撐的我,這個(gè)崗位是很容易被忽略,也是無法缺少的.崗位,家庭市場(chǎng),寬帶市場(chǎng)需要我,需要我用我的服務(wù)去幫助他們解決問題,需要我用微笑來感化他們,需要用我的知識(shí)和他們交流,我們共同學(xué)習(xí)。用戶時(shí)常會(huì)和我聊天這樣表明移動(dòng)寬帶還需努力,我會(huì)盡我最大的努力和我的同事們,把我們小拐家庭寬帶市場(chǎng)做的更好。

  現(xiàn)在時(shí)代在進(jìn)步,科技迅速發(fā)展,我們的腳步不能停留,也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷的向前跨步,我也會(huì)不斷的努力學(xué)習(xí),在寬帶問題中,找出缺點(diǎn),加以改進(jìn),做到最好,讓用戶用的放心,玩的開心,這是我們的宗旨。

  這一年多,經(jīng)歷的事情也很多,有喜有悲,有酸甜有苦辣,但是最終的我是幸福的,快樂的,在下一年中,我要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),來鞏固自身的不足。我會(huì)慢慢的改掉自己的缺點(diǎn),讓自己更加優(yōu)秀,融入集體中,使我們的集體更加團(tuán)結(jié),有活力。希望在這個(gè)大家庭里我們每一個(gè)人都快樂的生活,開開心心的過日子。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)15

  一、做好自己的本職工作

  根據(jù)公司及整個(gè)財(cái)務(wù)部的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標(biāo),按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下工作:

  1、完整準(zhǔn)確及時(shí)的制訂年度收入計(jì)劃,確?茖W(xué)性和合理性,稽核營(yíng)業(yè)收入和核算運(yùn)營(yíng)收入,及時(shí)反映企業(yè)各項(xiàng)收入情況。

  2、符合公司規(guī)定的計(jì)提各種稅金以及各項(xiàng)稅金,保證計(jì)提數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

  3、準(zhǔn)確及時(shí)統(tǒng)計(jì)核算有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料的分析工作,確保數(shù)據(jù)提供的完整性和有效性。

  4、全力協(xié)助部門經(jīng)理做好公司財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,提高報(bào)賬工作效率,編制、復(fù)核相關(guān)憑證,且MIS系統(tǒng)已列出本人部分的工作職責(zé)范圍。

  5、配合內(nèi)外審計(jì)、檢查工作,以提高相關(guān)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和公允性。

  6、協(xié)助費(fèi)用會(huì)計(jì)對(duì)縣市費(fèi)用報(bào)賬進(jìn)行帳務(wù)處理。

  7、做好欠費(fèi)帳務(wù)核算與稽核工作,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析和收欠工作提供可靠依據(jù);

  8、審核收入賬戶的未達(dá)帳項(xiàng)及銀行余額調(diào)節(jié)表。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

  10、每月整理相關(guān)收入、應(yīng)付及總賬憑證,并裝訂成冊(cè)。

  11、每月與計(jì)費(fèi)核對(duì)會(huì)計(jì)差異(欠費(fèi)及預(yù)存款),分析差異原因,進(jìn)行差異調(diào)整。

  二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作

  財(cái)務(wù)部是一個(gè)相當(dāng)團(tuán)結(jié)的部門,我一直堅(jiān)定的認(rèn)為,個(gè)人的力量是有限的,一個(gè)人自己的工作做得再好,但是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),把整個(gè)部門的優(yōu)勢(shì)淋漓盡致的發(fā)揮出來,就可以把公司交給我們的任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現(xiàn)。

  三、提高工作創(chuàng)新意識(shí),提升工作熱情

  我個(gè)人認(rèn)為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對(duì)自己的工作有一些幫助,也希望對(duì)以后的財(cái)務(wù)工作中能有一些新的突破。

  我一直喜歡這樣一句格言,在知識(shí)的山峰上攀登地越高,你領(lǐng)略的'風(fēng)景也越壯觀,有時(shí),我想,我可能還在半山腰或者更低,有時(shí)候感覺自己被上面拉著,被人在后面推著自己在努力的前行,我希望自己能更強(qiáng)壯一點(diǎn),更穩(wěn)健些,能看清目標(biāo),走的很遠(yuǎn),做的更好。

  以上是我近段時(shí)間的工作述職,我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自己才能的平臺(tái)和給我的每一個(gè)工作的機(jī)會(huì),感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與厚愛,一如既往的得到同事們對(duì)我的支持和幫助。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)16

  仔細(xì)回顧中國移動(dòng)的發(fā)展歷程,從業(yè)界財(cái)經(jīng)專業(yè)人士津津樂道的客觀評(píng)價(jià)可以看出,通過短短幾年的努力,中國移動(dòng)目前已經(jīng)是世界上第二大市值的電信上市公司,并超出NTT Docomo成為亞洲最大市值的電信上市公司。通過上市,中國移動(dòng)得以在同一個(gè)平臺(tái)上與世界其他一流通信企業(yè)進(jìn)行比較。

  與此同時(shí),中國移動(dòng)為探索國有企業(yè)通過海外上市轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提供了創(chuàng)新的思維模式;其理財(cái)?shù)睦砟詈蛯?duì)國有特大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理所進(jìn)行的卓有成效的思考和實(shí)踐,結(jié)出累累碩果,成績(jī)催人奮進(jìn),運(yùn)作方式讓人耳目一新。

  近日,為了探尋中國移動(dòng)成為世界一流通信企業(yè)的成功秘訣,深入了解該企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),本刊記者對(duì)中國移動(dòng)副總裁、總會(huì)計(jì)師薛濤海進(jìn)行了專訪。

  打造旗艦企業(yè),爭(zhēng)做世界一流

  中國移動(dòng)作為國內(nèi)唯一專注移動(dòng)通信發(fā)展的通信運(yùn)營(yíng)公司,在我國移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中,始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用,并在國際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。公司成立五年來,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模位列全球第一,已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。

  薛總自豪地說,中國移動(dòng)在全體員工的辛勤努力下,取得了非常大的成就。優(yōu)良的公司發(fā)展業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)部門的貢獻(xiàn)是分不開的,自己有幸成為其中一分子,親自投身于中國移動(dòng)搭建的這個(gè)廣闊的舞臺(tái)。在公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值的同時(shí),財(cái)務(wù)人員的價(jià)值同時(shí)也完全體現(xiàn)出來。

  把玩資本魔方,提升企業(yè)價(jià)值

  薛總表示,中國移動(dòng)通過探索資本市場(chǎng)運(yùn)作方式,完成整體改制上市。按照國家“整體上市、分步實(shí)施”的戰(zhàn)略部署,在國資委、財(cái)政部、監(jiān)事會(huì)、證監(jiān)會(huì)等國家相關(guān)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,中國移動(dòng)在20xx年順利地完成了整體改制上市工作,成為國內(nèi)第一家整體海外上市的國有大型企業(yè)。企業(yè)自1997年IPO以來,公司成功地采取了多種具有開創(chuàng)性質(zhì)的融資方式,其中很多方式,如美元全球債券、美元可轉(zhuǎn)換債券以及在人民幣債券的發(fā)行、上市等方面在國企公司當(dāng)中都具有開創(chuàng)性,這些方式的成功嘗試無疑為國企公司確立了良好的市場(chǎng)杠桿和基準(zhǔn)。公司已累計(jì)在國內(nèi)外資本市場(chǎng)融資195.75億美元和255億元人民幣。截至20xx年12月31日,中國移動(dòng)市值已經(jīng)達(dá)到約7280億港幣,P/E倍數(shù)達(dá)到17.9倍。中國移動(dòng)利用籌集的資金,對(duì)上市剝離的負(fù)債進(jìn)行了清還,對(duì)當(dāng)時(shí)尚未上市的省公司實(shí)施了注資減債,降低了公司的資產(chǎn)負(fù)債率,提高了公司的資產(chǎn)質(zhì)量,大大改善了公司的財(cái)務(wù)狀況,為企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)提供了很好的基礎(chǔ)和條件。

  薛總特別強(qiáng)調(diào),公司上市的目的'除了融資輸血之外,更重要的是通過上市改制借助外力,轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念,健全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提高自身造血功能。具體主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是在建立激勵(lì)機(jī)制方面。通過上市,中國移動(dòng)建立了市場(chǎng)化的薪酬體系、期權(quán)制度和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系,將企業(yè)效益與員工利益緊密結(jié)合起來,調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情;二是建立了有效的約束機(jī)制。資本市場(chǎng)有著非常嚴(yán)格的監(jiān)管約束要求,比如及時(shí)、透明、真實(shí)的信息披露、嚴(yán)格的關(guān)聯(lián)交易管理、美國證券監(jiān)管部門的薩班斯法案有關(guān)條款的執(zhí)行、完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)等。另外投資者、分析員及媒體的監(jiān)督和關(guān)注也對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理有著很強(qiáng)烈的約束作用。上市后,各級(jí)管理層都非常關(guān)注投資者的要求,積極主動(dòng)地把外在的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在動(dòng)力,不斷完善公司內(nèi)部管理流程,建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,很好的平衡了運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的發(fā)展。通過歷次收購上市,企業(yè)的整合效益以及業(yè)績(jī)都有較大的提升,增厚了公司的盈利,提升了公司的整體價(jià)值。因此,抓住公司上市這個(gè)契機(jī),借助外力轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,是中國移動(dòng)這些年保持快速良好發(fā)展的一個(gè)很重要原因。

  搭建閉環(huán)平臺(tái),實(shí)施精細(xì)管理

  談到中國移動(dòng)財(cái)務(wù)管理的重要舉措,薛總指出,首先是推行全面預(yù)算管理,搭建閉環(huán)管理平臺(tái)。在“整體上市、分步實(shí)施”過程中,公司不失時(shí)機(jī)的推行了全面預(yù)算管理,加之逐步創(chuàng)新完善的業(yè)績(jī)考核管理體系,逐步建立起了完善的預(yù)算、考核、薪酬為一體的閉環(huán)管理平臺(tái)。目前已經(jīng)建立了預(yù)算組織和較為完善的管理流程,保證全員、全過程、全方位的參與,初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃與年度預(yù)算的銜接,資源得到了合理優(yōu)化的配置,并且建立了與考核獎(jiǎng)懲的閉環(huán)管理,有效的提升了公司的價(jià)值,真正做到了將全面預(yù)算作為提升公司管理水平的有效工具。

  其次是落實(shí)精細(xì)化管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。薛總講,這項(xiàng)工作一直以來都是公司財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),近年來公司在這方面花了很大氣力,取得了顯著成績(jī)。將信息披露時(shí)間提前,20xx年年報(bào)及20xx年中報(bào)披露時(shí)間均比上一年提前一周,成為上市公司中披露時(shí)間最早的公司之一,這也反映出公司高效的管理水平和過硬的管理基礎(chǔ);在技術(shù)支撐手段方面,中國移動(dòng)在國內(nèi)電信行業(yè)中,是第一家全面引進(jìn)并整體成功實(shí)施MIS系統(tǒng)的國有大型企業(yè)。MIS系統(tǒng)基本上覆蓋了公司主要的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理流程,全國31省已經(jīng)全部上線使用了該系統(tǒng),順利實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。財(cái)務(wù)MIS系統(tǒng)的實(shí)施上線不僅規(guī)范統(tǒng)一了公司的財(cái)務(wù)管理,也優(yōu)化重組了公司的管理流程。目前公司已經(jīng)在省公司層面實(shí)現(xiàn)了一本“賬”管理,實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵業(yè)務(wù)編碼的內(nèi)涵和分類的統(tǒng)一,系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)表,人為干預(yù)減少了,自動(dòng)化程度得到提高。通過在系統(tǒng)中設(shè)置關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制點(diǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)控點(diǎn)前移深入,公司充分利用MIS的信息集成和挖掘功能,把數(shù)據(jù)變成有用的決策信息,建立了面向管理層的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)綜合分析展示平臺(tái)。

  推行策略財(cái)務(wù),升華管理理念

  薛總表示,財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)行為,從其職能和專業(yè)角度而言,面對(duì)未來的發(fā)展機(jī)遇以及更大的挑戰(zhàn),公司的財(cái)務(wù)管理該如何適應(yīng)時(shí)展的需要,前瞻性地思考和變革,為公司的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,是一個(gè)值得探索的問題。

  當(dāng)談到現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的理念時(shí),薛總分析指出,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的理念已經(jīng)發(fā)生了重大變化,比如由過去的以利潤(rùn)為導(dǎo)向,到以公司市值、現(xiàn)金流和利潤(rùn)為導(dǎo)向;由處理交易為主,轉(zhuǎn)向更多地提供將來的信息;由簡(jiǎn)單的記賬核算,到運(yùn)用財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、營(yíng)銷政策的研究制定,扮演業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)咨詢顧問的角色;由僅僅是信息儲(chǔ)存,到成為信息的提供者和分享者;由以事后反映為主,以結(jié)果為驅(qū)動(dòng),到計(jì)劃主導(dǎo)、結(jié)果和過程驅(qū)動(dòng)。

  薛總坦言,隨著財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)角色及職能將從“記錄員”、“監(jiān)督員”向“評(píng)論員”、“業(yè)務(wù)伙伴”發(fā)展,這對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說是巨大的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)角色和職能的發(fā)展促使財(cái)務(wù)人員不僅要做好基礎(chǔ)工作,做好核算和監(jiān)督的職能,更重要的是充分利用和挖掘信息,前瞻性地策略理財(cái),深入到業(yè)務(wù)的商業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中,發(fā)揮財(cái)務(wù)專業(yè)顧問的作用,真正成為公司的業(yè)務(wù)伙伴。四個(gè)階段是一種層層遞進(jìn)的關(guān)系,前面的工作是后面工作的基礎(chǔ),后面工作又是前面工作的升華。隨著財(cái)務(wù)角色的演變,財(cái)務(wù)工作重心和精力也將發(fā)生重大轉(zhuǎn)移。隨著信息技術(shù)的完善,財(cái)務(wù)管理花在核算和編制報(bào)表上的時(shí)間越來越少,而花在有效培育和配置財(cái)務(wù)資源,處理與財(cái)務(wù)相關(guān)的各種管理關(guān)系,以及資金盈利管理等方面的時(shí)間將越來越多。

  薛總進(jìn)一步指出,財(cái)務(wù)管理的發(fā)展目標(biāo)就是實(shí)施策略性財(cái)務(wù),制定前瞻性財(cái)務(wù)策略,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。策略性財(cái)務(wù)的“策略”二字,主要體現(xiàn)在――進(jìn)行有附加值的企業(yè)營(yíng)運(yùn)分析、中長(zhǎng)期的資源配置規(guī)劃、發(fā)展的預(yù)算績(jī)效管理架構(gòu)、商業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的管理,以及戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計(jì)劃的參與及推動(dòng)。值得一提的是,公司各級(jí)財(cái)務(wù)部門非常重視策略理財(cái),制定前瞻性財(cái)務(wù)策略。通過加強(qiáng)與投資者、分析員的溝通,使資本市場(chǎng)更為客觀的了解公司的業(yè)績(jī),資本市場(chǎng)的預(yù)期也更為合理;在考慮未來公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,合理配置資源,進(jìn)行了中長(zhǎng)期的盈利規(guī)劃,把握好公司未來發(fā)展。從目前的財(cái)務(wù)管理向更高的財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢(shì),這一點(diǎn)對(duì)于上市公司更加重要,中國移動(dòng)致力于“做世界一流通信企業(yè)”,就需要在財(cái)務(wù)管理方面也要做很大的提升。

  樹科學(xué)理財(cái)觀,視誠信為根本

  移動(dòng)公司工作總結(jié)17

  20xx年,在xx分公司和縣委、縣政府的正確指導(dǎo)和大力支持下,xx移動(dòng)公司全體員工按照“一個(gè)確保,兩個(gè)提升,三個(gè)加快”的思路,高舉TD大旗,進(jìn)一步保持網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),以大力發(fā)展客戶為主線,積極推進(jìn)TD寬帶建設(shè);按照全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)要求,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,完善服務(wù)營(yíng)銷、運(yùn)維體制、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力提升企業(yè)軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展!全力推動(dòng)公司各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)程,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模進(jìn)一步壯大、管理水平進(jìn)一步改善、運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步提升,為公司20xx年又好又快發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。

  (一)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  20xx年我公司的'運(yùn)營(yíng)收入完成4761萬元,用戶發(fā)展到達(dá)××萬戶,市場(chǎng)占有率85.6%,TD集團(tuán)專線×戶、TD個(gè)人用戶有×戶、TD寬帶小區(qū)×個(gè)。

  (二)全縣新農(nóng)合專線成績(jī)

  在省公司和省衛(wèi)生廳的大力支持,縣合管局的合作下,我公司完成了全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合專線的建設(shè),還投放×臺(tái)信息機(jī)到村級(jí)衛(wèi)生室。為惠民政策實(shí)施提供了方便快捷的平臺(tái),使便民服務(wù)得到了提升。

  (三)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù),進(jìn)一步保持網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

  1、完成城區(qū)6個(gè)基站建設(shè),于7月全部開通。完成村通個(gè)基站建設(shè),于9月相繼開通。完成邊際網(wǎng)4個(gè)基站的土建建設(shè),于年底完成鐵塔安裝。使我縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村通網(wǎng)絡(luò)得到了進(jìn)一步改善。同時(shí)完成TD宏站建設(shè)和TD站房建設(shè),于11月全部開通。使我縣跨入了3G通信時(shí)代。

  2、本地網(wǎng)傳輸建設(shè):完成城區(qū)白改黑工程進(jìn)度,橫穿街道47處,并預(yù)埋管道一波兩梅,維修管道并連接老管道370米,提升井蓋68個(gè)。新建城區(qū)網(wǎng)管工程,新建小區(qū)網(wǎng)管3個(gè),網(wǎng)管長(zhǎng)度1500米,縣府路敷設(shè)管道800米。

  3、完成梵凈山環(huán)縣公路建設(shè)、杭瑞高速公路建設(shè)桿路遷改,并對(duì)兩項(xiàng)工程沿線進(jìn)行了覆蓋。

  (四)整改渠道,提升形象。實(shí)施舉措,提供便捷服務(wù)

  對(duì)西環(huán)路營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行門面裝修和功能區(qū)域整改,增加了2臺(tái)24小時(shí)自助業(yè)務(wù)終端。7月完成×個(gè)社會(huì)渠道門面裝修,并對(duì)城區(qū)4個(gè)社會(huì)渠道、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道安裝了24小時(shí)自助終端設(shè)備。新增×社會(huì)渠道和×村級(jí)代辦

  (五)基礎(chǔ)管理工作有了較大提升

  今年的人力資源提升,通過全員崗位競(jìng)聘,調(diào)整部分管理崗位人員,同時(shí)還設(shè)置增加了工單稽核和庫管崗位。進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和實(shí)行全面預(yù)算管理工作,開展?fàn)I業(yè)資金稽核工作。建立檔案室,對(duì)檔案資料進(jìn)行規(guī)范化的收集、整理、存檔。加強(qiáng)安全檢查工作,開展安全教育、應(yīng)急演練活動(dòng),安全生產(chǎn)、后勤事務(wù)等基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)18

  xx數(shù)控銑床公司是xx集團(tuán)公司的一個(gè)專門從事數(shù)控龍門銑床、專機(jī)生產(chǎn)制造的子(分)公司,近幾年來,由于狠抓技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)了生產(chǎn)力的長(zhǎng)足發(fā)展,20xx年該單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得全面豐收,今年1-10月份又取得較好成績(jī),實(shí)現(xiàn)銷售收入為年計(jì)劃的80%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為年計(jì)劃的121%。取得這樣的好成績(jī),除了該公司廣大干部和職工心齊氣順,更有生產(chǎn)一線的廣大科技人員的辛勤耕耘。所屬的銑床技術(shù)研究所有工程技術(shù)人員37名,承擔(dān)著xx三大主導(dǎo)系列產(chǎn)品中的龍門鏜銑床立式滾齒機(jī)等系列以及市場(chǎng)所需專用機(jī)床產(chǎn)品的研發(fā)制造任務(wù)。多年來,他們?yōu)槠髽I(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮出了應(yīng)有的作用,緊跟市場(chǎng)的發(fā)展,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,為滿足用戶的要求,加快推進(jìn)老產(chǎn)品的更新?lián)Q代,不斷完善龍門鏜銑床和立式滾齒機(jī)系列型普及常規(guī)產(chǎn)品的高形設(shè)計(jì)。20xx年重大項(xiàng)目xk2132數(shù)控龍門鏜銑床獲得xx市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);20xx年,xku2645數(shù)控雙龍門移動(dòng)鏜銑床已申報(bào)xx市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);承擔(dān)了國家863項(xiàng)目——ckx5680重型七軸五聯(lián)動(dòng)車銑復(fù)合加工機(jī)床關(guān)鍵部件數(shù)控萬能角銑頭的開發(fā)設(shè)計(jì),目前該數(shù)控萬能角銑頭作為該臺(tái)要床上具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)已申報(bào)國家專利;承擔(dān)的xx與意大利jobs合作生產(chǎn)的jomax265數(shù)控高速龍門移動(dòng)鏜銑加工中心項(xiàng)目,引進(jìn)了國外先進(jìn)技術(shù),將關(guān)鍵部件圖紙國產(chǎn)化,提高了自身的技術(shù)水平,為我國自主設(shè)計(jì)高速、輕型線軌龍門移動(dòng)鏜銑加工中心做好了準(zhǔn)備。

  以滿足用戶需要為已任贏得市場(chǎng)

  愛拼才會(huì)贏,只有不斷地開發(fā)新的機(jī)床品種,才能順應(yīng)時(shí)展的需求、在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。銑床公司研究所的前身是xx技術(shù)中心龍門設(shè)計(jì)室。上個(gè)世紀(jì)末,龍門設(shè)計(jì)室的技術(shù)人員就為xx研發(fā)了第一臺(tái)鋼軌銑床做出了重要貢獻(xiàn),不僅滿足了用戶的加工要求,而且也為xx帶來了比較可觀的經(jīng)濟(jì)效益。至此,鋼軌銑床就一直是xx在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有顯著優(yōu)勢(shì)的機(jī)床產(chǎn)品。20xx年初,龍門鏜銑床相繼獲得省、市科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)。在其影響下,銑床公司的廣大工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)了xx人的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真研究用戶反饋的信息,不斷學(xué)習(xí)國、內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),毅然決定改進(jìn)設(shè)計(jì),研究開發(fā)了xku2645數(shù)控龍門移動(dòng)鏜銑床,它是一臺(tái)大型的定、動(dòng)梁龍門移動(dòng)鏜銑床,是為了適應(yīng)該公司加工大型的零件而設(shè)計(jì)制造的,目前該設(shè)備已投入xx機(jī)加公司的生產(chǎn)中,大大地提高了xx的機(jī)加工生產(chǎn)能力,同時(shí)也引起了市場(chǎng)的關(guān)注,xku2645已申報(bào)xx市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),正是由于該類產(chǎn)品的成功開發(fā)既為xx再添一個(gè)新的系列產(chǎn)品,填補(bǔ)我國在大型龍門移動(dòng)鏜銑床領(lǐng)域的空白,又使得xx機(jī)床的設(shè)計(jì)開發(fā)制造能力向多元化、創(chuàng)新型邁進(jìn)了一大步。20xx年底他們承擔(dān)了為寶雞橋梁廠定制的xk9720x400數(shù)控定梁龍門移動(dòng)鋼軌銑床,合同價(jià)值為1100多萬元,它采用龍門移動(dòng)形式,在同一臺(tái)面上,兩個(gè)銑頭可以同時(shí)完成兩條鋼軌的加工,加工鋼軌長(zhǎng)度達(dá)40米,是火車時(shí)速250公里/小時(shí)所需鋼軌、道岔的主要設(shè)備。該設(shè)備為國內(nèi)首創(chuàng),交用戶已使用一年,為用戶創(chuàng)造了很大的經(jīng)濟(jì)效益。聞?dòng)嵑,中鐵十二局下屬珠州橋梁廠于20xx年9月又向他們訂購一臺(tái)鋼軌加工長(zhǎng)度達(dá)52米,銑頭功能更強(qiáng)大的xku9720x520型數(shù)控定梁雙龍門移動(dòng)鋼軌銑床,合同價(jià)值為1900多萬元,它可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)龍門架同時(shí)移動(dòng),四個(gè)銑頭同時(shí)加工四根鋼軌,為火車時(shí)速300公里/小時(shí)所需鋼軌、道岔的加工用,這臺(tái)設(shè)備的試制完成又將刷新國內(nèi)該類設(shè)備設(shè)計(jì)制造記錄,為我國鐵路事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。在不到十年的時(shí)間里,鋼軌銑床經(jīng)歷了工作臺(tái)面寬度從1.25米到2米,從一個(gè)銑頭加工到兩個(gè)銑頭同時(shí)加工,從工作臺(tái)移動(dòng)到龍門框架移動(dòng)再到兩個(gè)龍門框架同時(shí)移動(dòng)四個(gè)銑頭同時(shí)加工,鋼軌加工長(zhǎng)度從6米發(fā)展到四五十米的發(fā)展歷程,充分體現(xiàn)了xx人敢為天下先,敢拓世間道的拼搏精神,展現(xiàn)了銑床公司設(shè)計(jì)人員緊跟市場(chǎng),遵從團(tuán)隊(duì)共同愿望的新風(fēng)貌,樹立了xx鋼軌銑床產(chǎn)品在市場(chǎng)上無人能比的大好局面。

  以提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性為根本鑄就機(jī)床的品質(zhì)

  社會(huì)在變化,市場(chǎng)在拓寬,重型機(jī)床裝備也在不斷地改進(jìn)。xx銑床公司的'廣大員工和工程技術(shù)人員沒有固步自封,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,不斷將老產(chǎn)品整改定型后推向市場(chǎng),使系列型譜不斷得到完善。將xk24系列數(shù)控定梁龍門鏜銑床于20xx年10月塑造為“xx省名牌產(chǎn)品”,今年,又進(jìn)而把xk21、xk24系列數(shù)控龍門鏜銑床打造為“中國名牌產(chǎn)品”,定名為“xx”牌重型數(shù)控鏜銑床。為xx人實(shí)現(xiàn)xx裝備——裝備中國的宏愿打下一片廣闊的天地。早在爭(zhēng)創(chuàng)“中國名牌產(chǎn)品“的前兩年里,他們就對(duì)xk21、xk24系烈數(shù)控鏜銑床產(chǎn)品的圖紙做了四次比較大的整改工作,涵蓋了機(jī)床的所有部件。第一次是在20xx年初,結(jié)合上一年產(chǎn)品經(jīng)用戶使用后的反饋,對(duì)機(jī)床的外觀細(xì)節(jié)處,附件銑頭的完善上,以及靜壓導(dǎo)軌的油水分離可靠性等方面,對(duì)機(jī)床的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大面積的整改,取得了初步成效。第二次是在20xx年中與xx鋼管廠簽訂了供貨合同后,對(duì)xk2140主銑頭拉附件結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大的改動(dòng),由傳統(tǒng)的t型塊轉(zhuǎn)位結(jié)構(gòu)改為通過拉釘拉緊,齒板定位的結(jié)構(gòu),這次整改完成了多年來想在主銑頭拉附件結(jié)構(gòu)上作一次改進(jìn)的夙愿,也順應(yīng)了國內(nèi)外銑床在該項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用上的趨勢(shì)。第三次是在20xx年底,即中船臨港兩臺(tái)定梁龍門鏜銑床合同簽訂后,針對(duì)用戶的要求,增加了主軸內(nèi)冷功能,對(duì)主銑頭的性能進(jìn)行了一次提升和突破,這次也是他們下定決心要去做的一件大事,同時(shí)對(duì)機(jī)床的布線、布管進(jìn)行了大的改進(jìn)。第四次是20xx年中對(duì)xk21系列工作臺(tái)面寬2米到3米的機(jī)床進(jìn)行了一次大整改,取消了機(jī)床上一些經(jīng)使用證明可以不要的結(jié)構(gòu)如:橫梁液壓平衡等,既簡(jiǎn)化了機(jī)床結(jié)構(gòu)、降低成本,又不影響機(jī)床功能;橫梁回油方式原來受結(jié)構(gòu)所限,處理得比較粗糙,影響外觀,F(xiàn)在利用騰出來的空間,并采用新材料新方法將此處多年未解決好的問題一次整改到位;原橫梁升降進(jìn)給箱還是上個(gè)世紀(jì)八、九十年代初的老結(jié)構(gòu),傳動(dòng)效率低,橫梁進(jìn)給速度慢,不能滿足市場(chǎng)需要。現(xiàn)在用齒輪箱代替了原來的蝸輪桿箱,整改后不僅傳動(dòng)效率和橫梁進(jìn)給速度均得到提高,同時(shí)也使xk21系列所有規(guī)格機(jī)床的橫梁進(jìn)給傳動(dòng)部分結(jié)構(gòu)典型化,提高了通用化率,為批量生產(chǎn)提供了方便。通過這一次次的整改提高,使該公司xk系列產(chǎn)品在設(shè)計(jì)制造上更加成熟可靠,不僅滿足了用戶的需要,而且贏得了市場(chǎng)。下一步他們將為提高大型、精、密、高速數(shù)控裝備和功能部件的水平做出更大的貢獻(xiàn)。

  以勇于進(jìn)取的精神為機(jī)業(yè)發(fā)出光和熱

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在xx銑床公司的工程技術(shù)人員中,有部級(jí)專家1人,市級(jí)專家3人,高級(jí)工程師12人,工程師9人,助理工程師12人,強(qiáng)大的技術(shù)力量奠定了他們強(qiáng)有力的研發(fā)能力和為該公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品研發(fā)任務(wù),他們有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神,工作上大家擰成了一股繩,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,在工藝和技術(shù)施工上也不斷創(chuàng)新,為企業(yè)提高生產(chǎn)效率,更快更好地創(chuàng)造生產(chǎn)效益發(fā)揮出重要作用。近年來,他們通過技術(shù)改進(jìn),模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),加上廣大員工的群策群力,產(chǎn)品裝配周期大大縮短,xk21系列由原來的8-10個(gè)月縮短為2.5個(gè)月;xk24系列縮短為1.5個(gè)月?梢哉f整個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間較原來縮短了3/4。作為該公司的總經(jīng)理吳正先、技術(shù)帶頭人、公司副總經(jīng)理徐金方,高度重視新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新整改中的每一個(gè)環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)和預(yù)防生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的每一個(gè)狀況;設(shè)計(jì)室主任林勤嚴(yán)把圖紙“三性”質(zhì)量關(guān),將圖紙整改任務(wù)分配到每一個(gè)設(shè)計(jì)員的手中;負(fù)責(zé)“售前”的曾工,把市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果帶回來了;負(fù)責(zé)“售后”的王工及時(shí)反饋整改信息……。他們匯聚在一起,不斷摸索,不斷總結(jié),提出合理化建議,運(yùn)用于機(jī)床的生產(chǎn)、裝配之中。國家863項(xiàng)目——ckx5680重型數(shù)控七軸五聯(lián)動(dòng)車銑復(fù)合加工機(jī)床是xx與華中科技大學(xué)聯(lián)合研發(fā)的軍用、民用大型艦艇和船只螺旋漿加工的關(guān)鍵設(shè)備,其中核心功能部件——數(shù)控萬能角銑頭交給了銑床公司研究所,他們翻閱調(diào)研了大量國內(nèi)外機(jī)床技術(shù)資料,通過大量的設(shè)計(jì)計(jì)算,同時(shí)結(jié)合三維建模進(jìn)行強(qiáng)度應(yīng)力分析,并經(jīng)過專家組論證,為了克服國內(nèi)市場(chǎng)上機(jī)電零部件配套不足的困難,買不到的零配件就自己設(shè)計(jì)制造改造,用了一年多的時(shí)間,完成了該項(xiàng)目的研發(fā)設(shè)計(jì)工作。目前該設(shè)備正在進(jìn)行整機(jī)的最后調(diào)試,數(shù)控萬能角銑頭已裝配調(diào)試完畢,各項(xiàng)功能運(yùn)轉(zhuǎn)良好,達(dá)到了設(shè)計(jì)的預(yù)期效果。該功能部件達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)19

  一、實(shí)習(xí)基本情況

  實(shí)習(xí)時(shí)間:2xxx年10月8日至20xx年12月8日

  實(shí)習(xí)地點(diǎn):廣西南寧市

  實(shí)習(xí)公司:廣西英倫通信技術(shù)有限公司

  實(shí)習(xí)部門:技術(shù)部

  廣西英倫通信技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱“英倫通信”),位于廣西南寧高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是一家專注通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù),致力為運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商提供2G/3G及未來移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、移動(dòng)技術(shù)解決方案和通信軟件的高科技企業(yè)。

  廣西英倫通信技術(shù)有限公司(前身為廣西潤(rùn)通信息技術(shù)有限公司無線業(yè)務(wù)部),成立于20xx年,注冊(cè)資金600萬元,F(xiàn)有員工118人,其中2G/3G系統(tǒng)工程師30人,測(cè)試、硬件工程師65人,軟件工程師4人。與廣西移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商;與愛立信、華為、中興、大唐等設(shè)備廠供應(yīng)商;與北京日訊、杭州華星、浙江郵電工程局、海南創(chuàng)訊等第三方公司保持著良好的合作關(guān)系。

  二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

  1。思想和紀(jì)律表現(xiàn)

  思想方面,專業(yè)實(shí)習(xí)是我們專業(yè)教育的重要組成部分,是一門非常重要實(shí)踐性課程。本人在思想上端正自身對(duì)專業(yè)實(shí)習(xí)的態(tài)度,把高等院校學(xué)生所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際之中,以此來檢驗(yàn)自身的所學(xué),并通過實(shí)習(xí)努力把所學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)能力,提高自身的專業(yè)水平。另一方面,我積極把握機(jī)會(huì),努力與實(shí)習(xí)公司里的經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工一起探討專業(yè)的知識(shí)和解決方案等問題。

  紀(jì)律上,本人尊重實(shí)習(xí)公司的規(guī)章制度、管理制度、理念和培訓(xùn)機(jī)制,認(rèn)真嚴(yán)格地實(shí)施公司交與我們的各項(xiàng)任務(wù)。我認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,不私自離開崗位,認(rèn)真積極完成工作,保證工作質(zhì)量,保證工作的進(jìn)行不影響公司正常的作息和工作的進(jìn)行。

  2。工作內(nèi)容、職位描述、職責(zé)范圍

  英倫通信已經(jīng)擁有比較完善的架構(gòu)機(jī)制和管理機(jī)制,我被安排到工程技術(shù)部當(dāng)一名實(shí)習(xí)生。首先我被安排接受為期10天的專業(yè)培訓(xùn)。

  公司主要培訓(xùn)GSM網(wǎng)絡(luò)的知識(shí):

  GSM全名為:GlobalSystemforMobileCommunications,中文為全球移動(dòng)通訊系統(tǒng),俗稱"全球通",是一種起源于歐洲的移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是第二代移動(dòng)通信技術(shù),其開發(fā)目的是讓全球各地可以共同使用一個(gè)移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn),讓用戶使用一部手機(jī)就能行遍全球。動(dòng)通信系統(tǒng))是一種廣泛應(yīng)用于歐洲及世界其他地方的數(shù)字移動(dòng)電話系統(tǒng)。GSM使用的是時(shí)分多址的變體,并且它是目前三種數(shù)字無線電話技術(shù)(TDMA、GSM和CDMA)中使用最為廣泛的一種。

  GSM系統(tǒng)的典型結(jié)構(gòu)如圖2—1所示。由圖可見,GSM系統(tǒng)是由若干個(gè)子系統(tǒng)或功能實(shí)體組成。其中基站子系統(tǒng)(BSS)在移動(dòng)臺(tái)(MS)和網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)(NSS)之間提供和管理傳輸通路,特別是包括了MS與GSM系統(tǒng)的功能實(shí)體之間的無線接口管理。NSS必須管理通信業(yè)務(wù),保證MS與相關(guān)的公用通信網(wǎng)或與其它MS之間建立通信,也就是說NSS不直接與MS互通,BSS也不直接與公用通信網(wǎng)互通。MS、BSS和NSS組成GSM系統(tǒng)的實(shí)體部分。操作支持系統(tǒng)(OSS)則提供運(yùn)營(yíng)部門一種手段來控制和維護(hù)這些實(shí)際運(yùn)行部分。

  圖2—1GSM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

  OSS:操作支持子系統(tǒng)BSS:基站子系統(tǒng)

  NSS:網(wǎng)路子系統(tǒng)NMC:網(wǎng)路管理中心

  DPPS:數(shù)據(jù)后處理系統(tǒng)SEMC:安全性管理中心

  PCS:用戶識(shí)別卡個(gè)人化中心OMC:操作維護(hù)中心

  MSC:移動(dòng)業(yè)務(wù)交換中心VLR:來訪用戶位置寄存器

  HLR:歸屬用戶位置寄存器AUC:鑒權(quán)中心

  EIR:移動(dòng)設(shè)備識(shí)別寄存器BSC:基站控制器

  BTS:基站收發(fā)信臺(tái)PDN:公用數(shù)據(jù)網(wǎng)

  PSTN:公用電話網(wǎng)ISDN:綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)

  在了解了GSM系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)后,還給我們介紹了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中的切換技術(shù)問題,頻率規(guī)劃方案,基站選址原則,天線系統(tǒng)構(gòu)架,無線信道和層三信令,系統(tǒng)消息類型及意義等方面的知識(shí)。每天培訓(xùn)結(jié)束后,都要寫反饋表,反饋對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容的理解程度和建議。

  經(jīng)過培訓(xùn)及培訓(xùn)考核后,我被公司安排到中國移動(dòng)通信廣西南寧市分公司GSM日常優(yōu)化項(xiàng)目的投訴組去實(shí)習(xí),即無線優(yōu)化崗。投訴組是為適應(yīng)中國移動(dòng)通信的高速發(fā)展,加強(qiáng)南寧移動(dòng)無線網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化管理,合理利用網(wǎng)絡(luò)資源,使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量達(dá)到最優(yōu),提高經(jīng)濟(jì)效益,提高用戶滿意度,促進(jìn)移動(dòng)通信快速和可持續(xù)性發(fā)展而適時(shí)成立的一個(gè)技術(shù)班組。系統(tǒng)的無線部分具有諸多不確定的因素,它對(duì)無線網(wǎng)絡(luò)的影響很大,其性能的優(yōu)劣常常成為決定移動(dòng)通信網(wǎng)好壞的決定性因素。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作是指對(duì)正式投入運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行參數(shù)采集、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,找出影響網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、效率的原因。同時(shí)通過參數(shù)調(diào)整和采取某些技術(shù)手段,使網(wǎng)絡(luò)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài),使現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源獲得最佳效益。同時(shí)也對(duì)今后的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè)提出合理的建議。在日常的優(yōu)化過程中可以通過OMC統(tǒng)計(jì)和路測(cè)來發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)然最通常的還是用戶的反應(yīng),在網(wǎng)絡(luò)性能經(jīng)常性的跟蹤檢查中話務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)達(dá)不到要求,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量明顯下降或用戶反映強(qiáng)烈,用戶群改變或發(fā)生突發(fā)事件并對(duì)網(wǎng)絡(luò)造成很大影響時(shí),以及網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容后應(yīng)對(duì)小區(qū)頻率規(guī)劃及容量進(jìn)行核查等情形發(fā)生時(shí),都要對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化。

  我的工作就是每天審核并接收用戶投訴工單(GSM網(wǎng)絡(luò)部分),并根據(jù)不同規(guī)則分類匯總工單。然后一一給用戶回電話咨詢解決故障,當(dāng)電話中無法解決的問題就與用戶約定時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)處理故障。

  在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作的部分,一般情況下我們會(huì)根據(jù)用戶投訴內(nèi)容以及投訴地點(diǎn)的無線環(huán)境等因素去準(zhǔn)備好數(shù)據(jù)和材料,帶上筆記本電腦和測(cè)試手機(jī),GPS,藍(lán)牙等測(cè)試設(shè)備驅(qū)車到現(xiàn)場(chǎng)檢查故障點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,并將測(cè)試得到的結(jié)果做出科學(xué)專業(yè)分析,提出最佳解決方案或建議。并且針對(duì)網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的指標(biāo)異常如掉話率、覆蓋率、切換成功率、話音質(zhì)量等給出優(yōu)化建議。針對(duì)日常用戶投訴中出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)異常問題,我們根據(jù)需要到異常網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)的測(cè)試,同時(shí)根據(jù)投訴的情況和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試分析結(jié)果,找到問題的具體原因并解決。最終提交優(yōu)化測(cè)試報(bào)告。

  在投訴組工作任務(wù)完成的情況下,我還自學(xué)或者請(qǐng)教老同事關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的硬件部分知識(shí)。我學(xué)習(xí)了在BSC終端上處理基站的硬件告警,在愛立信系統(tǒng)中,愛立信將所有的告警情況進(jìn)行了內(nèi)部的編號(hào),工程師可以通過各種型號(hào)設(shè)備的故障列表映射到硬件故障中,并根據(jù)具體的情況進(jìn)行處理,同時(shí)在處理過程中需要熟練地掌握各種命令。在華為的系統(tǒng)中,所有的操作是通過專門的軟件來進(jìn)行,需要熟悉華為的硬件組成和軟件。

  3。專業(yè)調(diào)查完成的情況和主要收獲

  在實(shí)習(xí)過程中,我也進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)查報(bào)告,即關(guān)于GSM網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化問題的調(diào)查。在本次調(diào)查中,我主要采用對(duì)比的手段進(jìn)行調(diào)查,首先調(diào)查GSM網(wǎng)絡(luò)的前期網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及其優(yōu)化的重點(diǎn),再調(diào)查GSM網(wǎng)絡(luò)的后期網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及其優(yōu)化的重點(diǎn)和主要內(nèi)容。最后總結(jié)GSM網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的'趨勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)本身的發(fā)展方向,甚至提到移動(dòng)通信系統(tǒng)的發(fā)展前景展望。調(diào)查已經(jīng)順利完成。我從中了解到很多知識(shí),特別是GSM網(wǎng)絡(luò)的知識(shí),加深了我對(duì)GSM網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的理解。

  三、實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì)

  我感受頗深的是由學(xué)生到企業(yè)員工的身份轉(zhuǎn)變,在10多年的學(xué)習(xí)生活中,特別是近4年的大學(xué)生活,我們更多的時(shí)候是獨(dú)立和自由的學(xué)習(xí),但是作為企業(yè)的員工,就必須嚴(yán)格按照企業(yè)的現(xiàn)有制度,完成自己的分工任務(wù),同時(shí)由于在企業(yè)中有著頻繁地部門之間的合作,這就要求員工具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)作能力。這是相比學(xué)生時(shí)期在工作中需要著重鍛煉和學(xué)習(xí)的。對(duì)于這點(diǎn)我在英倫通信實(shí)習(xí)的這2個(gè)月體會(huì)特別深刻,眾所周知,現(xiàn)代移動(dòng)通信技術(shù)是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),作為任何一個(gè)個(gè)人都很難做到對(duì)所有知識(shí)都能精通,而在無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化這個(gè)崗位上,由于大部分時(shí)間都要面對(duì)層出不窮的故障和任務(wù),所以小組之間的協(xié)作顯得尤為重要。這就需要優(yōu)化人員善于溝通和協(xié)調(diào)與各小組之間的關(guān)系和工作。

  移動(dòng)公司工作總結(jié)20

  班組文化是團(tuán)結(jié)分散班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。班組建設(shè)是締造和諧的工作環(huán)境及親和力。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高公司員工隊(duì)伍素養(yǎng)、提升服務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)抓指標(biāo)的一項(xiàng)重要工作來抓。20xx年,我們認(rèn)真落實(shí)公司圍繞一個(gè)中心和一條主線,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持三個(gè)切入點(diǎn)和五個(gè)落腳點(diǎn),構(gòu)建八大體系制相關(guān)精神,結(jié)合公司實(shí)際工作狀況,具體開展了以下工作: 領(lǐng)導(dǎo)重視,穩(wěn)抓建設(shè),結(jié)合實(shí)際探究思路

  公司成立班組后,班組領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到傳統(tǒng)的以指標(biāo)考核為導(dǎo)向的班組管理模式已難以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展需求,不能解決新形勢(shì)下產(chǎn)生的新問題,我們依據(jù)公司班組建設(shè)工作的總體思路從接觸服務(wù)廳、班組文化理論到主動(dòng)開展班組文化建設(shè),經(jīng)受了一個(gè)由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的進(jìn)展過程。我們組織有關(guān)人員,認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢(shì),進(jìn)行調(diào)查爭(zhēng)論,分析服務(wù)廳及班組隊(duì)伍的素養(yǎng)狀況,以求明確企業(yè)特點(diǎn)和進(jìn)展趨勢(shì),明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn),提出了適應(yīng)公司特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。

  “新動(dòng)作”提升班組基礎(chǔ)管理

  公司建設(shè)了廉潔從業(yè)進(jìn)班組機(jī)制,針對(duì)基層班組打造新型廉潔從業(yè)訓(xùn)練體系,對(duì)個(gè)別重要崗位進(jìn)行廉潔從業(yè)訓(xùn)練,依據(jù)一線員工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理,制定出每月“廉潔從業(yè)到班組”的學(xué)習(xí)主題。還建設(shè)了“創(chuàng)新解決困難”模式,通過合理化建議征集、創(chuàng)新積分提名、典型問題等創(chuàng)新手段,激發(fā)解決班組工作中面臨的實(shí)際問題。還選擇實(shí)行了集中學(xué)習(xí)爭(zhēng)辯、短信互助學(xué)習(xí)、案例分析學(xué)習(xí)、影子提示學(xué)習(xí)等手段,主動(dòng)打造班組學(xué)習(xí)機(jī)制。

  班組組建,一群求知若渴的“希望之星”

  我公司現(xiàn)有144名員工及班組成員,平均年齡28歲,因工作年限的不同,員工的工作力氣也參差不齊,為促進(jìn)員工崗位成長(zhǎng),我們公司通過細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),將關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)、客戶滿意度、服務(wù)質(zhì)量、綜合表現(xiàn)四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)量化,每月測(cè)算員工考核成果,并準(zhǔn)時(shí)發(fā)送和指導(dǎo)。讓每一名員工清晰地了解自己績(jī)效狀況、工作優(yōu)勢(shì)和短板,激勵(lì)員工不斷改進(jìn)、提升。與此同時(shí),公司還針對(duì)不同類型的“新型”員工賜予“對(duì)癥下藥”,探究出各類新型員工關(guān)系范式。針對(duì)有活力富有締造力的激情型員工,形成認(rèn)可、犒賞機(jī)制;針對(duì)不易接受別人看法的自負(fù)型員工,形成“真空期”合作機(jī)制;針對(duì)做事謹(jǐn)慎的內(nèi)向型員工,形成對(duì)等式相互溝通機(jī)制。先后打造、飛信等新型“工具對(duì)話”模板,打造球場(chǎng)、 酒吧等共性化“場(chǎng)所對(duì)話”模板,打造三國殺、斗地主等年輕人“話題對(duì)話”模板。服務(wù)廳還階段性開展了見習(xí)值班經(jīng)理活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,參預(yù)的員工更加了解了營(yíng)業(yè)廳全局工作,面對(duì)疑難問題時(shí)也不再退縮,極大提升了營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)管理力氣,打通了管理者與被管理者之間的壁壘,員工的綜合力氣得到了提升。一艘布滿親情的“先鋒旗艦” xxx分公司鼓舞各班組打造各具特色的班組創(chuàng)新文化,給班組長(zhǎng)以及班組成員充分的自由度,發(fā)揮他們的想象力和締造力,激發(fā)班組管理中的他新思維,并準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、跟進(jìn)班組中特色活動(dòng)。為主動(dòng)營(yíng)造歡快工作氛圍,為每個(gè)片區(qū)建設(shè)了職工小小家。為讓每一位員工得到呈現(xiàn)才能的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),公司成立了興趣小組,開展“我的班組我的家”、“美化家園”、“氣排球角逐”、“業(yè)務(wù)PK賽”、“斗地主大賽”等活動(dòng),每月進(jìn)行“和你在一起”月溝通會(huì),同時(shí)還創(chuàng)新班會(huì)模式,用小故事、小案例等主題班會(huì)形式共享歡快,利用月溝通會(huì)、飛信群等多種方式與員工進(jìn)行深入到到的溝通,了解員工的想法、建議和思想動(dòng)態(tài),有的放矢地關(guān)懷員工,使團(tuán)隊(duì)的氛圍更加的和諧歡快。同時(shí),以青年文明號(hào)信用公約自律,主動(dòng)從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起,讓員工感受到青年文明號(hào)集體的責(zé)任。

  班組建設(shè)實(shí)踐體會(huì)及下步方案

  班組建設(shè)應(yīng)當(dāng)模式化,但是不能固化、教條化。在具體的班組管理中,我們通過對(duì)人員管理、公司制度、技術(shù)應(yīng)用等因素的優(yōu)化重組,創(chuàng)新出多樣化的`培育機(jī)制,維持了班組建設(shè)的活力與生氣。在新員工的力氣發(fā)揮、激發(fā)班組的學(xué)習(xí)氛圍、增加員工的多崗位歷練機(jī)會(huì)、增進(jìn)班組管理者與員工的情感相互溝通等方面在原有的管理上尋求轉(zhuǎn)變。下一步,我們以市公司班組建設(shè)指導(dǎo)看法為框架,按“樹標(biāo)桿、建閱歷”,“深開展,見實(shí)效”兩種方式,在每個(gè)班組全面落地,讓建設(shè)與管理全面融合,達(dá)到各班組都具有較強(qiáng)的意識(shí),能夠比較全面地開展建設(shè)活動(dòng),從而整體提升各班組基礎(chǔ)管理力氣。

  經(jīng)過一年的努力,在市公司班組建設(shè)指導(dǎo)看法下,公司以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為目標(biāo),不斷完善班組建設(shè)工作。xxx分公司的每一個(gè)基層班組都將不斷提升自我、實(shí)現(xiàn)自我,在公司臻于至善的進(jìn)程中,鞏固已經(jīng)取得的成果,做好班組建設(shè)的常規(guī)工作,讓基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)有效。

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