中學(xué)上半年工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的中學(xué)上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年上半年，在縣教育體育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，徐家坪初級中學(xué)各項工作取得了長足進步。現(xiàn)對照徐中發(fā)（20xx）1號發(fā)《20xx年徐中工作計劃》，將上半年工作總結(jié)如下：
一、取得成績：
1、嚴抓教學(xué)五認真，實行每學(xué)月一考核。上半年，我們將學(xué)期劃分為四個學(xué)月，每個學(xué)月對教師的備課、上課、聽課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改和考試進行檢查，并進行匯總，納入一學(xué)期考核，并作為績效工資考核的依據(jù)。
2、注重教職工的管理，使教職工達到遵章守紀。結(jié)合全市的干部作風(fēng)再教育活動的開展，結(jié)合我校的實際，出臺了教職工外出登記制度，完善了教職工請假制度，規(guī)范了教職工的言行。
3、細化安全管理，確保安全無縫管理。我們依據(jù)縣局20xx（139）、20xx（14）和20xx（66）號文件精神，并結(jié)合我校實際，完善了學(xué)校的安全管理制度，并加大了安全管理力度，強化了責(zé)任追究力度，并注重每周的安全事故剖析，使學(xué)校安全管理達到了“時時有人管、處處有人管、事事有人管”，實現(xiàn)了安全零事故的目標。
4、盡心盡力地做好后勤工作，為師生做好后勤服務(wù)工作。本學(xué)期，我們注重消毒工作，做到教室和宿舍一天一消毒，餐廳和廁所兩天一消毒，防止傳染病入侵。做到教師陪餐；校委會成員、值周老師組織就餐；校長在校期間每天必須檢查一次食堂，為學(xué)生創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。認真實行營養(yǎng)改善計劃，讓學(xué)生吃得飽、吃得好。
5、校務(wù)公開面進一步加大。評優(yōu)樹模通過校長辦公會、學(xué)校行政會產(chǎn)生。財務(wù)管理、政務(wù)管理、教育管理面向全體，接受師生監(jiān)督。校長的教育教學(xué)管理活動每學(xué)月定時向全體教職工公開。
二、存在不足：
1、對教師業(yè)培訓(xùn)重視不足。本學(xué)期對教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)沒有提到議事日程，對培訓(xùn)工作督促不夠，導(dǎo)致教師們網(wǎng)上培訓(xùn)比其它學(xué)校滯后。
2、重視了安全管理，忽視了質(zhì)量提升。上半年，把過多的精力放在安全方面，對質(zhì)量方面做得不細不深，成績沒有以前進步得幅度大。
3、安全管理沒有達到“預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案”的要求，沒有形成“未雨綢繆”。
4、校建目標滯后，沒有完成預(yù)定的工作進程。三、改進措施：
1、校長要做好頂層設(shè)計的執(zhí)行者，要做好全體教職工的'表率，“己所不欲，勿施于人”。加強理論知識的學(xué)習(xí)，提高自己的管理素養(yǎng)。
2、加強校委會的自身學(xué)習(xí)，提高管理層的素質(zhì)。要讓校委會成員成為全體教職工的行為表率。
3、實施高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。由點到面推廣高效課堂，使教師由“苦教”變?yōu)椤扒山獭薄?/p>
4、科學(xué)管理、創(chuàng)新管理，在安全管理的前提下，注重教學(xué)過程的動態(tài)管理，盡可能地發(fā)揮教師的主觀能動性，使教學(xué)質(zhì)量進一步提升。
5、協(xié)調(diào)好外圍關(guān)系，為教職工的生活和學(xué)生的學(xué)習(xí)提供便利條件。
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