竣工驗收工作總結（通用6篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的竣工驗收工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
竣工驗收工作總結 篇1
一、項目執(zhí)行情況
從項目的執(zhí)行情況來看，絕大多數是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價
野生動物自然保護區(qū)項目建設和基礎設施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動范圍擴大，常在旅游景點與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時�？梢�。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求，由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進行了初設，并經省廳批復。按照設計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應該立項和建設規(guī)模更有發(fā)言權；二是地市州可依據建設項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高，通過項目建設，可以在很大程度上促進當地林業(yè)建設的快速發(fā)展。但是，絕大多數林業(yè)建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來問題。
竣工驗收工作總結 篇2
各位專家、參加竣工驗收的各方主體代表：
今天對我校建設的校安工程，養(yǎng)賢河口小學教學樓工程進行竣工驗收，我代表校方，向來參加竣工驗收的各位專家表示熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本工程在建設過程中的一些情況向各位做一個簡單的總結和匯報。
該工程是由我中心小學建設的教學樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結構，主體二層，本工程基礎采用柱下獨立基礎。
為保證該工程能按合同約定要求的質量順利完工，我中心小學派出了三人負責小組，負責在施工現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調工作，如開工手續(xù)、工程立項、工程報建、規(guī)劃、勘察設計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對施工現(xiàn)場進行日常管理，從材料的進場，到各分項、分部工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并協(xié)調監(jiān)理、施工及設計單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務。
在施工過程中，我們嚴格按照有關法律法規(guī)規(guī)定，無明示或暗示勘察、設計、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設強制性標準，降低工程建設質量的行為，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進場材料進行質量把關，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和廠家。
本工程由馬鞍山地質勘察設計院進行勘察工作，他們的資質及執(zhí)業(yè)人員與其承擔的任務相符。施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字和圖章手續(xù)齊全，設計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過程中，勘察、設計部門的專家多次到工地現(xiàn)場指導工作，設計單位的總工還多次到工地親自進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工等單位做好設計文件的落實，在此表示感謝。
安徽泓建工程項目管理有限公司（監(jiān)理公司）負責本工程的監(jiān)理工作，在施工中，他們嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收，監(jiān)理部設總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項制度健全，責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務，全心全意為業(yè)主負責。
該工程的施工單位是安徽津城建設有限公司，施工單位有完善健全的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員素質過硬。在施工過程中，能認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求，嚴格管理，對質量進行責任制分解，并層層落實。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后，監(jiān)理部組織了各方對工程進行了初驗確認工程達到設計文件規(guī)定的質量標準，已全部完成了合同約定的全部內容，工程質量也符合國家有關驗收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。
在建設主管部門的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質監(jiān)站各位領導的關心指導下，我們參加工程建設的各方主體均能按照有關法律法規(guī)要求嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，認真履行合同約定。經過對本工程的全面檢查、驗收，我們確認該工程質量符合竣工驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結論，同意對該工程進行竣工驗收。
最后，我再次對參加竣工驗收的質監(jiān)站領導及各方主體表示感謝。
養(yǎng)賢中心小學
20xx年7月12日
竣工驗收工作總結 篇3
時間一晃而過，轉眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導 “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。
在20xx年的工作中，我曾帶領團隊主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現(xiàn)場采樣及監(jiān)測工作。
通過對近一年的工作、學習，現(xiàn)在我已經能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告、排污許可證換證監(jiān)測報告、設施驗收報告、自行監(jiān)測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應對因機器設備問題所帶來的突發(fā)狀況。同時在這一年的工作中我也學到了很多專業(yè)知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標準。
總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協(xié)調能力還不夠。身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好以后的各項工作。
竣工驗收工作總結 篇4
各位領導、專家：
你們好！
XX擴建工程自XX年XX月開工，歷經近1年多的建設，在XX開發(fā)公司及各級主管部門的領導下，經過各個參建單位精誠配合、團結協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此，請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨XX擴建工程竣工驗收的各位領導、專家表示衷心的感謝！
下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報。
一、工程概況
二、監(jiān)理工作概述
從XX年XX月，施工單位逐步進場施工至XX年XX月份竣工驗收，根據設計及相關規(guī)范要求對分部分項工程進行結構驗收，符合要求。
我公司對該項目十分重視，項目總監(jiān)理工程師由我公司某某同志擔任，并抽調公司精干的專業(yè)技術人員組建項目監(jiān)理部，編制了監(jiān)理規(guī)劃，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業(yè)實施細則，并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質量安全控制，實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。
三、工程質量控制
1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質量目標，并提出了達到該目標在質量控制方面應注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質量保證體系，包括項目經理、技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認，確保了工程各工序的質量。
3、根據實際情況，編制監(jiān)理旁站計劃，對應該旁站的`重點和關鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站，并做好相應的記錄。
4、編制見證取樣計劃，嚴格按照計劃執(zhí)行，本工程檢測送XX建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴格把好材料進場質量關，作為工程質量控制的切入口，對其認真核對產品合格證、質保單、檢測報告，并對外觀進行檢查，按規(guī)范抽取適當數量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關問題跟蹤調查，直到整改完畢，復查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單，關于現(xiàn)場的質量問題和施工安全問題占主要部分，施工單位基本上能按設計及規(guī)范要求及時整改到位。
7、各工序施工過程中，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查，得出實際數據，對超出規(guī)范的部位進行整改。
8、對工程材料及構配件安裝，我監(jiān)理部做了如下工作:
�。�1）按照各項施工驗收規(guī)范，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監(jiān)理；
�。�2）對完成的工序，我們均按照設計及規(guī)范要求進行檢測，對相關部位進行現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。
四、工程進度控制
本工程在建設單位的正確領導下，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調工作，急業(yè)主之所急，在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置，經過各單位的不懈努力終于在XX年XX月份竣工。
對施工進度，監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結如下：
1、根據現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監(jiān)理負責牽頭，協(xié)調解決對施工進度產生影響的各種因素，并根據進度計劃確定每周應該完成的工程量。
3、在計劃工期產生偏離，關鍵工序、節(jié)點無法按計劃完成時，征得業(yè)主同意，要求各參建單位及時調整施工計劃，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數，確定各工序的施工人數，進度控制取得較明顯的效果。
4、根據各施工單位上報的進度計劃，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況，與業(yè)主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節(jié)的最終截止日期。
5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結上報業(yè)主。
五、工程投資控制
1、工程款計量
監(jiān)理根據業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格按照合同約定節(jié)點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量。
2、設計變更
會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審后，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時提出合理化建議，征得建設單位和設計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行，并及時進行驗收。
六、合同管理
本工程涉及安裝工種較多，監(jiān)理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調，使工程能夠順利進行。
七、安全文明施工
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，并嚴格督促施工單位按照安全生產法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
在監(jiān)理過程中主要做了以下工作：
1、根據本工程特點，結合現(xiàn)場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》，指導日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施。
2、堅持每天對工地安全生產、文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，并記錄好監(jiān)理臺帳，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全臺帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。
4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產文明施工提出監(jiān)理意見，針對安全生產文明施工存在的問題進行總結、分析，提出下階段的工作重點，要求施工單位引起重視。
在建設單位的領導下，經過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發(fā)生重大安全事故。
八、質量保證資料、分部分項評定
原材質保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。
九、外觀評價
本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質量一般。
十、工程評價
XX擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。
十一、結束語
XX擴建工程歷經2年多時間，經過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經驗，我們全體監(jiān)理工作人員也學到了很多工程管理經驗，在此向XX開發(fā)公司的領導表示衷心的感謝！對質監(jiān)站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今后的工作中，我們將認真總結工作經驗，在今后的工作中更加完善。
XX監(jiān)理公司
XX年XX月XX日
竣工驗收工作總結 篇5
廣州xxx工程經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xxxxxx監(jiān)理咨詢有限公司將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
廣州xxx工程起結構為4層框架結構，主樓的建筑高度為18.4米。建設單位：xxxx質監(jiān)單位：xxxx設計單位：xxxx勘察單位：xxxx監(jiān)理單位：xxxx施工單位：xxxx。
二、監(jiān)理組織機構：
我監(jiān)理公司根據xxx管理局的“委托函”和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師，結構監(jiān)理工程師、，勘察監(jiān)理工程師、測量監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師、HSE監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構，于20xx年1月12日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
三、監(jiān)理工作情況：
1、做好事前控制，嚴把質量關：在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據委托書和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線、水平標高等進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關：凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、出廠證明等，符合要求后抽檢并見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料杜絕用于工程。本工程建筑材料合格證、出廠證明、質保單齊全，對鋼材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，共進行平行檢測、見證取樣檢測137次，全部符合要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制：在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收監(jiān)理試樁駐地辦尤其重視，安排監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)樁基混凝土澆注、鋼管樁插打、樁基試驗等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樁基澆注的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量、砼的配合比、坍落度和樁基澆注工藝等方面作為重點來控制，以確保樁基混凝土的施工質量。在鋼管樁插打施工中，我們狠抓關鍵環(huán)節(jié)：嚴格控制鋼管的標高、貫入度、水平位置及垂直度等，確保施工滿足設計要求。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單7份，分項工程驗收57次，旁站監(jiān)理58次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求：
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
�。�2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我試樁駐地辦首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：試樁駐地辦按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工：在監(jiān)理過程中，試樁駐地辦始終把安“安全第一，預防為主”作為監(jiān)理工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立HSE體系，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在建設單位指導、監(jiān)督和關懷下，本試樁工程按合同要求按時完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！，本次勘察工作采用了綜合勘察方法，勘察質量及完成的工作量滿足大綱要求，勘察資料真實可靠，監(jiān)理單位同意進行外業(yè)驗收。
竣工驗收工作總結 篇6
一、企業(yè)概況
云南神農肉業(yè)食品有限公司成立于20XX年，是云南神農農業(yè)產業(yè)集團的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿易為一體。目前在昆明市經濟開發(fā)區(qū)征地215畝，投資1。59億元，嚴格按照美國（US）及歐盟（EU）農業(yè)部標準，全套引進德國BANSS自動化屠宰設備，采用三點式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝，引進韓國好烤克分割生產線，年生產冷鮮肉等產品15萬噸的高標準的分割線。公司以昆明為中心，高標準開設豬肉連鎖專賣店，目前在昆明、曲靖開設無公害豬肉專賣店30余家，依托神農縝密、科學的生豬產業(yè)鏈優(yōu)勢，通過標準化生產、市場化運作，竭力打造神農無公害肉食品大品牌，倡導“標準的才是健康的”消費觀念，施行“五大標準體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費觀念深入人心，進一步以“豬肉營養(yǎng)專家”為產品開發(fā)方向，通過構建“OVN”營養(yǎng)體系，使豬肉產品富含多種人體必須的營養(yǎng)物質，更有益于消費者的健康。公司以科技為大，農業(yè)為本，要讓神農豬肉產品走出云南，打造云南健康豬肉大品牌。
二、項目概況
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本項目工程總投資15900萬元。其中建設投資13024.05萬元，建設期利息72.21萬元，鋪底流動資金1480.14萬元。環(huán)保投資約為1323.6萬元。
（二）建設規(guī)模及內容
本項目總占地為215畝，其中一期占地面積為80畝，總設計規(guī)模為年屠宰100萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。其中一期工程已建設完成可以實現(xiàn)年產30萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。
一期項目建設內容包括生產、輔助生產和公用設施三部分。生產建設內容主要是待宰間、屠宰車間、分割及冷卻車間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車場等；輔助生產內容主要是機修、污水處理站、排水、固體廢物處理設施等；公用設施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項目建設內容及占地情況見表2—1。
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20XX年1月，項目建成后向昆明市環(huán)保局申請試生產，項目最初運行的一年內，日均屠較低，最低時每天不足20頭，一直未能具備竣工驗收的條件，20XX年7月，我公司申請項目生產試運行延期，昆明市環(huán)保局同意延期至20XX年10月31日。20XX年初，由于屠宰量逐漸上升，我公司初步具備了項目竣工驗收的條件，由于市環(huán)境監(jiān)測中心工作負荷量大，一直未能安排實施現(xiàn)場監(jiān)測，于是我公司再次申請項目竣工驗收延期，昆明市環(huán)境保護局于同年12月[昆環(huán)保復[20XX]419號批復不允許延期，要求對存在整改問題進行整改，整改完成后及時申請項目竣工環(huán)境保護驗收。20XX年7月，昆明市環(huán)保局等9部門發(fā)文[昆環(huán)保【20XX】159號]掛牌督辦，要求我公司于20XX年9月30日以前完善相關環(huán)保驗收工作；
目前，昆明市豬肉消費主要是熱鮮肉，冷鮮肉的消費量日消費的千分之一，由于項目建設理念超前，以冷鮮肉為主要產品的生產線不能適應昆明市場的需要。面對20XX年12月25日以前完成主城區(qū)12家屠宰場搬遷整合提升的任務，公司緊急規(guī)劃對當前生產線進行改造，投資建設以熱鮮肉生產為主的屠宰線。經過努力，20XX年8月，經過改造以后的生產線共用一套污水處理設施，由于污水量未超過污水處理廠最初設計的處理能力，污水處理廠得以順利運行。
三、環(huán)保設施的運行及整改情況
項目建成投入運行以后，昆明市環(huán)境保護局，昆明市環(huán)境保護局環(huán)境監(jiān)察支隊、昆明經濟技術開發(fā)區(qū)管委會環(huán)境保局及相關部門，對公司污水處理設施運行情況進行監(jiān)督檢查。
我公司具有完善的污水處理系統(tǒng)，包含污水處理廠及配套的附屬設施，日處理能力為1500m3，目前每天產生的污水大概是800m2，每天有600m2為自來水，有200m2處理后的污水回用。
我公司根據污水處理設施的運行情況，對污水處理設施進行整改完善，以期達到最佳的運行狀態(tài)。
自20XX年以來，我公司對污水處理設施不斷整改完善，達到一定的效的效果，歷次投資情況如下：
原投資34萬元，建設垃圾房建設的垃圾房投入使用，用于臨時貯存豬糞等垃圾；
投資65萬元，建設1000m3中水回用蓄水池，用于貯存處理完成的中水，再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗；
投資43萬元，重新鋪設覆蓋所有綠化用地的自動噴灌設備、蓄水池至生產車間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設備；
投資26萬元，在污水處理環(huán)節(jié)增加氣浮工藝設備，格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用，用于分離油脂，降低COD和BOD濃度；
投資21萬元，增加帶式污離脫泥機，以提高污泥處理效率；投資15萬元，增加固液分離設備2臺，用于分離大顆粒懸浮物；以上設施目前已投入正常使用。
我公司除了對污水處理設施進行優(yōu)化整改以外，成立專門污水處理職能部門，增加衛(wèi)生清潔人員和綠化工人計35人，連同污水處理人員15人，公司在環(huán)境保護方面投入人員達50人。
同時對生產車間生產處理工藝改革、作業(yè)流程優(yōu)化。之前，車間工人和環(huán)衛(wèi)人員操作不規(guī)范，未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進行分離，全部沖洗進入污水管網，導致進水COD過高，增加污水處理設施負荷。針對上述問題，公司對生產清掃作業(yè)進行改善，要求生產工人首先對地面進行清掃，然后再沖洗。
四、污染物及排放情況
生產廢水主要來自屠宰、分割車間、待宰圈、綜合車間、鍋爐房、沖洗圈、車輛、地面等，生產廢水處理前日產生量770m3，生活污水產生量30m3/d，合計800m3/d，其中旱季200m3/d經自建污水處理站處理后回用于沖洗車輛、地面、豬圈等，其余主要用作綠化。
其余420.9m3/d則排放到第六污水處理廠，雨季不需要綠化用水，476.06m3/d排放到第六污水處理廠。達標后排入寶象河，最終進入滇池外海東部。
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