公司年度經(jīng)濟(jì)工作會議簡報

　　2月27日下午，XX公司在公司會議室召開了201x年度經(jīng)濟(jì)工作會議�？毓晒�司XX副總裁出席了會議，企管部、審計部、投資部、工信部、財務(wù)部、項(xiàng)目中心、咨詢中心及鋪前船廠等部門、單位負(fù)責(zé)人應(yīng)邀出席了會議。會議由XX副書記主持，XX公司班子成員及員工共32人參加本次會議。

　　會上，XX總經(jīng)理首先做了《XX公司201X年經(jīng)營管理情況及201X年經(jīng)營目標(biāo)》的工作報告。報告回顧了XX公司201X年經(jīng)營工作情況，并實(shí)事求是地指出工作中仍存在的問題，同時就201X年的經(jīng)營管理工作提出設(shè)想：一是全力以赴做好三個項(xiàng)目(鋪前船廠保障性住房項(xiàng)目、海南省�？诤降浪�統(tǒng)建房項(xiàng)目、鋪前船廠103畝土地開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目)的開發(fā)建設(shè)管理工作;二是繼續(xù)做好代管項(xiàng)目的建設(shè)管理工作;三是加快推進(jìn)監(jiān)管項(xiàng)目稅務(wù)清算及收益分配收尾工作。

　　其次，XX副總經(jīng)理和XX副總經(jīng)理分別就鋪前船廠保障性住房項(xiàng)目工程管理及解決項(xiàng)目的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點(diǎn)看法》、《以創(chuàng)新管理解決遺留問題》的專題報告。

　　會上，應(yīng)邀出席的相關(guān)部門與會代表就項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、合同管理及風(fēng)險規(guī)避等方面工作，提出了寶貴的意見和建議，這將為XX公司今后的管理工作起到積極的推動作用。

　　最后，XX總裁做了總結(jié)性發(fā)言，在肯定XX公司201x年工作的同時，就公司201x年的工作進(jìn)行了安排和部署：第一，多關(guān)注政策及收集行業(yè)方面的信息，盡可能的發(fā)揮XX公司的優(yōu)勢，改善員工住房條件;第二，加強(qiáng)與各部門、各單位的日常溝通，提高審批材料的質(zhì)量及完整性;第三，注重房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的計劃編制工作，制定年度的工作計劃，并將計劃細(xì)分到月，責(zé)任到人來完成;第四，抓住鋪前船廠保障房項(xiàng)目和海南省�？诤降浪�統(tǒng)建房項(xiàng)目的契機(jī)，培養(yǎng)自身人才，鍛煉隊伍;第五，把控項(xiàng)目的風(fēng)險點(diǎn)，重點(diǎn)體現(xiàn)在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面;第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問題;第七，疏理內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

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