會議講話稿13篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿是應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。你寫講話稿時總是無從下筆？下面是小編整理的會議講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　會議講話稿 篇1

　　這一學(xué)年的工作到今天基本畫上了句號，回想一年的工作，我們有收獲的喜悅，也有成長中的遺憾。這些收獲和進(jìn)步，是老師們用汗水換來的，在此，我真切的感謝老師們一年來為學(xué)校的發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，感謝老師能夠承擔(dān)由于我們緊張的工作安排而帶來的生活上的諸多不便。

　　今天，我想借這個機(jī)會，和大家進(jìn)行思想的交流，一會如果還有時間，大家也可以上來說說自己的想法。

　　一、關(guān)于學(xué)校撤并問題

　　這是一個不用回避，不需要回避的問題，我們只是如何看待這個問題。社會上傳言學(xué)校明年撤并致使一些教師在工作中出現(xiàn)問題，學(xué)校工作難度加大。

　　王爺府中學(xué)是一所百年老校，代表的是喀喇沁旗現(xiàn)代教育發(fā)展的歷史，雖然在發(fā)展中遇到困難，但王爺府中的歷史不可能割斷，只有待時機(jī)成熟，王爺府中學(xué)搬遷到錦山。我們必須舍棄妄自菲薄不求上進(jìn)的思想�，F(xiàn)在我們一些教師缺乏理想，對自己今后人生的方向沒有一點設(shè)計和打算，對自己現(xiàn)在的教育工作只能用混日子來打發(fā)時間，如果你要當(dāng)一個“混混教師”，你要對自己今后的命運(yùn)不負(fù)責(zé)任，你要對你的家庭不負(fù)責(zé)任，你要對學(xué)校不負(fù)責(zé)任，無論你走到哪里，你如果還如此，那你就會被你的學(xué)校和同事舍棄。我想對自己人生不負(fù)責(zé)任的人，還會有什么出息？還能擔(dān)當(dāng)大任嗎？希望老師們反思。

　　20xx年1月22日，在全自治區(qū)高中校長會上，我校的工作得到自治區(qū)教育廳基礎(chǔ)教育處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，校長在會上做了經(jīng)驗介紹，我校的做法也到到了參加會議的校長的認(rèn)可。

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)高等教育大眾化的現(xiàn)狀已經(jīng)完全實現(xiàn)。目前內(nèi)蒙古自治區(qū)高中在校學(xué)生54萬人，平均每個年級18萬人，而內(nèi)蒙古自治區(qū)20xx年普通高校招生人數(shù)是17.9萬人，20xx年我校參加高考的學(xué)生有350多人，95%以上的同學(xué)的分?jǐn)?shù)達(dá)到高職高專的錄取線。按照目前內(nèi)蒙古自治區(qū)招生情況看，估計近幾年有些高職高專院校會出現(xiàn)生源不足的現(xiàn)象。只要我們能夠堅持完成高中學(xué)業(yè)，每個同學(xué)都有到高等學(xué)校深造的機(jī)會。我們的目標(biāo)是上一本，二本和好的學(xué)校，所以我們每個同學(xué)都不要有前途無望，考不上的想法。這些告訴我們絕不能放棄，我們的學(xué)校只要一天還存在，我們就要負(fù)責(zé)一天，沒有什么可討價還價的。

　　二、把握自己命運(yùn)，共創(chuàng)美好未來

　　幾年來，我們一直致力于通過變革來改變學(xué)校的.運(yùn)行軌跡，進(jìn)而使我們的學(xué)生能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，使我們的教師能夠享受到教育工作帶來的快樂，正是圍繞這一核心價值觀來開展各項工作，我們才感到時不我待，我們必須付出比常人更多的努力，我們必須使學(xué)校更快的進(jìn)入被別人矚目、被其他學(xué)校當(dāng)成強(qiáng)大對手的境界。

　　反過來，如果我們?nèi)狈π叛觯�缺乏理想，不知道我們該向何處去，我們在百舸爭流的教育大潮中，享受了一時的“休閑”和“快樂”，我們的工作得不到社會、領(lǐng)導(dǎo)、家長的認(rèn)可，我們就完全可能被社會遺棄，在我們這里工作的人，毫無疑問就會收獲一種恥辱。

　　我們個人的命運(yùn)是和學(xué)校的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，我們大家攜手，才能創(chuàng)造學(xué)校的美好未來，才能讓在這里工作的大家享受美好教育人生。

　　奉獻(xiàn)照亮未來�！胺瞰I(xiàn)”這個話題，可以說是一個老話題了，但相信它絕對不是一個過時的話題。下面讓我們先來聽一個故事！

　　傳說，有一位公主患重病，危在旦夕。國王公告天下，誰要是能治好公主之病，不僅將公主嫁給他，還立他為王位繼承人。有住在遠(yuǎn)方的兄弟三人，老大用他的千里眼，看到了這個公告，老二有日行千里的飛毯，而老三有一�？砂�治百病的蘋果，于是兄弟三人坐飛毯來到皇宮，合力治好了公主的病。

　　到了論功行賞時，國王犯難了，因為，救公主，兄弟三人都有功勞，但公主只有一個，她該嫁給誰好呢？經(jīng)過反復(fù)思考，最后，國王決定把老三招為駙馬。國王的理由是，老大的千里眼、老二的飛毯用過一次后，東西還在，而老三僅有的一個蘋果被公主吃掉后，就不復(fù)存在。

　　不知你們對這個故事有何看法，國王的決定應(yīng)該說是合理的，因為，奉獻(xiàn)越多，收獲越大。

　　下面同樣是一個很有意思的故事！

　　在某公司，曾有一批同年錄用的大中專畢業(yè)生，他們都被安排在銷售一線。銷售員是按比例提成的，這一批畢業(yè)生都使出了各自的拿手好戲，最后領(lǐng)到的獎金也都差不多。幾年后，公司銷售部經(jīng)理被提拔到?jīng)Q策層，誰來擔(dān)任新的銷售部經(jīng)理呢？就在大家互相猜測時，公司召集所有的銷售員開會，并推薦小劉作候選人，征求大家的意見。小劉的業(yè)績與其他同事相比并不是最突出的，但小劉兩次配合公司工作，主動把自己開拓出來的江浙滬市場片和京津市場片讓給兩位同事，使兩個長期分居的家庭得以團(tuán)聚，也使公司的銷售員隊伍得以穩(wěn)定。當(dāng)公司負(fù)責(zé)人將這一點公之于眾時，不僅那兩位同事心服口服，其他同事也拍手鼓掌，百分之百通過。

　　奉獻(xiàn)越多，收獲越大。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦校�很多人都是在政策允許的范圍內(nèi)盡可能地為自己爭取利益，這是無可厚非的。但是對于一個胸懷大志者來說，他往往更具全局觀念，在關(guān)鍵時，總比別人付出得多一些，做得更好一些。他不一定要刻意為之，但一定會被領(lǐng)導(dǎo)和同事們看到；他不一定總是能像故事中的老三和小劉那樣得到最好的回報，但只要他能堅守這種奉獻(xiàn)精神，就一定會遇到賞識他的人。

　　我們學(xué)校的發(fā)展處于關(guān)鍵時期，我們在經(jīng)濟(jì)上還不能滿足老師的愿望，我們在努力為老師創(chuàng)造物質(zhì)和精神生活，但是我們有些事情，還是必須有奉獻(xiàn)的。高中部學(xué)費收入93萬。

　　三、沉潛一個假期，改變自己的生存方式

　　在課堂教學(xué)中，我們提倡共用導(dǎo)學(xué)案，在共用導(dǎo)學(xué)案中，雖然教學(xué)流程設(shè)計相同，但是上出來的課還是有顯然的高下之分。何以如此？是因為上課教師的功底不同，功力不同。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)介紹過一個有30年教齡的歷史教師的故事。這個歷史教師上了一節(jié)精彩的公開課。他說，為了這節(jié)課，直接的準(zhǔn)備花了十五分鐘，其實是花了一輩子。他一輩子都在準(zhǔn)備這節(jié)課。這節(jié)課凝聚了他一輩子的功力和積淀。課的高下就取決于教師的功力。一個在工作上敷衍了十年的教師與一個在課堂教學(xué)藝術(shù)上浸淫了十年的教師上的課是不可同日而語的。

　　課堂攻堅還需要全校強(qiáng)勢推進(jìn)，每一個教師都要感受到這一種氛圍。帕爾默說，好的教學(xué)是對學(xué)生的一種深情款待。創(chuàng)造好的教學(xué)深情款待我們的學(xué)生，正越來越多地成為我們教師的自覺追求。從我課堂教學(xué)巡查的情況來看，我們倡導(dǎo)的課堂教學(xué)在有些教師哪里做得不錯，全校日常課的教學(xué)效益正在不斷提高。但是，并非每節(jié)課都令人滿意，少數(shù)的課存在明顯的問題，部分課說不上明顯的不足，但也比較難以找到亮點，總體上來說我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高還是有著相當(dāng)大的空間。有的教師真的是很投入，也在努力地按照我們的要求來做，但是課還是上不好，還是存在明顯的不足。造成這些現(xiàn)象的原因何在？是功力不足！如果一個教師教學(xué)功底淺薄，以為當(dāng)校長坐進(jìn)課堂時，只要上課投入一點，就能把課上好，那真的是太天真了。上好一節(jié)課，哪有這么容易？當(dāng)然，功底不深的教師如果上課時還不投入，一定會把課上得更糟糕。我們從課堂上，絕不僅僅觀察教師當(dāng)堂課的表現(xiàn)，更會透過其課堂上的言行舉止來看他的教學(xué)功底、他的職業(yè)狀態(tài)。一個教師在教學(xué)上有多深的功力，在學(xué)養(yǎng)上有多少的積淀，對工作持什么態(tài)度，對學(xué)生抱什么感情，坐進(jìn)他的課堂是能看得出來的。

　　對于我們每一個教師，尤其是年輕教師來說，職業(yè)提升的空間真的都很大。為此，我們面臨50多天的長假，如何在休息，做好家務(wù)的同時，給自己一個提升？給有心成長的教師提一個建議：沉潛一個假期試試。

　　首先強(qiáng)調(diào)一個教師要自己“有心成長”。我一直堅持認(rèn)為，成長是內(nèi)源性的�！耙粋�人人生成長最好的激勵者是他自己�！倍U宗里有一個說法，“借來的火照不亮自己的心”。一個人不想成長，與他說什么都是白搭�；蛟S會有個別教師對學(xué)校推動教師成長的措施不抱支持態(tài)度，也有可能心生埋怨，自己又不想成為一個名教師，何必讀書、思考、研究、寫文章呢？再說，又有多少人能成長為名教師呢？確實，真正能成為名教師的人很少，但是我堅持認(rèn)為，我們學(xué)校的每一個教師，尤其是年輕教師可以不想成才，但決不可以不想成長！難道居然會有年輕人打算僅憑現(xiàn)在的一點積累，在工作崗位上應(yīng)付幾十年，應(yīng)付到退休嗎？

　　“沉潛”的理念，受啟發(fā)于北大教授錢理群先生的演講。他曾經(jīng)以“沉潛十年”為題給他的研究生講話。這“沉潛十年”四個字也是他對研究生的希望。他說：“‘沉’就是沉靜下來，‘潛’就是潛入進(jìn)去，潛到最深處，潛入生命的最深處，歷史的最深處，學(xué)術(shù)的最深處。要沉潛，而且要十年，就是說要從長遠(yuǎn)的發(fā)展著眼，不要被一時一地的東西誘惑�！彼�又說：“‘沉潛十年’就是這個意思。現(xiàn)在不要急著去表現(xiàn)自己，急忙去參與各種事。沉下來，十年后，你再聽我說話，這才是好漢！因此你必須有定力，不管周圍怎么樣，不管同寢室的人怎么樣，人各有志，不管別人怎么做生意，不管別人在干什么，你自己心里有數(shù)——我就是要扎扎實實地把底子打好�！�

　　錢理群先生說要沉潛十年。五年，十年，都似乎太長，一般人沒有這個耐心和毅力。我的建議是先沉潛一學(xué)期試試。我堅信，一個教師只要真正沉潛一學(xué)期，一定會感到自己能量的積蓄，一定會初見成效。沉潛一學(xué)期，看到了收獲，建立了信心，更改變了職業(yè)生存的方式，那一定會繼續(xù)這樣的沉潛，他的職業(yè)人生也就邁上了良性的、持續(xù)發(fā)展的軌道。到時候，想阻止其成長都很難。

　　年長一點的教師可能會認(rèn)為“沉潛”之類的事情是年輕人的專利，沒有自己的份。我認(rèn)為，不然！有一句話說得好，“世界上沒有所謂太遲了的事情，只有現(xiàn)在不去做，那才真正是太遲了�！笨系禄�的創(chuàng)始人桑得斯當(dāng)過消防員，賣過保險，翻修過輪胎，開過加油站，到66歲那年，他仍是一個每月領(lǐng)取xx5美元生活保障的退休老人。也就在那一年，他開了一家小小的快餐店，后來發(fā)展成為遍布世界的肯德基�？磥�，一個人要改變自己，從今天開始就不會算晚。

　　我想，沉潛，不應(yīng)該是一個人兩個人的行為，而應(yīng)該是全校性的行為。讓我們?nèi)�校每一個人都靜下心來，心無旁騖，專心致志，潛入我們生命的最深處，潛入教育教學(xué)的最深處！讓我們?nèi)�校先沉潛一學(xué)期試試！人言，積十載之功，沒有辦不成的事。沉潛十年，一定會迎來我們生命中的收獲季節(jié)！

　　詩意的人生，讀書的人生。

　　會議講話稿 篇2

　　各位老師，各位同學(xué)：大家好!

　　在大家的共同努力下，轉(zhuǎn)眼間半個學(xué)期已過去，期中考試也順利結(jié)束。今天，學(xué)校決定利用升旗時間召開期中考試表彰大會，表彰的是九年級第二次模擬考試前十名的同學(xué)和六至八年級期中考試前十名以及在期中考試中進(jìn)步幅度較大的學(xué)生。為的是總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，振奮精神，齊頭并進(jìn)，促進(jìn)同學(xué)們抓緊學(xué)習(xí)，更快地提高成績，爭取在下一階段的學(xué)習(xí)中有新的突破。

　　下面請念到名字的同學(xué)到臺前由張副校長頒發(fā)獎狀。

　　九年級二模前十名：

　　六年級前十名：

　　七年級前十名：

　　八年級前十名：

　　進(jìn)步幅度獎：

　　六年級：

　　七年級：

　　八年級：

　　讓我們向在這次期中考試中取得優(yōu)異成績同學(xué)表示熱烈地祝賀!緊張的期中考試已落下了帷幕，優(yōu)異的成績見證了同學(xué)們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉脙?yōu)異的成績而感到高興，也為你們付出的勞動有所收獲而感到欣慰。一次考試并不是句號，更不是人生的全部。人生道路有風(fēng)和日麗的.日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變?nèi)菝�，卻可以展現(xiàn)笑容，你不能改變世界，卻可以改變自己。一句話：態(tài)度決定一切!我們要從暫時的喜悅中走出來，從暫時的沮喪中走出來，勝不驕，敗不餒，及時調(diào)整自己，為下一次考試早作準(zhǔn)備。

　　同學(xué)們，我們后一階段的目標(biāo)是在中考和期末考試中能再創(chuàng)佳績，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到。

　　最后，我想在這次大會上向全體同學(xué)們提出幾點要求：

　　第一、學(xué)習(xí)要刻苦。人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不如他們強(qiáng)。

　　第二、學(xué)習(xí)要講究方法。好的學(xué)習(xí)方法是成功的基石。一名優(yōu)秀的學(xué)生，總是以課堂為中心，努力做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心，課堂聽課是最重要的，聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動的周圍，通常他們在課堂上就把問題解決了。上課應(yīng)積極主動、大膽發(fā)言、積極思考、認(rèn)真做筆記。

　　第三、要時刻用目標(biāo)激勵自己，要相信自己能行。

　　最后，我希望大家借期中考試的東風(fēng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點，爭創(chuàng)佳績!

　　會議講話稿 篇3

尊敬的、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，各位代表：

　　大家上午好，在這美好的日子里，我們齊聚在美麗的，參加由主辦的會。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體員工，向蒞臨本次會議的各位嘉賓各位代表表示熱烈的歡迎!對多年以來一貫支持我院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、社會各界朋友表示衷心的感謝!

　　xx醫(yī)院是xxxx地區(qū)唯一的一家三級甲等醫(yī)院，也是xx醫(yī)院。建院xx年來，醫(yī)院始終秉承" "治院理念，堅持以，各項事業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，牢固確立了xxxx地區(qū)的醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)中心地位。醫(yī)院占地面積萬平方米，建筑面積萬平方米，開設(shè)床位張，現(xiàn)有在職員工人，其中副高級以上職稱余人，xx人。年預(yù)計醫(yī)院門診量xxxx萬人次，住院病萬余人次。

　　作為…醫(yī)院的重點學(xué)科，…科不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，堅持走專業(yè)化發(fā)展道路，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，現(xiàn)已經(jīng)成為的診療中心單位。與此同時，作為國家中醫(yī)藥管理局臨床路徑管理試點科室，…科積極研究探索臨床診療新概念，于…年..月開展并承擔(dān)了..科..個病種的臨床路徑管理試點工作，取得了可喜成果。

　　…年，…科就在全省范圍內(nèi)較早引進(jìn)了..設(shè)備開展…手術(shù)，現(xiàn)設(shè)置床位..張，擁有…，年量達(dá)…。經(jīng)過..年的不懈努力，科室不僅能開展常見手術(shù)，而且還開展了手術(shù)，為患者提供高水平的診療服務(wù)，受到社會廣泛贊譽(yù)。值得一提的是，科室多年來在手術(shù)的不斷努力，使成為醫(yī)院的一項特色和優(yōu)勢項目，為我院技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展積累了較為豐富經(jīng)驗。

　　今天，首屆學(xué)術(shù)研討會在我院召開，這必將極大推動院乃至全省技術(shù)的`快速、健康發(fā)展，到會權(quán)威專家教授的精彩演講和內(nèi)容豐富的會議交流也必將為全省技術(shù)的臨床應(yīng)用和科研創(chuàng)新工作帶來新的更大的機(jī)遇。

　　最后，預(yù)祝會議圓滿成功!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及與會代表們，在xxxx期間身體健康，萬事如意!謝謝大家!

　　會議講話稿 篇4

　　從北京回來，急做的事情，首先是召開校長會議。

　　各位校長，我們將啟動一場教育的體制改革，這場改革中，受沖擊最大的是在座的各位。因為，本來我們可以安穩(wěn)地履職很多年，現(xiàn)在則隨時可能失去職務(wù)。以前，制約我們工作的婆婆不多，但是今后，我們將時刻處于家長和老師的實質(zhì)性的制約中。我們的許多工作必須說服那幫婆婆才能開展，因為教育必須符合大多數(shù)人的意愿。

　　校長們，我們能登上這個寶座，與我們的勤勉、睿智是分不開的。但是我們事實上不需要接受教師、家長和學(xué)生的評價和監(jiān)督，因為我們的職位來自教育局。所以，我們只能認(rèn)認(rèn)真真地把應(yīng)試教育推向極致，我們明知應(yīng)試教育對學(xué)生、對老師有巨大的副作用，明知這不是理想中的教育，我們也只能違背自己的理想，這是人格分裂。做一輩子錯誤的工作，我們心明如鏡，這是很痛苦的'。

　　校長們，今后，每學(xué)年末，大約在六月中旬，校長必須接受兩次信任投票。一次是全體教職員工，一次是校級家長協(xié)會，當(dāng)然也可以全體家長。在兩次投票中都取得50%以上的得票率，才能留任。不設(shè)留任的年限。

　　票面只有兩個選擇，信任和不信任。如果在其中一次投票中信任票不到半數(shù)，校長將自動去職。學(xué)校將在七月初競選新校長。新校長競選之時，也是全體學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)免職之時。

　　新校長可以獨自任命除了書記之外的全部學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，他們只對校長負(fù)責(zé)，而校長對全體教師和家長負(fù)責(zé)。

　　從此后，校長再也不需要看局長的臉色行事了，這是對校長的解放，也是對教育的解放，希望各位把自己心中的教育理想，變成生龍活虎的教育現(xiàn)狀。

　　這個舉措，不是針對個人的升遷。此舉最大意義在于，決定了教育的方向。以前的應(yīng)試教育屬于官僚辦學(xué)，此后的教育屬于真正的人民教育。

　　一個光明磊落，有人格魅力，深諳教育規(guī)律的校長，是教育的巨大資源，也是社會之寶。所以，凡是每年都能通過教師和家長信任投票的校長，可以一直連任到退休。

　　從今以后，你們可以毫無顧忌地抵制教育局下發(fā)的各個不合理文件，但要堅決執(zhí)行家長協(xié)會和教師協(xié)會的決議，因為他們才是我們的婆婆。

　　會議講話稿 篇5

各位班主任：

　　當(dāng)前，學(xué)校已經(jīng)進(jìn)入了一個良性發(fā)展的最佳時期，從外部環(huán)境上說，上級對學(xué)校的投入不斷加大，我們現(xiàn)在很多建設(shè)項目都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并得以實施。上級教育主管部門對我校工作更是給予充分肯定，這些都為學(xué)校發(fā)展提供了非常好的外部環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。從內(nèi)部環(huán)境來看，學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)向上、教師工作熱情高漲，各項管理井然有序成為全縣典范，學(xué)校工作蒸蒸日上。這一切都與我們?nèi)�體班主任老師的努力是分不開的，是班主任為學(xué)校工作打好了堅實的基石。我們在共同見證學(xué)校發(fā)展歷程的同時也在共同書寫著學(xué)校的歷史。

　　班級是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)，學(xué)校工作的提升支撐點在班級。建立一支觀念新、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的班主任隊伍，是學(xué)校的打造品牌、塑造形象、健康發(fā)展的根本，更是我校一直以來努力追求的工作目標(biāo)。

　　常規(guī)管理作為學(xué)生管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工作最為繁瑣，但全體班主任教師廣開思路、抓實抓好常規(guī)的過程性管理，常規(guī)管理工作成效顯著。

　　像向勝勤等老師所帶的班級常規(guī)管理扎實有效，紀(jì)律、衛(wèi)生等方面都走在了我校的前列。

　　正是班主任這項富有挑戰(zhàn)性的工作鍛煉了我們的隊伍，才有一大批的班主任老師，像等老師在工作中正日趨走向成熟，在班主任崗位上發(fā)揮越來越大的作用。

　　我們常說班主任工作，需要一種理念，需要一種奉獻(xiàn)，需要一種能力，更需要一種責(zé)任心。班主任在，學(xué)生能做好，是一個合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生做不好，則是一個失敗的班主任。實事求是的講，我們整個班主任隊伍的素質(zhì)還是參差不齊的，部分班主任老師工作責(zé)任心不強(qiáng)，做工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，工作中不注重方法，態(tài)度簡單粗暴，采取家長式的管理，這些問題在部分班主任中表現(xiàn)的較為突出。下面我結(jié)合許多優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗對班主任老師提以下幾點要求和建議。

　　1、責(zé)任心是做好班主任工作的前提。

　　1有時候，我們會發(fā)現(xiàn)一個班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，與班主任的性格有著驚人的相似，班主任責(zé)任心強(qiáng)，他的班級班風(fēng)就正，各項工作就會井然有序，班主任責(zé)任心不強(qiáng)，工作拖拉懶散、對班級工作不管不問，那么它的班級必定是什么工作也上不去，時間長了學(xué)生也會像一盤散沙，越來越難管理，日積月累問題會越來越多，到最后留下一個爛攤子。初中階段是學(xué)生性格形成、心理發(fā)展的關(guān)鍵時期，學(xué)生模仿力也較強(qiáng)，班主任老師個人的性格、作風(fēng)、心態(tài)會給學(xué)生一生發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響，所以要求每一位班主任老師要切實增強(qiáng)責(zé)任心并將責(zé)任心真正落實到行動上，嚴(yán)于律己、以身作則用健全的人格去感染學(xué)生、用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生、用自己積極健康的心態(tài)去塑造學(xué)生。我想只要扎扎實實的努力工作，無論是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生都會有一個公正的評價。領(lǐng)導(dǎo)會更加信任、老師們會更加支持、學(xué)生們也會更加愛戴，個人也會得到應(yīng)有的回報。

　　2、班主任要學(xué)會借勢、善于借力。

　　要做好班主任工作一定要學(xué)會借勢，要以各部門組織的各項活動為契機(jī)，通過各部門組織的各種活動來增強(qiáng)班級的凝聚力、向心力。組織開展活動的過程，就是塑造班風(fēng)的'開始。會工作的班主任一定不會放棄學(xué)校提供的這種大好機(jī)會，與學(xué)生共同組織、一起參與，在活動中師生關(guān)系將更加緊密、學(xué)生會被老師組織能力、協(xié)調(diào)能力所感染，班主任老師的威信也將越來越高。學(xué)生在活動中得到了鍛煉，心理上也會變的成熟，辨別是非的能力也會相應(yīng)增強(qiáng)，思想工作也就越來越好做。班級的其他工作也會水到渠成。絕對不能學(xué)校組織的活動開始了班里的學(xué)生還不知道，或者把通知在夕會上一講，就不管不問，任憑學(xué)生干部和學(xué)生發(fā)揮，那樣的話學(xué)生會對你又一個怎樣的評價，到最后影響到的只能是我們班主任自己的威信。班主任在學(xué)會借事的同時一定要善于借力，要通過借助學(xué)校各處室、各純團(tuán)組織的力量來促進(jìn)班級管理。有的班主任老師對于班中出現(xiàn)的問題采取回避、包庇的做法，我認(rèn)為這是最愚蠢的行為，班主任老師不要怕暴露問題，對于檢查出的問題，更不要為自己找借口、為學(xué)生找理由，要與學(xué)校要求保持一致。對于任課教師反映的2問題要重視，要及時調(diào)查了解及時處理。只有這樣我們在同志們中的威信才會樹立起來，班主任工作也將如魚得水。

　　3、班主任工作要始終堅持“嚴(yán)細(xì)實恒”，工作中要堅持從嚴(yán)入手、注重細(xì)節(jié)、扎扎實實、持之以恒。

　　從嚴(yán)入手：我們常說“嚴(yán)師出高徒”。我們提出的“嚴(yán)”絕對不是動不動就體罰學(xué)生，這是對“嚴(yán)”的歪曲，真正意義上的“嚴(yán)”是嚴(yán)格要求學(xué)生，對學(xué)生一視同仁，對學(xué)生出現(xiàn)的問題不包庇、不縱容，嚴(yán)格按照校規(guī)校紀(jì)、班規(guī)班紀(jì)進(jìn)行處理。對學(xué)生管理和要求上的“嚴(yán)”才是對學(xué)生最大的愛護(hù)。

　　注重細(xì)節(jié)：細(xì)節(jié)決定成敗。不要低估學(xué)生的能量，更不要以為學(xué)生當(dāng)中非常平靜，表面平靜的假象可能造成班主任的放松，越是在平靜的時候越要深入到學(xué)生中間，主動鋪下身子，研究學(xué)生，了解學(xué)生思想狀況、關(guān)注學(xué)生細(xì)節(jié)表現(xiàn)，從細(xì)節(jié)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)存在的隱患。另外，對學(xué)生生活的細(xì)節(jié)也要給予關(guān)注，做到從心理上關(guān)注學(xué)生、在生活上關(guān)心學(xué)生。

　　扎扎實實：班主任工作做的是實實在在的事，要下實實在在的力，絕對不能弄虛作假，什么事情行動永遠(yuǎn)比嘴上說的慢半拍，一定要注意處理問題的實效性。我們都需要將精力放在行動上，我們都是在做小事，不需要夸夸其談的理論家，需要真正的實干者。人們常說，有付出就有回報，有時回報可能來的早些，有時來的晚些，但只要沉下身子，真正去做些工作，也是一件很有意義的事，也為我們將來留下更多美好的回憶。

　　持之以恒：大家應(yīng)該聽過這樣一句話“人做一件好事容易，難的是一輩子做好事”。為人是這樣，工作又何嘗不是如此。工作中有思路、求創(chuàng)新，這是我們很多同志的優(yōu)點，但卻最容易心高手低、最容易范冷熱病，工作熱情像過山車忽高忽低。有時候因為一點問題，就影響到個人工作的態(tài)度和積極性，這恰恰是不成熟的表現(xiàn)。我們學(xué)校的很多老班主任，多年來工作不記名利、扎扎實實，始終以一種平和的心態(tài)認(rèn)真做好每一項工作，他們的付出也得到了領(lǐng)導(dǎo)老師們的認(rèn)可，學(xué)生的愛戴。

　　4、要適應(yīng)素質(zhì)教育新形勢，做好班主任工作。

　　3素質(zhì)教育的不斷深入，為我們開展班主任工作提供了一個全新的課題。如何抓好學(xué)生管理、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，這些問題誰考慮到了前頭、誰走到了前頭，誰將會獲益匪淺。要求全體班主任老師要在新形勢下，做到四個不放松：即堅持抓好學(xué)生的安全工作不放松、狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量不放松、狠抓學(xué)生思想引導(dǎo)不放松、抓學(xué)生嚴(yán)格管理不放松。

　　最后我想借用一句話作結(jié)：認(rèn)認(rèn)真真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好。

　　今天學(xué)校召開班主任工作會議，其主題是樹立服務(wù)理念，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高管理效能，因為，教師生涯中有了班主任的經(jīng)歷，有了學(xué)生親密的接觸，才是完整意義上的教師......

　　在班主任工作會議上的講話班級是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)，學(xué)校工作提升的支撐點在班級。一支觀念新、能力強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的班主任隊伍，是學(xué)校打造品牌、塑造形像、健康.....

　　會議講話稿 篇6

　　消費聯(lián)盟是一個為消費者組織的以最低價位，集體采購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的民間自由組織系統(tǒng)；聯(lián)合更多單位、團(tuán)體及個人到各個生產(chǎn)廠家直接購物，讓消費群體享受廠家代理價。

　　一、加入消費聯(lián)盟甚至還能做到不花錢就享用產(chǎn)品。

　　當(dāng)今社會已由銷售時代轉(zhuǎn)為消費時代，大家都知道沃爾碼、好又多、世紀(jì)聯(lián)華、家樂福等超級大賣場一直經(jīng)營火爆，這些超級大賣場并沒有自己什么獨特性的產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品培訓(xùn)，沒有激勵會議，更沒有盈利計劃，他們銷售的也都是日常用品，而他們的業(yè)績卻超過所有直銷公司業(yè)績的總和！這是為什么呢？其實很簡單，在產(chǎn)品空前豐富的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，消費者都是非常理性的，超級大賣場提供了更多的產(chǎn)品、更實在的價格，真正滿足了市場上大部分消費者的大部分日常需求，因此就有了一個非常龐大而且重復(fù)的消費群。

　　年一個資料顯示，安利公司成立47年，在全球的營業(yè)額最高時達(dá)71億美金，而沃而瑪超市成立27年，在全球的營業(yè)額最高卻超過2800億美金，除此還有眾多各種形式的連鎖加盟、專賣、會議營銷等也占據(jù)了銷售業(yè)相當(dāng)大的市場份額。由此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)言，以消費者為導(dǎo)向的公司，是過去、是現(xiàn)在，也將會是未來財富的真正擁有者。

　　也許你沒有意識到，消費者每消費100元的產(chǎn)品或服務(wù)其成本很可能只要10元，大部分利潤其實都留給了商家。然而消費者的消費才是真正兌現(xiàn)財富的源頭，任何產(chǎn)品或服務(wù)離開了消費者的消費，價值就很難被體現(xiàn)，但可惜現(xiàn)今的商業(yè)活動中，消費者是唯一不參與整個經(jīng)營活動中財富再分配的，消費者永遠(yuǎn)只是消費，卻無法獲取消費帶來的收入。

　　銷售行業(yè)任何一種模式，都同樣離不開市場經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律。所有的商家生意都一樣，任何銷售模式只是一種手段，最終目的是通過這個手段建立一個龐大重復(fù)的消費顧客群。如果有一種商業(yè)模式能真的把銷售模式轉(zhuǎn)換為消費模式，如果有一個組織，把以前考慮的如何銷售轉(zhuǎn)換成時刻考慮讓消費者省錢；又在消費的同時能獲的回報，讓經(jīng)營者不用太多的投資就能建立家庭超市，消費者都會自然的'來消費或營建消費者網(wǎng)絡(luò)，也就不需要經(jīng)銷商為了提高業(yè)績而不斷地“銷售、服務(wù)、推薦”了。

　　網(wǎng)絡(luò)里面會有很多自愿的消費者，如果一個網(wǎng)絡(luò)里1萬人有9000多都是消費者，他們即使都沒有賺到錢的，卻是產(chǎn)品的真正受益者與愛用者，這樣的組織網(wǎng)絡(luò)，就是流失那幾十個上百個經(jīng)銷商，網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績會跌嗎？不會啊，因為這樣的話就算流失再多經(jīng)銷商，也有90%的消費者在消費，當(dāng)然也不會影響網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績。同時也會有很多人進(jìn)入這個生意，還有必要經(jīng)銷商整天激勵培訓(xùn)出去銷售嗎？

　　一、怎樣才能在當(dāng)今競爭日益激烈的環(huán)境中建立一個穩(wěn)健的消費網(wǎng)絡(luò)呢？

　　所有的競爭歸根結(jié)底不僅是人才的競爭，更是經(jīng)營團(tuán)隊的競爭�，F(xiàn)實的狀況警示我們營銷英雄們，必須樹立系統(tǒng)運(yùn)作理念，用心建設(shè)系統(tǒng)文化，建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、簡單化的系統(tǒng)運(yùn)作模式。不采用系統(tǒng)的模式做市場，將會面臨游擊隊與正規(guī)軍交鋒的局面。

　　站在行業(yè)的高度，決心與從事健康事業(yè)的一群志同道合的伙伴共同建立一個系統(tǒng)，一個有亮劍精神氣勢磅礴的系統(tǒng)，一個真正屬于我們消費營銷自己的系統(tǒng)。我們深知創(chuàng)業(yè)的艱難，深知創(chuàng)建系統(tǒng)的不容易；但歷史賦予我們這一代營銷人的使命，就是要燃燒自己的激情，激發(fā)生命的潛力，努力去學(xué)習(xí)、去實踐、去創(chuàng)造。中國這麼大，應(yīng)該把我們具有特色的消費營銷系統(tǒng)推出來，把中國的服務(wù)營銷品牌樹立起來！

　　系統(tǒng)文化：

　　正：正直的人做正確的事，付出就有回報；

　　誠：誠信，對自己的基本要求，是最好的說服力。

　　實：務(wù)實，結(jié)合現(xiàn)狀，合理規(guī)劃。

　　愛：博愛、尊重、認(rèn)同、感恩。

　　目標(biāo)：

　　體系以繁榮商業(yè)流通為己任，以實現(xiàn)多方共“贏”為目的；讓每位真誠全力合作的伙伴實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，體現(xiàn)價值。

　　理念：

　　省錢：讓消費者省更多的錢

　　助人：幫助別人就是幫助自己

　　快樂：被助者快樂，助人者更快樂

　　健康：心情舒暢，中醫(yī)護(hù)航

　　精神：生命不息，奮斗不止；永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)合作；不言放棄。

　　使命：

　　1、讓更多的消費者省更多的錢享用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；為消費者組建更滿意的家庭超市。

　　2、幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺，實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)；做正事，樹正氣；使每位伙伴有所成就，成為行業(yè)的驕傲。

　　我們是幸運(yùn)的！因為有消費聯(lián)盟這樣一個偉大的機(jī)會讓我們?nèi)��?chuàng)業(yè)；我們是自豪的！因為有“為消費者組建更滿意的家庭超市”、

　　“幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺，實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)”這樣的兩個歷史使命讓我們?nèi)ネ瓿伞�懷揣著這樣偉大的夢想，報以繁榮商業(yè)通道、振興民族經(jīng)濟(jì)的高度責(zé)任心，消費聯(lián)盟系統(tǒng)將義無反顧、勇往直前！

　　我們有共同的目標(biāo)才能攜手一起遠(yuǎn)行，高度一致才會產(chǎn)生共鳴，有共同的思想才能行動一致！借住身心康中醫(yī)創(chuàng)新這個平臺，依托各大品牌，盡全心、全力打造真正屬于我們自己的管道---------消費聯(lián)盟！它是我們通往財務(wù)自由的橋梁！他是我們消費最省錢的保障！他需要我們共同努力修建、共同精心維護(hù)；需要更多優(yōu)秀人才加盟！朋友們！珍惜吧！伙伴們！努力吧！我們把握住了一個空前絕后的歷史機(jī)遇；在最恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)選擇了一個最具發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_；進(jìn)入了一個最能發(fā)揮個人能力、體現(xiàn)價值、提升自我的團(tuán)體；請相信：不遠(yuǎn)的將來在全省、甚至全國都能見到消費聯(lián)盟的旗幟，都能看到消費聯(lián)盟家人的身影！打造一條繁榮的商業(yè)通道，實現(xiàn)多方共“贏”！這是我們的愿望、是目標(biāo)、更是責(zé)任！

　　一滴水只有溶入大海才會永遠(yuǎn)不干，一個人的夢想只有溶入一個團(tuán)隊的夢想才能確保實現(xiàn)！歡迎您融入消費聯(lián)盟系統(tǒng)，請相信這是您最明智的選擇！

　　會議講話稿 篇7

　　各位住校生同學(xué)：大家下午好!

　　新的一年又開始了，新年新氣象，首先祝愿大家在新的一年里學(xué)習(xí)進(jìn)步、茁壯成長!在未來的一年里，我們要努力學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)勤奮刻苦的拼搏精神;要挑戰(zhàn)自我，改變自己的不良習(xí)慣;要努力在德、智、體諸方面全面發(fā)展的基礎(chǔ)上學(xué)有所長，為今后在更為激烈的競爭中立于不敗之地打下堅實的基礎(chǔ)。

　　過去的20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體住校生同學(xué)的積極配合下，在我們總務(wù)處及各位班主任的辛勤努力下，順利地走過來了，取得了一點進(jìn)步，也需要更多地改進(jìn)。俗話說，沒有最好，只有更好。目前，我們?nèi)�校住校生總�?shù)為人，其中男生人，女生人，初一人，男生人，女生人;初二人，男生人，女生人;初三人，男生人，女生人;雖然人數(shù)不少，但大家在很多方面都有了不小的進(jìn)步：首先能做到按時回寢室就寢，其次是絕大部分同學(xué)都已經(jīng)養(yǎng)成了良好的垃圾入箱的衛(wèi)生習(xí)慣;特別是現(xiàn)在晚就寢變化很大。學(xué)生基本上能做到準(zhǔn)時休息，準(zhǔn)時起床等等;

　　開學(xué)以來，我�？倓�(wù)處不斷健全和完善了寢室管理制度，出臺了寢室管理及衛(wèi)生打掃評比等制度。我這里再重復(fù)強(qiáng)調(diào)一下，除了規(guī)范制度之外，我們還將嚴(yán)格管理，對住校生進(jìn)行不定期的檢查和抽查，對少數(shù)違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生給予嚴(yán)肅處理。當(dāng)然，同學(xué)們在寢室生活中如果遇到了問題，要多找寢管人員或總務(wù)處解決，有什么損壞的東西也要及時向?qū)嫻苋藛T報修。

　　古人講：“修身、齊家、治國、平天下”，良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成，就是你“修身”的一部分。人的行為習(xí)慣，不是我一時想做就能做出來的，它是靠良好的家庭教育和學(xué)校的教育，以及自己的努力，天長日久地潛移默化養(yǎng)成的。而學(xué)生時代正是培養(yǎng)你良好的素質(zhì)和人品的最佳時期，學(xué)校的規(guī)定，老師的教育，正是“良藥苦口利于病”的一劑良方。它對你將來進(jìn)一步讀書、工作、成家和一生的發(fā)展都會有深遠(yuǎn)的影響。

　　所以，每個人首先在思想上要高度重視行為習(xí)慣的.養(yǎng)成，把它作為你生活中重要的一部分。按照學(xué)校的規(guī)定，聽從老師的教育，約束自己的行為，文明禮儀，從現(xiàn)在做起，從小事做起，天天做，有意識地做、自覺地做。真正做好了，這將是你人生的一筆極其寶貴的精神財富。

　　“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)蒼海�！蓖瑢W(xué)們，讓我們迅速行動起來，自信、執(zhí)著、勤奮、努力;熱愛生活，珍惜青春，艱苦奮斗，勇往直前。為展現(xiàn)當(dāng)代學(xué)子嶄新的風(fēng)采，為祖國光輝燦爛的美好明天，作出我們應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)吧!

　　謝謝大家。

　　會議講話稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任，上午好!

　　關(guān)于校本教研的研究和開展，每所學(xué)校都有自己的特色。我們吳江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實驗初級中學(xué)根據(jù)學(xué)校的具體實際，逐步探索適合我校發(fā)展的校本教研模式。

　　幾年來，我們注重“以人為本”的理念，從教師、學(xué)生、課堂出發(fā)，作為校本教研的切入口，開展了一系列的校本教研活動。

　　第一，研究教師。

　　20xx年辦學(xué)之初的三年中，我校教師都是通過全市招聘來的，教師的教育教學(xué)技能和素質(zhì)比較過硬。而且，35周歲以下的青年教師占60%以上。因此，我們的定位就是：注重青年教師的培養(yǎng)，提高師德師能。

　　1.加強(qiáng)青年教師自身的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)�，F(xiàn)在教師的教學(xué)和辦公，過分依賴電腦網(wǎng)絡(luò)，快餐消遣式的閱讀，淡化了教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)。為此，學(xué)校通過教研組研討活動、走出去請進(jìn)來、教師自學(xué)、競賽評比等多種方式促進(jìn)教師理論水平的提高。

　　2.定期召開青年教師會議。學(xué)校每學(xué)期期初、期中、期末召開三次青年教師會議，由校長室、教務(wù)處、德育處、教科室等行政人員一同參與。從班級管理、課堂教學(xué)、教科研究等三個方面，以沙龍的形式讓青年教師暢談教育教學(xué)中的反思和困惑，以期獲得第一手的感性材料，改善學(xué)校的管理行為，促進(jìn)教師更好發(fā)展。

　　3.開展師徒結(jié)對活動。上崗五年內(nèi)的新教師，學(xué)校為其聘請兩名指導(dǎo)教師，一名為班主任工作導(dǎo)師，一名為教學(xué)工作導(dǎo)師。師徒雙方相互聽課每學(xué)期不少于20節(jié)，通過集體備課、聽課、評課、議課等活動，使青年教師開放自己，在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，彼此支持，共同成長，從而達(dá)到提高教師的校本教研實踐能力的目的。同時，每學(xué)期有考評，有表彰。近三年，我校四位被評為吳江市好師徒。

　　4.發(fā)揮骨干教師的輻射作用，依靠專業(yè)引領(lǐng)，提升校本教研整體水平。我們充分利用市級骨干教師比例較大的`優(yōu)勢的資源，主要讓青年教師多觀摩多學(xué)習(xí)。我們知道，在校本教研中，對優(yōu)秀教師的課堂教學(xué)活動進(jìn)行觀摩和分析，是一種有效的教師訓(xùn)練的方法。一般是都進(jìn)骨干教師的課堂進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，通過觀課前的共同準(zhǔn)備、觀課過程和觀課后的共同討論，可使上課教師與觀課教師就大家所關(guān)心的教學(xué)問題的解決情況進(jìn)行交流和溝通，對設(shè)計、行動中的問題進(jìn)行分析，促進(jìn)上課、觀課教師的共同提高。

　　20xx-20xx學(xué)年的吳江市級骨干教師評選中，我校有三位教師被評為學(xué)科帶頭人，4位教師被評為教學(xué)能手，6位教師被評為教壇新秀。第三屆2A級優(yōu)質(zhì)課評比中，我校又有8位教師獲得2A級優(yōu)質(zhì)課教師榮譽(yù)稱號。陸玉涵老師被評為第三屆蘇州市中小學(xué)教師“教壇新苗”。此外，20xx年的蘇州市青年教師解題大賽中，我校有8名教師入圍蘇州市決賽，其中，地理教師滕彩珠和數(shù)學(xué)教師蔣瑞明獲得蘇州市一等獎，蔣瑞明老師以總分149分(滿分150分)獲得蘇州大市第二名。

　　第二，研究學(xué)生。

　　我校地處開發(fā)區(qū)，整體的教育文化環(huán)境相對薄弱，人口流動性較大，學(xué)生外來民工子弟占60%左右，受教育的基礎(chǔ)差異很大，特別是英語教學(xué)，有的同學(xué)連26個字母都認(rèn)不全。我們通過校本研究，決定從英語教學(xué)尋找突破口，在教育局領(lǐng)導(dǎo)和教研室的指導(dǎo)下，結(jié)合我校的實際情況，我們從初一新學(xué)期開始，對全體學(xué)生進(jìn)行小學(xué)英語摸底測試，并對成績極差的學(xué)生進(jìn)行分類、分析、調(diào)研。以今年為例，全校初一9個班級，我們選取兩個英語薄弱班級進(jìn)行分層教學(xué)。同時，成立了英語研究小組，請教研室和部分市級英語骨干教師指導(dǎo)，編寫適合學(xué)生的英語校本教材，與其他七個班級的英語教學(xué)不同步，從基礎(chǔ)抓起，適當(dāng)增加英語教學(xué)的課時量，力爭在一個學(xué)期之內(nèi)達(dá)到小學(xué)英語畢業(yè)的中等水平。

　　此外，針對我校學(xué)生的家庭特點，走讀生回家后，沒有做作業(yè)的習(xí)慣，大都沉迷于電腦游戲等環(huán)境中，特別是雙休日，回家作業(yè)的完成很難保證。為此，我們每個周末給學(xué)生家長發(fā)放周末告家長書，讓學(xué)生填寫好本周末回家作業(yè)的內(nèi)容，提醒家長督促子女完成作業(yè)，并簽名帶回交給班主任。任課教師根據(jù)家長反饋情況，有針對性地找學(xué)生談話，此舉有效遏制了學(xué)生不做周末作業(yè)的風(fēng)氣，培養(yǎng)了學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣。

　　開發(fā)區(qū)的生源差，根源不在于學(xué)生笨，是學(xué)生的成長環(huán)境、家庭環(huán)境造成其不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣，最終導(dǎo)致了他們學(xué)業(yè)的落后。在全校老師的不懈努力下，每屆開發(fā)區(qū)學(xué)生三年中各方面都有長足的進(jìn)步。建校以來學(xué)校每年都有喜人進(jìn)步，在今年中考中，我校全科合格率達(dá)到93%，平均總分563分，位列全市前列。我想所有這些成績的取得與我們的校本教研的成效是密不可分的。

　　第三，研究課堂。

　　1.聽課評課。我校的教研公開課分兩類：第一類是教研組內(nèi)的公開課，教務(wù)處每月統(tǒng)一安排，組內(nèi)教師必須全程參與聽課，并且利用聽課后的時間自行點評，形成文字以電子稿的形式發(fā)送給教研組長，然后由教研組長將開課教師的教學(xué)設(shè)計和組內(nèi)所有教師的點評一起整理好，發(fā)送到教務(wù)處。

　　第二類是備課組內(nèi)的公開課，由教研組內(nèi)安排，但需報送教務(wù)處備案，以備公布、檢查、核實、監(jiān)督，評課方法同上。同時，教研組內(nèi)的聽評課時間將不再占用課程表中的兩節(jié)教研活動時間，課表中的兩節(jié)活動時間將用于教研組長布置一周的工作任務(wù)以及集體備課工作。

　　三是同題異構(gòu)。由于“同題異構(gòu)”是同一備課組教師共同參與“同一課題”的教學(xué)與研究，大家既是研究者，也是被研究者。因此，教師會努力備課，積極思索，會在自己教學(xué)的特點和風(fēng)格的基礎(chǔ)上，竭力在教學(xué)內(nèi)容上“見人所未見，發(fā)人所未發(fā)”，在教法上給人以耳目一新之感，這些備課中冒出來的新鮮的東西，必定會反映在課堂實踐這一環(huán)節(jié)中，也為課后的共同討論與自我的批判性反思提供教學(xué)探究的生長點。

　　上述活動，均由教務(wù)處編入每月的《教研通訊》專欄�！督萄型ㄓ崱肥俏倚＝虅�(wù)處主編的內(nèi)部交流材料。一般每月一期，教師人手一冊。內(nèi)容主要包括各個教研組的上月教研活動回顧，各個教研組每月的教師六認(rèn)真檢查工作反饋，六認(rèn)真教學(xué)工作評估成績，學(xué)生調(diào)查問卷數(shù)據(jù)，教師有效教學(xué)論壇等幾大板塊。

　　2.實踐反思。實踐反思是教師以自己的教學(xué)實踐活動為思考對象，對自己在實踐活動中的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程，按過程可分為教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個階段;教學(xué)前的反思具有前瞻性，教學(xué)中的反思具有敏感性，教學(xué)后的反思具有批判性。如我校物理組，以蘇州市課題研究為契機(jī)，探索出一種有效的教研模式：上課前檢測了解學(xué)情(我們稱之為前測卷)，教研組集體備課，然后由一位教師根據(jù)集體備課的設(shè)計進(jìn)行執(zhí)教，全組教師參與聽課，上課后及時檢測學(xué)習(xí)的效果(我們稱之為前測卷)，根據(jù)兩次檢測的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較反饋，進(jìn)行教學(xué)過程的再設(shè)計。例如，為掌握學(xué)生關(guān)于“浮力”的前概念，在新課前幾個星期，我們設(shè)計好問卷，對初二學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，利用教研活動對問卷統(tǒng)計分析，找準(zhǔn)教學(xué)基點，立足問卷結(jié)論設(shè)計教學(xué)，并在長三角教育論壇活動中開展“物體的浮與沉”研討課，與會專家提出中肯建議，課后，我們對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行后測，檢驗教學(xué)效果，重新調(diào)整教學(xué)設(shè)計。這種形式，讓教師不斷走近學(xué)生的思維。

　　3.主題教學(xué)活動。教務(wù)處和教科室共同舉辦了一系列主題教學(xué)反思活動，例如：“關(guān)注學(xué)生課堂上的有效學(xué)習(xí)”、“探索作業(yè)改革的有效途徑”、“如何進(jìn)行單元復(fù)習(xí)”、如何把握你的課堂——新教師主題沙龍“、“在學(xué)科教學(xué)中滲透德育教育”、“課堂教學(xué)中生成性資源開發(fā)與利用的案例研究”、“課堂觀察促實效——春季和金秋開放式聽課月活動”等多樣化的教研形式交替進(jìn)行。通過這些活動，學(xué)校不斷引導(dǎo)教師以課題研究為主要突破口，用多聽課評課的方法不斷自我充電，提升課程素養(yǎng)。同時，學(xué)校不斷牽線搭橋，溝通家長、學(xué)生、社會與學(xué)校的聯(lián)系，加強(qiáng)校際交流，為教師搭建展示平臺，促進(jìn)教師快速成長。

　　通過幾年來的有效校本教研活動，我校先后有體育組、語文組、物理組被評為吳江市先進(jìn)教研組，三位教師被評為吳江市教研先進(jìn)個人。

　　總之，以校為本的教學(xué)研究，它將作為一種新的學(xué)校文化，使學(xué)校成為真正意義上的學(xué)習(xí)化組織，為了學(xué)生的發(fā)展，為了教師的專業(yè)提升，我們將不斷努力探索。

　　同時我們也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行批評指正!謝謝大家!

　　會議講話稿 篇9

同志們：

　　今年上半年，在省委省的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全辦上下圍繞中心，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)各項工作，取得顯著成效，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　一、加大指導(dǎo)力度，深入推進(jìn)依法行政

　　第一，加強(qiáng)依法行政規(guī)劃部署。緊緊圍繞省委中心工作，自覺把依法行政工作放到時代發(fā)展的大背景下來思考，放到建設(shè)“三個強(qiáng)省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作電視電話會議，李斌省長出席會議，并作重要講話。組織召開省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，全面總結(jié)20xx年全省依法行政工作取得的成績，對20xx年工作作出部署，明確了加強(qiáng)和改進(jìn)政府、提高行政決策的科學(xué)化水平、進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強(qiáng)化行政監(jiān)督問責(zé)四項重點工作。領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《20xx年全省推進(jìn)依法行政工作要點》，對20xx年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣辦主任會議，專題研究推進(jìn)依法行政工作具體措施。

　　第二，強(qiáng)化依法行政典型示范。著力培育樹立具有示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認(rèn)真總結(jié)淮南、黃山、淮北、銅陵和XX山等市開展依法行政示范工作的基礎(chǔ)上，積極謀劃開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動。經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛聽取意見，提請省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動的意見》，在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng)”活動。加大評比表彰力度，組織召開全省政府法制工作暨表彰大會，對全省政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。

　　第三，發(fā)揮依法行政考核作用。組織開展了20xx年度全省依法行政考核。通過自查、復(fù)查、依法行政知識測試、問卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節(jié)，對設(shè)區(qū)市政府和省直單位進(jìn)行了考核，考核結(jié)果報送省政府辦公廳納入省政府目標(biāo)管理考核。根據(jù)省政府年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法調(diào)整情況，制定20xx年度依法行政考核方案，進(jìn)一步完善依法行政考核制度和機(jī)制�？己朔桨冈O(shè)置了更加科學(xué)合理的指標(biāo)體系，改進(jìn)了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案，動態(tài)記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況，并作為年底考核的重要參考依據(jù)；增加省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位評議的方式，進(jìn)一步發(fā)揮省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的作用。

　　二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，切實提高政府立法水平

　　第一，統(tǒng)籌安排20xx年度立法計劃。對省直部門提出的立法項目建議進(jìn)行整理。起草省政府立法計劃草案，提請省政府印發(fā)。全年安排地方性法規(guī)草案實施類7件，論證類22件；政府規(guī)章實施類6件，論證類16件。著力加強(qiáng)有關(guān)深化改革開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，保障和改善民生、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，推進(jìn)節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，規(guī)范行政行為、加強(qiáng)政府自身建設(shè)等方面的立法工作，切實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施，為打造“三個強(qiáng)省”，加快建設(shè)美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計劃制定后，組織召開了省政府20xx年立法計劃實施工作會議。省直部門分管立法工作的負(fù)責(zé)人和法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就立法項目的起草、調(diào)研、論證等工作進(jìn)展情況和下一步工作安排作了通報和交流。

　　第二，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會立法。上半年，共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案，分別占年度立法計劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實施類立法的半數(shù)以上。其中，1件地方性法規(guī)、4件政府規(guī)章已正式出臺。這些立法，分別對防震減災(zāi)、無線電管理、民族工作、律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進(jìn)行規(guī)范。立法過程中，更加注重立法質(zhì)量和實效。堅持從省情出發(fā)，突出地方特色，通過制度層面解決我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的相關(guān)問題，提高法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統(tǒng)一，注重根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際和需要，及時修改和廢止有關(guān)法規(guī)和規(guī)章。提請省政府印發(fā)《關(guān)于修改安徽省森林植物檢疫實施辦法等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止安徽省預(yù)防和控制計算機(jī)病毒管理暫行辦法等規(guī)章的'決定》，完成政府規(guī)章修改11件，廢止3件。

　　第三，不斷完善立法工作機(jī)制。堅持科學(xué)立法、民主立法，繼續(xù)擴(kuò)大公眾參與，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新立法工作機(jī)制。在立法的起草過程中，全部通過辦門戶網(wǎng)站公布草案內(nèi)容，廣泛征求社會各方面的意見。開門立法，民主立法，使社會公眾及時掌握立法動態(tài)，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關(guān)心的問題、現(xiàn)實存在的問題，保障了人民群眾對立法工作的知情權(quán)、參與權(quán)。充分征求省直有關(guān)部門、基層政府的意見，認(rèn)真傾聽他們的聲音。完善細(xì)化立法工作流程。把草案審查工作分為征求意見、省內(nèi)調(diào)研、省外考察、部門協(xié)調(diào)、專家論證、領(lǐng)導(dǎo)審簽等六個環(huán)節(jié)，細(xì)化了每個環(huán)節(jié)的時限和工作要求。加強(qiáng)與省人大常委會相關(guān)工委的聯(lián)系。在立項論證、專家論證、立法預(yù)審等各個環(huán)節(jié)，邀請人大立法領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c論證，認(rèn)真聽取吸納他們的意見，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，實現(xiàn)了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。

　　三、突出工作重點，著力加強(qiáng)政府法制監(jiān)督

　　第一，加大行政執(zhí)法行為規(guī)范力度。不斷完善規(guī)范行政執(zhí)法行為相關(guān)制度。起草了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范行政執(zhí)法工作的意見（代擬稿）》，近期即可提請省政府常務(wù)會議審議。著手對《安徽省行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和行政執(zhí)法證件管理辦法》作進(jìn)一步修

　　改和完善。繼續(xù)加強(qiáng)對具體執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。與省監(jiān)察廳聯(lián)合開展20xx年度檢查活動，對教育、司法、人力資源和社會保障、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、人口和計劃生育等六個部門進(jìn)行重點檢查，同時對20xx年重點抽查的國土資源、環(huán)保、水利、地稅、安全監(jiān)管、旅游等六個部門開展回頭看，檢查工作整改情況。有序開展行政執(zhí)法資格認(rèn)證工作。印發(fā)《20xx年度全省行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證工作計劃》，并會同省政府各有關(guān)部門認(rèn)真組織實施。上半年，培訓(xùn)XXXX多人，發(fā)放執(zhí)法資格證XXXX多個，發(fā)放執(zhí)法證件XXXXX余個。

　　第二，積極推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作。依法審核并報經(jīng)省政府新批準(zhǔn)宣城XX區(qū)、滁州南譙區(qū)在城市管理領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作。加強(qiáng)對含山、懷寧兩個尚未開展此項工作縣的督導(dǎo)。目前，全省16個市、59個縣開展了這項工作，覆蓋面分別占全省市縣總數(shù)的100%和95%，處在全國前列。為促進(jìn)和保障我省相對集中行政處罰權(quán)工作的健康開展，我辦在《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)辦法》的基礎(chǔ)上，起草了《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)條例（草案）》，現(xiàn)已完成立法前期準(zhǔn)備工作。加大對市縣城管執(zhí)法工作指導(dǎo)力度。分別在滁州市、潛山縣召開了全省設(shè)區(qū)的市城管執(zhí)法局長理論與實務(wù)現(xiàn)場研討會和全省縣（市、區(qū)）城管執(zhí)法局長理論與實務(wù)現(xiàn)場會議，全面分析了我省城管執(zhí)法工作面臨的形勢任務(wù)，統(tǒng)一了全省城管執(zhí)法工作思路。

　　第三，認(rèn)真履行規(guī)范性文件審查備案職責(zé)。依法審查省政府各部門報送前置審查的規(guī)范性文件14件，分別提出了合法性審查意見；備案登記各市、省政府各部門報送備案的規(guī)范性文件210件，向國務(wù)院報送省政府規(guī)章5件。對備案審查中發(fā)現(xiàn)的、有關(guān)部門和公民提出異議審查申請的4件市（縣）政府規(guī)范性文件，依法進(jìn)行審查處理。按季度對規(guī)范性文件報審情況進(jìn)行通報。配合省編辦、省政務(wù)公開辦等有關(guān)單位，完成省科技廳、省廣電局等14家省政府部門行政職權(quán)清理工作中職權(quán)事項合法性方面的審查。

　　四、暢通行政復(fù)議渠道，有效化解行政爭議

　　第一，依法辦理行政復(fù)議案件。上半年，共收到行政復(fù)議申請221件，受理176件，已辦結(jié)126件，其中作出維持決定的87件，其余為作出撤銷、變更、確認(rèn)違法決定及因雙方和解而終止案件，綜合糾錯率達(dá)31%。在辦案過程中，辦案人員嚴(yán)格遵循辦案規(guī)則，依法履行職責(zé)，在查明事實的基礎(chǔ)上，公正提出處理意見，確保辦案質(zhì)量，較好地維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了各級行政機(jī)關(guān)依法行政，及時化解了諸多社會不穩(wěn)定因素，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，贏得了人民群眾的好評。

　　第二，認(rèn)真辦理行政應(yīng)訴和涉法事務(wù)。上半年受省政府委托辦理行政應(yīng)訴案件9件，目前已審結(jié)3件，均維持了省政府的行政復(fù)議決定。辦理了3件申請人不服省政府行政復(fù)議決定向國務(wù)院提起裁決案件的答復(fù)事項。辦理涉法事務(wù)近10件。對行政應(yīng)訴案件，都及時提出答辯，提交證據(jù)材料，積極出庭應(yīng)訴，依法提出應(yīng)訴意見，樹立省政府依法辦事的良好形象。對國務(wù)院裁決案件，及時提出答復(fù)意見，提交證據(jù)材料，積極配合案

　　件的聽證及實地調(diào)研，并根據(jù)省政府領(lǐng)導(dǎo)要求，落實國務(wù)院裁決決定和有關(guān)行政復(fù)議意見。

　　第三，加強(qiáng)對全省行政復(fù)議工作的指導(dǎo)。與省國土資源廳共同轉(zhuǎn)發(fā)《國務(wù)院法制辦關(guān)于依法做好征地補(bǔ)償安置爭議行政復(fù)議工作的通知》，并根據(jù)我省實際提出實施意見。組織召開全省征地補(bǔ)償安置爭議行政復(fù)議工作會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)文件精神，研究部署工作，就征地補(bǔ)償安置爭議案件辦理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。編輯出版《行政復(fù)議決定書選編》，指導(dǎo)全省行政復(fù)議人員制作行政復(fù)議決定書，改進(jìn)我省行政復(fù)議文書的制作質(zhì)量。對辦案發(fā)現(xiàn)的行政執(zhí)法過程中存在的問題，制發(fā)行政復(fù)議意見書和建議書，及時提出改進(jìn)工作、規(guī)范執(zhí)法、完善制度的意見和建議，加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　五、圍繞法制實務(wù)，積極開展法制研究和宣傳

　　第一，認(rèn)真組織政府法制研究工作。針對皖江示范區(qū)法制保障、行政執(zhí)法現(xiàn)狀、集體土地房屋拆遷補(bǔ)償、政府立法成本效益等政府法制熱點難點問題，組織開展了4項課題研究。上半年，完成兩項課題研究，研究成果通過《法制研究報告》發(fā)布�！锻罱�示范區(qū)法制保障研究》為我省推進(jìn)皖江示范區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在先行先試權(quán)的理解與運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)承接園區(qū)運(yùn)行、制度建設(shè)與立法協(xié)調(diào)、執(zhí)法模式與執(zhí)法協(xié)調(diào)、利益共享與考核評價等機(jī)制構(gòu)建上提供了決策建議。《安徽省集體土地房屋拆遷補(bǔ)償問題研究》為確定我省集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償原則、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償方式、補(bǔ)償程序、補(bǔ)償爭議解決方式提供了參考依據(jù)。在此基礎(chǔ)上編寫的要情專報《我省征收集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償問題及建議》，得到省政府的高度重視，李斌省長和副省長分別作出重要批示。我辦重要理論研究成果《地方政府立法權(quán)研究》一書正式出版，為我省立法工作提供了理論指導(dǎo)。

　　第二，進(jìn)一步推進(jìn)政府法制宣傳工作。建立政府法制新聞宣傳獎勵制度，健全政府法制新聞宣傳統(tǒng)計制度，不斷完善政府法制宣傳工作制度。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，《人民日報》、《法制日報》和省內(nèi)在肥主要媒體共刊發(fā)宣傳我省政府法制工作新聞稿件110余篇，擴(kuò)大了我省政府法制工作的社會影響。組織召開了20xx年度政府法制新聞宣傳工作表彰暨座談會，邀請人民日報、法制日報、安徽日報等17家新聞單位記者參加座談，對成績突出的記者進(jìn)行了表彰。組織開展了全省政府法制和城管系統(tǒng)法制宣傳工作專項評比表彰活動，評比表彰了一批先進(jìn)單位和工作者。加強(qiáng)與基層法制宣傳隊伍的交流，建立了網(wǎng)上快速交流信息平臺，實現(xiàn)信息及時無障礙傳送。及時搜集整理政府法制工作動態(tài)。上半年共編發(fā)《法制動態(tài)》簡報5期，為領(lǐng)導(dǎo)決策、處室工作提供了重要參考。

　　第三，積極做好書刊編輯發(fā)行工作。編輯出版《政府法制建設(shè)》3期。推出《立法專遞》專欄，重點介紹我辦參與起草并出臺的法規(guī)規(guī)章，及時宣傳新的法規(guī)規(guī)章。推出《主任訪談》專欄，系統(tǒng)報道了全省各市法制辦20xx年度的主要工作成績、創(chuàng)新實踐、

　　典型經(jīng)驗及20xx年政府法制工作的整體思路和重點工作謀劃，全面展示了全省建設(shè)法治政府的進(jìn)程。組織編輯出版《安徽省法規(guī)規(guī)章匯編》（20xx年本），并積極做好發(fā)行工作。根據(jù)全省法制系統(tǒng)干部和行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作需要，積極做好《依法行政案例評析》、《依法行政小全書》的發(fā)放工作。

　　六、營造銳意進(jìn)取氛圍，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)自身建設(shè)

　　第一，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。深入開展保持黨的純潔性教育實踐活動，及時制定活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開動員大會。將主題教育實踐活動與“五級書記大走訪”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，通過查思想、擺問題、找差距、定措施，切實提高黨員干部的覺悟意識和思想純潔性。加強(qiáng)機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。20xx年我辦效能建設(shè)取得省直效能建設(shè)考核先進(jìn)單位，法制監(jiān)督處被評為效能建設(shè)先進(jìn)處室。我辦獲得20xx年度省政府目標(biāo)管理考核管理先進(jìn)單位。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨組擴(kuò)大會議進(jìn)行動員部署，制定實施方案，認(rèn)真推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作。以黨組中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以處級干部學(xué)習(xí)為重點，先后開展理論集中學(xué)習(xí)6次。各支部堅持“三會一課”制度，認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。上半年安排了4名支部書記參加省直工委舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班。周正平同志被省直工委評為省直機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　第二，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。組織開展辦領(lǐng)導(dǎo)班子、省管干部和處級干部述職測評工作，完成20xx年度機(jī)關(guān)工作人員考核工作。認(rèn)真做好人事干部檔案的整理和驗收工作。開展辦全體公務(wù)員、事業(yè)單位在編人員在線學(xué)習(xí)，并建立學(xué)習(xí)情況通報制度。安排廳級、處級干部參加黨校、行政學(xué)院的培訓(xùn)4人次。完成4名處級干部試用期滿的考察和任職工作；完成3名正處級干部的交流輪崗工作；完成1名遴選干部試用期滿考核和調(diào)動任職工作。選派1名廳級干部到省轄市掛職；選派2名處級干部到縣掛職；選派1名科級干部到村掛職。增聘1名駕駛員�；�本完成了1個出國團(tuán)和1個赴臺團(tuán)的組團(tuán)工作。繼續(xù)實施干部職工和軍轉(zhuǎn)干部素質(zhì)提升工程，分別完成了10項工作和《邏輯學(xué)》學(xué)習(xí)。法制研究中心被評為省直機(jī)關(guān)百個“書香處室”。

　　第三，強(qiáng)化機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)保障。規(guī)范機(jī)關(guān)公文處理。上半年登記收文615份，分辦文件450份，送閱文件及各類資料154份。不斷完善網(wǎng)上辦公系統(tǒng)運(yùn)行，機(jī)關(guān)自動化建設(shè)水平和機(jī)關(guān)公文處理、辦事效率進(jìn)一步提高。加強(qiáng)政務(wù)公開和信息工作。辦門戶網(wǎng)站功能進(jìn)一步增強(qiáng)，上半年上載信息3879條，回復(fù)網(wǎng)民留言190條，處理信息公開申請5條，網(wǎng)站瀏覽30萬余人次。認(rèn)真抓好信息報送工作，堅持信息報送月通報制度。上半年共向省兩辦報送信息100條，采用39條，上報中辦、國辦3條，獲省領(lǐng)導(dǎo)批示1條。信息工作在省直單位位次大幅提升。著力提高后勤保障水平。合理調(diào)度資金，規(guī)范經(jīng)費開支；實施公務(wù)卡制度，為辦工作人員辦理了公務(wù)卡。車輛安全行使，很好地保障了辦領(lǐng)導(dǎo)及各處定的公務(wù)用車。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定，接待和聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作有序開展。

　　會議講話稿 篇10

親愛的各位xx的同學(xué)們：

　　大家好！

　　20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經(jīng)過持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來20年，我們有一個更大的夢想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達(dá)到四個世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務(wù)銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。

　　各位同學(xué)，中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時，中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實現(xiàn)我們的夢想奠定了非常好的基礎(chǔ)。

　　20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻�明顯的成績：

　　第一，我們完成了A+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。

　　第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營銷。

　　第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。

　　20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個方面：

　　第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢，我們還將不斷強(qiáng)化這個優(yōu)勢。

　　第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機(jī)械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶。圖紙具有連接設(shè)計院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3D元件庫，不僅可以服務(wù)于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營銷和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場。

　　第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺型組織。

　　第四，重新進(jìn)行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強(qiáng)化，同時還可以促進(jìn)整個電氣行業(yè)工作、制造、營銷、運(yùn)行效率的提升。

　　各位利馳的同學(xué)們，數(shù)據(jù)已成為人類最大的資產(chǎn)。十年前，世界市值最高的基本上是石油公司，現(xiàn)在，世界上市值最高的都是擁有數(shù)據(jù)的高科技公司。我們都知道，目前，全球最大的零售公司，最大的租車公司，最大的租房公司，最大的出行服務(wù)公司，都已經(jīng)是數(shù)據(jù)公司。未來，也許全球最大的電氣公司也是數(shù)據(jù)公司。我竟然在此處用了“也許”，但誰又能說不會呢？

　　大家知道，20xx年開始，中國的企業(yè)服務(wù)市場開始逐漸升溫。20xx年，一批SaaS應(yīng)用類的企業(yè)服務(wù)獨角獸公司已在中美兩國成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務(wù)會向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨角獸公司會涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點，更是未來發(fā)展的趨勢。Oracle新的CEO馬克赫德最近發(fā)表了云計算領(lǐng)域未來十年的幾個預(yù)言，他認(rèn)為：

　　1、十年后，80%的生產(chǎn)應(yīng)用運(yùn)行在云上。

　　2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會存儲在云上。

　　3、十年后，企業(yè)云是最安全的IT環(huán)境。

　　經(jīng)過過去三年的努力，利馳的三個工具端：選型、報價、設(shè)計軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫、圖紙庫及3D元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒，一馬當(dāng)先！

　　同學(xué)們，未來不會自動到來，我們能看到的機(jī)會，我們的競爭對手們同樣也會看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺之爭是一場贏家通吃的游戲，爭奪會非常殘酷，過程會非常艱辛。20xx年，將是決勝之年�？焖傩袆樱�才有機(jī)會贏！

　　20xx年，我們首先要進(jìn)行產(chǎn)品升級。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級隱形冠軍學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們要學(xué)習(xí)德國企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個時代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機(jī)會，我相信你們一定不會辜負(fù)這個偉大的時代！

　　20xx年，我們還要開始對我們的技術(shù)進(jìn)行升級。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的.技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機(jī)是英國人的機(jī)會，電氣化是美國人的機(jī)會，互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機(jī)會，利馳團(tuán)隊有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因，在未來，一定會大有作為！

　　20xx年，更重要的是，我們要對我們組織運(yùn)營體系進(jìn)行升級。組織運(yùn)營一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運(yùn)營升級工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進(jìn)，3、過程管理升級。

　　我們對組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對薪酬體系的改進(jìn)也已經(jīng)開始，目標(biāo)是建立績效導(dǎo)向的薪酬體系，以奮斗者為本，為貢獻(xiàn)者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動看板管理等過程管理手段，加強(qiáng)協(xié)作，鼓勵溝通，提升組織運(yùn)營效率。

　　二十年前，1995年，公司剛成立時，我們曾立志做中國最好的電氣CAD軟件。九年后，我們做到了！

　　五年前，20xx年，我們開始著手準(zhǔn)備做中國最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！

　　四年前，20xx年，我們立志要做中國最好的報價及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個版本肯定能夠做到！

　　今天，我們重新出發(fā)，目標(biāo)是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場世界級的領(lǐng)導(dǎo)者！

　　我們能做到嗎？我們需要多少時間才能做到？

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團(tuán)隊，有爭奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫交貓�，不但要成為我們的核心價值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個可以創(chuàng)造奇跡的時代，這是一個依靠奮斗和貢獻(xiàn)就可以改變自己命運(yùn)的時代，讓我們一起奮斗，不辜負(fù)這個偉大的時代！二十年，再出發(fā)，快速行動，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場！

　　謝謝大家！

　　會議講話稿 篇11

　　同志們：

　　今天召集大家在這里開個短會，一來宣布總公司的人事和部門調(diào)整決定，二來明確大隊全體民警的隊伍管理方式，剛才XX和XX就這兩個事項分別作了宣讀，我完全贊同，請大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面我就當(dāng)前和今后做好公司經(jīng)營和隊伍管理講三點意見：

　　一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。于今年4月，保安管理大隊和保安服務(wù)總公司開始政企分開，實行兩塊牌子，兩套人馬，這是適應(yīng)新的形勢需要，管理一支大大超過公安隊伍數(shù)量的保安隊伍，沒有一個專門行使行政管理職能的機(jī)構(gòu)，顯然難以適應(yīng)繁重的管理任務(wù)，為此，保安管理大隊要從公司分開，切實履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責(zé)，規(guī)范好保安服務(wù)市場秩序。雖然大家分為兩套人馬，工作性質(zhì)不同，但在以后的工作中，仍要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，大隊要加強(qiáng)對公司的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，公司要積極配合大隊�？傊�要明確的是工作基本原則堅持圍繞市局重心，服務(wù)大局。

　　二要真抓實干，務(wù)求實效。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高工作效率，總公司這次進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，優(yōu)化了部門結(jié)構(gòu)，崗位責(zé)任具體到了個人，下來的工作就是看執(zhí)行的問題。從事經(jīng)營不在多言，貴在實干，各個部門要根據(jù)各自實際，以提效率，促發(fā)展為出發(fā)點，制訂出切實可行的工作方案，采取有力措施，扎實推進(jìn)，務(wù)實求效。在此我用兩個加強(qiáng)，兩個勇于與大家共勉，兩個加強(qiáng)：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成再學(xué)習(xí)，再充實，再提高的氛圍。面對加速發(fā)展的時代和形勢，如果我們不注意學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)知識一知半解，對工作不得要領(lǐng)，將來便會被市場所淘汰，因此公司班子成員對工作方式不能滿足于以前的老經(jīng)驗，老辦法，在思想上要有充分緊迫感，危機(jī)感，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提高自身的管理水平;要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。講團(tuán)隊精神，就是講凝聚力，講戰(zhàn)斗力，公司各個部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，形成上下一盤棋，共同做好各項業(yè)務(wù)工作。兩個勇于：要勇于創(chuàng)新，對市場深入開展調(diào)查研究，善于抓住業(yè)務(wù)中的瓶頸問題和突出矛盾，敢打敢拼，敢出硬招，努力做到發(fā)展有新思路，工作有新舉措;要勇于拓展，業(yè)務(wù)拓展是公司發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，因此我們必須有不斷開發(fā)拓展市場的能力，這樣才能建立起長期的`市場地位，贏得長期的市場份額，為公司創(chuàng)造輝煌業(yè)績。

　　三要結(jié)合實際，科學(xué)管理。大隊與公司的隊伍情況比較特殊，表現(xiàn)有三方面：1.民警數(shù)量多。大隊在編有44人，抽調(diào)過來的有3人，共47人。2.辦公地點不一。工作地點分布在XX、XX等多個地方。3.工作性質(zhì)不同。保安管理大隊負(fù)責(zé)行政管理，保安服務(wù)總公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，還有三名同志在XX工作。雖然情況比較特殊，但隊伍仍是一個整體，隊伍建設(shè)仍不能脫離市局中心，大隊領(lǐng)導(dǎo)和公司班子要充分統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好，抓好這支隊隊伍管理。各項具體工作由保安管理大隊辦公室牽頭，保安服務(wù)總公司人力資源部配合落實。在這里要著重強(qiáng)調(diào)的是，文件的上傳下達(dá)，凡涉及到政治思想和紀(jì)律教育及民警切身利益的文件，務(wù)必及時傳達(dá)到每一個民警，做好記錄;請銷假制度要及時完善，避免出現(xiàn)不按程序請假外出的現(xiàn)象;全大隊民警要嚴(yán)守各項紀(jì)律，廉潔自律，樹立良好的形象。另因網(wǎng)絡(luò)原因，市局已同意大隊和總公司民警的一網(wǎng)考分開進(jìn)行，其中大隊按照市局的方式進(jìn)行，而公司要結(jié)合實際，制訂一套可行的績效考核方案，加強(qiáng)對公司的民警的考察和評價。

　　以上三點，供大家參考，總之，大家要振奮精神，堅定信心，多干實事，少說空話，努力開創(chuàng)我市的保安工作的新局面。

　　我的講話完了，謝謝大家

　　會議講話稿 篇12

各位住宿生同學(xué)：

　　大家下午好！

　　為了進(jìn)一步規(guī)范和完善學(xué)生宿舍管理，創(chuàng)造一個文明、舒適、安全、整潔的住宿環(huán)境，今天的全體住宿生會議主要和同學(xué)們談以下四個方面：

　　第一：安全方面。

　　1、防火：不許將打火機(jī)、火柴、易燃物品、化學(xué)藥品放在寢室內(nèi)，不準(zhǔn)玩火、燃放易燃物以防火災(zāi)發(fā)生、嚴(yán)禁點蠟燭、點蚊香、燒紙屑、不準(zhǔn)隨意移動電源和電器設(shè)備，不準(zhǔn)私接電源插座和電器設(shè)備。嚴(yán)禁扳弄電閘和使用電器；平時不得打開和動用消火栓、防火用具。

　　2、防盜：貴重物品、大量現(xiàn)金不要帶到學(xué)校里來，要保管好自己的物品，不要把非住宿生和校外人員帶到宿舍。

　　3、防跌：不要攀爬到窗戶上，睡上鋪的同學(xué)上下床要小心，進(jìn)出衛(wèi)生間要防滑，不追逐打鬧。

　　第二：紀(jì)律方面。

　　1、要遵守作息時間。起床時間、進(jìn)出宿舍時間、熄燈時間要牢記。保證10小時睡眠時間。要嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，回家需要班主任批準(zhǔn)。

　　2、在樓內(nèi)必須保持肅靜，不得追逐打鬧，不得大聲喧嘩。

　　3、住宿生要嚴(yán)格遵守小學(xué)生行為規(guī)范，宿舍內(nèi)不打撲克、不下棋、不賭博、不吸煙，不喝酒，不打架、不罵人，不偷盜。

　　4、住宿生必須按指定床位就寢，不得竄寢，不能兩人睡一個床位。

　　5、要節(jié)約用水節(jié)約用電。

　　6、不要往窗外倒水扔垃圾，也不要把水潑在寢室門口的走廊里。

　　7、到規(guī)定時間熄燈后安靜入睡，不要講話。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

　　8、住宿生要尊重生活老師，見面主動打招呼，要服從生活老師的教育和管理，要尊重生活老師的勞動，不得以任何理由頂撞。

　　第三：衛(wèi)生內(nèi)務(wù)方面。

　　1、希望同學(xué)們注意個人衛(wèi)生，有傳染病癥狀時及時向班主任或生活老師匯報。

　　2、舍長安排好寢室衛(wèi)生內(nèi)務(wù)值日表。生活老師會安排好衛(wèi)生間的值日表。

　　3、每一位宿舍值日生應(yīng)認(rèn)真積極打掃好衛(wèi)生并整理好本宿舍的內(nèi)務(wù)。值日衛(wèi)生間的沒有值日好也一樣扣分。

　　4、除了自己宿舍的.衛(wèi)生打掃與保潔之外，每一個住宿生還應(yīng)保持宿舍大樓的環(huán)境整潔，如不要把垃圾倒在門口或走廊里。

　　第四：獎懲方面。

　　1、生活老師將紀(jì)律內(nèi)務(wù)扣分情況反饋給值周教師，納入每周的班級評比。

　　2、定期評比文明宿舍，并給予加分和表彰獎勵。

　　3、住宿生屢次違反住宿生管理條例，班主任及生活老師有權(quán)對住宿生作出處理。

　　4、住宿生如果違反宿舍紀(jì)律屢教不改或受到處分，學(xué)�？勺鞒鐾怂尢幚怼�

　　最后，祝愿同學(xué)們發(fā)揚(yáng)勤奮刻苦的精神，改掉自己的不良習(xí)慣，把自己的宿舍打造成舒適美麗的家園！

　　會議講話稿 篇13

　　開學(xué)以來，無論是德育活動的開展，還是學(xué)生日常規(guī)范管理、校園安全管理等工作都比較扎實，成效顯著，各項工作都取得了較好成績，獲得了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)，這與我們在座的每一位工作人員的辛勤工作是分不開的。今天按照學(xué)校整體工作部署我們在此召開本學(xué)期第一次班主任、級部主任會議，主要目的是如何做好下一步工作，進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理，提高德育工作實效。本次會議分為6個部分，兩個階段：

　　第一階段：一是劉主任安排總務(wù)事宜。

　　二孫主任安排“平安校園”建設(shè)事宜；

　　三是馬從臣主任安排相關(guān)工作。

　　四是強(qiáng)調(diào)幾件事。

　　第二階段：五是安排紅領(lǐng)巾廣播站事宜。六是車春健安排校車事宜。

　　一、當(dāng)前亟待解決的問題

　　當(dāng)前我校學(xué)生管理的任務(wù)還很艱巨，學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，部分高年級還很嚴(yán)重，這些排除社會上方方面面對教育的不重視之外，排除家長在外打工無法照顧孩子任由孩子自流以外，排除個別孩子自暴自棄以外，排除個別學(xué)生自身素質(zhì)有點差之外，關(guān)鍵一點是我們當(dāng)前各年級主任礙于情面，各班主任還有管理不嚴(yán)，對學(xué)生正面教育和正確引導(dǎo)的.不到位，對違紀(jì)現(xiàn)象處理得不嚴(yán)，工作方面落實得還很不夠，對待管理工作的認(rèn)識還沒有真正提高上去。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、個別班主任同志工作態(tài)度不很積極，工作方法還很欠缺，工作經(jīng)驗不足，敬業(yè)精神不夠，而且還有的懶得很，尤其是一些年輕的班主任同志表現(xiàn)得更為突出。對學(xué)校的工作不怎么關(guān)心，布置的事情不能及時完成。有的班級甚至覺得無所謂，不關(guān)痛癢。等到扣分時才覺得這樣不如別人，睜大了眼睛和你辯論。

　　2、衛(wèi)生工作做得比較好，有一定起色。但有初二年級學(xué)生從窗口向外丟紙屑現(xiàn)象，這些離我們管理的理想的狀態(tài)還相距較遠(yuǎn)，個別班級打掃不及時，維護(hù)不到位。最重要的還是各班級不能發(fā)動學(xué)生加強(qiáng)監(jiān)督。各個班級這種衛(wèi)生意識不到位，怕得罪人，不能把亂拋亂扔的孩子揪出來的思想制約著我校的衛(wèi)生工作向更高層次發(fā)展。今后我們將加大督查的力度。

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