工作安排周會紀要

工作安排周會紀要1

　　會議時間：20xx年xx月xx日下午xx時

　　會議地點：辦公室

　　主持人：

　　參加人員：

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　本次周例會明確了個人工作職責，孵化基地項目進展情況及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。

　　現(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、薛經(jīng)理發(fā)言

　　1、明確工作職責（工作重點放在孵化基地）：

　　工程施工總負責，以工地施工細節(jié)把控，項目總體進度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。

　　公司技術支撐，與設計院趙工就項目相關變更進行溝通協(xié)調及跟進，施工現(xiàn)場材料設備下單及跟進，項目技術難關的攻克，項目相關設備招投標事宜的`跟進，其他項目技術方案的起草及與上海公司的協(xié)調配合。

　　后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。

　　財務本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

　　近期內加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

　　公司負責人，負責項目開發(fā)、跟進，公司外圍事務協(xié)調、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調，每周三召集公司例會并主持。

　　2、工作制度

　�。�1）夏季上班時間：8：30—12：0014：30—18：00。

　�。�2）每月考勤26日，每月允許2次請假機會，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執(zhí)行。

　�。�3）辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負責，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。

　　（4）上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　�。�5）上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當月工資中扣除。

　�。�6）每周三上午8：30分召開例會，不得無故缺席。

　�。�7）近期內無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

　�。�8）以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執(zhí)行。

　　二、xx總發(fā)言

　　1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

　　2、要求公司各部門相關人員，團結一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設施工任務。

　　3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。

　　三、xx總發(fā)言

　　1、進行會議總結，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。

　　2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學習一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。

　　3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。

　　四、xx經(jīng)理宣布會議結束。

工作安排周會紀要2

　　時間：8月30日下午15：30；

　　地點：行政會議室

　　主持：

　　記錄人：

　　參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責人

　　主要內容：

　　一、馬院長

　　1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好；下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。

　　2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

　　3、隨著手術病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務科要增加管理與督導。

　　二、牛院長

　�。ㄒ唬�業(yè)務工作

　　1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析

　�。�1）各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務；

　�。�2）有幾個醫(yī)生休假時間較長；

　�。�3）本季度非疾病高發(fā)期；

　�。�4）宣傳力度不夠，仍需加強；

　�。�5）應增加專科宣傳力度

　　請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。

　　2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色�？菩麄鳛橹鳎�特色�？茷橥黄瓶�。

　�。ǘ�）醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務科加大監(jiān)管力度，明確職責和責任。

　�。ㄈ�）二甲工作

　　1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

　　2、專家輪流給予指導，主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排：第一天：婦科、內科；第二天：治未病科、肛腸科；第三天：推拿科、針灸科；第四天：外科、手術室、麻醉科和院感科；希望各科室虛心請教，再下周其他科室

　　3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發(fā)放

　　4、下一步工作安排：

　�。�1）繼續(xù)落實資料，下周前資料準備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調會，建立督辦卡，自覺完成；

　�。�2）專家督導；

　�。�3）要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成；

　�。�4）現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質量；

　　三、藥劑科，涉及到的'近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔�。對此類人員給予獎勵。

　　四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。

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