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專題會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2025-01-04 07:18:23 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

專題會(huì)議紀(jì)要范文

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語(yǔ)言簡(jiǎn)練。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的專題會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎閱讀與收藏。

專題會(huì)議紀(jì)要范文

  7月18日,市局董禮文副局長(zhǎng)主持召開(kāi)了副主任以上人員參加的座談會(huì),會(huì)議主要針對(duì)各部門工作存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了座談?dòng)懻。紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金一次性申請(qǐng)不到位的問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為,導(dǎo)致出現(xiàn)這種問(wèn)題主要是和上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通不到位造成的,設(shè)計(jì)部門在做預(yù)算時(shí)應(yīng)主動(dòng)與上級(jí)部門做好溝通,避免因客觀原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

  二、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問(wèn)題。會(huì)議指出,只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了,職工的待遇才能慢慢提高,特別是中中層管理者要懂得奉獻(xiàn),要從大局著眼,要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進(jìn),要控制好新進(jìn)員工的數(shù)量,把好新進(jìn)人員素質(zhì)關(guān),要引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的人才,要從內(nèi)部挖潛、培養(yǎng),提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和能力。

  三、關(guān)于財(cái)務(wù)資金緊張的問(wèn)題。會(huì)議提出,09年以后的帳要理清,要做好合同的簽訂。

  四、關(guān)于新員工沒(méi)有學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力的問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為,如何管理好員工是部門主任的職責(zé),對(duì)員工要有耐心、有責(zé)任心,要以身作則,逐步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性。要走出去學(xué)習(xí),通過(guò)提高理論知識(shí),豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高設(shè)計(jì)水平,從而提高自身的綜合素質(zhì)。

  五、關(guān)于如何做好經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。會(huì)議強(qiáng)調(diào),經(jīng)營(yíng)是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,要走出去找活干,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,走可持續(xù)發(fā)展的道路,經(jīng)營(yíng)人員就必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),把這個(gè)新生事物學(xué)好、做好。標(biāo)書(shū)要做精美、精通,招標(biāo)文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營(yíng)工作,只有經(jīng)營(yíng)工作做好了,才能有活干。

  六、關(guān)于如何加強(qiáng)管理的問(wèn)題。會(huì)議提出,管是章法、理是理解,中層管理者如何加強(qiáng)管理,處理好與員工的關(guān)系,是個(gè)值得思索的問(wèn)題。管,要嚴(yán)格管理,要敢管、能管、會(huì)管,要負(fù)起責(zé)任,通過(guò)管理去執(zhí)行制度,把制度落到實(shí)處;理,從生活中、工作中理解職工、體貼職工,要從內(nèi)心深入去理解,從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)關(guān)懷,從自身去落實(shí)制度。

  七、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。會(huì)議強(qiáng)調(diào),員工在工作中出現(xiàn)問(wèn)題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響,不要害人。科室之間要搞好團(tuán)結(jié),搞好配合,要有大局觀念、大局意識(shí),不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

  參加會(huì)議的有:院中層以上管理人員。

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