公司的會議總結(jié)
會議時間：20xx年x月x日早上
參會人員：高俊平總經(jīng)理 邊世忠副總經(jīng)理 俞生江
龔興茂 伊淑梅 牛兵兵 達明娥
記 錄 人：達明娥
會議內(nèi)容：
首先，高總對近一個月以來的工作做了充分肯定，并對公司大部分新聘員工的工作做了積極評價。目前收購、晾曬工作正在順利進行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進行，高總做出了以下部署：
一、培養(yǎng)和完善中層干部隊伍
高總認為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強大競爭力的中層干部隊伍，我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責任心，敢于承擔責任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進個人和企業(yè)共同發(fā)展進步。
對于中層隊伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：
1.相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法，對中層干部進行嚴格考核；
2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
3.中層干部要具有前瞻性，對于各項工作具有必要的預(yù)見性，無論在思想上還是在具體工作中都不能落后于競爭者，一個項目
提早一年進行，就可達到事半功倍的.效果；
4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個十分精細的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實實做工作，在實際工作中要將事情展開做，務(wù)必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。
二、建立健全公司各種組織機構(gòu)
公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機構(gòu)，如黨組織，工會組織，職代會等，虛心聽取一線員工的建議，與之融為一體。公司相關(guān)部門應(yīng)積極深入了解員工特長等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
三、干椒的轉(zhuǎn)運、挑選問題
高總強調(diào)，干辣椒的轉(zhuǎn)運、挑選工作為當前工作的重中之重，辣椒轉(zhuǎn)運方面應(yīng)加緊工作，通過加車的方法加快轉(zhuǎn)運速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運至晾曬場。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區(qū)收購的辣椒分開保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級標準，作為挑選依據(jù)；
2.金塔辣椒無需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；
3.所需人員定為金塔縣第三中學學生和縣城閑置人員，三中學生由管平（或者邊總）聯(lián)系，閑置人員由俞生江和龔興茂負責聯(lián)系；
4.將成品庫車間整理清掃，干椒裝袋后入庫保管。
四、充分利用資源，節(jié)約成本
高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報財務(wù)。并強調(diào)，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。
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